導(dǎo)語：科技成果向市場發(fā)展的趨勢一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：尹家福工作單位：金陵石化公司

實行科技成果、專利技術(shù)申報制以來,我國的科品更新?lián)Q代加速,市場競爭加劇。石化產(chǎn)品新品種、技進步出現(xiàn)了喜人的勢頭,每年有省部級以上的重新品牌少,新技術(shù)含t不高,在國際市場競爭力不大科技成果幾萬項,其中國家級的重大科技成果有強。企業(yè)要想提高產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率和出口數(shù)千項。但這些成果真正走向市場、轉(zhuǎn)化為科技商創(chuàng)匯的能力,就要妥善處理傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)和新產(chǎn)品品的為數(shù)不多,轉(zhuǎn)化為工業(yè)生產(chǎn)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的則更開發(fā)的關(guān)系,采取有力的手段,卓有成效地抓好新產(chǎn)是鳳毛麟角。因此,如何加速推進科技成果走向市品開發(fā)。場,使其商品化、產(chǎn)業(yè)化,是一個亞待研究解決的問能耗物耗居高不下,有效利用率更低,是我國企翅。業(yè)的通病。按照每生產(chǎn)一美元國民生產(chǎn)總值計算,

一、加泊科技成

市場化的峨迫性中國的能耗是法國的4.9倍,是日本的4.4倍,是印現(xiàn)代世界經(jīng)濟發(fā)展的事實表明,當(dāng)代科學(xué)技術(shù)度的1.5倍。能耗物耗高,加上能源和原材料漲價,確已成為第一生產(chǎn)力。一些發(fā)達國家國民經(jīng)濟增長導(dǎo)致企業(yè)可比成本逐年升高,經(jīng)濟效益不斷下降。中技術(shù)進步所占的份翻,so年代已經(jīng)達到了so%,企業(yè)要實現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效,主要應(yīng)依靠研究和而我國則不到30%。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。因此,無論是當(dāng)前我國的企業(yè)面臨粉“人世”的嚴(yán)峨挑戰(zhàn),國當(dāng)前企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提商產(chǎn)品質(zhì)t、降低物質(zhì)消家改革的措施紛紛出臺,國內(nèi)的原油價格要與國際耗、提高經(jīng)濟效益,還是求得今后的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)市場價格并軌,我國的石油化工企業(yè)面臨粉增本降發(fā)展,都播要大力推進技術(shù)進步,盡快把開發(fā)的高新效和國際市場產(chǎn)品沖擊的雙重壓力。近年來,國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)化為在國內(nèi)外市場有競爭能力的工業(yè)產(chǎn)品。

二、科技成果商晶化率低的

因品對品種、質(zhì)t的要求也越來越苛刻,世界新技術(shù)革筆者認(rèn)為主要是成果的成熟性不夠,現(xiàn)行的科命的浪潮,不僅帶來了社會生產(chǎn)力的飛躍,而且?guī)砑汲晒?“小試”的成果較多?！靶≡嚒奔夹g(shù)的成熟了人民生活的新佑求,帶來了商品市場的新變化,商性離商品化、產(chǎn)業(yè)化的要求相差甚大。中試是把研究、開發(fā)的技術(shù)變?yōu)槌墒斓纳a(chǎn)技術(shù)的過程,這是科研成果走向市場、與生產(chǎn)相結(jié)合的關(guān)鍵?？墒嵌嗄陙?我國科技工作的中間試驗一直是個薄弱環(huán)節(jié),究其原因,一是資金短缺。一般地說,研究開發(fā)所需的資金和中試所播的資金比例為3:7,而過去我們用于技術(shù)改造、技術(shù)引進的比重較大,用于技術(shù)開發(fā)的比重較小。據(jù)對江蘇石化、紡織、機械、電子四大行業(yè)的企業(yè)集團前10年科技經(jīng)費投向分析,前者占56.61%,后者只占22.97%,其中用于中試的經(jīng)費就很有限了。近幾年,很多企業(yè)效益滑坡,有些甚至嚴(yán)重虧損,投人產(chǎn)品中試的資金就更少了。二是中試難度大。中試涉及成套裝t的訂購、建設(shè)安裝,產(chǎn)品性能的試臉和側(cè)定等。一般生產(chǎn)裝t的建設(shè)有投資包干節(jié)約獎、提前試車效益獎;而中試裝置則沒有,缺乏調(diào)動科研人員提高成果成熟性的激勵手段。

