導(dǎo)語(yǔ)：利用外部資金發(fā)展創(chuàng)新式招商引資論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從并購(gòu)重組式招商引資的作用及操作原則；并購(gòu)重組式招商引資的具體實(shí)施措施；并購(gòu)重組式招商引資中應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行論述。其中，主要包括：公司并購(gòu)重組已經(jīng)成為現(xiàn)資的一種主流形式、并購(gòu)重組式招商引資的作用、有利于企業(yè)擴(kuò)張的實(shí)現(xiàn)及其競(jìng)爭(zhēng)力的提升、并購(gòu)重組式招商引資操作中應(yīng)遵循的原則、并購(gòu)重組招商引資主體在并購(gòu)重組式招商引資的計(jì)劃階段以及實(shí)施階段都始終要有其明確的目標(biāo)、注重對(duì)自身現(xiàn)狀的客觀分析及合作對(duì)象的選擇、并購(gòu)重組式招商引資的具體操作方式、并購(gòu)重組式招商引資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析、并購(gòu)重組式招商引資后的整合、營(yíng)造良好的并購(gòu)重組招商引資環(huán)境等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要：并購(gòu)重組式招商引資作為以企業(yè)為載體實(shí)施的一種創(chuàng)新式招商引資方式，在促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、戰(zhàn)略調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)力提升以及促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。本文從并購(gòu)重組式招商引資概念出發(fā)，對(duì)并購(gòu)重組式招商引資的作用及操作原則、具體實(shí)施措施以及在此過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)等進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：并購(gòu)重組；招商引資；實(shí)施措施

并購(gòu)重組是在市場(chǎng)規(guī)律作用下企業(yè)所有者為實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)最大增值目的而采取的對(duì)已有股權(quán)或資產(chǎn)進(jìn)行重新整合的產(chǎn)權(quán)交易行為。建立在并購(gòu)重組基礎(chǔ)上的并購(gòu)重組式招商引資．就是立足于原有企業(yè)并以其為載體，在遵循市場(chǎng)規(guī)律的作用下．通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作手段，利用其原有資源以并購(gòu)重組方式吸引外來(lái)投資者對(duì)其進(jìn)行投資、整合，從而達(dá)到利用外部資金發(fā)展或調(diào)整企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)新式招商引資方式。

一、并購(gòu)重組式招商引資的作用及操作原則

在全世界范圍內(nèi)．公司并購(gòu)重組已經(jīng)成為現(xiàn)資的一種主流形式。改革開(kāi)放以后，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始嘗試各種類型的并購(gòu)重組活動(dòng)．加入WTO后這一進(jìn)程進(jìn)一步加速，為很多企業(yè)和地區(qū)通過(guò)并購(gòu)重組式招商引資提供了機(jī)遇。這一創(chuàng)新式招商引資方式對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展及地區(qū)招商引資起到了重要作用。然而，只有在具體操作過(guò)程中遵循一定的原則．才能使這些效果充分體現(xiàn)出來(lái)。

（一）并購(gòu)重組式招商引資的作用

首先，有利于企業(yè)擴(kuò)張的實(shí)現(xiàn)及其競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)如何生存下去是許多企業(yè)面臨的重大問(wèn)題，因而，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)一步擴(kuò)張是比較困難的。然而，并購(gòu)重組式的招商引資為企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝艘粭l捷徑。招商引資方企業(yè)可以此種方式利用各種資金等資源跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的有序流動(dòng)機(jī)會(huì)獲得自身發(fā)展所需要的相應(yīng)資源，從而減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大并提升其競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，有利于企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于有結(jié)構(gòu)調(diào)整需求的一些企業(yè)而言，其可能由于面臨資源有限或已有資源不利于結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列問(wèn)題使這種需求不能實(shí)現(xiàn)．而并購(gòu)重組式招商引資方式能夠使其有選擇地引進(jìn)并購(gòu)重組對(duì)象，并在雙方已有資源基礎(chǔ)上加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的作用下．如果能夠積極利用這一方式與外部企業(yè)集團(tuán)或龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組，利用它們的管理、技術(shù)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)等對(duì)自身進(jìn)行優(yōu)化組合，就會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。

再次．有利于企業(yè)資源作用的充分發(fā)揮及其使用效率的提高。有些企業(yè)在其整個(gè)發(fā)展過(guò)程中形成了一些不能充分發(fā)揮其作用的閑置資源或剩余生產(chǎn)力，這些資源或生產(chǎn)力不但不能給企業(yè)帶來(lái)應(yīng)有的利潤(rùn)．有些甚至還給企業(yè)帶來(lái)一定的維持成本或費(fèi)用。因此，通過(guò)利用并購(gòu)重組式招商引資方式引進(jìn)管理能力相對(duì)較強(qiáng)、運(yùn)作效率相對(duì)較高的投資者進(jìn)行合資、合作，便能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)這些資源或剩余生產(chǎn)力的重新整合，提高其使用效率，創(chuàng)造新的價(jià)值。

