導(dǎo)語：海上風(fēng)電知識產(chǎn)權(quán)法律保護研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為實現(xiàn)我國政府提出2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，海上風(fēng)電開發(fā)越來越受到社會的關(guān)注。在激烈的市場競爭中，縱觀先進(jìn)跨國公司的經(jīng)驗，其大多都致力于通過對知識產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)經(jīng)營，促使知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化，使其真正成為“澆在智慧火花上的利益之油”。海上風(fēng)電開發(fā)企業(yè)如何通過知識產(chǎn)權(quán)降低造價成本、提高發(fā)電效能，或者將特定知識產(chǎn)權(quán)對外轉(zhuǎn)讓、許可或投資、擔(dān)保，從而實現(xiàn)自身權(quán)益最大化，已成為值得重視的課題。本文通過梳理國內(nèi)海上風(fēng)電企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理面臨的相關(guān)問題，分析海上風(fēng)電知識產(chǎn)權(quán)法律保護相關(guān)領(lǐng)域及措施，對海上風(fēng)電企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律保護的提出了相關(guān)建議。工程管理ENGINEERINGMANAGEMENT

一、國內(nèi)海上風(fēng)電企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理面臨的相關(guān)問題

通過對國內(nèi)相關(guān)海上風(fēng)電企業(yè)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)法律保護方面存在的問題主要如下：

（一）企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理的重視程度有待提高

長期以來，國內(nèi)企業(yè)較為重視有形資產(chǎn)，輕視或忽視無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀。企業(yè)缺少對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)劃，雖然也在積極申請專利，但較為零散和偶然，缺失重要科研項目發(fā)展攻關(guān)的企業(yè)頂層設(shè)計。相關(guān)企業(yè)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理崗位并非出于市場競爭的內(nèi)在需要，而是或多或少帶有應(yīng)付上級部門要求的目的，這難以真正實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的真正價值。

（二）部門分割、缺乏協(xié)調(diào)機

制和系統(tǒng)規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)管理并非是單一的，而是一個整體的系統(tǒng)，包括戰(zhàn)略制定、技術(shù)研發(fā)、制度規(guī)范、人員培訓(xùn)及創(chuàng)新整合等，各管理環(huán)節(jié)相互影響、相互制約、相互統(tǒng)一，知識產(chǎn)權(quán)各項業(yè)務(wù)之間也存在密切聯(lián)系。所以，像化為、阿里巴巴等競爭力強的企業(yè)，往往都設(shè)立獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理部門專職負(fù)責(zé)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、管理和保護。但有的海上風(fēng)電企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作分布在科技部、辦公室、法律部、特定的項目部等不同的部門，并且各個部門的核心工作也往往不是知識產(chǎn)權(quán)。因此，實際工作中容易產(chǎn)生銜接不暢，甚至責(zé)任推諉的現(xiàn)象。

（三）專利申請缺乏前瞻性、系統(tǒng)性考慮

對一項科技成果，是采用申請專利進(jìn)行保護，還是采用專有技術(shù)進(jìn)行保護，相關(guān)企業(yè)缺乏事前考慮。在從事科研工作時，不善于分析利用現(xiàn)有專利信息，存在閉關(guān)研究的現(xiàn)象；甚至還存在對某些科技成果認(rèn)識不足，聽之任之，未采取任何措施予以保護。在專利組合布局上尚缺乏技巧，如：對于一項科技成果是申請一個專利，還是申請多個專利，抑或是既申請專利也采用專有技術(shù)保護，缺乏統(tǒng)籌考慮。

（四）知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用水平不高

這些年，在國家科研創(chuàng)新的大力推動下，相關(guān)海上風(fēng)電開發(fā)企業(yè)特別是國有企業(yè)專利、軟件著作權(quán)申請數(shù)量大幅增加，但專利質(zhì)量普遍不高，對外轉(zhuǎn)讓、許可應(yīng)用水平不高。經(jīng)了解，企業(yè)經(jīng)營中，也極少利用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行擔(dān)保融資或?qū)ν獬鲑Y的情況。

