導(dǎo)語：營改增對國有企業(yè)財務(wù)管理影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國“營改增”進程不斷深入推進，越來越多的國有企業(yè)經(jīng)營管理者開始關(guān)注“營改增”對國有企業(yè)財務(wù)管理所帶來的影響。實際上，“營改增”作為結(jié)構(gòu)性減少稅收的主要方式之一，其對于國有企業(yè)的財務(wù)管理方面帶來了越來越顯著的影響。本文從“營改增”對國有企業(yè)財務(wù)管理的影響出發(fā)，論述了在“營改增”的背景下，國有企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)采取哪些措施以應(yīng)對“營改增”對其財務(wù)管理的影響，希望能夠為“營改增”對國有企業(yè)財務(wù)管理的影響研究工作提供新的參考意見，從而推動我國國有企業(yè)財務(wù)管理水平的有效提升。

關(guān)鍵詞：營改增；國有企業(yè)；財務(wù)管理；影響

所謂的“營改增”指的是將過往對營業(yè)額征稅的營業(yè)稅改為對增值額征稅增值稅，實際上全面實施“營改增”具有非常顯著的意義。西方國家基本普及對增值額征稅增值稅的方法，刺激了當(dāng)前商品和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。為此，根據(jù)國際慣例和準則，我國開展了“營改增”工作，“營改增”的到來有效的解決了我國重復(fù)征繳稅等問題?；诖?，國有企業(yè)的財務(wù)管理有必要按照“營改增”相關(guān)政策法規(guī)的要求，積極調(diào)整國有企業(yè)增值稅抵扣鏈條，從而有效的推動國有企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型升級。

一、“營改增”對國有企業(yè)財務(wù)管理的影響闡述

1.對營業(yè)收入核算的影響

在“營改增”未全面鋪開之前，由于營業(yè)稅屬于價內(nèi)稅之一，因此國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員在開展收入核算工作時，不需要進行進項稅額以及銷項稅額的分離工作，在這種情況下國有企業(yè)的收入核算工作并不復(fù)雜。然而隨著“營改增”的全面鋪開，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員在開展收入核算工作時，需要做到價稅分離，同時還需要仔細列出國有企業(yè)實際經(jīng)營管理支出中可供抵扣的進項稅額，在這種情況下，由于國有企業(yè)的營業(yè)收入從過去含有營業(yè)稅進行核算轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在刨除增值稅進行核算，這就意味著“營改增”后，國有企業(yè)的營業(yè)利潤必然相對改革之前出現(xiàn)顯著的縮水現(xiàn)象。與此同時，由于可供抵扣的進項稅額的存在，將會不斷增加國有企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃工作的難度，進而導(dǎo)致國有企業(yè)營業(yè)收入核算工作難度隨之加大，如果國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員缺乏應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平，將會對國有企業(yè)的經(jīng)營管理造成惡劣的影響。

2.對營業(yè)成本核算的影響

“營改增”對國有企業(yè)的成本核算工作的影響主要有以下幾個方面的表現(xiàn)，第一個方面是，“營改增”對國有企業(yè)的人力資源成本核算工作的影響。隨著我國人力資源成本的不斷上升，越來越多的國有企業(yè)經(jīng)營管理者開始意識到人力資源成本對于國有企業(yè)的經(jīng)營管理起著至關(guān)重要的作用，隨著“營改增”的普及，我國國有企業(yè)的人力資源成本的繳稅比例出現(xiàn)了相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)國務(wù)院以及國家稅務(wù)總局等相關(guān)職能部門下發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)的說明，國有企業(yè)的人力資源的增值稅繳稅由過去的3%調(diào)整為11%，甚至是現(xiàn)在的10%，如果采取簡易計稅方式進行繳稅，所繳納的增值稅稅率為3%，并且不允許扣除進項稅額。第二個方面是，在“營改增”未普及之前，我國政府對國有企業(yè)征收的營業(yè)稅主要以該項目的全部金額作為計稅依據(jù)，因此，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員在開展國有企業(yè)的成本核算工作時需要計算含稅成本，并把征稅數(shù)額劃分為國有企業(yè)的實際營業(yè)成本以及應(yīng)當(dāng)繳納的營業(yè)稅兩個部分進行繳稅，而在“營改增”到來之后，由于增值稅作為價外稅的一種，因此，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員在開展國有企業(yè)的成本核算工作時需要換算出不含稅的實際營業(yè)成本。

