導(dǎo)語：醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化管理模式分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目的探究規(guī)范化管理模式在提高醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生依從性的臨床應(yīng)用。方法該院自2014年1月開始對該院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性實施規(guī)范化管理，將2016年6月‐2016年12月作為未規(guī)范化管理實施階段，將2017年1月‐2017年6月作為規(guī)范化管理實施的階段，采用分層隨機抽樣抽取醫(yī)務(wù)人員100人作為研究對象；統(tǒng)計醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的知曉率；對手衛(wèi)生相關(guān)操作的完成情況進行評分；統(tǒng)計醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性合格率情況。結(jié)果與規(guī)范化管理模式實行前相比，規(guī)范化管理模式實行后醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的知曉率顯著增加；洗手習(xí)慣、洗手指征、洗手步驟、手套使用及消毒劑使用的評分顯著增加；手衛(wèi)生依從性合格率顯著增加。結(jié)論規(guī)范化管理模式能夠顯著提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

關(guān)鍵詞：規(guī)范化管理模式；醫(yī)務(wù)人員；手衛(wèi)生依從性；臨床應(yīng)用；效果觀察

世界衛(wèi)生組織曾報道，每年由醫(yī)務(wù)人員相關(guān)的醫(yī)院感染對患者造成的影響巨大，每年全球約有450萬患者發(fā)生醫(yī)院感染，占總感染發(fā)生率的7.1%左右[1]。并且有報道稱，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性，能夠降低約50%的醫(yī)院感染發(fā)生率[2]。手衛(wèi)生依從性是指洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性是降低醫(yī)院感染的重要手段，能夠有效減少手部細菌數(shù)量，從而減少病原菌的傳播，也是一種最直接、最經(jīng)濟及最有效的方法[3]。但根據(jù)本院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性調(diào)查情況及文獻中報道的我國各地醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性情況仍不容樂觀。因此，提高全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性情況，尋找有效的干預(yù)措施，對減少醫(yī)院感染發(fā)生率，促進患者康復(fù)具有重要的意義[4]。規(guī)范化管理又稱制度化管理，或標(biāo)準化管理，是將管理制度進行標(biāo)準化，并制定一系列的監(jiān)督措施，使制定的標(biāo)準能夠安全有效實施的制度[5]。本院于2014年1月對本院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性實施規(guī)范化管理，探究實施前后全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性改善情況，現(xiàn)匯報如下。

1資料與方法

1.1一般資料。本院自2014年1月開始對本院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性實施規(guī)范化管理，將2017年1月‐2017年6月作為規(guī)范化管理實施階段，將2016年6月‐2016年12月作為未規(guī)范化管理實施的階段。采用分層隨機抽樣醫(yī)務(wù)人員共100人，其中包括醫(yī)生25人，護士68人，工勤人員7人。醫(yī)生中男15人，女10人；年齡24~46歲，中位年齡36歲；本科學(xué)歷10人，碩士研究生學(xué)歷12人，博士研究生學(xué)歷3人；護士中男6人，女62人；年齡20~40歲，中位年齡38歲；大專學(xué)歷60人，本科及以上學(xué)歷8人；工勤人員中男1人，女6人；年齡30~56歲，中位年齡42歲；初中學(xué)歷2人，高中學(xué)歷5人。1.2規(guī)范化管理措施。1.2.1加強手衛(wèi)生依從性知識的宣傳和培訓(xùn)。醫(yī)院要對所涉及的醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生依從性知識進行充分的宣傳和培訓(xùn)，將手衛(wèi)生依從性的現(xiàn)狀、提高手衛(wèi)生依從性對降低醫(yī)院感染的重要性等方面進行大力宣傳。對醫(yī)務(wù)人員提出的問題進行詳細的解答，提高醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生依從性的認知及重視。在提高大家的意識之后進行相應(yīng)的培訓(xùn)，包括手衛(wèi)生依從性的基本要求及規(guī)定、手衛(wèi)生依從性設(shè)施的配置及各科室應(yīng)做的必要步驟、手衛(wèi)生效果的監(jiān)督等。并在培訓(xùn)完成后對醫(yī)務(wù)人員進行相應(yīng)知識問卷考核。1.2.2加強手部衛(wèi)生的硬件設(shè)施配置。在門診診室、手術(shù)室、住院部醫(yī)生辦公室、護士辦、治療室及洗手間等區(qū)域配備足量的安裝感應(yīng)式洗手槽，除在以上區(qū)域配備速干手消毒劑外，還在走廊、電梯等區(qū)域配備速干手消毒劑，速干手消毒劑的配置不收取科室成本，并在消毒及洗手裝置旁張貼顯眼的標(biāo)識標(biāo)注如何進行手衛(wèi)生。1.2.3加強監(jiān)督管理制度科室院感管理小組對本科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，主要觀察醫(yī)務(wù)人員在日常問診、接觸患者前后、進行無菌清潔操作前、穿戴隔離衣及手套前、脫隔離衣及手套后及接觸感染患者周圍環(huán)境及衣物后是否按照規(guī)范化管理制度進行嚴格的手衛(wèi)生操作。1.2.4定期進行監(jiān)督匯報。每月對各科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性情況進行總結(jié)匯報，各科室之間進行評比，對遵守制度不良的醫(yī)務(wù)人員進行教育，并進行院內(nèi)通報，以強化醫(yī)務(wù)人員的意識，促進手衛(wèi)生依從性規(guī)范化管理落實。1.3觀察指標(biāo)。①通過知識問卷調(diào)查，統(tǒng)計所涉及到的醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的知曉率；②通過監(jiān)督小組的監(jiān)督情況，對手衛(wèi)生相關(guān)操作的完成情況進行評分，總分值為100分，分值越高表明完成程度越好；③統(tǒng)計規(guī)范化管理模式實行前后醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性合格率情況。1.4統(tǒng)計學(xué)方法本研究所有數(shù)據(jù)處理均采用SPSS19.0統(tǒng)計分析軟件。計量資料以均數(shù)±標(biāo)準差（x±s）表示，計量資料比較采用t檢驗；計數(shù)資料以例（%）表示，計數(shù)資料比較采用χ2檢驗。P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1規(guī)范化管理模式實行前后醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的知曉率比較。規(guī)范化管理模式實行前，我院醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的知曉率為69.00%，規(guī)范化管理模式實行后，醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的知曉率高達97.00%，與實行前相比，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05），見表1。2.2規(guī)范化管理模式實行前后手衛(wèi)生相關(guān)操作的完成情況。與規(guī)范化管理模式實行前相比，規(guī)范化管理模式實行后醫(yī)務(wù)人員的洗手習(xí)慣、洗手指征、洗手步驟、手套使用及消毒劑使用的評分顯著增加，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05），見表2。2.3規(guī)范化管理模式實行前后醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性合格率比較。規(guī)范化管理模式實行前醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性合格率為86.00%，實施后醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性合格率高達98.00%，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05），見表3。

