電力工程施工管理技術(shù)關(guān)鍵分析

時(shí)間:2022-11-28 09:54:09

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電力工程施工管理技術(shù)關(guān)鍵分析

摘要:電力工程自動(dòng)化施工顯著提升工程建設(shè)的效率與質(zhì)量,但其優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)需可靠的管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)?;诖耍疚膹碾娏こ套詣?dòng)化施工的特點(diǎn)入手,闡述施工管理存在的問題,明確電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵,并給出相應(yīng)優(yōu)化措施,提升電力工程自動(dòng)化施工的效益。

關(guān)鍵詞:電力工程;自動(dòng)化施工;變壓器

電網(wǎng)電力具有服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的作用,電力企業(yè)需落實(shí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,積極推進(jìn)電力工程自動(dòng)化施工,強(qiáng)化施工管理,實(shí)現(xiàn)電能生產(chǎn)、傳輸與應(yīng)用的全過程自動(dòng)化。但受自動(dòng)化施工的復(fù)雜性、精細(xì)化與全面性等特點(diǎn)的影響,施工管理技術(shù)成為落實(shí)自動(dòng)化施工的關(guān)鍵,對(duì)其開展分析具有現(xiàn)實(shí)意義。

1電力工程自動(dòng)化施工管理現(xiàn)狀

1.1電力工程自動(dòng)化施工特點(diǎn)。和普通工程相比,電力工程的施工環(huán)境更為復(fù)雜,考慮要點(diǎn)更多,使其在開展自動(dòng)化施工時(shí),表現(xiàn)出復(fù)雜性、精細(xì)化與全面性特征。其中,復(fù)雜性體現(xiàn)在電力工程自動(dòng)化施工環(huán)境、技術(shù)等方面,電力工程覆蓋我國(guó)大部分地區(qū),而我國(guó)幅員遼闊,不同地區(qū)的地理環(huán)境差異較大,施工單位需掌握不同環(huán)境適用的自動(dòng)化施工技術(shù),復(fù)雜性較高;精細(xì)化是指施工單位需開展精細(xì)化施工,電力工程自動(dòng)化施工涉及較多電氣元件,不同元件的使用條件與配置要求不同,精細(xì)化施工可避免不同元件出現(xiàn)連鎖反應(yīng),保障電力工程的質(zhì)量;全面性是指電力工程中的分項(xiàng)工程較多,涉及多個(gè)學(xué)科交叉的知識(shí)內(nèi)容,覆蓋范圍較廣,使施工管理難度提升[1]。1.2電力工程自動(dòng)化施工管理問題。我國(guó)電力工程自動(dòng)化建設(shè)的時(shí)間較短,相關(guān)施工與管理經(jīng)驗(yàn)不足,且電力工程自動(dòng)化施工的復(fù)雜性、精細(xì)化與全面性特點(diǎn)對(duì)管理提出較高要求,使電力工程自動(dòng)化管理表現(xiàn)出諸多不足,具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn):①施工風(fēng)險(xiǎn)增多,在大力推行電力工程自動(dòng)化施工的背景下,我國(guó)電力自動(dòng)化工程的數(shù)量增多、規(guī)模擴(kuò)大,面臨諸多未知風(fēng)險(xiǎn),施工單位難以有效管控,影響工程質(zhì)量與效率;②電力工程的設(shè)計(jì)與施工單位普遍存在人員良莠不齊現(xiàn)象,導(dǎo)致部分電力工程的專業(yè)性偏低,工程質(zhì)量得不到保障;③部分電力企業(yè)缺乏對(duì)材料與設(shè)備的管理,導(dǎo)致部分采購(gòu)人員為謀取個(gè)人利益,選擇質(zhì)量偏低的材料與設(shè)備,使電力工程自動(dòng)化施工難以落實(shí),阻礙其進(jìn)一步發(fā)展。

