煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作反思

時(shí)間:2022-08-17 08:24:25

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煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作反思

摘要:煙草企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制中,會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用不容忽視,管理層還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其關(guān)注和重視程度,對(duì)待以往監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題要進(jìn)行深刻的反思,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性和必要性,總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),力求完善監(jiān)督工作的機(jī)制體系,充分發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)的重要作用,要將企業(yè)面臨的制度性問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加以強(qiáng)有力的管控和防范,這都需要做好會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)工作事項(xiàng),并健全監(jiān)督體系,摒棄以往錯(cuò)誤的監(jiān)督管理理念。

關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);會(huì)計(jì)監(jiān)督;重要性;反思

1引言

會(huì)計(jì)工作不僅要為企業(yè)決策和部署提供相應(yīng)支持,也要充分發(fā)揮好其自身的監(jiān)督作用。煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,在發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用方面還存在很多不足和問(wèn)題,需要管理層進(jìn)行反思,并思考和分析當(dāng)前制約會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有功效的具體因素和不利條件,進(jìn)而設(shè)法改善監(jiān)督舉措執(zhí)行和落實(shí)所面臨的工作環(huán)境,不斷增強(qiáng)監(jiān)督的執(zhí)行能力,并促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作效率的提升。

2煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性

會(huì)計(jì)監(jiān)督之所以在當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)下受到了煙草企業(yè)管理層的高度關(guān)注,是因?yàn)楦黜?xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常開(kāi)展已經(jīng)離不開(kāi)監(jiān)督體系的保障。目前很多煙草企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和其他管理工作中都存在不同程度的問(wèn)題,也有制度上的缺陷和不足之處,如果沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和相應(yīng)舉措,那么這些問(wèn)題將會(huì)長(zhǎng)期存在于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,會(huì)制約和束縛企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。因此實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,并切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行監(jiān)督舉措和策略,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理程序和環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管,這樣就有利于深化目前煙草企業(yè)管理機(jī)制體系改革,充分地發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用,提升對(duì)各類管理工作計(jì)劃和商業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)防能力,并且將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)控制住,不使其擴(kuò)大化和嚴(yán)重化。