三、趁立推進科技成果市場化的機制

如何抓住機遇,克服困難,振興石化,一條根本的出路就是盡快建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展,符合科技自身發(fā)展規(guī)律,科技與經(jīng)濟密切結(jié)合的新型機制,加快石化企業(yè)科技進步的步伐。1.建立科學(xué)的科技進步組織機制。石化企業(yè)多為大型聯(lián)合企業(yè),科技力量較強,一般公司和主要生產(chǎn)廠都有科研機構(gòu)和科研人員。為了更好地發(fā)揮兩級科研機構(gòu)和人員的組合效應(yīng),就要按市場經(jīng)濟的要求,建立科學(xué)的科技進步組織機制。這種機制可以概括為:合理組織,統(tǒng)籌規(guī)劃;集中兵力,重點突破;科學(xué)分工,分層推進。公司的科研院所應(yīng)集中精銳的科技力t,與高等院校、國家科研單位緊密合作,形成科技開發(fā)中心,負責(zé)公司科技進步的長遠規(guī)劃、五年計劃,承擔(dān)重大的高新技術(shù)開發(fā)工作、主要新產(chǎn)品的開發(fā)中試工作。各主要生產(chǎn)廠的科技力t,主要抓好本廠新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用和主要新產(chǎn)品的試制及商品化工作。科技開發(fā)中心的高新技術(shù)開發(fā)能力,主要生產(chǎn)廠的產(chǎn)品商品化能力,眾多聯(lián)營企業(yè)蘊藏的批量生產(chǎn)潛力,這三種力t的合理配t,就能使大型聯(lián)合公司逐步形成既在技術(shù)上保持先進,又有規(guī)模生產(chǎn)能力的拳頭產(chǎn)品和名優(yōu)系列產(chǎn)品的優(yōu)勢。2、建立科研課通立項市場化機制。在計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)的科研課題一般是上級下達指令計劃,科研人員一般以完成指令課題的評審和鑒定為目標(biāo)。在市場經(jīng)濟條件下,這首先應(yīng)予變革。首先,企業(yè)要按照市場對新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求選擇科研課題,科研人員也不僅是為了完成課題的評審和鑒定,而是為了能讓科研成果走向市場,成為市場褥求的科技商品,進而成為市場需求的工業(yè)產(chǎn)品。第二,企業(yè)在本單位科研任務(wù)較少、科研力量富余的情況下,有計劃、有組織地組織科技人員走向科技市場,承擔(dān)外單位的科研任務(wù),并制訂合理的收益分成政策。第三,企業(yè)兩級科研機構(gòu)所承擔(dān)的內(nèi)部、外部的科研課題,都要改變行政指令分配的辦法,實行公開招標(biāo)承包,鼓勵科技人員根據(jù)業(yè)務(wù)專長自愿組合、選題揭標(biāo)。這既有利于對科研項目形成群眾性的可行性評審,推進科研工作的民主化,又有利于科研人員加快科研進度,節(jié)約科研經(jīng)費,快出成果。3、建立資金籌集和合理使用機制。按照國務(wù)院新頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》,企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費用列人生產(chǎn)成本。這個規(guī)定對企業(yè)籌集科技開發(fā)經(jīng)費有利有弊。有利的一面是,如果企業(yè)效益好,成本承受力大,則可以按科研項目的需要籌措和列支經(jīng)費,不像以前那樣要受按銷售額一定比例提取的限制。不利的一面是,如果企業(yè)效益差,成本承受力小,企業(yè)則可能為了職工眼前的工資、獎金、福利而限制必要的科研經(jīng)費的開支。因此,企業(yè)的經(jīng)營者要正確處理企業(yè)眼前利益與長遠利益的關(guān)系,保證必要的科技投人,大型聯(lián)合公司內(nèi)部可建立科技開發(fā)儲備基金,統(tǒng)一提取,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一存儲,按項目預(yù)算和進度撥款。