3討論

由于醫(yī)院工作環(huán)境的特殊性，醫(yī)務(wù)人員在對患者進行問診及治療等過程中，經(jīng)常接觸一些病原菌，是造成交叉感染的重要原因，也是造成醫(yī)院感染的首要因素[6]。醫(yī)務(wù)人員在操作過程中保持洗手頻率和洗手有效度并應(yīng)用消毒劑等對雙手進行有效的消毒，是減少手部暫居菌的主要操作。根據(jù)文獻調(diào)查結(jié)果，目前我國醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較低的主要原因為對手衛(wèi)生依從性的重要性認知不足及對提高手衛(wèi)生的方法掌握不夠等[7]；也包括醫(yī)院的消毒設(shè)備配置不齊全等客觀原因[8]。有研究顯示[9]，對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性進行實施和監(jiān)督后，其手衛(wèi)生意識和依從性得到顯著提高。針對以上原因，本院將規(guī)范化管理模式應(yīng)用于提高手衛(wèi)生依從性中，得到較好的效果，現(xiàn)將原因進行分析。針對醫(yī)務(wù)人員主觀性不強的原因，本院進行手衛(wèi)生知識的宣傳和教育工作，采取專題講座、資料發(fā)放及請專業(yè)教授進行講解等方法，提高醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生的重要性認識。并以科室為主要單位，每周進行強化訓(xùn)練，使得醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識顯著提高，知曉率高達97.00%，表明知識培訓(xùn)后醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知曉率顯著增加。在手衛(wèi)生設(shè)施完善方面，本院增加了感應(yīng)式洗手槽，能夠在有效避免環(huán)境污染的同時，在各個病區(qū)配置快速手消毒劑，使醫(yī)務(wù)人員在需要時進行快速消毒，顯著提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生；同時完善監(jiān)督管理制度，形成監(jiān)管小組，對各科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況進行監(jiān)督管理，每月進行評比和督促，并與獎罰制度掛鉤，能夠在最大程度上提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的配合度。結(jié)果顯示，規(guī)范化管理模式實施后，本院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生相關(guān)操作的完成度顯著增加，手衛(wèi)生依從性合格率顯著提高。本研究所得結(jié)果與以前的研究得到的結(jié)果相似[10-11]，充分說明規(guī)范化管理模式在提高醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生依從性的效果，具有臨床意義。本研究雖然取得顯著成果，但仍有許多地方需要改進和完善，如根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷不同，采取不同的手衛(wèi)生依從性教育模式；為了照顧年齡稍大的醫(yī)務(wù)人員采用圖文并茂、更加生動的解釋方式等。在接下來的工作中，我們將會繼續(xù)努力，爭取將規(guī)范化管理模式更加良好的應(yīng)用到醫(yī)務(wù)人員的日常工作中，提高其手衛(wèi)生依從性，降低由此引發(fā)的醫(yī)療事故。

綜上所述，規(guī)范化管理模式能夠顯著提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性，也需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)等的重視和支持，以促進該制度的實施和管理。

作者:趙子雅 單位:公安邊防部隊總醫(yī)院