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摘要:企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是企業(yè)最寶貴的無形資源。是企業(yè)在生產經營活動和適應市場變化過程中培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總合。作為現(xiàn)代企業(yè)一種嶄新的管理手段，是以“以人為本”管理的新理論、新方法在現(xiàn)代企業(yè)中的實際運用。在先進的企業(yè)文化中，人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，而青年則是資源中的主力。根據(jù)我國現(xiàn)狀，企業(yè)中團員青年占有很大比例，在日常生產經營中起著舉足輕重的作用，所以加強企業(yè)青年文化建設，是企業(yè)發(fā)展的動力之源，是企業(yè)實現(xiàn)以人為本、員工以企業(yè)為本的“雙本文化”的重要因素。作為企業(yè)共青團組織，如何審視度勢，強抓機遇，順勢而動，通過實施青年文化行動，加強企業(yè)青年文化建設，在參與企業(yè)文化建設中更好地突現(xiàn)作用，展現(xiàn)優(yōu)勢?本文結合我國企業(yè)青年職工的情況，闡述了進行企業(yè)共青團工作所采取的方法和途徑，把共青團工作的創(chuàng)新性有機與企業(yè)文化相融合。

關鍵詞：企業(yè)文化建設共青團工作人才示范凝聚力實踐

引言

由于企業(yè)文化是企業(yè)在長期實踐中逐步培養(yǎng)和形成的思想觀念、思維方式、行為規(guī)范、行為方式、道德范疇的總和，因此，它將直接決定著企業(yè)員工的價值取向、心理趨向、思維定勢等等，決定著企業(yè)的管理狀況和發(fā)展方向。而青年是企業(yè)的未來，現(xiàn)在的青年就是未來企業(yè)的棟梁，現(xiàn)今青年職工約占中央企業(yè)職工總數(shù)的60％，青年是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)中著重關注的群體。是企業(yè)中最有朝氣和活力的群體；是新知識、新技術掌握最豐富的群體；是企業(yè)實現(xiàn)績效最優(yōu)所必須充分依靠的群體；是企業(yè)深化改革、實現(xiàn)又好又快發(fā)展必須悉心呵護培養(yǎng)的群體。他們思想活躍，易于接受新事物，是企業(yè)中最具有創(chuàng)新精神的人群。這些都能為企業(yè)帶來無可限量的好處。

現(xiàn)今，如果把青年工作和企業(yè)文化建設工作放在一起，那么只有真正認識、開發(fā)、利用好兩者共同點，即二者相互融合、交匯，才能使青年職工在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立過程中發(fā)揮重要作用，才能在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中擁有自己的地位。

一、企業(yè)共青團在企業(yè)文化建設中的地位

共青團組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部門所不可代替的作用和優(yōu)勢。這種優(yōu)勢既體現(xiàn)在數(shù)量上，又體現(xiàn)在質量上。我們大多數(shù)企業(yè)的主體力量都以青年為主，青年人求知欲望強烈，創(chuàng)業(yè)激情高漲，思維敏捷，積極向上，敢于創(chuàng)新，不甘人后。在企業(yè)文化建設中，廣大團員青年既是企業(yè)文化建設的追隨者、受益者，也是企業(yè)文化建設的參與者、評判者，更是企業(yè)文化建設的創(chuàng)造者、推動者。團組織可以通過自身的工作渠道和形式多樣的活動將企業(yè)文化建設的內容及時宣貫到團員青年的實際行動中，將青年的復雜多樣的思想意識和具有開拓性創(chuàng)新性的思路方法聚攏并迅速的反映到企業(yè)管理者的意志當中，將企業(yè)經濟效益的提高和青年個人價值的實現(xiàn)有機結合并有效發(fā)揮出來，從這些方面講，在企業(yè)文化建設中，共青團組織引導著企業(yè)文化建設發(fā)展的方向，推動著企業(yè)文化建設前進的車輪，又創(chuàng)新著企業(yè)文化建設活動的載體。

二、企業(yè)青年文化與企業(yè)文化的關系

1、企業(yè)青年班組文化建設是企業(yè)文化建設的基礎

班組文化是企業(yè)文化建設的組成部分。廣大青工是班組文化建設的主體，能否推動班組文化的進步全靠激昂熱情、雄心勃勃的團員青年。在精細化管理中，不僅要提高青工的個人素質，還要提高青工所在班組的整體團隊素質。由于青工占大部分比例，所以整個班組的文化建設就體現(xiàn)在廣大青工身上。此時團組織也起著重要的作用。

一是創(chuàng)建學習型員工。當今是知識和科學的時代，青工沒有文化知識和過硬的技術本領就會被社會淘汰，團組織應引導青工人人愛學習、人人鉆業(yè)務的良好氛圍，為了適應社會發(fā)展。青工在思想上應樹立“只有不斷學習、創(chuàng)新，才不會被社會淘汰”的意識。