最后．有利于多元投資者的引進(jìn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的降低。并購(gòu)重組式招商引資不但具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張、戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營(yíng)效率提高等作用，還可以比較容易地實(shí)現(xiàn)多元化投資主體的引進(jìn)．進(jìn)而分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

（二）并購(gòu)重組式招商引資操作中應(yīng)遵循的原則

目標(biāo)明確性原則。在并購(gòu)重組式招商引資中，招商引資企業(yè)如果沒(méi)有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，特別是并購(gòu)重組的戰(zhàn)略目標(biāo)．就不會(huì)從長(zhǎng)期視角來(lái)審視戰(zhàn)略重組的意義，缺少制定具體并購(gòu)重組計(jì)劃的理性思考，不能從全局戰(zhàn)略角度來(lái)實(shí)施并購(gòu)重組．從而增加其失敗的可能性。因此，并購(gòu)重組招商引資主體在并購(gòu)重組式招商引資的計(jì)劃階段以及實(shí)施階段都始終要有其明確的目標(biāo)。

依法依規(guī)原則。在企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程以及并購(gòu)重組后的整合過(guò)程中，需要對(duì)并購(gòu)重組雙方的共同要素進(jìn)行重新安排。然而，在并購(gòu)重組過(guò)程中，要受到相關(guān)法律法規(guī)的制約，后期的整合過(guò)程中也會(huì)涉及經(jīng)營(yíng)權(quán)、抵押權(quán)以及其他商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)．所有這些都需要法律法規(guī)的保障，這樣才能避免可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，在整個(gè)過(guò)程中，要始終堅(jiān)持依法依規(guī)原則，促進(jìn)并購(gòu)重組雙方合作的可持續(xù)性以及并購(gòu)重組戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性原則。并購(gòu)重組只有達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才有意義，也才能使并購(gòu)重組的措施在實(shí)施過(guò)程中更加順利。因此，企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重組式招商引資戰(zhàn)略實(shí)施前，要立足于自身客觀實(shí)際，并對(duì)自身做出詳細(xì)、全面的分析，找出自身優(yōu)劣勢(shì)，明確招商引資所依據(jù)的資源載體，然后在此基礎(chǔ)上依據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)并購(gòu)重組對(duì)象的選擇、戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

市場(chǎng)化運(yùn)作原則。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)是一種在市場(chǎng)規(guī)律作用主導(dǎo)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并購(gòu)重組式招商引資作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的一種有效形式，其必然受到市場(chǎng)規(guī)律的作用。因此，在具體操作中，要始終堅(jiān)持市場(chǎng)化的運(yùn)作原則，使并購(gòu)重組主體的主觀能動(dòng)性在市場(chǎng)規(guī)律作用下發(fā)揮最大效用。

二、并購(gòu)重組式招商引資的具體實(shí)施措施

（一）注重對(duì)自身現(xiàn)狀的客觀分析及合作對(duì)象的選擇

1．對(duì)自身現(xiàn)狀的客觀分析

招商引資企業(yè)在對(duì)自身狀況進(jìn)行分析時(shí)．首先要考慮到其所在行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力等因素，這決定著企業(yè)自身實(shí)施并購(gòu)重組式招商引資是否必要。其次要考慮企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，它決定著并購(gòu)重組對(duì)象選擇的目標(biāo)性、并購(gòu)重組的可行性以及企業(yè)后續(xù)發(fā)展的持續(xù)性。再次要對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所具有的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，因?yàn)樗绊懼①?gòu)重組操作方式及手段的選擇。企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)并購(gòu)重組式招商引資的最大籌碼，而對(duì)劣勢(shì)進(jìn)行分析不但能增加其對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，更重要的是它能夠促使并購(gòu)重組招商引資者在招商引資談判中變被動(dòng)為主動(dòng)。

2．對(duì)招商引資對(duì)象的選擇

在招商引資對(duì)象的選擇上，要與其對(duì)自身狀況的分析特別是發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。首先，建立招商引資信息庫(kù)，對(duì)有意向進(jìn)行并購(gòu)重組的企業(yè)從其規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)所在區(qū)域、戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行綜合分析，根據(jù)分析結(jié)果有選擇性地初步挑選并購(gòu)重組對(duì)象。這樣，能夠使并購(gòu)重組式招商引資更具目的性，也能降低招商引資的風(fēng)險(xiǎn)與成本。其次，要盡量選擇符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策的企業(yè)為目標(biāo)對(duì)象，這樣，不但便于并購(gòu)重組式招商引資的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)有可能在此過(guò)程中獲得相應(yīng)的政策支持。再次，在分析某一具體的潛在并購(gòu)重組對(duì)象時(shí)．要重點(diǎn)分析其并購(gòu)重組的戰(zhàn)略、原因及其可能采取的具體并購(gòu)重組方式，這決定著它們與招商引資者實(shí)施并購(gòu)重組的意愿以及這一意愿的強(qiáng)烈程度。