（五）知識產(chǎn)權(quán)管理制度不完善

經(jīng)調(diào)研，有的海上風(fēng)電企業(yè)存在科研人員流失較重的問題，但其并未制定針對科研技術(shù)人員和高級管理人員的競業(yè)禁止制度。有的企業(yè)雖制定了《測風(fēng)、測光管理辦法》，但辦法未對測風(fēng)、測光數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密進(jìn)行保護。有的企業(yè)未制定《商業(yè)秘密保護管理辦法》，也就意味著地質(zhì)勘測、水文洋流等資料恐難以按照嚴(yán)格的商業(yè)秘密保護措施進(jìn)行保護。還有的企業(yè)對員工職務(wù)發(fā)明的權(quán)利歸屬未建立規(guī)章制度，對員工科研創(chuàng)新積極性產(chǎn)生一定消極影響。

二、海上風(fēng)電知識產(chǎn)權(quán)法

律保護相關(guān)領(lǐng)域及措施經(jīng)初步分析，我們初步認(rèn)為在海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)中可以挖掘的知識產(chǎn)權(quán)申請、保護的領(lǐng)域及其保護措施主要有：1、海域地質(zhì)勘測和水文調(diào)查（1）海域地質(zhì)勘測和水文調(diào)查的方式方法，如有技術(shù)創(chuàng)新，可申請方法專利；不具備專利申請條件或需要秘密保護的，可通過專有技術(shù)保護。(2)若通過海上風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部單位進(jìn)行海域勘測調(diào)查，對于海域地質(zhì)勘測的數(shù)據(jù)，以及不同區(qū)域的勘測數(shù)據(jù)積累，可通過商業(yè)秘密的方式保護。臨近海域可以借鑒相關(guān)區(qū)域的勘測成果，以便達(dá)到節(jié)省勘測成本的目的。在海域勘測的商業(yè)價值減弱后，也可通過發(fā)表文章的方式獲得著作權(quán)。(3)若委托外部單位或與外部單位合作進(jìn)行勘測調(diào)查，宜通過委托合同或合作合同明確，海上風(fēng)電企業(yè)后續(xù)使用該合同成果或在此成果上再進(jìn)行加工創(chuàng)作，無須征得合同另一方同意，并且新成果的知識產(chǎn)權(quán)歸海上風(fēng)電企業(yè)所有。2、海域測風(fēng)（1）測風(fēng)數(shù)據(jù)，宜通過商業(yè)秘密方式進(jìn)行保護。海上風(fēng)電企業(yè)可與具體掌握該數(shù)據(jù)的人員簽訂保密協(xié)議。并通過對數(shù)據(jù)的積累、分析，爭取在其他海域特別是相鄰海域加以借鑒，降低測風(fēng)成本、縮短測風(fēng)時間。（2）具體的測風(fēng)設(shè)備或技術(shù)，若具備專利申請條件的，可申請產(chǎn)品專利或方法專利；不具備專利申請條件，或不希望過早公布于眾的，可通過專有技術(shù)保護。3、風(fēng)機設(shè)計研發(fā)與制造（1）如果風(fēng)機由海上風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部單位設(shè)計或參與設(shè)計，具備專利申請條件的，可申請專利；不具備專利申請條件，或不希望過早公布于眾的，可通過專有技術(shù)保護。（2）如果風(fēng)機系委托外部單位設(shè)計或合作設(shè)計，宜通過技術(shù)委托合同或技術(shù)合作合同將專利申請權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)約定為雙方共有，并進(jìn)一步明確，海上風(fēng)電企業(yè)后續(xù)使用上述成果，或在此成果上再進(jìn)行加工創(chuàng)作，無須征得合同另一方同意，并且新成果的專利權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)歸海上風(fēng)電企業(yè)所有。（3）如果申請專利具有較高市場價值，可通過專利對外許可方式實施專利市場應(yīng)用，可根據(jù)具體情況約定為普通許可或排他許可，并約定清楚收益分配方式。4、海上風(fēng)電機組安裝施工（1）由于海上風(fēng)電企業(yè)主導(dǎo)機組安裝，可通過積累經(jīng)驗編制施工、安裝、驗收等規(guī)范，制定為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，條件成熟亦可申報行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。在施工合同中，可約定承包單位的施工和工程驗收按該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以保證工程質(zhì)量。如果該標(biāo)準(zhǔn)被市場采納，可擴大海上風(fēng)電企業(yè)美譽度，亦是企業(yè)對國家海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。同時，海上風(fēng)電企業(yè)后續(xù)競標(biāo)其他海上風(fēng)電項目增加籌碼。若市場上其他項目采用該標(biāo)準(zhǔn)，也可為海上風(fēng)電機組施工產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)帶來潛在經(jīng)濟效益。但需要注意的是，在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時要考慮核心技術(shù)的保密信息，通過妥當(dāng)?shù)拇朕o，避免核心技術(shù)泄密，甚或被社會理解為已經(jīng)公開，為核心技術(shù)以后申請專利造成被動。（2）在施工合同中明確，因特定項目形成的施工工藝專利申請權(quán)應(yīng)由施工方和海上風(fēng)電企業(yè)共享，并安排技術(shù)人員參與具有科技含量的施工現(xiàn)場，掌握特定施工工藝，以便在后續(xù)項目中可以類推使用。海上升壓站安裝施工知識產(chǎn)權(quán)保護措施亦可參考本節(jié)。5、海上風(fēng)電機組運維風(fēng)機采購質(zhì)保期過后，運維的責(zé)任便完全由建設(shè)單位承擔(dān)。如果在風(fēng)機運維過程中能產(chǎn)生相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，一方面可以降低自身運維成本，另一方面可對其他風(fēng)電建設(shè)單位許可，從而獲得收益。通過運行維護經(jīng)驗總結(jié)，形成的切實可行的運行維護管理流程和具體措施，可通過商業(yè)秘密進(jìn)行保護。若具備條件，可形成本企業(yè)運行維護標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部其他海上風(fēng)電場進(jìn)行借鑒使用；條件進(jìn)一步成熟，亦可申報行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)，為本企業(yè)競標(biāo)其他風(fēng)電機組運維項目增加籌碼。在運維過程中，形成的特定軟件，可申請軟件著作權(quán)。6、海底電纜鋪設(shè)、維修及海上設(shè)施防腐（1）施工單位在鋪設(shè)海底電纜時，海上風(fēng)電企業(yè)應(yīng)較深度的參與相關(guān)工作，獲取海底電纜鋪設(shè)圖紙，掌握海底電纜鋪設(shè)位置及走向。在海底電纜維修時，借鑒、總結(jié)經(jīng)驗，形成自身的檢修標(biāo)準(zhǔn)，并注意保密；如果特定的檢修方法具備專利申請條件，可申請專利。（2）海上設(shè)施防腐，對于海上風(fēng)電運行單位非常重要，并具有較高的市場化前景，可注意經(jīng)驗積累，將有效的防腐方法或產(chǎn)品申請專利。

