導(dǎo)語：土木工程信息化建設(shè)路徑探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)如今土木工程的建設(shè)數(shù)量在飛速的增加，相關(guān)工作人員應(yīng)該在工程建設(shè)階段最大化的保障工程的高品質(zhì)與高效率，合理地進(jìn)行信息化建設(shè)。伴隨著時代的飛速變化，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，土木工程的信息化建設(shè)以及創(chuàng)新是當(dāng)今社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，許多建筑企業(yè)都在探索發(fā)展相關(guān)的道路與方向。土木工程的信息化建設(shè)有利于推動建筑企業(yè)不斷的成長壯大，在一定程度上有利于保障資源材料的合理利用，推動土木工程的順利進(jìn)行，保障土木工程項目的品質(zhì)與效率。

關(guān)鍵詞：土木工程；信息化建設(shè)；有效途徑

就我國具體的實際狀況來看，怎樣使用合理的方式來提高土木工程信息化建設(shè)水平是社會各界以及相關(guān)企業(yè)發(fā)展路途中必須要重點(diǎn)探究的一個問題。本篇文章根據(jù)相關(guān)理論依據(jù)以及實踐文獻(xiàn)，首先結(jié)合土木工程信息化建設(shè)的現(xiàn)狀開展一定的分析，再就相應(yīng)對策與解決方法進(jìn)行一定的研究與闡述，重點(diǎn)探究了設(shè)計與準(zhǔn)備階段、施工與控制階段、管理方式等方面的信息化建設(shè)，目的是希望能夠有利于土木工程信息化的建設(shè)及創(chuàng)新，讓信息化建設(shè)在土木工程中的優(yōu)勢得到最大化的發(fā)揮，提升相關(guān)工作人員的水平與能力。

1土木工程信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1企業(yè)與社會各界不重視信息化建設(shè)。就我國具體的實際狀況來看，土木工程信息化建設(shè)起步較晚，許多的企業(yè)僅僅只是重視工程的成本以及工期，并不關(guān)注工程管理的結(jié)構(gòu)，忽視了土木工程信息化建設(shè)。一些企業(yè)引進(jìn)了許多的優(yōu)秀人才，發(fā)展了許多的智能化的技術(shù)，但都只是在生產(chǎn)力方面有所發(fā)展，并沒有能夠合理的運(yùn)用信息化的優(yōu)點(diǎn)，從而造成許多企業(yè)對于人員以及施工作業(yè)的管理水平相對較低，企業(yè)在發(fā)展的過程中也處于幾乎停滯狀況。此外，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)注土木工程信息化建設(shè)，所以造成了工程建設(shè)過程中出現(xiàn)混亂的局面，只有重視這個問題，才能夠有利于保障相關(guān)建筑企業(yè)的不斷成長，最大化的保障相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。1.2工作人員綜合素質(zhì)與執(zhí)行力過低。在我國現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r中，土木工程信息化建設(shè)正剛剛起步，相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)以及執(zhí)行力都達(dá)不到相應(yīng)的要求，專業(yè)化的工作人員就更為缺乏。此外，大量企業(yè)都不關(guān)注培養(yǎng)專業(yè)性的信息化建設(shè)人才，以至于使得工作人員在運(yùn)用相關(guān)信息軟件進(jìn)行工作的過程中，不能正確的使用各類信息軟件，讓信息軟件的優(yōu)勢得不到充分的發(fā)揮。同時伴隨著智能化、科學(xué)化軟件的不斷發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，許多企業(yè)都在探索發(fā)展的相關(guān)道路與方向，在探索過程中，人員配備不全，也會造成許多的不良問題。1.3各類信息化技術(shù)發(fā)展不夠完善。由于土木工程信息化建設(shè)缺少專業(yè)的人員，各類信息化技術(shù)發(fā)展不夠完善，企業(yè)與社會各界不重視等，這些因素直接影響到信息化軟件的開發(fā)與運(yùn)用。在進(jìn)行土木工程信息化建設(shè)過程中，因為沒有使用完善的成熟的技術(shù)，以至于軟件的優(yōu)勢不斷得到充分的發(fā)揮，會造成許多的不良問題，直接會引發(fā)混亂局面，再加上系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的功能較為復(fù)雜，操作也較為繁瑣，如果沒有使用完善的、成熟的技術(shù)，就會大大的浪費(fèi)建筑單位大量的資金以及人力資源。1.4地域和行業(yè)間應(yīng)用不平衡。地域的影響主要表現(xiàn)在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，相關(guān)人員對信息技術(shù)的理解更為深刻。而部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，很多企業(yè)都認(rèn)為只靠人工管理就可以進(jìn)行完善的管理工作。行業(yè)間的不平衡則體現(xiàn)為不同行業(yè)對應(yīng)用層面的關(guān)注存在著較大的差異，比如說，在進(jìn)行市政建筑工程的過程中，相關(guān)工作人員會更關(guān)注信息化應(yīng)用。具體來說就是，雖然都是工程管理這一行業(yè)，但地域環(huán)境以及類型條件存在著差異，就會使得信息技術(shù)的應(yīng)用也有所不同[2]。1.5對信息設(shè)備的維護(hù)不足。由于信息設(shè)備需要及時進(jìn)行更新?lián)Q代，但升級肯定會花費(fèi)企業(yè)一定的資金，因此，在現(xiàn)階段具體的維護(hù)更新工作進(jìn)行的過程中，只有很少一部分的單位可以嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，對硬件設(shè)備開展一定的更新以及維護(hù)工作。這樣就使得硬件設(shè)備容易發(fā)生一些質(zhì)量問題，埋下了一些不良隱患。再加上，計算機(jī)系統(tǒng)因為其長時間的運(yùn)行工作，可能會造成它的設(shè)備出現(xiàn)受損以及老化的問題，這樣一來就會大大增加故障、問題出現(xiàn)的幾率，從而在一定程度上影響工程項目管理的效率。

