導(dǎo)語(yǔ)：電力管理中安全生產(chǎn)問題探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的電力電網(wǎng)規(guī)模已趨向完整化。作為最基本的國(guó)民企業(yè)，安全問題首當(dāng)其沖。如果沒有安全的管理來充當(dāng)保障，那么人民群眾的生活將會(huì)受到很大的影響。因此，針對(duì)國(guó)家電力管理方面的安全問題，提出一些解決措施，希望對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力管理；安全生產(chǎn)；注意的問題

信息化時(shí)代的到來，讓人們的衣食住行都離不開電力企業(yè)，很難想象，如果這個(gè)世界突然沒有了電，人們的生活將會(huì)變成什么樣。電力企業(yè)在人們的生活中已占有舉足輕重的地位，是人們正常生活的依賴和保障，因此，加強(qiáng)對(duì)電力的安全管理，就是最基本不過的任務(wù)了。通過對(duì)電力的安全管理，能有效地提高人們的安全感，提高他們對(duì)電力企業(yè)的信任度，進(jìn)而得到人民群眾的擁護(hù)，這對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展也是十分有益的。

1電力管理目前存在的安全問題

1.1電力技術(shù)人員的安全意識(shí)不夠

電力管理安全的重中之重首先是人身安全，沒有令人放心的安全作為前提，我相信任何人都不會(huì)從事于電力這一行業(yè)，我也相信任何從事了這一行業(yè)的人，上的第一堂課一定是人身安全的自我防護(hù)。但是，即使上了那堂課，仍然有很多的技術(shù)人員將此拋之腦后，充耳不聞。究其原因，就是他們的安全意識(shí)不夠，沒有把安全放在第一位。比如說，很多的技術(shù)人員在進(jìn)行線路安全排查時(shí)，不穿防護(hù)服，不戴防護(hù)手套，由于粗心大意對(duì)工具的錯(cuò)誤使用等等，這些都折射出技術(shù)人員的安全意識(shí)較低。因此，管理部門要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

1.2管理制度比較松懈

電力工程是非常龐大的系統(tǒng)，涉及到全國(guó)的各個(gè)地區(qū)，省市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)角落，所以免不了要定期檢查，排除可能造成的任何安全隱患問題。但是少部分工作人員，對(duì)一些小問題的態(tài)度非常冷淡，甚至不給予理睬。但恰恰是那些小問題，導(dǎo)致了很多事故和悲劇的發(fā)生。另外，有些高層安全管理人員，對(duì)安全管理工作時(shí)緊時(shí)送，態(tài)度懈怠，對(duì)技術(shù)人員的安全教育不夠深刻，對(duì)人民群眾的安全知識(shí)宣傳不夠全面，對(duì)安全事故發(fā)生的處理手段不夠嚴(yán)格，甚至還姑息養(yǎng)奸，包庇作假，這些對(duì)安全管理都造成了一定的沖擊，需要及時(shí)遏制。

1.3技術(shù)人員辦事效率不高

作為一名電力工作人員，做事就要雷厲風(fēng)行，行云流水。不能一件事情從群眾反應(yīng)到開始處理就是十天半月，就算人民群眾等得起，那些高負(fù)荷的電路電線，變壓器，高壓線也等不起，而且，由電力問題引起的火災(zāi)往往比較嚴(yán)重，并不是輕而易舉就能解決的，因此，一定要注重電力安全問題方面的反饋，不能忽視任何細(xì)小的環(huán)節(jié)，否則，因小失大，造成的后果就很難承擔(dān)。這就要求，相關(guān)負(fù)責(zé)人員做好工作，不要忽視小問題，不要讓電路電器長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，用嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，排除一切可能的隱患。

1.4安全檢修器具的混亂使用

俗話說好刀配好匠，任何技藝高超的人，都配有非常精銳的工具。作為一名電力檢修人員，當(dāng)然也不能例外。但是，在很多的農(nóng)村或者貧困地區(qū)，可能由于資金問題，很多的技術(shù)人員工具都得不到及時(shí)更換，甚至幾十年來都用同一件已損壞的，已被淘汰的工具，這些工具在質(zhì)量安檢方面都屬于不合格的次品，都是要被淘汰的舊貨。由于對(duì)工具定期檢查的意識(shí)比較薄弱，所以缺乏對(duì)器具安全使用的意識(shí)，在某種意義上來說，這對(duì)他們的人身安全也造成了一定的威脅。