二是創(chuàng)建學習型班組。在每個青工素質提高的基礎上，打造班組的工作觀、服務觀、學習觀、管理觀，努力實現(xiàn)班組共同愿景、文化理念。彰顯班組團隊精神。增強職工的凝聚力、向心力，更好的調動青工的工作積極性，從而推動企業(yè)文化建設穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強青年企業(yè)文化建設是共青團工作的重要組成部分

青年是企業(yè)改革發(fā)展建設的主力軍，富有青春朝氣和引領時尚的激情。教育團結凝聚青年是共青團組織的首要職責。團組織加強青年文化建設，為團組織主動貼近和服務廣大青年提供了新的方式。在社會主義市場經濟條件下，堅持黨的基本路線，順利推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，促進企業(yè)的改革和發(fā)展是我們企業(yè)團組織的根本任務。企業(yè)共青團工作如何在實踐中得到加強并滲透到企業(yè)經濟活動的各個環(huán)節(jié)，加強企業(yè)青年文化則是一個新的重要載體。為適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求，企業(yè)團組織的工作重點必須緊緊圍繞企業(yè)的生產經營，著力提高廣大團員青年的素質，并把他們的意志、智慧和力量凝聚起來，轉化為企業(yè)發(fā)展的巨大物質力量。特別是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)產權關系和治理結構的變化，對企業(yè)團組織提出了新的要求和挑戰(zhàn)。政治工作的領先屬性，要求共青團工作走在前；思想意識的多變性，要求青年思想教育工作貫穿于生產經營活動的始終并不斷創(chuàng)新改進，要求把黨的路線、方針、政策和培育“四有”新人的目標滲透于生產經營活動全過程，更好地促進企業(yè)的改革和發(fā)展。

3、企業(yè)青年文化建設是企業(yè)文化建設的重要內容

建設發(fā)展企業(yè)文化是當前建設現(xiàn)代企業(yè)的重要工作內容，它用企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理想等來教育、引導、熏陶、激勵企業(yè)職工，使職工意識到自己工作、生活的價值，增強歸屬感和使命感，這也是企業(yè)共青團工作的努力方向。企業(yè)青年文化是在此基礎之上建立的對青年的引導機制，是根據(jù)青年身心發(fā)展特點逐步形成的符合企業(yè)建設發(fā)展的文化氛圍。特別是青年文化在凝聚、引導、組織、維護青年等作用上，都是與企業(yè)文化自身具有導向、凝聚、激勵、約束、輻射等功能，相互促進，相輔相成的，兩者都是“以人為本”。共青團通過企業(yè)青年文化的導向作用，把企業(yè)文化理念包括黨的路線、方針、政策貫穿始終，一方面可以優(yōu)化青年職工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和精誠團結的人際關系，在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標中，增強自覺地服務企業(yè)改革發(fā)展建設的意識，充分發(fā)揮團結教育青年的核心作用。另一方面，也可以教育和引導青年職工繼承和發(fā)展企業(yè)文化所倡導的價值取向和信念信仰，以此保證企業(yè)文化發(fā)展的正確方向。

三、企業(yè)共青團在企業(yè)文化建設中應發(fā)揮的作用

1、以基層支部建設為基礎，發(fā)揮團組織的凝聚力作用

一個團組織是否有凝聚力，是決定這個團組織能否開展好各項工作的保證。團支部作為落實上級組織工作的排頭兵，是企業(yè)文化建設的重要力量。抓好支部建設，首先要建設一支青年信賴的、素質較高的團干隊伍。要堅持支部按時換屆，民主選舉產生新一屆團支部委員；注意加強團干隊伍的培訓學習，積極創(chuàng)建學習型團隊；要嚴格要求，注重發(fā)揮團干部在崗位和團的活動中的模范帶頭作用。其次完善支部工作制度。建立具有可操作性的和可量化考核的工作制度，變“虛”為實，“虛”事真抓，以活動為依托，激發(fā)青年的參與熱情，使支部建設與經營管理、支部活動與企業(yè)行為規(guī)范有機結合起來，做到活動中有管理，管理中受教育。再次開展好思想政治工作。要進行經常性的思想政治教育，通過各種重大節(jié)日、重大事件以及各個時期的重點工作對團員青年進行形勢、政策、法制等教育，以多種活動形式進行愛國主義、集體主義和三觀教育。最后營造良好的氛圍。通過情感激發(fā)和物質獎勵相結合的方式，使基層團支部真正成為青年人的溫馨集體。支部建設要緊密結合企業(yè)文化，從培育企業(yè)精神入手，配合黨支部積極開展工作，不斷強化支部自主運作能力。在團員青年中努力形成一種良好的人際關系和和諧的工作氣氛，使青年產生愉悅感和安全感，進而產生主人翁責任感，產生強大的凝聚力，用文化合力推動企業(yè)生產力的向前發(fā)展。

