導(dǎo)語：信息技術(shù)下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、信息技術(shù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的重要意義

對(duì)于電力企業(yè)而言，企業(yè)的決策經(jīng)營和發(fā)展，往往更加注重財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理。同時(shí)當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，更加注重市場競爭力的提升，同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取中，信息技術(shù)的應(yīng)用，不僅僅帶來前所未有的契機(jī)，同時(shí)也為財(cái)務(wù)的管理拓寬了相關(guān)的廣闊道路，有著現(xiàn)代化的特點(diǎn)。電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，不可避免的存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)信息化技術(shù)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也在大量普及著，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為不對(duì)稱的企業(yè)內(nèi)部和外部信息，有著一定的決策風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)信息的更新速度不斷的加快，企業(yè)和員工之間難以保持相同的步調(diào)，以至于難以跟上信息時(shí)展的角度。高新技術(shù)的發(fā)展過程中，電力企業(yè)的存貸風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的增加。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展以及進(jìn)步，更要順應(yīng)時(shí)展的步伐，在經(jīng)濟(jì)的時(shí)展中，順應(yīng)時(shí)展的潮流，做好信息技術(shù)的合理應(yīng)用和創(chuàng)新，并在時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范化以及科學(xué)化管理。總而言之，信息技術(shù)的應(yīng)用，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為電力企業(yè)財(cái)務(wù)的管理帶來了極大的便利，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。因此信息技術(shù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用有著一定的重要意義。

二、信息技術(shù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用中存在的問題

就現(xiàn)在的情況來說，我國電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化方面已經(jīng)取得了很大的成績，超過半數(shù)以上的企業(yè)都已經(jīng)將計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)引入到財(cái)務(wù)管理工作中去。但我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化運(yùn)用仍存在著一些問題。首先，阻礙電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)運(yùn)用的一個(gè)重要原因是重視力度不夠，很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)財(cái)務(wù)工作信息技術(shù)運(yùn)用管理的觀念十分落后。財(cái)務(wù)管理人員一般只重視計(jì)算機(jī)終端技術(shù)，而對(duì)服務(wù)器、局域網(wǎng)建設(shè)這些深層次的建設(shè)問題較為忽視。其次，一些電力企業(yè)所使用的信息化管理設(shè)備較為落后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。還有一些電力企業(yè)使用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏完善的理論證明或者不能適應(yīng)本企業(yè)的實(shí)際工作狀況，管理軟件與企業(yè)工作不相匹配，造成財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜化。最后，電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息專業(yè)復(fù)合型人才缺乏。任何一個(gè)單位的工作主體都是“人”。電力企業(yè)要真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息化的作用，除了注重軟件系統(tǒng)工具的添置和信息化建設(shè)以外，還要注重專業(yè)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。但是就目前實(shí)際情況而言，電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作者大多是以前手工操作人員，盡管有一些工作人員掌握了一定的電算會(huì)計(jì)知識(shí)，但是復(fù)合型人才嚴(yán)重不足，很難滿足信息化發(fā)展的需求。

三、關(guān)于信息技術(shù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的幾點(diǎn)思考

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展中，更要跟上時(shí)展的步伐，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的今天，結(jié)合電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，做好企業(yè)的合理有效管理。關(guān)于信息技術(shù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用策略，可以從以下幾個(gè)方面做起：

(一)做好統(tǒng)一性規(guī)范化的計(jì)算機(jī)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行建立

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，就要保證有著統(tǒng)一化計(jì)算機(jī)平臺(tái)，并對(duì)統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)軟件加以采用，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)信息的一體化控制，將財(cái)務(wù)管理的信息化工作推進(jìn)，保證電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有著一定的規(guī)范化、高效性以及先進(jìn)性。通過對(duì)資金集中管理信息以及相關(guān)的合同項(xiàng)目加以確保，實(shí)現(xiàn)決策服務(wù)的有效性。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的部署中，就要在原先的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，對(duì)集團(tuán)統(tǒng)一的賬套進(jìn)行構(gòu)建，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)格式加以采用，同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的格式加以采用，并結(jié)合子公司的實(shí)際業(yè)務(wù)分布情況，對(duì)集團(tuán)相對(duì)統(tǒng)一的審批流程加以制定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一化管理。

(二)改變陳舊的財(cái)務(wù)管理觀念，完善信息化財(cái)務(wù)管理工作

我們知道，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并非是獨(dú)立存在的，與其他工作完全分離的。財(cái)務(wù)管理工作需要計(jì)劃好多方面的內(nèi)容：如企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息、企業(yè)的業(yè)務(wù)工作方式、企業(yè)內(nèi)部控制工作和企業(yè)工作人員工作規(guī)范等。財(cái)務(wù)管理工作必需為企業(yè)的長足發(fā)展提供支持，要做好改革創(chuàng)新工作以適應(yīng)企業(yè)價(jià)值增值的需要。這要求企業(yè)管理人員不墨守成規(guī)，勇于突破創(chuàng)新，做好信息化管理和協(xié)調(diào)集中管理的工作，爭取達(dá)到信息為了管理，管理提供信息的目標(biāo)。

(三)做好人才的復(fù)合型培養(yǎng)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用，就要做好人才的復(fù)合性培養(yǎng)，通過對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的高端人才進(jìn)行培養(yǎng)，并保證企業(yè)有著創(chuàng)新性的復(fù)合型人才，進(jìn)而提升國家的市場經(jīng)濟(jì)競爭力，并重視高素質(zhì)復(fù)合型人才的全面培養(yǎng)，定期的培訓(xùn)相關(guān)的商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)未來網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中的高端人才進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)而將新財(cái)務(wù)人員招聘工作進(jìn)行完善，不僅僅提高計(jì)算機(jī)技能，同時(shí)也要加強(qiáng)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。

(四)對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，更要實(shí)現(xiàn)電算化的基礎(chǔ)管理，并在實(shí)際的信息化技術(shù)運(yùn)用中，將企業(yè)的先進(jìn)管理理念融入，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全面管理，做好資金管理以及財(cái)務(wù)分析的實(shí)現(xiàn)功能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)建設(shè)。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)財(cái)務(wù)管理以及資金的監(jiān)控力度加強(qiáng)，做好資金風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)防范，將資產(chǎn)流失的漏洞進(jìn)行堵塞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)當(dāng)前信息的一種共享，不僅僅要做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的疏漏，同時(shí)也要防止財(cái)務(wù)信息的失真。財(cái)務(wù)管理信息化推進(jìn)的過程中，更要有著科學(xué)的財(cái)務(wù)管理思想和管理理念，做好基礎(chǔ)預(yù)算的全面管理?？偠灾?，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，就要做好現(xiàn)代化信息技術(shù)的合理應(yīng)用，并在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，保證企業(yè)跟上時(shí)展的步伐，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的基本流程，建設(shè)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理的平臺(tái)，加強(qiáng)管理和人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的一種全新管理。

四、結(jié)束語

隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，信息化技術(shù)的運(yùn)用過程中，就要始終保持先進(jìn)的理念，做好統(tǒng)一性規(guī)范化的計(jì)算機(jī)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行建立，加強(qiáng)人才的復(fù)合型培養(yǎng)，并創(chuàng)新管理理念，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，做好預(yù)算的全面管理和控制，避免財(cái)務(wù)管理的疏漏和錯(cuò)誤，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度，進(jìn)而保證電力企業(yè)的發(fā)展有著更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者:王茜朱彥虹王正東唐敏單位:國網(wǎng)浙江安吉縣供電公司