三、對海上風(fēng)電企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律保護的相關(guān)建議

（一）加強對知識產(chǎn)權(quán)管理保護的頂層設(shè)計和系統(tǒng)設(shè)計

海上風(fēng)電企業(yè)應(yīng)加強對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度，形成本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，明確知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)、職責(zé)、人員。根據(jù)本企業(yè)性質(zhì)，合理確定科研預(yù)算，保證知識產(chǎn)權(quán)投入成本。制訂本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展綱要，結(jié)合自身科研實力和市場競爭情況，明確不同時期重點發(fā)展的科研項目或不同類別知識產(chǎn)權(quán)保護的側(cè)重點。應(yīng)加強對本企業(yè)中、高層管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)市場競爭的重要意義。

（二）完善、落實知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)章制度

海上風(fēng)電企業(yè)應(yīng)制定專利申請管理辦法、商業(yè)秘密保護管理辦法、競業(yè)禁止管理辦法。進(jìn)一步完善、落實知識產(chǎn)權(quán)管理辦法和科技創(chuàng)新成果獎勵辦法，明確員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用的獎勵和報酬，以及員工造成知識產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。加強對相關(guān)制度的宣傳貫徹力度。

（三）完善高級管理人員和科研人員的勞動合同制度

對新入職的高級管理人員和科研技術(shù)人員，應(yīng)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，以避免侵犯其他公司所簽競業(yè)禁止協(xié)議或知識產(chǎn)權(quán)，必要時應(yīng)要求入職人員簽署合法用工及集團公司免責(zé)的書面承諾；適時，與上述人員簽訂競業(yè)限制協(xié)議，并妥善設(shè)計補償條款。在與科研人員的勞動合同中，約定職務(wù)發(fā)明知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密條款；明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)。對離職的前述員工，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)事項提醒；涉及核心知識產(chǎn)權(quán)的員工離職時，應(yīng)簽署離職知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競業(yè)限制協(xié)議。

