導(dǎo)語(yǔ)：淺談建筑施工會(huì)計(jì)管理質(zhì)量一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、山西省建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)

(一)建筑施工企業(yè)采取分級(jí)管理的會(huì)計(jì)管理模式

山西省建筑企業(yè)的管理模式有兩種：一種是集權(quán)式另一種是分權(quán)式。集權(quán)式會(huì)計(jì)管理模式的企業(yè)的賬務(wù)核算及管理方式為企業(yè)集中管理，這樣的企業(yè)一般只有一種帳套；分權(quán)管理模式的建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式為項(xiàng)目單獨(dú)管理的制度，由不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一匯總，形成匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。山西省建筑行業(yè)企業(yè)的周期長(zhǎng)、資金需求量大、施工地點(diǎn)不集中、施工過(guò)程流動(dòng)性大等原因?qū)е铝松轿魇〗ㄖ┕て髽I(yè)必須采取分級(jí)管理模式反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。

(二)建筑施工企業(yè)采取單位工程成本單獨(dú)核算的管理模式

一般來(lái)說(shuō)，山西省建筑施工企業(yè)單位采取的會(huì)計(jì)模式都具有工程組合計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，若干單項(xiàng)工程往往會(huì)組合而成施工項(xiàng)目，施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格的確定首先需要計(jì)算單項(xiàng)項(xiàng)目工程的價(jià)格。山西省建筑施工企業(yè)生產(chǎn)具有兩大特點(diǎn)，一是單件性，二是多樣性，所以，某項(xiàng)工程的價(jià)格不能簡(jiǎn)單由這項(xiàng)工程的總費(fèi)用與工程量來(lái)計(jì)算，合理的方法是“訂單成本分析法”，這種方法可以科學(xué)的分析成本與預(yù)算的差距，便于分析。

二、山西省建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)存的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)管理流程不規(guī)范

目前山西省大多數(shù)的建筑企業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理流程普遍存在不規(guī)范現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)在：原始單據(jù)的經(jīng)濟(jì)用途標(biāo)注不是很明確、多種項(xiàng)目之間存在亂擠成本等等。由于山西省建筑行業(yè)企業(yè)單位未能及時(shí)與施工的企業(yè)單位清算或者辦理結(jié)算手續(xù)，這樣造成大量已付賬款存在于未付賬款的賬面上，使得結(jié)余資金具有虛假的特性；有些單位的項(xiàng)目已經(jīng)完工多年了，但是卻沒(méi)有進(jìn)行價(jià)款結(jié)算工作，這樣壞賬的出現(xiàn)和累積，最終影響了山西省建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理的不穩(wěn)定性。

(二)不重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制和核算工作

山西省建筑施工單位不重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制與核算工作主要表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：首先是山西省建筑施工企業(yè)不重視企業(yè)的會(huì)計(jì)成本控制工作，會(huì)計(jì)成本控制制度本身不完善。山西省建筑施工單位的管理層不重視成本核算的重要性，沒(méi)有將重點(diǎn)從資金的運(yùn)行和轉(zhuǎn)移上移開(kāi)。山西省建筑施工單位會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于其資金的使用率得以提高，這就使企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制的工作被擱置。其次是山西省建筑施工單位沒(méi)有一套完整的成本內(nèi)部控制體系。這就使山西省建筑施工單位的會(huì)計(jì)缺乏完善的內(nèi)部核算制度。

三、提高山西省建筑施工單位會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)

山西省建筑施工單位應(yīng)該要加強(qiáng)樹(shù)立良好的職業(yè)道德、全面地提高施工會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)工作。進(jìn)一步提高山西省建筑施工單位的經(jīng)營(yíng)效率，加強(qiáng)山西省建筑施工單位的經(jīng)營(yíng)管理。應(yīng)該要向山西省建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員以及會(huì)計(jì)人員進(jìn)行廣泛的會(huì)計(jì)法律法規(guī)宣傳工作，從而進(jìn)一步增強(qiáng)法律的威懾力和統(tǒng)治力。山西省建筑行業(yè)的施工單位要充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)職業(yè)道德以及企業(yè)紀(jì)律建設(shè)等多重方面的重要性以及必要性，要進(jìn)一步要求山西省建筑施工單位的內(nèi)部人員遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步維護(hù)國(guó)家財(cái)政及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)秩序，要能夠重視和支持山西省建筑施工單位的會(huì)計(jì)管理工作。從目前的山西省建筑施工單位對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的情況來(lái)說(shuō)，應(yīng)該要進(jìn)一步掌握山西省建筑施工單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，要進(jìn)一步熟悉相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，不斷的加大對(duì)山西省建筑施工單位中相關(guān)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)程序和力度，促使企業(yè)人員工作質(zhì)量不斷提高。

(二)建立健全建筑行業(yè)內(nèi)部的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度，進(jìn)一步完善建筑企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制和責(zé)任制

山西省的建筑施工單位應(yīng)該不斷地細(xì)化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，確立會(huì)計(jì)管理責(zé)任中心，建立全面的完整的會(huì)計(jì)責(zé)任制度，建立、健全獎(jiǎng)罰分明的企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制，考核適時(shí)，獎(jiǎng)罰要進(jìn)一步到位，必須有力地執(zhí)行相關(guān)合同的規(guī)定，保證山西省建筑施工單位會(huì)計(jì)管理的真實(shí)以及準(zhǔn)確，及時(shí)以及完整。

(三)企業(yè)要認(rèn)真做好關(guān)于執(zhí)行建筑行業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中清理戶數(shù)、清查資產(chǎn)債務(wù)、核算內(nèi)部會(huì)計(jì)等一系列工作

首先，山西省的建筑施工單位要進(jìn)一步嚴(yán)肅對(duì)待企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)范企業(yè)財(cái)經(jīng)的行為，切實(shí)地提高財(cái)經(jīng)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)決算報(bào)告的質(zhì)量要求。企業(yè)上級(jí)的主管部門(mén)和財(cái)稅部門(mén)以及相關(guān)社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)等應(yīng)該要嚴(yán)格地要求建筑施工企業(yè)規(guī)范地進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)核算，要嚴(yán)格地執(zhí)行我國(guó)財(cái)經(jīng)的相關(guān)政策。

本文作者：高利工作單位：太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司