科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響

時(shí)間:2022-11-30 11:15:11

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科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國所面臨的競爭形勢也變得更加嚴(yán)峻,現(xiàn)在發(fā)展科技創(chuàng)新已經(jīng)成為很多國家選擇的優(yōu)先發(fā)展道路,尤其對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效來說,科技管理能有效促進(jìn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的增長,在一定程度上對企業(yè)未來的發(fā)展起到直接推動作用。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效不僅檢驗(yàn)著科技管理的成果,還是衡量企業(yè)是否成長和獲利的關(guān)鍵。本文主要是通過借鑒相關(guān)文獻(xiàn)、資料來具體分析我國科技創(chuàng)新與科技管理的內(nèi)涵、重要性及科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響,希望能為相關(guān)研究人員提供一些參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:科技管理;技術(shù)創(chuàng)新績效;企業(yè)

2006年,我國創(chuàng)建并改變了原有的發(fā)展道路,改為了科技創(chuàng)新型的新時(shí)代路徑。但是科技創(chuàng)新型的發(fā)展道路是需要耗時(shí)耗力的一項(xiàng)體系性的建設(shè),而且需要一種適合科技創(chuàng)新的建設(shè)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便是能快速加快科技創(chuàng)新的有利因素之一,擁有一個(gè)完善運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)體系不但可以創(chuàng)新發(fā)展,還能有效減少風(fēng)險(xiǎn)。最近幾年,我國很多企業(yè)已經(jīng)建立了有關(guān)科技管理、科技創(chuàng)新的行業(yè)支持,科技創(chuàng)新和技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成效,但是,國內(nèi)的科技管理行業(yè)的融資較難、創(chuàng)新的成效不高等方面的缺陷依然存在。

1科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的選題背景及意義

1.1選題的背景

近年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了飛躍的進(jìn)步,但是這種進(jìn)步是依靠于廉價(jià)的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的,并不是質(zhì)的提升,所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發(fā)展創(chuàng)新型的企業(yè),是加強(qiáng)科技以及經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的作用點(diǎn),也是技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)需要突破的點(diǎn),不僅是中國建設(shè)創(chuàng)新型國家的必經(jīng)之路,也是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的有效途徑之一。目前的發(fā)展也證明了科技管理的發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響非常大,我國政府在2006的時(shí)候便推出了新型的發(fā)展計(jì)劃,在之后我國又將其上升為我國發(fā)展的核心目標(biāo)計(jì)劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創(chuàng)新技術(shù)是我們建設(shè)創(chuàng)新的制度,科技的支持可有效推動企業(yè)的發(fā)展。

1.2研究的意義

為了使促進(jìn)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升,很多企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了許多對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有利的舉措,比如,增大對科技領(lǐng)域的投資、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,等等,這些舉措不僅能促進(jìn)科技的發(fā)展,還能推動與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的結(jié)合成效。當(dāng)前,國內(nèi)很多的科技公司都面臨著各種情況,由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,在科技系統(tǒng)向企業(yè)提供科技的過程中,科技機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間存在信息不對稱問題,表現(xiàn)在過程中的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。這些行為會降低科技系統(tǒng)向企業(yè)投資的意愿。所以,企業(yè)創(chuàng)新融資難、創(chuàng)新效率低下等問題卻始終存在。加強(qiáng)對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究不僅可以解決科技創(chuàng)新與金融缺少的問題,還能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。

2我國科技管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

2.1科技管理的概念

科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法,根據(jù)科技發(fā)展的規(guī)律,將其與社會、經(jīng)濟(jì)融合在一起,發(fā)揮其最大的作用,從而有效滿足群眾對物質(zhì)、精神、文化的需求,是企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作及技術(shù)轉(zhuǎn)讓的總稱。科技的種類有很多,其分類也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。狹義的科技管理又被稱之為科研管理,是一種微觀層次的科技管理。科技管理通過運(yùn)用科學(xué)性的方法來調(diào)節(jié)和控制社會的科學(xué)技術(shù)活動,是對資源、研究和成果進(jìn)行相關(guān)的管理,職員對企業(yè)的工作內(nèi)容與所創(chuàng)造的效益進(jìn)行考核,為所制定的目標(biāo)提供事實(shí)依據(jù),并制定新的目標(biāo)??萍脊芾砜梢源龠M(jìn)職員進(jìn)一步確定發(fā)展目標(biāo),同時(shí)保證資源、研究及成果的順利完成。

2.2我國科技管理的現(xiàn)狀

科技管理是對企業(yè)人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化管理,對于企業(yè)的長期發(fā)展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個(gè)企業(yè)的整體性、策略性的科技預(yù)測與規(guī)劃,還有促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、管理的有效方法。尤其是在科學(xué)技術(shù)成為了第一生產(chǎn)力的時(shí)候,越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到科技管理的重要性,科技管理是企業(yè)取得效益與長期發(fā)展的重要途徑與方法,企業(yè)需要把科技管理放在重要的位置,一般來說,科技的投入和產(chǎn)出對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效來說都有著一定的影響,且科技投入的積極影響會更大,主要是對人才和經(jīng)費(fèi)的投入,通過對企業(yè)技術(shù)的管理讓企業(yè)快速地發(fā)展。當(dāng)下,很多企業(yè)在科技的管理這一方面還存在一些問題,并沒有在真正意義上對科技進(jìn)行有效管理,這也直接影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。如何能有效進(jìn)行科技的管理,最大程度上利用企業(yè)技術(shù)是廣大研究學(xué)者們研究的重點(diǎn)內(nèi)容。很多企業(yè)在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等,這些情況都會對企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利的影響。