3.對現(xiàn)金流的影響

所謂現(xiàn)金流指的是國有企業(yè)在開展財務(wù)結(jié)算工作時，所涉及的一系列與之相關(guān)的經(jīng)濟項目，如國有企業(yè)的采購活動以及投資活動等相關(guān)活動，在這些相關(guān)活動的開展過程中，所出現(xiàn)的與現(xiàn)金相關(guān)的資金流動情況。實際上，若想維持國有企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，需要有充足的現(xiàn)金流作為后盾，換而言之，穩(wěn)定的現(xiàn)金流是國有企業(yè)日常經(jīng)營管理工作開展的先決條件。在我國“營改增”未全面開展之前，大部分的國有企業(yè)都是采取先預(yù)付稅款，待經(jīng)營項目結(jié)束后一并計算相關(guān)稅款的形式，在這種情況下，由于大部分的國有企業(yè)經(jīng)營項目往往時間跨度較長，將會導(dǎo)致這些國有企業(yè)通常會支付超出事先規(guī)定的稅金支出標準，這些超標準的資金支出將會遏抑國有企業(yè)現(xiàn)金流的正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致國有企業(yè)難以順利的轉(zhuǎn)型升級。然而，由于“營改增”的全面普及，改變了國有企業(yè)過去那種預(yù)付稅款待經(jīng)營項目結(jié)束后一并計算相關(guān)稅款的方式，而是當(dāng)國有企業(yè)經(jīng)營項目結(jié)束后再去清算應(yīng)付稅款，這些看似細小的調(diào)整反而給予了國有企業(yè)較為寬松的時間跨度，從而有效的增強國有企業(yè)對現(xiàn)金流的控制力，進而大幅度的帶動了國有企業(yè)營業(yè)利潤的提升。

二、“營改增”對國有企業(yè)財務(wù)管理影響的改進措施闡述

1.加強財務(wù)管理相關(guān)工作人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

加強對于國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，將有力帶動國有企業(yè)積極應(yīng)對“營改增”所帶來的影響。為此，一方面，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員在日常的工作之余需要重視解讀“營改增”的內(nèi)涵，對于國務(wù)院以及國家稅務(wù)總局等相關(guān)職能部門下發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)及時制定政策臺賬，并開展政策解讀工作，確保國有企業(yè)相關(guān)工作人員能夠了解“營改增”的本質(zhì)內(nèi)涵。除此之外，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員還需要及時充實自身業(yè)務(wù)知識，結(jié)合大數(shù)據(jù)信息時代的基礎(chǔ)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)“營改增”所帶來的沖擊。另一方面，國有企業(yè)經(jīng)營管理者要重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，結(jié)合國有企業(yè)財務(wù)管理工作開展的實際情況，合理地利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，制定出滿足國有企業(yè)實際需求的創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案。與此同時，為了積極應(yīng)對“營改增”對于財務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)在制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案時，需要重點關(guān)注國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員整體業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，特別是培養(yǎng)國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員對于分析以及解決問題的能力，從而滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)財務(wù)管理工作的需求。此外，國有企業(yè)還需要加大對于財務(wù)管理相關(guān)工作人員責(zé)任意識的培養(yǎng)，積極引入合理的考核機制，從而有效的調(diào)動其工作積極性，以認真的態(tài)度面對“營改增”帶來的新任務(wù)。

2.加強財務(wù)管理風(fēng)險意識的關(guān)注力度

隨著我國營改增的全面普及，國有企業(yè)的經(jīng)營管理者以及財務(wù)管理相關(guān)工作人員需要全方位的反思（下轉(zhuǎn)第150頁）“營改增”對于國有企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的影響。為此，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)把主要的精力集中在發(fā)票管理工作以及合同管理工作當(dāng)中，在此基礎(chǔ)上重點關(guān)注應(yīng)當(dāng)采取哪些積極有效的措施降低國有企業(yè)的稅務(wù)負擔(dān)。此外，發(fā)票管理工作作為“營改增”的重點關(guān)注目標之一，這就意味著發(fā)票管理工作將成為國有企業(yè)財務(wù)管理中的重點工作項目。因此，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員需要及時更新發(fā)票管理業(yè)務(wù)知識，調(diào)整自身的發(fā)票開具業(yè)務(wù)能力，確保每一張開具的發(fā)票以及收到的發(fā)票都符合“營改增”相關(guān)政策的要求。除此之外，國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員還需要提升鑒定合作企業(yè)的可扣除項目條款的能力，從而采取合理的手段，有效降低國有企業(yè)的最終應(yīng)納增值稅稅額，促進國有企業(yè)的利潤的穩(wěn)定提升。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)加強“營改增”對國有企業(yè)財務(wù)管理的影響研究工作是非常有必要的，其有助于提升國有企業(yè)的市場競爭力。

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作者:何鳳宜 單位:深圳市國際招標有限公司東莞經(jīng)營部