學(xué)生日常事務(wù)精細(xì)化管理探究

時(shí)間:2022-06-27 09:10:19

導(dǎo)語(yǔ):學(xué)生日常事務(wù)精細(xì)化管理探究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

學(xué)生日常事務(wù)精細(xì)化管理探究

摘要:所謂精細(xì)化管理主要是通過(guò)規(guī)范化細(xì)則,輔助以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的手段,實(shí)現(xiàn)管理的高效運(yùn)行。高校學(xué)生日常事務(wù)管理工作是比較復(fù)雜繁瑣的,若再沿用以往的工作管理模式顯然是難以適應(yīng)當(dāng)前大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活模式,因此借鑒企業(yè)的精細(xì)化管理模式,以實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生日常事務(wù)工作實(shí)效性的提升,既是新時(shí)代下的要求,更是推動(dòng)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵重要路徑。本文將從當(dāng)前高校學(xué)生日常管理工作存在的問(wèn)題著手分析,進(jìn)一步提出精細(xì)化管理的工作策略。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;高校;學(xué)生;日常事務(wù);精細(xì)化管理

當(dāng)代大學(xué)生接觸到的新奇事物遠(yuǎn)比以前的大學(xué)生要多得多,思維也比較跳躍,接收新事物較快,又非??粗禺?dāng)前的主流或非主流觀念,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,社交圈廣,對(duì)電子產(chǎn)品的依賴性也較大。對(duì)待如此個(gè)性化發(fā)展的學(xué)生,也要求著高校輔導(dǎo)者不能在沿用以往的灌輸、強(qiáng)制式來(lái)管理學(xué)生,要轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo),讓學(xué)生化被動(dòng)為主動(dòng),自行參與學(xué)生工作管理中。而精細(xì)化管理模式在高校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用顯然就是一種全新嘗試,通過(guò)詳細(xì)規(guī)劃管理工作制度、內(nèi)容和方法等,從而推動(dòng)學(xué)生工作的順利開(kāi)展,提升管理效率。因此,如何優(yōu)化高校學(xué)生日常事務(wù)精細(xì)化管理工作值得探究。

1高校學(xué)生日常管理工作中存在的問(wèn)題

第一,管理制度滯后化。當(dāng)前許多高校教師自身專業(yè)與思政教育并不能實(shí)現(xiàn)有效銜接,這就為學(xué)生日常管理工作的開(kāi)展帶來(lái)一定影響,而且許多高校生在心理或身體上總存在這樣或那樣的問(wèn)題,且逐步呈現(xiàn)復(fù)雜化現(xiàn)象。再加上一些教師仍采用傳統(tǒng)的強(qiáng)制管理模式,缺乏與學(xué)生的心理溝通而不能及時(shí)了解學(xué)生是否存在心理問(wèn)題,以致于當(dāng)學(xué)生發(fā)生問(wèn)題、事情后才去處理。此外,個(gè)別教師處理學(xué)生問(wèn)題時(shí)僅憑主觀情緒主導(dǎo),未能去充分了解事情真相,直接對(duì)學(xué)生做出懲處,不公平的待遇自然會(huì)引起學(xué)生的反感,直接對(duì)管理工作成效產(chǎn)生不良影響。第二,就業(yè)指導(dǎo)僵硬化。高校輔導(dǎo)員進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)時(shí),大都是以課程教育或是班會(huì)課來(lái)開(kāi)展,對(duì)整體學(xué)生采取無(wú)差別方式的灌輸式教育,并沒(méi)有充分考慮到不同學(xué)生學(xué)習(xí)水平、身心各方面等都存在著差異。所以,實(shí)際指導(dǎo)時(shí)往往少了些有效性和目的性,并不能有效解決不同學(xué)生身上存在的問(wèn)題。