（二）并購(gòu)重組式招商引資的具體操作方式

1．股權(quán)轉(zhuǎn)讓式招商引資

股權(quán)轉(zhuǎn)讓是指企業(yè)所有者依法將自己的股份讓渡給他人并使之成為企業(yè)所有者的一種交易方式．具體分為部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓和全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩種形式，也是企業(yè)募集資本、產(chǎn)權(quán)流動(dòng)重組、資源優(yōu)化配置的重要形式，可以有力促進(jìn)招商引資的實(shí)現(xiàn)。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓式招商引資中，招商引資企業(yè)要注意做好該企業(yè)或項(xiàng)目的宣傳與推介工作，給予招商引資潛在對(duì)象以足夠多的信息，以吸引其前來(lái)投資洽談。同時(shí)，要充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易所的作用，為股權(quán)轉(zhuǎn)讓式融資提供較大平臺(tái)．提高企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓式招商引資的效率，降低其交易費(fèi)用。

2．增資擴(kuò)股式招商引資

增資擴(kuò)股式招商引資是指企業(yè)通過(guò)向社會(huì)募集股份、發(fā)行股票以及新股東投資入股、原股東增加投資等方式增加企業(yè)資本金的一種吸收增量式招商引資方式。一般而言，企業(yè)在其資金不足時(shí)可以采取這一方式進(jìn)行招商引資，其關(guān)健是要分析自身的資本結(jié)構(gòu)以及能夠體現(xiàn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的盈利能力．并做到對(duì)它們的優(yōu)化整合，以提高招商引資的吸引力。在選擇增資擴(kuò)股方式引進(jìn)投資者時(shí)，要明確增資擴(kuò)股所獲資金的使用方向，做好資金需求量的定量分析及籌資渠道分析。

3．合資合作的嫁接式招商引資

每一企業(yè)都有其自身的資產(chǎn)存量，這些資產(chǎn)存量可能是企業(yè)現(xiàn)有的土地、廠房、設(shè)備等有形產(chǎn)權(quán)．也可能是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)。然而，單靠其僅有的存量資產(chǎn)有時(shí)不能保證企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、開(kāi)拓市場(chǎng)等戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，這些企業(yè)就可以這些資產(chǎn)為載體，吸引那些能夠彌補(bǔ)其劣勢(shì)存量資產(chǎn)的企業(yè)以及能夠?qū)崿F(xiàn)與其資產(chǎn)有效結(jié)合的企業(yè)前來(lái)合資合作，實(shí)現(xiàn)招商引資以及對(duì)自身重組整合的目的。這種合資合作的嫁接式招商引資方式能夠使雙方的市場(chǎng)、技術(shù)、品牌、管理網(wǎng)絡(luò)等要素互相滲透，融合發(fā)展。一方面，有利于前來(lái)嫁接的投資者降低生產(chǎn)成本．拉長(zhǎng)增值鏈條；另一方面，有利于招商引資企業(yè)盤(pán)活其存量資產(chǎn)、提高收益率，客觀上也促進(jìn)了招商引資的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際操作中，招商引資企業(yè)要充分評(píng)估自身的存量資產(chǎn)，這樣才能有目的、有效率地實(shí)現(xiàn)與對(duì)方的并購(gòu)重組目標(biāo)。同時(shí)，要考慮自身存量資產(chǎn)與即將要引進(jìn)存量資產(chǎn)之間結(jié)合的可行性和預(yù)期收益。

