導語：現(xiàn)念下土木工程施工管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國土木工程行業(yè)規(guī)模的逐步擴大，我國的施工管理策略逐漸受到各界人士的廣泛關注，本文從土木工程管理現(xiàn)狀出發(fā)，對現(xiàn)階段我國的土木工程施工提出了建設技術控制系統(tǒng)、應用先進技術、重視施工安全管理、增強監(jiān)管力度以及確保工程質(zhì)量五種應對策略，為今后土木工程的發(fā)展提供理論基礎。

關鍵詞：現(xiàn)念；土木工程；施工管理

在我國實現(xiàn)現(xiàn)代化進程之中，隨著我國城市化的不斷發(fā)展，使得我國土木工程的項目大幅增加，傳統(tǒng)的土木工程施工管理策略顯然已經(jīng)不符合現(xiàn)如今的時代潮流，所以當下的土木工程企業(yè)應當及時調(diào)整現(xiàn)念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促進土木工程項目可以快速穩(wěn)定的進行。

1土木工程施工管理現(xiàn)狀

1.1質(zhì)檢制度不完善。在實際的土木工程施工之中，質(zhì)量檢測尤其重要，土木工程的最基本要就是使得工程滿足國家規(guī)定的質(zhì)量要求，但是現(xiàn)如今質(zhì)量檢測制度明顯存在缺陷，給工程最后的竣工質(zhì)量造成負面影響。最近幾年，由于工程之中缺乏完善質(zhì)量檢測制度，使得大量質(zhì)量不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場投入及時工程建造之中，不僅難以保證工程的施工質(zhì)量，而且對施工人員的施工安全造成負面影響[1]。1.2施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高?，F(xiàn)階段，我國具有專業(yè)的土木工程施工管理技術的人員較少，根據(jù)實際調(diào)查，我國企業(yè)內(nèi)部多數(shù)的施工管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的施工管理培訓，并且文化水平處于較低水平，對土木工程中使用到的新設備較為陌生，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程之中可能存在的安全隱患，并且一些施工管理人員對于施工設計方案不能準確理解，使得在實際施工之中會出現(xiàn)較多安全管理方面的問題，例如：施工用電不符合標準，施工資料不真實等，為后期的施工增加難度。1.3施工人員安全意識不足。隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，大量的土木工程項目涌現(xiàn)，對施工人員的要求也有所降低，進而出現(xiàn)許多施工人員缺乏專業(yè)知識而且對文明安全施工不加以重視，使得施工人員的人身安全不能得到有效保證。主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場的消防設備較為陳舊，一旦發(fā)生施工火災不能第一時間進行滅火操作；施工現(xiàn)場沒有設置安全標語和安全出口標志，不符合施工現(xiàn)場的安全規(guī)劃；施工人員沒有按照規(guī)定佩戴安全帽、安全帶；施工電梯出現(xiàn)超載情況等等。1.4施工進度不能準確落實。土木工程的施工三大要素為施工質(zhì)量、施工成本以及施工進度。施工進度指的是實際施工過程中施工各項流程的順序、時間安排與進度把控，是施工能否按時完成的決定性因素，由于我國的施工進度管理起步較晚，并且發(fā)展較緩慢，所以相關施工進度的管理制度難以被準確把握，給整個土木工程施工管理帶來了負面影響。