2土木工程信息化建設(shè)的路徑

2.1加強(qiáng)土木工程設(shè)計和準(zhǔn)備階段的信息化建設(shè)。設(shè)計與準(zhǔn)備對于施工的重要性是顯而易見的。相關(guān)工作人員可以將信息技術(shù)運(yùn)用于設(shè)計工作中，突出一定的新理念與新想法，使用信息化的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新與創(chuàng)造?？梢詫⑿畔⒓夹g(shù)和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行聯(lián)系，形成一個三維立體的模型，將信息與資源進(jìn)行有效、科學(xué)的共享。其次，需要工作人員時刻關(guān)注設(shè)計的品質(zhì)問題，挑選一些具有優(yōu)秀信息化設(shè)計技術(shù)的團(tuán)隊或者人員來進(jìn)行設(shè)計，細(xì)致的檢查設(shè)計的流程圖以及指導(dǎo)圖紙，避免相關(guān)的細(xì)節(jié)以及微小的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致工程工作效率與品質(zhì)的降低。同時還要考慮此信息化技術(shù)應(yīng)用于施工中是否合適，是否具有可操作性。施工過程中，如果遇到因為相關(guān)因素而發(fā)生變化的情況，需要及時修改和更新相關(guān)的設(shè)計方案以及圖紙，嚴(yán)格管控工程建設(shè)的質(zhì)量，并應(yīng)該報送相關(guān)部門進(jìn)行審批，通過相關(guān)管理部門審核、檢查之后方可動工，保障設(shè)計工作的科學(xué)性以及信息化[3]。2.2加強(qiáng)土木工程施工和控制的信息化建設(shè)。土木工程建設(shè)項目所覆蓋的范圍較大，流程又相對較復(fù)雜，并且存在很多的不確定性因素，所以現(xiàn)場施工階段的控制管理工作的難度也相對高出許多。并且，在具體實際的施工過程中，許多的因素都是不能進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測的，比如說天氣、地形等大自然因素以及一些人為造成的影響，就需要我們使用較為合理、智能化的方式進(jìn)行一定的控制。使用一些信息化的技術(shù)，可以有效地控制高層以及超高層建筑的垂直度，保障較大混凝土的質(zhì)量，還廣泛應(yīng)用于爆破、搬遷、三維立體數(shù)據(jù)模擬等方面。目前，信息技術(shù)以及智能化正在飛速的更新?lián)Q代，企業(yè)要著重關(guān)注信息化建設(shè)，完善工程施工過程中的信息化管理，促進(jìn)其不斷的發(fā)展進(jìn)步。2.3加強(qiáng)土木工程管理方式的信息化建設(shè)。傳統(tǒng)的工程管理方式已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，所以相關(guān)工作人員必須要將信息技術(shù)與工程管理方式進(jìn)行有效地結(jié)合，讓其逐步過渡到全方位立體化的數(shù)字工程階段，讓其轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化信息管理。此外，可以建立員工數(shù)據(jù)庫，收集更加完善的員工數(shù)據(jù)，為今后的合理分配與安排作準(zhǔn)備。企業(yè)在建立員工的數(shù)據(jù)庫時，必須要遵守信息化的原則，將員工的培訓(xùn)信息、成績數(shù)據(jù)以及評價成績等做成電子檔案。通過建立企業(yè)員工的數(shù)據(jù)庫，有利于在最大程度上充分促進(jìn)人力資源信息化。