4．資產(chǎn)分割或剝離重組式招商引資

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中．其自身都會(huì)逐步形成具有核心地位的戰(zhàn)略優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也會(huì)形成不利于其發(fā)展的劣質(zhì)資產(chǎn)。因此，如果以整個(gè)企業(yè)為載體吸引投資者前來(lái)投資，劣質(zhì)資產(chǎn)必然會(huì)影響投資者的投資積極性，對(duì)想通過(guò)招商引資來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的所有者將產(chǎn)生不利影響。有鑒于此，企業(yè)可以在分析其整體資產(chǎn)的基礎(chǔ)上．區(qū)分出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與劣質(zhì)資產(chǎn)，將不適于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、成長(zhǎng)潛力小以及影響企業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的部門(mén)、產(chǎn)品生產(chǎn)線等劣質(zhì)資產(chǎn)分割或剝離出來(lái)。對(duì)于這些通過(guò)分割或剝離出來(lái)的劣質(zhì)資產(chǎn)，可以采取將其轉(zhuǎn)讓出去的方式以提高招商引資的整體吸引力，也可以其為載體來(lái)引進(jìn)那些對(duì)這些劣質(zhì)資產(chǎn)有比較優(yōu)勢(shì)的投資者前來(lái)投資合作．提高這些資產(chǎn)的利用效率。而對(duì)于分割或剝離出來(lái)的那些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，可以通過(guò)實(shí)施優(yōu)化再組合的方式使其形成新的資產(chǎn)，然后以此存量來(lái)吸引投資者合資合作。比如，在資產(chǎn)分割或剝離重組中．利用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)構(gòu)成的“殼”資源進(jìn)行并購(gòu)重組式招商引資，其對(duì)投資者將產(chǎn)生較大的吸引力。

三、并購(gòu)重組式招商引資中應(yīng)該注意的事項(xiàng)

（一）并購(gòu)重組式招商引資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)重組時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。中國(guó)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)行招商引資來(lái)配置、優(yōu)化資源，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力的方式必將成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式之一。但不可回避的事實(shí)是，企業(yè)的這一并購(gòu)重組招商引資活動(dòng)蘊(yùn)涵著極為復(fù)雜和極易爆發(fā)的諸多風(fēng)險(xiǎn)，比如，決策失誤風(fēng)險(xiǎn)、管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組威脅較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。從某種意義上說(shuō)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)控制能力的強(qiáng)弱以及效果的好壞決定著并購(gòu)重組式招商引資的成敗。因而，在整個(gè)并購(gòu)重組式招商引資過(guò)程中．要時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范的重視，加大風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投入，系統(tǒng)地研究這一過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其特征，制定相應(yīng)的治理措施防范或抑制其發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。如果有必要，還可以通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)來(lái)做相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防等工作．以此提高風(fēng)險(xiǎn)治理水平，促進(jìn)并購(gòu)重組式招商引資的實(shí)現(xiàn)。

（二）并購(gòu)重組式招商引資后的整合

企業(yè)并購(gòu)重組后的整合效果決定著并購(gòu)重組的成敗，這是招商引資后進(jìn)一步培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，也是雙方戰(zhàn)略性資源與能力的轉(zhuǎn)移及運(yùn)用。整合會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)成本的降低、品牌的集中、更好產(chǎn)品及服務(wù)的提供，同時(shí)也存在著一系列的挑戰(zhàn)，比如業(yè)務(wù)及人員整合難度等。企業(yè)的并購(gòu)重組并不是簡(jiǎn)單地收購(gòu)、聯(lián)合其他企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)方式，而是多種要素的復(fù)雜組合及整合過(guò)程。在并購(gòu)重組后，即使形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力要素，如果不注重并購(gòu)重組后知識(shí)、管理、技術(shù)、文化等競(jìng)爭(zhēng)力要素的整合，這些并購(gòu)重組起來(lái)的要素也不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，也達(dá)不到并購(gòu)重組后所謂的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”的效果。因此，企業(yè)在并購(gòu)重組后的整合中要注意從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織與制度、人力資源、企業(yè)文化以及財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行全面整合，只有這樣，才能夠達(dá)到并購(gòu)重組的理想效果，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）營(yíng)造良好的并購(gòu)重組招商引資環(huán)境

雖然說(shuō)并購(gòu)重組式招商引資基本上是企業(yè)以自身為載體在承擔(dān)著招商引資的主要任務(wù)，但是，為了保證企業(yè)招商引資效率的提高，還需要政府、金融機(jī)構(gòu)以及其他中介機(jī)構(gòu)等部門(mén)相互合作，為企業(yè)營(yíng)造良好的并購(gòu)重組式招商引資環(huán)境，并采取一定措施加強(qiáng)對(duì)外來(lái)投資者權(quán)益的保護(hù)和政策扶持，還可以建立多部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)的會(huì)商機(jī)制，并行審批流程，積極為外來(lái)并購(gòu)重組的投資者排憂解難。對(duì)并購(gòu)重組規(guī)模較大、符合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的外來(lái)并購(gòu)重組投資者給予重點(diǎn)扶持。通過(guò)積極引導(dǎo)外來(lái)投資者的并購(gòu)重組行為．適時(shí)調(diào)整其產(chǎn)業(yè)投資比例和方向，推動(dòng)招商引資企業(yè)所在地的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)信息咨詢、法律、會(huì)計(jì)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的介入，通過(guò)它們的介入來(lái)保證并購(gòu)重組價(jià)格確定等工作的完成，確保并購(gòu)重組市場(chǎng)交易公平、公正。