2、以提高經濟效益為中心，發(fā)揮共青團的先鋒示范作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的內核和靈魂，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。它能夠為企業(yè)帶來良好的經濟效益，保證企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。因此不斷提高經濟效益是企業(yè)的中心任務，也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。團組織應圍繞企業(yè)的工作核心，結合青春創(chuàng)業(yè)行動、青安崗、青年崗位能手評選等各種有效載體，在技術管理、質量管理、安全管理、設備管理、成本管理等重要環(huán)節(jié)，突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展生產活動。

一是要深入開展青年創(chuàng)業(yè)行動。進一步激發(fā)青年的創(chuàng)業(yè)熱情，廣泛開展崗位培訓，培養(yǎng)青工技能素質，幫助他們掌握和提高創(chuàng)業(yè)本領，引導青年立志在本職崗位上掌握一流技能，創(chuàng)造一流效益，做出一流成績。

二是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。要成立青年科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制，為青年科技人才提供舞臺。

三是發(fā)揮“青年安全生產示范崗”作用，深化安全文化建設。堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全教育培訓，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理，進一步拓寬領域，創(chuàng)新載體，組織動員廣大青年積極構筑起牢固的“青字號”安全防線，充分發(fā)揮團抓安全的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢。

四是堅持艱苦奮斗，積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。要提高資源利用效率，增強節(jié)約意識，投身節(jié)約實踐，健全節(jié)約制度，養(yǎng)成節(jié)約習慣，為降低成本、提高效益發(fā)揮模范作用。

四、如何改進企業(yè)共青團與企業(yè)文化建設發(fā)展

1、以企業(yè)文化凝聚青年

在企業(yè)文化的塑造中，發(fā)揮青年的優(yōu)勢，即發(fā)揮企業(yè)共青團的先進性，在企業(yè)中形成青年認同的企業(yè)經營理念和目標，并為之產生合力的企業(yè)文化氛圍，發(fā)揮青年的主力軍作用。

（一）滿足青年的創(chuàng)造欲

企業(yè)共青團的工作重心之一，就是采用多種形式、多種方法，不斷激發(fā)青年職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵并支持他們參與到各項科研、生產、經營活動中來，使他們主動自覺地完成本職工作。針對青年，要根據(jù)其工作性質，力爭作到科學、合理安排工作，滿足他們成長、成才的需求，也滿足他們物質、精神上的需求，真正做到“事業(yè)留人、待遇留人”。

（二）滿足青工的歸屬感

對從事繁雜工作的青年，企業(yè)不僅要依靠收入來吸引他們，更要依靠能使個人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境，所謂“感情留人”。企業(yè)共青團在具體工作的操作中，應該多在生活、感情、住房等細節(jié)問題上關心青年，讓他們感受到企業(yè)的溫暖，真正視企業(yè)為家。

2、以青年實踐促進企業(yè)文化建設和發(fā)展

青年職工積極參與企業(yè)文化建設，是新時期下企業(yè)共青團服務企業(yè)黨政中心工作的重要途徑。今后，企業(yè)各級團組織要結合時代要求，結合青年精神文化需要，發(fā)展和繁榮有企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強企業(yè)對青年的凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與青年進步的雙贏。

（一）促進建立開放融合的文化

進步的企業(yè)文化，尤其是那些在生產經營實踐中已經被證明是行之有效的企業(yè)文化是一個很好的參考和借鑒。富有活力的青年職工是不會拒絕學習和利用任何優(yōu)秀的精神財富的。當然，在向各方企業(yè)文化相互借鑒的過程中，我們也必須注意結合國情和企業(yè)自身條件素質，批判和克服消極因素的影響。鑒于全球經濟一體化的影響，企業(yè)文化中不斷地融合著多元文化。此時，多元優(yōu)于一元，合作大于競爭，共享勝過獨占，企業(yè)和個人都應該有包容的胸懷，突破自身界限，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源重組，在更為廣泛的程度上完成雙贏或多贏。

（二）促進建立創(chuàng)新發(fā)展的文化

近幾年，企業(yè)陸續(xù)開展了一系列的創(chuàng)新活動。而青年就是其中主要的參與者，也是最具有創(chuàng)新意識的一個群體，他們敢于在思維模式在思維模式上改變，敢于大膽嘗試。試想一下，如果能充分發(fā)揮他們的作用，對提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力是大有裨益。在不斷創(chuàng)新的今天，企業(yè)建立創(chuàng)新文化，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，就可以克服很多困難，也可以為戰(zhàn)勝未來的不確定性困難打下堅實的基礎。

五、結論

綜上所述，每一個成功的現(xiàn)代企業(yè)都有其獨特的企業(yè)文化，而現(xiàn)代企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵就是它的企業(yè)文化，面臨新世紀的新挑戰(zhàn)，具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力的青年隊伍就更需要拿出決心、信心來，不斷攻克難關，用行動來支持企業(yè)，支持企業(yè)的文化建設，但同時這也意味著青年必須要有先進的文化力量做基石，可以這么說，青年，尤其是處在企業(yè)中的共青團組織，在開展青年工作時，是有責任、有義務為塑造企業(yè)文化做出應有貢獻的。

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