3關(guān)于煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的反思

3.1明晰責(zé)任主體,強(qiáng)化職責(zé)要求。會(huì)計(jì)監(jiān)督的一大作用就是可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位的分工職責(zé)更為明確和清晰,科學(xué)的監(jiān)督舉措可以改變企業(yè)管理層的管理理念,會(huì)計(jì)工作具有一定的獨(dú)立性,不應(yīng)該受到相關(guān)管理人員的不合理要求的影響和制約,之所以開(kāi)展監(jiān)督管理工作,就是為了通過(guò)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)真實(shí)的反映出企業(yè)目前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,做到對(duì)自身的管理職責(zé)的清晰認(rèn)識(shí)。同時(shí),會(huì)計(jì)監(jiān)督的開(kāi)展,還要進(jìn)一步明確責(zé)任歸屬,應(yīng)按照管理部門(mén)和業(yè)務(wù)范圍來(lái)清晰的劃定每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的具體職責(zé),如果出現(xiàn)已經(jīng)管理方面的問(wèn)題,部門(mén)責(zé)任人就要承擔(dān)責(zé)任,不可推脫。因此不管身處何種崗位,都要不斷強(qiáng)化對(duì)崗位職責(zé)的要求。3.2明確監(jiān)督職能,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。在煙草企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的職能里面,會(huì)計(jì)監(jiān)督占據(jù)著重要的地位,是會(huì)計(jì)職能最為基礎(chǔ)的組成部分。煙草企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作主要涵蓋了內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督兩個(gè)方面,而內(nèi)部監(jiān)督處于核心地位,直接決定著煙草企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是否能夠順利進(jìn)行。煙草企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的進(jìn)行主要有三種途徑:建立健全內(nèi)部控制機(jī)制、明確內(nèi)部員工的職能劃分、互相牽制監(jiān)督,從而促使煙草企業(yè)內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制、減少。相反,煙草企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督如果強(qiáng)度不夠,將觸發(fā)其內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)重大的財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生直接影響。因而,煙草企業(yè)必須加強(qiáng)其內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,針對(duì)會(huì)計(jì)造假行為、違規(guī)行為要給予嚴(yán)厲的處罰,大力整頓企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督秩序,從而進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境,將會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)降到最低,最大程度上減少企業(yè)損失,保障其財(cái)務(wù)安全。3.3建立約束機(jī)制,嚴(yán)厲制裁違法行為。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其會(huì)計(jì)主體的具體行為進(jìn)行約束,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、市場(chǎng)手段、法律手段等推進(jìn)建設(shè)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系。首先,煙草企業(yè)要完善內(nèi)部的會(huì)計(jì)法規(guī),將執(zhí)法的依據(jù)明確標(biāo)示出來(lái),幫助相關(guān)的執(zhí)法機(jī)關(guān)制裁會(huì)計(jì)造假行為;其次,企業(yè)要適時(shí)引入具體的民事賠償體制,將會(huì)計(jì)造假者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任明朗化,采取訴訟的方式逼迫造假者將違法所得退出來(lái),大力提高違法人員的造假成本;第三,煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,應(yīng)明確自身管理職責(zé)和權(quán)利界定情況,發(fā)揮自身監(jiān)督的作用,對(duì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和違規(guī)行為的部門(mén)負(fù)責(zé)人乃至企業(yè)高層管理人員做出應(yīng)有的調(diào)查和處理,并且要形成預(yù)防和防范機(jī)制,防止類似的問(wèn)題再次發(fā)生,要對(duì)以往出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,通過(guò)建立監(jiān)督機(jī)制和考核制度,進(jìn)一步提高監(jiān)督監(jiān)管能力。3.4建立網(wǎng)絡(luò)化管理,健全會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家所采用的先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式的研究,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)也能在會(huì)計(jì)工作中得到充分的利用。針對(duì)我國(guó)的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō),針對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化管理能夠切實(shí)提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度,促使煙草企業(yè)將具體的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作落到實(shí)處。網(wǎng)絡(luò)化管理在健全煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面主要有兩個(gè)重要作用:其一,網(wǎng)絡(luò)化管理要求煙草企業(yè)在具體的工作實(shí)踐中要建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作融入其中,促使煙草企業(yè)提升其會(huì)計(jì)管理以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的自動(dòng)化水平,避免會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中一些不良的人為因素的出現(xiàn),保障煙草企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠客觀地記錄企業(yè)的會(huì)計(jì)情況、科學(xué)地反映企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)現(xiàn)狀、核算情況。其二,網(wǎng)絡(luò)化管理能夠幫助煙草企業(yè)形成其內(nèi)部統(tǒng)一的、科學(xué)的會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng),從而適時(shí)地、有效地監(jiān)督發(fā)生在企業(yè)實(shí)際工作中的各種會(huì)計(jì)行為,促使會(huì)計(jì)人員在完成工作時(shí)自覺(jué)、守法,進(jìn)一步提高煙草企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性、真實(shí)性,為企業(yè)的發(fā)展提供會(huì)計(jì)保障。

4結(jié)束語(yǔ)

雖然在當(dāng)下的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施背景下,我國(guó)的煙草企業(yè)對(duì)其會(huì)計(jì)監(jiān)督水平的提高做出了一定的努力,但工作實(shí)踐中存在的問(wèn)題依然不少,這就要求煙草企業(yè)務(wù)必重視這一問(wèn)題的解決,并在實(shí)踐進(jìn)程中不斷地追求完善,確保煙草企業(yè)的整體會(huì)計(jì)監(jiān)督水平有一個(gè)大的提高。

參考文獻(xiàn)

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作者:張恒 單位:福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司