除此之外，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析的方式，使用數(shù)據(jù)庫就可以充分、完善的分析企業(yè)人才培養(yǎng)、工作安排等管理工作項目的品質(zhì)與效率，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與探究，可以充分知道現(xiàn)階段工作人員管理的成效，還可以在第一時間找出管理過程中出現(xiàn)的問題，有利于完善的管理制度，有利于最大化的激發(fā)出施工管理人員對工作的熱情與積極性。2.4加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)與工作人員對信息化建設(shè)的重視。首先，相關(guān)企業(yè)要正確認(rèn)識信息化建設(shè)的內(nèi)涵與實際意義，清楚地明白信息化管理的優(yōu)勢與特點(diǎn)，做到各項工作的數(shù)據(jù)化，進(jìn)而提升管理水平。相關(guān)管理人員在對員工進(jìn)行信息化管理時，可以根據(jù)相關(guān)資料制訂出符合施工人員自身發(fā)展的特殊的培訓(xùn)方案，讓方案能夠滿足施工人員的發(fā)展需求，從而也有利于幫助員工規(guī)劃其職業(yè)目標(biāo)，有利于提高員工的積極性，最大化的推動企業(yè)不斷的成長進(jìn)步。其次，就現(xiàn)階段的狀況而言，因為信息化建設(shè)在很短的一段時間內(nèi)并不能出現(xiàn)很明顯的成效，所以許多企業(yè)仍然還在忽視信息化的管理。如果想要完善企業(yè)工程項目信息化管理，促進(jìn)其不斷的發(fā)展進(jìn)步，就需要企業(yè)的管理層加強(qiáng)信息化管理的認(rèn)識，從潛意識里就要關(guān)注信息化的管理，這樣才能最大化的推動其發(fā)展。加強(qiáng)人才的引進(jìn)，做好與企現(xiàn)有人才的互補(bǔ)，要讓相關(guān)的工作人員都能熟練的掌握工程項目信息化管理的要求與準(zhǔn)則，準(zhǔn)確的了解管理施工現(xiàn)場的大致狀況，從而為土木工程的信息化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)[4]。2.5加強(qiáng)信息技術(shù)軟件的開發(fā)。信息技術(shù)軟件開發(fā)可以提升管理效率，基于此，工程管理部門需要在這一環(huán)節(jié)投入大量的成本與精力，著重關(guān)注信息軟件的研發(fā)投入，聯(lián)合國內(nèi)具有較高水平的企業(yè)，合作研發(fā)出符合我國現(xiàn)階段狀況的信息軟件，并根據(jù)具體市場的情況特征，將信息軟件進(jìn)行區(qū)別、分類。

綜上所述，就當(dāng)前我國的土木工程來看，其數(shù)量以及規(guī)模都在呈飛速化的增長，但還是存在許多不完善的地方。怎樣才能高效的保障土木工程的高品質(zhì)與高效率，是現(xiàn)階段廣大工作人員與相關(guān)部門急需進(jìn)行探究的課題之一，而信息化建設(shè)對于提升工程的品質(zhì)與效率具有現(xiàn)實意義。因此，相關(guān)施工管理人員也必須要有“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的思維，不斷加強(qiáng)土木工程設(shè)計準(zhǔn)備、施工控制階段的信息化建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新其管理方式，這樣才能最大化的保障土木工程信息化建設(shè)的品質(zhì)與效率[5-6]。

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作者:黃興志 單位:濟(jì)寧市技師學(xué)院