導(dǎo)語(yǔ)：淺議煤礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要意義

1.有利于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效

隨著我國(guó)科技水平的不斷提高，在我國(guó)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中大量的使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，如果機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么將會(huì)影響煤礦企業(yè)的順利生產(chǎn)，進(jìn)而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響。

2.有利于延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命

煤礦機(jī)電設(shè)備管理主要包括對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。通常情況下，機(jī)電設(shè)備是連續(xù)、不間斷的運(yùn)行，在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生安全隱患。因此，通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，那么將會(huì)延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，提高工作效率。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備的管理現(xiàn)狀

目前，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1.管理理念比較落后

大多數(shù)煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)注產(chǎn)量，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視，管理理念比較滯后，只在設(shè)備出現(xiàn)故障后才進(jìn)行維修工作。另外，還有部分煤礦企業(yè)將機(jī)電設(shè)備管理作為作為一個(gè)輔助性的生產(chǎn)部門(mén)，部門(mén)職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有落實(shí)管理制度，所制定的制度不夠完善，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理人員沒(méi)有實(shí)際權(quán)力，僅用來(lái)應(yīng)付生產(chǎn)工作。

2.機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督力度不夠

在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，最重要的工作就是檢查。但是，由于檢查煤礦機(jī)電設(shè)備的人員是基層技術(shù)人員，出于不麻煩其他同事的心理，對(duì)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行全面的檢查。另外，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中，監(jiān)督工作也很重要。但是目前的煤礦企業(yè)中，專業(yè)的監(jiān)督工作人員比較缺乏，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查。抽查方式具有隨機(jī)性，不能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的隱患。

3.機(jī)電設(shè)備自身存在隱患

受到大多數(shù)煤礦企業(yè)降低機(jī)電設(shè)備的投資成本以及機(jī)電設(shè)備使用期限較長(zhǎng)等因素的影響，煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施整體比較落后，存在品牌不同、規(guī)格不同的情況，沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。例如機(jī)電設(shè)備的電路控制系統(tǒng)與設(shè)備的制動(dòng)系統(tǒng)中使用的保護(hù)裝置不健全、設(shè)備零件出現(xiàn)生銹、老化的現(xiàn)象以及防腐工作沒(méi)做到位等問(wèn)題，機(jī)電設(shè)備自身存在的安全隱患給煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作產(chǎn)生影響。

三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的措施

1.轉(zhuǎn)變管理理念

為了轉(zhuǎn)變煤礦機(jī)電設(shè)備的管理理念，首先需要轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修階段進(jìn)行管理，因此，要求煤礦企業(yè)管理人員要了解大量的煤礦機(jī)電設(shè)備管理資料，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備管理理論知識(shí)以及企業(yè)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變以往以追求經(jīng)濟(jì)效益為主的管理理念，切實(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的管理。另外，煤礦管理人員要注重調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，將工程技術(shù)管理人員和職工吸引到管理活動(dòng)中，運(yùn)用“走出去、請(qǐng)出來(lái)”的方法，努力學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電管理工作人員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，最終有效的提高煤礦機(jī)電管理水平。

2.提高機(jī)電設(shè)備的管理水平

為了提高機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，需要將機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)與管理的作用進(jìn)行發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理相結(jié)合，要求企業(yè)安全監(jiān)督管理部門(mén)做好檢查工作。首先制定相關(guān)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分制度，制定相關(guān)的干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度以及防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度等；其次，加強(qiáng)監(jiān)督，將各個(gè)生產(chǎn)、管理部門(mén)的管理職能充分的發(fā)揮，嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，確保機(jī)電設(shè)備高效益、高效率、高負(fù)荷的為煤炭的生產(chǎn)服務(wù)；最后，運(yùn)用定期檢查機(jī)電設(shè)備的方法，確定檢查日期和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查，最大程度的降低機(jī)電設(shè)備的隱患。

3.加大投資力度，提高機(jī)電設(shè)備水平

煤礦機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性，是保證煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、提高工作效率、加強(qiáng)管理以及防止發(fā)生事故的重要前提條件。因此，煤礦企業(yè)要加大對(duì)設(shè)備的資金投入，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)性、科技水平高的機(jī)電設(shè)備。另外，對(duì)存在缺陷的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的改造，改善設(shè)備自身的缺陷，提升機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的安全性和可靠性，充分的將機(jī)電設(shè)備的作用發(fā)揮出來(lái)。除此之外，注重采礦區(qū)流動(dòng)設(shè)備的升級(jí)換代，將安全性能低、消耗高、效率低的工藝設(shè)備進(jìn)行淘汰，防止出現(xiàn)運(yùn)用改裝、拼裝或者湊合使用設(shè)備的現(xiàn)象，堅(jiān)決不使用老化、生銹的機(jī)電設(shè)備。通過(guò)使用新技術(shù)和新裝備對(duì)以往的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造，對(duì)于裝置不健全的設(shè)備，例如干式變壓器和提升絞車(chē)等設(shè)備，要嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的煤礦設(shè)備安全規(guī)范章程對(duì)其進(jìn)行完善和更換工作，最終提高機(jī)電設(shè)備自身的性能。

4.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)

為了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和使用，需要專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)水平高的人員對(duì)其進(jìn)行管理，這樣有利于將機(jī)電設(shè)備的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。因此，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、管理設(shè)備知識(shí)、設(shè)備的使用知識(shí)以及設(shè)別的維修知識(shí)等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。另外，可以通過(guò)制定激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，來(lái)調(diào)動(dòng)管理人員的學(xué)習(xí)積極性。例如通過(guò)評(píng)定技術(shù)職稱等方法，結(jié)合煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況，適當(dāng)?shù)奶岣咴O(shè)備管理人員的工資待遇。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理是煤礦企業(yè)中的重要任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提高煤礦企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。因此，為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，需要通過(guò)運(yùn)用轉(zhuǎn)變管理理念、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平、加大投資力度，提高機(jī)電設(shè)備水平以及加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)的方法，最終有效的提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。

本文作者:虞劍龍喻杰超熊小輝工作單位:江西省豐城礦務(wù)局曲江公司