深究企業(yè)招標(biāo)項目檔案管理模式

時間:2022-06-29 05:59:00

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深究企業(yè)招標(biāo)項目檔案管理模式

隨著改革開放形勢的發(fā)展和市場機制的不斷完善,我國在基本建設(shè)項目、機械成套設(shè)備、科技項目、項目融資、土地承包、城鎮(zhèn)土地使用權(quán)出讓、政府采購等許多政府投資及公共采購領(lǐng)域,都逐步推行了招標(biāo)投標(biāo)制度。這對于創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,提高經(jīng)濟效益,保證服務(wù)質(zhì)量,防止招標(biāo)投標(biāo)中的腐敗現(xiàn)象都具有重要意義。

北京國際貿(mào)易公司為綜合性國有外貿(mào)企業(yè),從上世紀(jì)90年代初期開始承辦國際金融組織、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款項目的國際招標(biāo)和對外采購以及政府采購項目的招標(biāo)采購等工作。近年來,隨著國家改革開放的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快,為適應(yīng)首都經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展,北京國際貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變主營方式,先后獲取國家部委頒發(fā)的國際招標(biāo)機構(gòu)甲級資質(zhì)、政府采購機構(gòu)甲級資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)機構(gòu)甲級資質(zhì)和工程招標(biāo)機構(gòu)甲級資質(zhì),成為北京市國資委系統(tǒng)惟一具有“四甲”資質(zhì)的招標(biāo)機構(gòu),專業(yè)從事各類招標(biāo)業(yè)務(wù)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。近年來形成的招標(biāo)項目檔案快速增長,檔案種類和來源更加多樣,檔案的管理和編研工作更加復(fù)雜,使企業(yè)檔案工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

一、招標(biāo)項目檔案在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

首先,招標(biāo)是指采用招標(biāo)方式采購工程、貨物和服務(wù)的活動。招標(biāo)項目檔案是招標(biāo)采購業(yè)務(wù)工作中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等不同載體上的記錄,是企業(yè)業(yè)務(wù)活動不可或缺的重要文件材料。據(jù)統(tǒng)計,2007年-2010年6月,北京國際貿(mào)易公司完成的各類招標(biāo)項目每年增長45%,各類招標(biāo)業(yè)務(wù)已占公司總體經(jīng)營規(guī)模的74%。我國《招標(biāo)法》中明確規(guī)定,招標(biāo)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保管招標(biāo)過程中的文件資料,存檔備查,并至少保存十五年。其特殊性決定了招標(biāo)項目檔案必須管理到位。

其次,招標(biāo)項目檔案是圍繞一個獨立招標(biāo)項目形成的具有保存價值的招標(biāo)業(yè)務(wù)文件整體,是企業(yè)在經(jīng)營活動中直接形成的有保存價值的不同形式的歷史記錄,具有憑證和參考價值。

第三,建立資料完備、檢索便捷的招標(biāo)項目檔案資源體系,充分發(fā)揮檔案工作服務(wù)保障作用,為檔案工作的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)以后的經(jīng)營、管理、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)招標(biāo)項目檔案管理存在的主要問題

據(jù)調(diào)查,近年來,在一些招標(biāo)機構(gòu)中,存在著以下四個主要問題:第一,重視不夠,觀念亟待更新。從企業(yè)的發(fā)展來看,經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益是企業(yè)的命脈,而檔案工作效果難以立竿見影,不易引起重視。對招標(biāo)檔案工作職能、意義的認(rèn)識沒有提升到應(yīng)有的高度,造成檔案工作從指導(dǎo)思想到具體工作都徘徊在較低水平。第二,檔案管理制度有待補充修訂。企業(yè)對檔案的管理一般都有制度可循,但這些制度都有待健全與完善,比如鑒定銷毀制度和借閱制度等,這反映出企業(yè)的檔案工作缺乏可持續(xù)發(fā)展和與時俱進(jìn)的科學(xué)意識,從觀念和工作理念上亟待加強。第三,檔案工作程序不規(guī)范,管理方法不科學(xué)。由于招標(biāo)工作程序繁雜,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員工作量大,往往忽略應(yīng)歸檔文件的齊全,造成招標(biāo)項目檔案在收集、歸檔、檢索、借閱等方面存在不規(guī)范的問題。第四,檔案室或庫房面積受單位辦公環(huán)境限制,檔案室內(nèi)部資料存放零亂,不能保證招標(biāo)項目檔案存放整齊有序,導(dǎo)致檢索、查閱時極不方便。