2土木工程施工管理策略

2.1建設技術控制系統(tǒng)。土木工程施工離不開施工技術，但是在實際的施工技術管理方面顯得有些單一，所以需要根據(jù)現(xiàn)場的實際施工環(huán)境建設全面的技術控制系統(tǒng)。相關土木工程管理高層應當運用計算機網(wǎng)絡技術，對技術控制系統(tǒng)加以管理，根據(jù)實際的施工技術，將對施工具有一定影響的材料、環(huán)境條件等因素進行詳細的分析計算，在保證工程質(zhì)量可以符合國家相關規(guī)定的情況下，完成對技術控制系統(tǒng)的管理工作。另外，通過專業(yè)的計算機軟件，在實際施工之前對在是施工過程之中可能產(chǎn)生的問題加以預測，對位移和內(nèi)力的具體數(shù)值參數(shù)細致計算，并且根據(jù)先前的實際數(shù)值和預測值之間的差距加以分析，一旦發(fā)現(xiàn)相關參數(shù)具有明顯的差異性，應當在第一時間加以校正，避免工程中出現(xiàn)更大的問題。此外，現(xiàn)場的工作人員應該將模擬測試與現(xiàn)場分析緊密連接，對施工技術所涉及到的材料質(zhì)量嚴加把控，確保工程不因為施工技術而受到影響。土木工程的技術控制系統(tǒng)的主體內(nèi)容是現(xiàn)場施工技術的控制，及時對現(xiàn)場施工情況加以了解，發(fā)現(xiàn)施工技術之中的問題，并且加以解決才是施工技術控制系統(tǒng)的根本目的所在。2.2應用先進技術，保證項目合理施工。（1）在整個土木工程項目正式施工之前，應當對項目的合理性進行研究，嚴格把控項目的目標，從投資、施工質(zhì)量和施工進度三方面出發(fā)，對土木工程的整個項目流程加以優(yōu)化，及時引進先進的技術，保證項目施工的科學性、合理性。（2）土木工程項目是一個涉及到多個行業(yè)的綜合性項目，在實際的施工過程之中要考慮項目的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，在明確施工目標之后不斷提升項目的施工技術水準，提高土木工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)土木工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。（3）土木工程施工管理應當營造一個有益于科技技術發(fā)展的社會氛圍，積極運用市場上新興的施工技術，將理論技術落實到實踐生產(chǎn)之中，并且要注重保護施工技術的知識產(chǎn)權(quán)。（4）土木工程的相關管理人員要對科技責任加以重視，提升自身的科責任感，加大施工過程之中的先進科技的引用力度，進而增加施工的工程質(zhì)量，提高管理效果。2.3重視施工安全管理。施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者應該將施工安全放到重要位置，保證施工人員的人身安全，減少出現(xiàn)施工事故的風險，防止出現(xiàn)安全隱患。所以，對施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)要加以重視，企業(yè)中要對施工人員和監(jiān)理人員進行定期培訓，并且及時檢查培訓效果，構(gòu)建完善的技術考核體系，對待考核成績較好的員工給予相應的物質(zhì)和精神獎勵，對待考核成績較差的員工要及時進行二次培訓，通過此種方法激勵員工的學習積極性，提高員工的整體技術水平。此外，施工過程中，要及時對可能出現(xiàn)的安全隱患進行檢查，組織專業(yè)的技術人員對隱患擬定預防方案和解決方案，完善施工的安全基礎設施，保證土木工程項目可以安全快速的進行[2]。2.4增強監(jiān)管力度?，F(xiàn)如今的監(jiān)管部門對自身工作的具體內(nèi)容和工作職責不明確，進而使得監(jiān)管力度不能符合實際的施工水平，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程之中的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題之后也很難第一時間做出應急方案，此種監(jiān)管力度較弱的現(xiàn)象會使得某些土木工程企業(yè)有機可乘，只關注工程效益而忽略了實際的施工質(zhì)量，無法使工程質(zhì)量符合國家標準，嚴重降低了工程的質(zhì)量。對此，相關企業(yè)之中的監(jiān)管部門要多加關注，提高監(jiān)管人員的個人綜合素質(zhì)，了解實際的施工情況，并且定期對施工質(zhì)量加以檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合相關質(zhì)量規(guī)定的工程要及時警告或下達停工命令，防止出現(xiàn)更大的工程事故，造成不可彌補的后果。土木工程的施工質(zhì)量若想有較大的提升，離不開監(jiān)管部門的鼎力配合，所以監(jiān)管人員要重視自身的監(jiān)管工作，切實履行監(jiān)管職責，保證土木工程質(zhì)量可以達到一個較高水準。2.5確保工程質(zhì)量。在土木工程施工之中，要注意對混凝土的質(zhì)量問題，首先，要保證人員的配置與混凝土材料符合相關國家規(guī)定，定期對混凝土設備進行詳細檢測，其次，在實際的混凝土澆筑時，澆筑全過程要安排專業(yè)的質(zhì)量檢測人員在現(xiàn)場，根據(jù)實際的施工情況合理調(diào)整材料配比。再次，保證混凝土的施工流程符合相關規(guī)定，確?；炷恋慕Y(jié)構(gòu)達到相應的質(zhì)量標準。最后，管理人員還應注意混凝施工完畢之后的養(yǎng)護工作，以便提升整體的施工質(zhì)量。

3結(jié)論

綜上所述，土木工程施工管理的好壞是竣工后工程質(zhì)量的決定性因素，所以相關的管理人員要對施工管理質(zhì)量加以關注，在建設技術控制系統(tǒng)、應用先進技術、施工安全管理、增強監(jiān)管力度以及確保工程質(zhì)量五個方面嚴加注意，保證土木工程項目可以順利實施。

參考文獻

[1]陳剛.淺談現(xiàn)念下的土木工程施工管理[J].居舍，2019（18）：134.

[2]李鵬遠.現(xiàn)念下的土木工程施工管理分析[J].智能城市，2019，5（07）：154-155.

作者:周 健 范 興 單位:贛州城投工程管理有限公司