導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

［摘要］建筑公司加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理，可以使建筑行業(yè)的工程質(zhì)量得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，如果更好地運(yùn)用工程管理，那么對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì)有更多的好處，所以現(xiàn)在有更多的人意識(shí)到了建筑工程管理的重要性。使建筑工程管理具有現(xiàn)代化和精細(xì)化的措施有很多種，選擇合適的措施是非常重要的，本文主要為大家描述一下將建筑工程管理向現(xiàn)代化和精細(xì)化推進(jìn)的重要原因，其次再提出幾點(diǎn)具體的改進(jìn)意見(jiàn)，以供業(yè)內(nèi)人士參考。

［關(guān)鍵詞］建筑工程管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化

建筑工程行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，吸引了更多人的關(guān)注，這主要是因?yàn)榻ㄖこ绦袠I(yè)帶來(lái)了豐厚的利益，民眾的高要求也讓企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)建筑工程的管理，讓更多的人意識(shí)到對(duì)建筑工程行業(yè)進(jìn)行管理的重要意義。在促進(jìn)建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的時(shí)候，需要采取一些具體的措施，以此促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的原因

為了能夠使大眾的需求得到滿(mǎn)足，使建筑工程的管理符合具體的建筑理念，首先需要做到的就是將建筑工程的管理向現(xiàn)代化和精細(xì)化推進(jìn)，建筑行業(yè)的工作種類(lèi)有很多種，不同的工作種類(lèi)，負(fù)擔(dān)不同的工作內(nèi)容，為了使建筑工程的質(zhì)量得到合理的質(zhì)量水準(zhǔn)，就需要對(duì)建筑工程管理進(jìn)行更加現(xiàn)代化和精細(xì)化的劃分，使建筑行業(yè)中的每一位工作人員都可以各司其職。目前建筑工程管理最主要的目標(biāo)就是將現(xiàn)代化和精細(xì)化應(yīng)用到日常工作當(dāng)中來(lái)，因?yàn)檫@樣做可以使整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展得更好，而且這樣還可以把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及管理目標(biāo)進(jìn)行更加充分的結(jié)合，從根本上促進(jìn)建筑行業(yè)的整體發(fā)展?，F(xiàn)在建筑工程的施工難度在不斷地增加，施工過(guò)程中的很多操作都需要運(yùn)用到現(xiàn)代化的一些工程器械，所以建筑工程的施工隊(duì)不僅需要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)還需要一些特殊工具的幫助，所以建筑工程更加應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，使建筑工程管理也得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2影響建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的因素

2.1人員因素帶來(lái)的影響。人事變動(dòng)也會(huì)給建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展帶來(lái)一定的影響，專(zhuān)業(yè)人員與非專(zhuān)業(yè)的工作人員，在處理建筑工程管理的相關(guān)問(wèn)題時(shí)，所采用的處理方式是完全不一樣的，如果建筑工程管理出現(xiàn)比較特殊的需求時(shí)，那么建筑工程公司或企業(yè)可以針對(duì)活動(dòng)要求和策劃內(nèi)容對(duì)參與決策的工作人員進(jìn)行篩選，保證所實(shí)施的決策完全正確，一個(gè)人的工作水平在工作過(guò)程中會(huì)得到充分的展現(xiàn)，而且不同的人有不同的思維方式，同一件事情，生活在不同教育背景之中的人，就會(huì)有完全不一樣的管理和決策方式。施工隊(duì)的工作人員更多地會(huì)考慮到建筑工程的工藝水平，確保工程能夠順利實(shí)施；建筑公司對(duì)于技術(shù)人員的需求量往往比較大，公司在很多時(shí)候會(huì)更加注重技術(shù)人員的文化水平，因?yàn)榧夹g(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性對(duì)建筑工程管理的影響比較大；管理人員主要對(duì)其他的工作人員展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)。所有的工作人員在建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化道路上，都發(fā)揮著重要的作用。2.2建筑材料帶來(lái)的影響。不同的建筑設(shè)施對(duì)于材料的選擇也是不同的，建筑工程的質(zhì)量很大一部分會(huì)受到建筑材料的影響，建筑材料的任何一個(gè)功能都會(huì)在建筑工程中得到整體的體現(xiàn)，所以建筑公司在進(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的時(shí)候，更加應(yīng)該注重對(duì)建筑材料的選擇，要想讓建筑工程的質(zhì)量得到有效的保障，那么首先就需要對(duì)建筑材料進(jìn)行靜心的挑選。2.3施工設(shè)備帶來(lái)的影響。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，需要更加重視對(duì)施工設(shè)備的選擇，如果施工設(shè)備的質(zhì)量比較好，那么不僅可以對(duì)工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的保障，還會(huì)使施工的過(guò)程進(jìn)展得更加順利，在一定程度上也會(huì)加強(qiáng)施工效率?，F(xiàn)在很多的建筑公司已經(jīng)意識(shí)到了施工設(shè)備在施工過(guò)程中的重要性，施工設(shè)備在為施工過(guò)程帶來(lái)便利的同時(shí)，也存在一定的負(fù)面影響，一旦設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，那么施工進(jìn)程就會(huì)受到影響，所以建筑公司就需要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的維修及保養(yǎng)，保證施工設(shè)備能夠時(shí)刻順利施工，在提高施工效率的基礎(chǔ)上，為施工質(zhì)量提供一定的保障。2.4施工方式帶來(lái)的影響。建筑工程在施工過(guò)程中選擇的施工方式也非常重要，由于施工過(guò)程包括很多方面，所以在任何一個(gè)方面都不能松懈。比如在選擇施工路線(xiàn)的時(shí)候，首先就要考慮一下路線(xiàn)的選擇是否合理，在施工過(guò)程中是否會(huì)和其他的工程項(xiàng)目產(chǎn)生沖突等，而且施工計(jì)劃一經(jīng)確定，最好不要頻繁地進(jìn)行更改，這不僅僅會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，甚至還會(huì)給施工工人增加工作量，進(jìn)而增加公司的財(cái)務(wù)支出?，F(xiàn)在一些建筑公司越來(lái)越重視對(duì)施工方式的選擇，當(dāng)設(shè)計(jì)師把施工圖紙修改完畢以后，建筑公司就需要按照施工圖紙展開(kāi)工作，對(duì)施工方式進(jìn)行嚴(yán)格的要求，不僅會(huì)降低工程施工的難度，而且還會(huì)增強(qiáng)建筑工程的科學(xué)性和可行性。施工計(jì)劃會(huì)對(duì)每一個(gè)工作人員的職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的明確，這樣每一個(gè)人在建筑工程的整體工作中，發(fā)揮自己的作用，以此確保建筑工程的順利進(jìn)行。2.5自然環(huán)境帶來(lái)的影響。完成一個(gè)建筑工程需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期，因此在一些建筑工程施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的特殊情況，當(dāng)出現(xiàn)一些不可控的因素時(shí)，建筑工程的施工進(jìn)度就會(huì)受到一定的影響，比如當(dāng)施工隊(duì)在工作過(guò)程中遇到雷雨天氣的時(shí)候，施工速度就會(huì)減慢，所以建筑工程隊(duì)的管理人員就要時(shí)刻關(guān)注天氣狀況，當(dāng)出現(xiàn)惡劣環(huán)境的時(shí)候，就可以提前做好預(yù)防工作，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

