導(dǎo)語：汽車電子發(fā)展趨向與典型運用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

汽車電子的發(fā)展空間非常大。預(yù)計到2020年左右，汽車電子占整車的比例將達到50%~60%。這是汽車發(fā)展的一個趨勢。從汽車電子化來看，系統(tǒng)地解決汽車的電子化可以有效解決目前交通擁堵的情況。

從新加坡、香港汽車市場來看，汽車保有率比內(nèi)地一些城市的汽車市場要高；但是這兩個市場汽車擁堵的現(xiàn)象卻很少。最近，我們和深圳市政府合作，把公交系統(tǒng)進行了分類管理，再來實行車輛調(diào)配，來減少擁堵現(xiàn)象。這樣看來，交通問題更多的是應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來解決的。其中，包括未來車庫的建設(shè)、電子發(fā)展方面、系統(tǒng)管理方面、整車的安全可靠舒適度方面，都需要一個電子化信息。而目前，互聯(lián)網(wǎng)是最有可能實現(xiàn)在汽車上和其他所需的技術(shù)上面，如云技術(shù)以及未來的整個云計算的發(fā)展。不過現(xiàn)在看來，汽車電子的整個發(fā)展趨勢還是傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級換代，新型產(chǎn)品的普及，朝著智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。如果能夠綜合起來進行控制，就能真正實現(xiàn)安全、節(jié)能、環(huán)保。

安全、節(jié)能環(huán)保、舒適娛樂成為微型汽車電子應(yīng)用發(fā)展的主旋律?，F(xiàn)在人們在車上停留的時間越來越長，還有自駕旅游。怎么樣將先進的汽車電子技術(shù)在這段車上停留的時間中充分地發(fā)揮出優(yōu)越的性能是值得考慮的事情。現(xiàn)在汽車電子、鐵路電子和航空航海電子本著產(chǎn)品通根，技術(shù)同源，相互融合逐步來達到更人性化的需求。當(dāng)前，汽車電子典型的應(yīng)用方面是傳統(tǒng)技術(shù)的升級。技術(shù)升級方面主要包括新能源配套、電子技術(shù)轉(zhuǎn)移、航空電子技術(shù)轉(zhuǎn)化，也包括軍工技術(shù)和未來建設(shè)云計算。尤其是，未來新能源汽車小型化、輕量化的要求越來越高，需要更好的汽車電子產(chǎn)品和技術(shù)來落實到位。未來新一代汽車駕駛，應(yīng)該是一個綜合素質(zhì)系統(tǒng)，即四網(wǎng)合一。這也是互聯(lián)網(wǎng)的一個發(fā)展方向。

在這方面，目前我們準(zhǔn)備跟高通公司聯(lián)系。在政府的引導(dǎo)下，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)及汽車網(wǎng)的有機融合。因此，發(fā)展新型汽車電子，需要在智能聯(lián)網(wǎng)和管理這方面做好技術(shù)準(zhǔn)備。在新一代的汽車駕駛中，綜合艙也是一個發(fā)展趨勢，它能夠讓人們?nèi)缤诩依镆粯訉崿F(xiàn)視頻聊天等功能，不過產(chǎn)品可靠性一直是該方面產(chǎn)品最受關(guān)注的地方。

說到汽車電子發(fā)展趨勢，應(yīng)該是如何實現(xiàn)汽車電子產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)過過去十七、八年的實踐摸索，我覺得實現(xiàn)汽車電子產(chǎn)業(yè)化有以下五方面：第一，企業(yè)要堅持自主品牌，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)快速成長。第二，企業(yè)要掌握QSTP具備體系能力。第三，企業(yè)要重點在核心技術(shù)、人力、機制和企業(yè)文化上構(gòu)建核心競爭力。第四，企業(yè)發(fā)展要從機會成功向戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)變。我們認為，行業(yè)支持龍頭企業(yè)集團做大做強，最重要的還是在技術(shù)投入方面。當(dāng)然，在人才引進方面也需要給予一定的支持。第五，行業(yè)發(fā)展需要官產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。其實有些高校在技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面的能力較一些企業(yè)來說更強，高校研發(fā)的產(chǎn)品能在一定程度上真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。另外，汽車電子行業(yè)在優(yōu)秀人才和技術(shù)創(chuàng)新的獎勵方面要加強。

除此之外，行業(yè)要倡導(dǎo)與外資合作共贏，共同發(fā)展，嚴格反壟斷，防止外資惡意并購。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的高速發(fā)展，為人才引進帶來了很大的機會。在利好的大環(huán)境下，有很多人愿意回來創(chuàng)業(yè)。這個時候，企業(yè)如果能夠采用收購兼并，包括人才引進是個很好的方式。對此，我們也要防止外資戰(zhàn)略性的并購；同時，也希望主機廠在這方面能與我們加強溝通。