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［摘要］當前，隨著城市化建設步伐的加快，我國園林工程受到人們廣泛關注。在不影響居民生活的基礎上，對一定范圍的園林工程進行改造升級，能夠提升城市的藝術性與環(huán)保性。但在園林工程管理過程中，仍存在著較多問題，影響到工程效益的提升。因此，就要采取合理的處理策略?；诖耍恼孪葘@林工程管理過程中的問題進行論述，然后對園林工程管理的策略進行研究，以供同行業(yè)人員參考。

［關鍵詞］園林工程；管理；問題；策略

隨著全球經濟的迅速發(fā)展，人們生活水平有了很大提升，同時對居住環(huán)境提出越來越高的要求，更加重視園林工程的觀賞價值以及環(huán)保價值。園林工程的建設，帶動了城市的文明發(fā)展。當前，園林綠化在現代城市建設中的地位和作用日益提高。一是園林綠化已經成為現代城市建設密不可分的一部分；二是園林綠化是城市建設改善功能的迫切需要；三是園林綠化是城市建設彰顯個性的內在需求。作為管理人員，就要具備專業(yè)的理論知識與管理能力，針對管理過程中出現的問題，及時采取有效的處理手段，促進園林工程的進一步發(fā)展。

1園林工程管理過程中存在的問題

1.1管理人員綜合素養(yǎng)有待提升。園林工程管理過程中，管理人員綜合素養(yǎng)高低主觀上決定了工程的品質。在對管理人員進行選拔時，應選擇那些具備專業(yè)知識且能夠將專業(yè)知識巧妙運用到實踐中的人才。而部分管理人員只重視薪酬，忽略了自身的專業(yè)性與能力。在園林工程管理時，最關鍵的就是管理人員綜合素質水平。不健全的監(jiān)督管理體系，也會導致管理人員缺乏責任意識。1.2缺乏完善的設計。園林工程進行施工管理過程中，圖紙的設計效果也至關重要。因園林設計起步較晚，設計隊伍缺乏經驗豐富的設計人員，一套完美的設計圖紙是工程最終效果好壞的基礎。在設計過程中，僅提供指導框架，卻存在著不重視圖紙設計以及不合理的規(guī)劃問題。對圖紙設計過程中，如果表示不清晰，還會造成施工的誤區(qū)。在工程建設前，深入到現場實地勘察地形。管理人員應結合工程實際，對圖紙進行熟悉掌握，發(fā)現問題應及時與設計人員溝通解決，避免后續(xù)施工過程造成返工等問題。1.3園林植物存在的質量問題。在園林工程建設過程中，植物是其根本，因此，要確保植物質量，包括植物樹形、樹齡、健康狀況等。如果植物選擇不認真，種植以后無論采用什么措施都會對園林工程質量造成影響，增加成本。因此，要對植物質量問題引起重視。例如，要嚴格按設計要求對植物進行選擇；不盲目引進新植物品種，這樣會有水土不服的情況產生。管理人員正確對植物做好修剪，否則會影響到植物的成活率。此外，還要做好后期養(yǎng)護。部分管理人員由于忽略了對植物后期的修剪養(yǎng)護工作，只注重前期栽培，就會使很多植物受到蟲害。另外，管理人員還要了解植物生長習性，確保植物生長所需的溫度與環(huán)境適宜。在采購植物時，還要做好保護策略，盡可能降低植物的受損率，并對植物所需的土壤進行改良，采購的植物及時進行栽培，以提高其成活率。1.4落后的質量管理理念。園林工程管理過程中，還有一個重要問題是重建設輕管理；我國由于園林工程建設起步較晚，管理經驗不足，導致質量管理理念落后。隨著城市的不斷發(fā)展，落后的理念已無法滿足當前人們對美好生活環(huán)境的向往需求，且受到多因素的影響，一旦施工時出現問題未及時采取有效的策略，就會影響到園林工程品質。

2完善園林工程管理的策略

2.1強化園林工程規(guī)范建設。工程實際進行施工前，先要做好準備工作，加強管理人員崗前教育，強化管理人員質量意識。在園林工程發(fā)展過程中，重視專業(yè)人才的培訓，并創(chuàng)設良好的學習環(huán)境，滿足管理人員的自主學習需求。此外，還要定期對管理人員進行考核，提升管理人員專業(yè)素質，并制定獎懲機制，激發(fā)起工作人員的學習積極性，促進園林工程的發(fā)展。2.2植物的管理。管理人員在采購過程中，還要制定切實可行的采購方案。在采購時，重視采購時間，一般來說，春季是種植植物的最佳時間。除此以外，還要對植物移植過程嚴格進行管理，通過專業(yè)技術手段，嚴格控制種植樹穴大小深度和穴內土壤的酸堿度，提升植物移植率，管理人員還要定期對植物進行澆水與施肥，加強光合作用，促進植物的生長。在對植物進行修剪時，還要避免過度修剪。還要提升植物質量，盡量選擇成活率高、適應環(huán)境強的植物，不僅減少了成本，還提升了植物成活率。植物的生長有其一定的周期性，各種喬灌木的美化時間也各不同，好后期養(yǎng)護工作更是重中之重，這樣，才能把設計的最優(yōu)效果呈現出來，同時提高工程建設質量，促進園林工程經濟效益與社會效益的提升。2.3強化各環(huán)節(jié)的協(xié)調配合，明確質量責任主體。園林工程建設過程中，管理人員要具有嚴謹的工作態(tài)度，落實質量管理，確保施工各環(huán)節(jié)都達標，還要劃分不同單位職責，提升園林工程建設效率。不同責任人要共同協(xié)作，確保園林工程的有序開展，避免返工等影響造成的浪費。2.4提高從業(yè)人員專業(yè)素質。園林建設過程中，從業(yè)人員要提升自身專業(yè)技能。這是由于從業(yè)人員大多是農民工，缺乏專業(yè)的理論知識與技能，因此，要對其定期開展培訓，使從業(yè)人員掌握一定的專業(yè)知識，提高質量意識。通過學習園林建設植物種植方面的知識，提高植物種植成活率。

3結束語

綜上所述，我國園林工程近幾年取得迅速發(fā)展，但在管理過程中，仍存在著一些問題。我們要針對存在的問題，完善建設規(guī)范，加強專業(yè)知識的推廣和普及，加強植物的有效管理，做好各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調，完善質量管理體系，建造一些高品質的園林項目，為人們生活休閑提供良好的環(huán)境，促進園林工程管理水平的進一步提升。

參考文獻

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作者:金立勤 單位:中匠園林建設有限公司