3加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的主要措施

3.1增強(qiáng)對(duì)建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的認(rèn)知。建筑工程在施工過(guò)程中不僅會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，其涉及的工作內(nèi)容也非常繁瑣，為了保證一項(xiàng)建筑工程的正常運(yùn)行，建筑公司需要大量的時(shí)間來(lái)對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，使現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理觀念深入到每一位工作人員的心中，而且施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理理念。為了增強(qiáng)建筑工程工作人員的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理水平，首先就需要培養(yǎng)他們?cè)谶@方面的意識(shí)，開(kāi)展定期培訓(xùn)會(huì)議，使管理人員掌握一定的知識(shí)；其次建筑工程也要建立相關(guān)的制度，并且將現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理制度進(jìn)行完善，確保建筑工程管理工作能夠順利、有效地運(yùn)行下去。3.2加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理體系的完善。管理體系在建筑工程中占據(jù)著非常重要的一個(gè)地位，管理層的管理水平會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生影響，所以建筑工程企業(yè)必須對(duì)管理體系進(jìn)行相應(yīng)的完善。建筑工程在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要明確施工任務(wù)，建筑企業(yè)必須建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理部門(mén)，對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，使一個(gè)項(xiàng)目的各種細(xì)節(jié)都能夠得到關(guān)注，當(dāng)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理工作得到加強(qiáng)以后，那么各個(gè)工作部門(mén)的配合也會(huì)更加默契和順利。管理人員也要發(fā)揮自身的職能，在監(jiān)督工程施工進(jìn)度的同時(shí)，增強(qiáng)施工隊(duì)的管理水平。3.3加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。建筑工程的施工隊(duì)員文化水平相對(duì)較低，所以建筑企業(yè)就需要建立一支具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，在完成施工過(guò)程中具體任務(wù)的同時(shí)，使施工質(zhì)量能夠得到保證，由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理必須具備一個(gè)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的團(tuán)隊(duì)，在引進(jìn)現(xiàn)代化管理人才的基礎(chǔ)上，促進(jìn)對(duì)建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理。3.4建立完善的激勵(lì)政策。相應(yīng)的激勵(lì)政策可以加強(qiáng)施工人員的工作積極性，根據(jù)工作人員的具體情況，實(shí)施懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，使每一位工作人員可以克服自身的惰性，提高工程團(tuán)隊(duì)的工作效率。

4結(jié)語(yǔ)

綜合文章內(nèi)容我們可以對(duì)建筑工程有一定的了解，普通人的生命安全以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都和建筑工程存在著一定的聯(lián)系，所以加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理很重要。正是由于建筑工程在施工過(guò)程中的不確定性，才會(huì)使施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如果施工過(guò)程中的各種難題得到了解決，那么施工效果也會(huì)更好。很多工程事故都是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不合格，如果想要從根本上解決這些問(wèn)題，那么就需要加強(qiáng)建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化，在研發(fā)全新技術(shù)手段的同時(shí)，保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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作者:李燕 單位:浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院