2新時(shí)代高校學(xué)生日常事務(wù)精細(xì)化管理工作策略

2.1管理計(jì)劃精細(xì)化。就當(dāng)代大學(xué)生大體的個(gè)性特征來(lái)看,學(xué)生日常事物的精細(xì)化管理勢(shì)在必行。自學(xué)生步入大學(xué)的剎那,輔導(dǎo)員就應(yīng)當(dāng)充分把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、日常行為習(xí)慣、生活、身心發(fā)展?fàn)顟B(tài)、安全等狀況。同時(shí),還要定期進(jìn)行規(guī)劃教學(xué),每周、每月、每個(gè)學(xué)期都進(jìn)行詳細(xì)地學(xué)生動(dòng)向分析,以便學(xué)生有任何問(wèn)題,都能及時(shí)提出相應(yīng)的解決策略。針對(duì)大一的學(xué)生主要分析其思想有何波動(dòng),學(xué)習(xí)方式,人際交往等方面;當(dāng)學(xué)生步入大二大三時(shí),學(xué)業(yè)壓力會(huì)加重許多,主要以個(gè)人情感問(wèn)題、社交圈等;大四學(xué)生課業(yè)基本結(jié)束,正式踏入社會(huì)實(shí)習(xí),在職業(yè)規(guī)劃與安全問(wèn)題等方面會(huì)較為突出,教師要十分重視。此外,職業(yè)規(guī)劃應(yīng)貫穿整個(gè)大學(xué)的始終,才能讓學(xué)生有充分的準(zhǔn)備,待實(shí)習(xí)階段,才不會(huì)感到手足無(wú)措。而不同專業(yè)需要的管理模式也不盡相同,要適當(dāng)調(diào)整更新,滿足不同年齡層、專業(yè)與年級(jí),方可真正達(dá)到精細(xì)化管理。2.2管理內(nèi)容精細(xì)化。以往輔導(dǎo)員管理工作重心基本都放在宏觀管理上,而細(xì)微化的工作卻有所不足。因此,可將學(xué)生管理內(nèi)容大致分為三大類,即思政、行為規(guī)范、學(xué)習(xí)。并于每周、月、學(xué)期、學(xué)年借助微信、微博等方式傳遞給學(xué)生觀看,讓學(xué)生能全面了解自身的一個(gè)發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)會(huì)考慮如何讓自己更加完善化,改正那些缺點(diǎn),朝著更優(yōu)質(zhì)的方向進(jìn)發(fā)。這樣一來(lái),學(xué)生就變成了主動(dòng)式管理,管理成效將會(huì)大大提升。2.3管理制度精細(xì)化。制度化的管理模式是確保教育管理落到實(shí)處的根本保障。新時(shí)代下,學(xué)生綜合素質(zhì)也發(fā)生著極大變化,這也意味著輔導(dǎo)員日常管理規(guī)定要逐步調(diào)整,緊跟時(shí)代潮流發(fā)展,對(duì)當(dāng)前束縛大學(xué)生自由,限制其發(fā)展的框條加以修繕,不斷豐富、細(xì)致化。尤其是在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用、思想動(dòng)態(tài)發(fā)展、情感方面,更要加強(qiáng)關(guān)注度,因?yàn)榇髮W(xué)生的心智雖然趨漸成熟化,但現(xiàn)如今的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境充斥著暴力傾向,一不小心就容易導(dǎo)致思想偏歪、走向歧途。所以,輔導(dǎo)員要根據(jù)學(xué)生專業(yè)與年級(jí)結(jié)構(gòu)等來(lái)逐步完善管理制度,對(duì)違規(guī)的學(xué)生要嚴(yán)格按照制度所求來(lái)辦理。2.4管理方法精細(xì)化。當(dāng)代大學(xué)生最大優(yōu)勢(shì)便在于思維跳躍,對(duì)事物探究能力強(qiáng)。同樣的,反叛意識(shí)也較為強(qiáng)烈,倡導(dǎo)言論自由和個(gè)性張揚(yáng)。但這種個(gè)性對(duì)新教育管理模式的開(kāi)展也有益處,畢竟新事物的出現(xiàn),易引起大學(xué)生的關(guān)注與嘗試,且輔導(dǎo)員的人性化、公平化管理,學(xué)生更愿意敞開(kāi)心扉去和輔導(dǎo)員溝通交談,聽(tīng)從輔導(dǎo)員的教誨。而輔導(dǎo)員還需積極借助當(dāng)代新媒體工具來(lái)推動(dòng)精細(xì)化管理方法的開(kāi)展,例如:關(guān)注學(xué)生的微博或是朋友圈動(dòng)態(tài),掌握學(xué)生心理、行為發(fā)展態(tài)勢(shì)。既要加強(qiáng)與學(xué)生的課堂互動(dòng),在課外時(shí)間,也要時(shí)常與學(xué)生進(jìn)行交流,如借助微信來(lái)私聊,告知學(xué)生相關(guān)的學(xué)習(xí)、思政等考核狀況。如此,也避免了學(xué)生產(chǎn)生尷尬情緒,更加認(rèn)可此種新式的教育管理模式,顧及到學(xué)生好面子的性格特征。

3結(jié)語(yǔ)

高校學(xué)生日常事務(wù)精細(xì)化管理工作模式并非是將整個(gè)工作都給復(fù)雜繁瑣化了,反倒是使整個(gè)工作流程更加細(xì)致化和全面化。所以,作為高校教師就應(yīng)當(dāng)立足學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,深入了解學(xué)生需要的到底是什么,學(xué)生教育又都存在哪些問(wèn)題,然后不斷調(diào)整改正。假以時(shí)日,自然能轉(zhuǎn)變學(xué)生的被動(dòng)管理模式,促進(jìn)教育教學(xué)管理工作質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]邵琳智.高校學(xué)生事務(wù)精細(xì)化管理模式研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(32):246.

[2]高楊,宮萍.高校學(xué)生工作精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)路徑[J].亞太教育,2015(32):50.

[3]蔡金偉.新時(shí)期高校輔導(dǎo)員開(kāi)展學(xué)生事務(wù)精細(xì)化管理工作的探討與研究[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016(2):66.

作者:牛惜晨 單位:西京學(xué)院