公司可以成立資金調(diào)度中心,加強對這些資金的集中調(diào)度,充分利用資金周轉(zhuǎn)中的時間差和空間差,加速周轉(zhuǎn)速度。為了用好科研經(jīng)費,對每個科研項目的經(jīng)費預(yù)算要嚴(yán)格審查,簽訂科研項目承包合同,每個項目單獨建卡核算。對按合同要求完成科研任務(wù)后節(jié)余的科研經(jīng)費,要給科技人員一定比例的提成獎勵,鼓勵科技人員既要按進度和質(zhì)量要求完成任務(wù),又要精打細算,節(jié)約開支。4、建立科研成果“催熟”機制?？萍汲晒挥谐墒炝?才能走上市場變成科技商品和工業(yè)產(chǎn)品?！靶≡嚒笔且詫嶒炇业钠科啃勰蹫闂l件研究的,其技術(shù)的成熟性離商品化、產(chǎn)業(yè)化的要求相差甚遠。中試則是把研究、開發(fā)的技術(shù)變?yōu)槌墒斓纳a(chǎn)技術(shù)的過程,是科研與生產(chǎn)相結(jié)合的關(guān)鍵。因此,要增加中試的資金投人,要把成果獎放在中試評估后兌現(xiàn)。對較快地完成了中試、具備了工研究進度、成果共享、效益分成等相關(guān)內(nèi)容,避免產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)條件的成果予以重獎,解決科研、生產(chǎn)“兩生發(fā)明權(quán)、專利權(quán)糾紛和經(jīng)濟糾紛,使簽約雙方貴權(quán)張皮”的問題,縮短科技成果的成熟期,提高科技成利分明、合作愉快。果的成熟度。6、建立科研與設(shè)計相結(jié)合機制。5、建立自主研究與聯(lián)合研究相結(jié)合機制。設(shè)計是將科研研究的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)專業(yè)分工越來越細分化,同時科新材料綜合運用于生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵過程,設(shè)計先進學(xué)技術(shù)的應(yīng)用又日益綜合化,許多科學(xué)技術(shù)的發(fā)明與否,決定著產(chǎn)品質(zhì)t的好壞、能耗物耗的高低。大創(chuàng)造以及在生產(chǎn)中的應(yīng)用,都是許多學(xué)科綜合研究、型石化聯(lián)合企業(yè),一般有較強的科研力t和設(shè)計力綜合運用的結(jié)果。科學(xué)技術(shù)的這種發(fā)展趨勢,要求t。但是以往兩者相互分離,設(shè)計單位在進行某項科研與生產(chǎn)實行多方位、多層次的聯(lián)合。單個的企設(shè)計時,要么采用國內(nèi)的定型技術(shù),要么引進國外的業(yè)科技開發(fā)機構(gòu),往往側(cè)重于本企業(yè)應(yīng)用技術(shù)的研先進技術(shù),企業(yè)自行研究、國內(nèi)最新研究的新技術(shù)很究,對最新的科研成果、高新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用動態(tài)難及時應(yīng)用。企業(yè)要建立科研與設(shè)計相結(jié)合的機的掌握有其局限性。因此,企業(yè)既要自主研究,又要制,科研部門及時向設(shè)計部門通報成熟的科技成果,借助高等院校和科研單位的力t,對高難度的重大設(shè)計部門大膽采用科研部門提供的新工藝、新技術(shù)、課題進行聯(lián)合研究。聯(lián)合研究要簽訂明確有效的合新設(shè)備、新材料,通過設(shè)計這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)迅速轉(zhuǎn)化為同,明確合同雙方的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)費分?jǐn)?、現(xiàn)實的生產(chǎn)力。