三、新時期企業(yè)招標(biāo)檔案的管理模式

隨著北京建設(shè)世界城市進(jìn)程的加快,招標(biāo)這種采購方式已成為大的趨勢。同時新時期招標(biāo)機構(gòu)的招標(biāo)項目檔案的管理模式正處于被認(rèn)識、梳理和接受時期。

首先,應(yīng)以《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國招標(biāo)法》等法律法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)招標(biāo)項目檔案工作,對招標(biāo)機構(gòu)檔案工作基本理念進(jìn)行梳理,提升招標(biāo)項目檔案管理模式、制度建設(shè)等方面的工作。根據(jù)招標(biāo)業(yè)務(wù)特性,明確職責(zé),執(zhí)行招標(biāo)項目檔案由經(jīng)辦人收集、立卷、歸檔、部門集中保管,單位檔案室統(tǒng)一進(jìn)行鑒定、銷毀的流程。這有利于轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)部門人員意識中存在的一些誤區(qū),認(rèn)為檔案人員督促歸檔是給他們增加負(fù)擔(dān)、增加工作量。更重要的是,這種理念轉(zhuǎn)變了“開展此項工作僅僅是各部門配合專職檔案人員”的錯誤觀念,使招標(biāo)項目歸檔工作有了可以依靠的規(guī)范,這種新的理念將有效地促進(jìn)招標(biāo)企業(yè)各部門對自身工作職能與短期、長期工作目標(biāo)的思考與整理,并圍繞招標(biāo)項目立卷部門的自身職能,規(guī)范活動中可能產(chǎn)生的文件材料的業(yè)務(wù)內(nèi)容、種類、載體。這樣始終強調(diào)“本企業(yè)職能”和“各部門工作實際”的檔案工作模式,也是考量其與立檔部門活動聯(lián)系的緊密程度及價值的重要依據(jù),從而大大清晰了檔案工作的整體思路。

第二,招標(biāo)機構(gòu)檔案工作的具體實施必須是一個系統(tǒng)工程,要求從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)到檔案工作人員,都應(yīng)該有明確的認(rèn)識和清晰的思路。面對招標(biāo)項目數(shù)量的日益增多,形成環(huán)節(jié)復(fù)雜,需要建立一個完善的檔案工作網(wǎng)絡(luò),從基層開始,每個立卷單位都要配備相應(yīng)數(shù)量的兼職檔案員,由檔案室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,這樣才能保證招標(biāo)文件收集齊全、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量達(dá)標(biāo),便于檢索和提供利用,為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)服務(wù)。

第三,制度是保證,人才是關(guān)鍵,場所是基礎(chǔ)。為使招標(biāo)檔案管理與業(yè)務(wù)的增長、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),企業(yè)招標(biāo)檔案管理應(yīng)從自身實際出發(fā),盡可能提供檔案庫房場所,檔案人員要加強與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作,積極開展招標(biāo)檔案管理綜合檢查,加強招標(biāo)項目檔案的立卷、歸檔、保管和銷毀,確保其存放有序,查閱方便,嚴(yán)防損毀散失。

綜上所述,企業(yè)的檔案工作是自身建設(shè)的重要環(huán)節(jié),同時更是進(jìn)行經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)工作。只有糾正以往對檔案工作的認(rèn)識偏見,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會檔案信息需求為牽引,進(jìn)一步與時俱進(jìn)、解放思想,才能使招標(biāo)檔案工作不斷取得新的進(jìn)展,使企業(yè)的檔案工作走上規(guī)范化、科學(xué)化的道路,將企業(yè)的建設(shè)提高到新的水平。