2加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

2.1加強(qiáng)電力人員安全意識(shí)的提高

作為電力工作的最高負(fù)責(zé)人，要始終將安全意識(shí)放在第一位，要貫徹安全責(zé)任大于泰山的思想，并時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)于任何可能存在或者即將發(fā)生危險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，提交反饋，并及時(shí)做出預(yù)防措施，將隱患扼殺在搖籃里。另外，要開展安全教育活動(dòng)，進(jìn)行危險(xiǎn)分析以及現(xiàn)場(chǎng)安全操作演示，并定期開會(huì)強(qiáng)調(diào)這一問題的重要性。相關(guān)技術(shù)人員，在保證自身安全的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真檢修電路，確保群眾的每家每戶都安全用電，認(rèn)真落實(shí)組織和上級(jí)交代的任務(wù)，讓群眾用電放心，自己安心。

2.2加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理

電力企業(yè)是國(guó)民的基本企業(yè)，如果在管理方面存在缺陷，就起不到模范帶頭作用。因此，對(duì)技術(shù)人員的管理是必不可少的，也是極為重要的。首先，必須要嚴(yán)懲和杜絕包庇舞弊事件的發(fā)生，要做到誰(shuí)出了問題誰(shuí)負(fù)責(zé)，不能搞個(gè)人英雄主義，也不能搞社會(huì)中的那些潛規(guī)則，每個(gè)人都必須憑良心做事，擔(dān)負(fù)起屬于自己的責(zé)任。如果有人，冥頑不靈，屢教不改，就要采取必要的手段，給予懲罰，以示嚴(yán)戒。

2.3提高辦事人員的效率

為了更好的完成各項(xiàng)任務(wù)和服務(wù)與人民群眾，電力企業(yè)的相關(guān)人員們必須要加快辦事效率，不僅要做到快速地完成任務(wù)，而且要完成的漂亮，是領(lǐng)導(dǎo)以及群眾都能得到滿意。為了激勵(lì)技術(shù)人員的積極性，降低工作的單調(diào)枯燥，部門可以采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，而表現(xiàn)較差的人員給予懲罰，并每月設(shè)立最佳人氣獎(jiǎng)，由所在的區(qū)域群眾投票選拔，勝出者除了獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)之外，也收獲了一份榮譽(yù)。這些對(duì)促進(jìn)他們的工作效率和服務(wù)態(tài)度都有很明顯的作用。

2.4時(shí)常關(guān)心施工人員

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行主動(dòng)自覺的遵守，使安全管理工作得以真正落到實(shí)處。另外，還要開展面向全體員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，使相關(guān)作業(yè)人員能夠?qū)⒆晕冶Ｗo(hù)意識(shí)重視起來。在對(duì)其嚴(yán)格要求的同時(shí)，還要及時(shí)體貼和關(guān)心，因?yàn)殡娏υO(shè)備一旦出現(xiàn)了故障，就需要技術(shù)工作人員高度集中精神，如果帶著情緒上崗或帶病作業(yè)，那將會(huì)造成極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.5加強(qiáng)電力安全立法意識(shí)

一些電力企業(yè)發(fā)生的安全事故是由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)和工作態(tài)度不認(rèn)真造成的，除此之外，還有一些工作人員往往盲目自信、自以為是，在使自己面臨較大不幸的同時(shí)，也給人民和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此，在實(shí)際工作中要對(duì)重復(fù)性和多發(fā)性的安全事故進(jìn)行歸納和總結(jié)，在強(qiáng)化改進(jìn)力度，促進(jìn)制度和規(guī)范形成的過程中，使薄弱環(huán)節(jié)得以整治。同時(shí)，要建立健全的安全事故責(zé)任追溯制度，通過有關(guān)法律法規(guī)制度對(duì)已發(fā)生的責(zé)任事故進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，使相關(guān)人員和事故責(zé)任人吸取教訓(xùn)。安全問題是最基本的問題，值得重視，也值得深思。本文通過對(duì)電力管理中應(yīng)該注意的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行探討，提出了以上5點(diǎn)建議。這對(duì)我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展有一定的幫助，相信，隨著管理的不斷完善，電力企業(yè)一定會(huì)有新的進(jìn)步。

作者:姚遠(yuǎn) 單位:華北電力大學(xué)

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