3科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響

3.1促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升

科技管理能很好地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升,有效解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新低效的問題。企業(yè)對技術(shù)有著嚴(yán)格的管理及要求,說明是其創(chuàng)新型企業(yè),創(chuàng)新型企業(yè)一般都屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對科技創(chuàng)新的管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其次,創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)能力及水平比較高,還能有效減少風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展激勵(lì)等目的的實(shí)現(xiàn)。通過加強(qiáng)對科技的管理可以直接提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的增長。因此,為了能更好地提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效,還需不斷鼓勵(lì)和加強(qiáng)員工對科技、和相關(guān)技術(shù)的了解,同時(shí)企業(yè)也需要根據(jù)自身的優(yōu)勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。

3.2合理配置技術(shù)資源,利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科技

一般情況下,創(chuàng)新型企業(yè)會擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),其技術(shù)水平會比較高,創(chuàng)新的能力自然很強(qiáng)??萍甲鳛槠髽I(yè)重要的戰(zhàn)略資源,需要進(jìn)行相關(guān)的管理。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),在對企業(yè)的科技管理中,科技的經(jīng)費(fèi)和人員非常重要,這兩種因素會對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響較大。企業(yè)管理人員可以讓投資人群利用企業(yè)技術(shù)來促使技術(shù)創(chuàng)新的提高,降低一定的風(fēng)險(xiǎn),間接提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效。為了能有效地維持科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效所帶來的優(yōu)勢,需要對科技的管理采用利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科技,合理配置相關(guān)技術(shù)資源,這在某種程度上來說,對提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效起著非常積極的作用。

3.3促進(jìn)企業(yè)健康、持久的發(fā)展

企業(yè)績效是企業(yè)活動對企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)程度的評價(jià),是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價(jià)。企業(yè)需要通過一定的學(xué)習(xí)途徑將企業(yè)現(xiàn)有的資源和技術(shù)進(jìn)行整合,從而對企業(yè)的技術(shù)長期績效產(chǎn)生一定的影響,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持久的發(fā)展??萍紕?chuàng)新與市場經(jīng)濟(jì)是相輔相成的,只有提高市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能促進(jìn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展,它對我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的作用是巨大的,通過對科技進(jìn)行管理的方式可以有效提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效,但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解,實(shí)際操作過程中,由于管理人員沒有時(shí)刻對科技進(jìn)行管理,并沒有使其發(fā)揮出太大的作用。所以,還需加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部科技的管理,以促進(jìn)企業(yè)長久、健康、有序的發(fā)展。

4科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響的研究結(jié)論與相關(guān)建議

4.1研究結(jié)論

本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效,從理論中得到的結(jié)論是不僅要重視科技管理在科技創(chuàng)新中的作用,國家也需進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)并重視科技管理的存在。要解決企業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)缺少的情況,就要對此領(lǐng)域上的內(nèi)容進(jìn)行整理研究,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度看待我國科技管理與技術(shù)創(chuàng)新績效的現(xiàn)實(shí)情況,并且進(jìn)行細(xì)致的分析,總結(jié)以往的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)以往的問題,以促進(jìn)我國科技創(chuàng)新與金融支持的相互結(jié)合發(fā)展。

4.2相關(guān)建議

對此,對科技創(chuàng)新的研究有了相關(guān)建議。中國是一個(gè)發(fā)展中國家,在科技管理方面還存在很多不足,科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響也有所不同。所以,目前我國還需從更深層次的層面來探討科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實(shí)踐還不夠完善及成熟,所以還需在理論體系上不斷填充新知識??萍紕?chuàng)新要依賴經(jīng)濟(jì)、企業(yè)技術(shù)等之間的協(xié)調(diào),運(yùn)用各種方法和手段進(jìn)行研究與配合,這樣才能樹立一個(gè)更系統(tǒng)、全面的科技管理體系。

5結(jié)語

本文主要系統(tǒng)全面地分析科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。研究表明,科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有重要的正向影響,尤其是創(chuàng)新投入、科技經(jīng)費(fèi)投入和科技活動人員??梢缘贸龅慕Y(jié)論是,技術(shù)創(chuàng)新及高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的重要性,還有需要投入更多的研發(fā)專利和新產(chǎn)品,這樣才有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現(xiàn)狀及對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響等。以上就是筆者對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響的具體介紹,由于筆者對其研究的不是太全面,所以還存在一些不足之處,這也是筆者以后繼續(xù)要學(xué)習(xí)和探索的方向。

作者:鄔親丹 王媛媛 廖芬 單位:四川大西洋焊接材料股份有限公司

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