（四）加強知識產(chǎn)權(quán)挖掘、保護、應(yīng)用力度

1、加強對研發(fā)人員的培訓(xùn)，積極利用專利保護技術(shù)創(chuàng)新成果。通過技術(shù)創(chuàng)新，海上風(fēng)電企業(yè)會有自己的科研成果，但擁有科研成果，并不意味著擁有知識產(chǎn)權(quán)。增加研發(fā)人員知識產(chǎn)權(quán)意識，將科研成果及時通過合適的方式納入知識產(chǎn)權(quán)保護范疇，努力避免科研成果因沒有及時進(jìn)行法律保護而變成了公有技術(shù)，被全行業(yè)共同無償?shù)募右允褂茫瑥亩斐勺陨韱适Я藵撛谑袌龊陀臻g的現(xiàn)象發(fā)生。在提升專利申請“數(shù)量”的同時，更應(yīng)重視專利“質(zhì)量”。2、充分利用專利文獻(xiàn)檢索進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵、指導(dǎo)本企業(yè)科研人員學(xué)會利用專利文獻(xiàn)，通過檢索，了解世界各國在特定技術(shù)領(lǐng)域的最先進(jìn)水平，及最先進(jìn)的技術(shù)是由哪些企業(yè)或者科研單位掌握。以此避免盲目開發(fā)，重復(fù)研究甚或侵權(quán)。通過專利檢索，了解競爭對手的專利情況，對比分析自身優(yōu)劣。3、加強專利組合布局研究。為打破單件專利在技術(shù)保護上的局限性，應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強對專利組合體系布局策略的研究，梳理分析哪些技術(shù)是自身已有足夠儲備，哪些技術(shù)是可依靠自己力量研發(fā)出來，哪些技術(shù)可以在外部引進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，適時通過申請“核心專利+外圍專利”、“基礎(chǔ)型專利+改進(jìn)型專利”、“專利+專有技術(shù)”的專利組合布局，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防御能力。4、積極實施應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)。對于有市場前景的專利，可視情況，對外進(jìn)行許可或轉(zhuǎn)讓；在企業(yè)并購分立、投資融資過程中，應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行盡職調(diào)查，應(yīng)考慮我方知識產(chǎn)權(quán)的價值；在對外借貸、出資時，亦可考慮使用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行擔(dān)?；虺鲑Y，從而降低對流動資金的負(fù)面影響。在從事上述活動時，應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)予以評估、合理定價。5、在制定行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)努力將自身知識產(chǎn)權(quán)納入標(biāo)準(zhǔn)之中，從而隨著標(biāo)準(zhǔn)的推廣，提高自身知識產(chǎn)權(quán)的市場占有度，限制競爭對手市場準(zhǔn)入程度。6、加強對具體發(fā)明人的獎勵力度，提高員工樂于創(chuàng)新的積極性。如果特定知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)降低成本具有效果，或?qū)ν庠S可獲得收益，應(yīng)將成本降低或收益獲取金額的一定比例獎勵給發(fā)明人。

（五）規(guī)范制定知識產(chǎn)權(quán)類合同范本

海上風(fēng)電企業(yè)宜制定知識產(chǎn)權(quán)合同范本，如技術(shù)委托合同、技術(shù)合作合同、技術(shù)服務(wù)合同、競業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議，以及規(guī)范通過勘測設(shè)計合同、施工合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款等，統(tǒng)一約定類似項目的知識產(chǎn)權(quán)歸屬、收益分配、及科研人員激勵或懲罰措施等，盡量避免由于項目工作人員認(rèn)識程度的差別而造成類似情況不同處理的負(fù)面影響。

（六）考慮知識產(chǎn)權(quán)海外布局

對于希望占領(lǐng)海外市場的海上風(fēng)電企業(yè)，應(yīng)適時考慮商標(biāo)、商號、域名、專利等知識產(chǎn)權(quán)的海外布局。避免別有用心者將我方知識產(chǎn)權(quán)海外搶注，從而造成集團相關(guān)公司正常海外經(jīng)營的被動局面。

（七）加強對知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)選聘管理

應(yīng)充分利用知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的專業(yè)力量，為海上風(fēng)電企業(yè)專利、商標(biāo)申請?zhí)峁I(yè)支持，同時應(yīng)加強對其的管理水平，確保申請方案和目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)公司效益最大化。

（八）條件成熟時，建立知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)警機制

通過專業(yè)人員的市場跟蹤、預(yù)警，及時針對市場上侵犯我方知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象依法維權(quán)，并積極的應(yīng)對各式各樣的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

作者：尚鑫 單位：作者系中國長江三峽集團有限公司法律事務(wù)部處長