2基于電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵

針對(duì)電力工程自動(dòng)化施工管理存在的問題,電力企業(yè)明確施工管理的技術(shù)關(guān)鍵,全面覆蓋各項(xiàng)工程要素,即質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、技術(shù)等。本文分別從上述五項(xiàng)要素入手,結(jié)合工程實(shí)踐,分析電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵,并給出相應(yīng)的優(yōu)化措施,為相關(guān)單位提供理論與實(shí)踐幫助。2.1質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是保障電力工程優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的關(guān)鍵,相關(guān)單位需做好質(zhì)量管理工作,強(qiáng)化電力工程的效益。本節(jié)結(jié)合電力工程自動(dòng)化施工的分項(xiàng)工程,闡述質(zhì)量管理要點(diǎn)。在基礎(chǔ)施工中,施工單位需嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)方案,在施工前做好材料與設(shè)備的檢測(cè),確保其質(zhì)量符合施工要求,并做好施工人員的技術(shù)交底與培訓(xùn),提升施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備與組織的質(zhì)量,保障基礎(chǔ)施工質(zhì)量。在桿塔施工中,施工單位需做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境,選擇最佳形式的桿塔,并按照規(guī)范流程開展桿塔施工。對(duì)于交通運(yùn)輸便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的區(qū)域,優(yōu)先選擇預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土;對(duì)于氣候變化頻繁、跨度較大的區(qū)域,需選擇鐵質(zhì)桿塔。在架線施工中,施工單位需結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察結(jié)果與相關(guān)政策法規(guī),合理規(guī)劃導(dǎo)線的鋪設(shè)線路,保護(hù)周邊環(huán)境的同時(shí),保障施工質(zhì)量。例如,對(duì)于輸電線路而言,其架設(shè)施工需跨越農(nóng)田、建筑、公路與林區(qū)等區(qū)域,施工單位需在施工前做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,向當(dāng)?shù)卣块T提交申請(qǐng),組織周邊居民配合架線施工,并對(duì)受影響的居民提供補(bǔ)償,保障架線施工的有序開展。同時(shí),對(duì)于跨越林區(qū)的架線施工,施工單位需選擇線距較小的塔型,避免架線施工引發(fā)大面積林木砍伐現(xiàn)象。2.2安全管理。安全是電力工程自動(dòng)化施工落實(shí)的首要管理要素,電力企業(yè)可通過作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與培訓(xùn)競(jìng)賽,強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),提升安全管理成效。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,施工單位需配置完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施,如圍護(hù)欄桿、安全帽、絕緣手套等,并規(guī)范工作票簽發(fā)等環(huán)節(jié),提升安全細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè);在培訓(xùn)競(jìng)賽方面,電力企業(yè)需定期組織作業(yè)人員參與安全培訓(xùn)與競(jìng)賽,深化作業(yè)人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí),規(guī)范其作業(yè)操作。以某電力企業(yè)為例,于2019年11月05日組織區(qū)域內(nèi)的施工單位與作業(yè)人員參與安全管理“大比武”競(jìng)賽,通過仿真模擬測(cè)試考察參賽人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的認(rèn)識(shí),模擬內(nèi)容包括攪拌機(jī)未接地、電纜溝蓋板安裝不規(guī)范等,要求參賽人員分析不良操作引發(fā)的安全問題,并給出解決措施,可考察并規(guī)范作業(yè)人員的施工行為,保障電力工程自動(dòng)化施工的安全性[2]。2.3成本管理。成本管理與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),在開展電力工程自動(dòng)化施工時(shí),施工單位需注重成本管理技術(shù)的有效應(yīng)用,結(jié)合工程量清單等內(nèi)容,制定施工預(yù)算,將自動(dòng)化施工產(chǎn)生的費(fèi)用劃分為直接費(fèi)用與間接費(fèi)用,按照規(guī)范會(huì)計(jì)科目開展成本管理,保障電力工程會(huì)計(jì)信息的透明化與規(guī)范化,提升成本管理成效。在明確電力工程自動(dòng)化施工各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算后,施工單位需做好審查與審計(jì)工作,動(dòng)態(tài)跟蹤各個(gè)環(huán)節(jié)的成本應(yīng)用,并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與內(nèi)控制度,消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。結(jié)合上述成本管理措施,我國(guó)電建電力工程企業(yè)于2018年共獲九百億元的營(yíng)業(yè)收入,成本管理成效顯著。2.4進(jìn)度管理。進(jìn)度管理可保障電力工程自動(dòng)化施工的有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)電力工程人力、物力與資金的協(xié)調(diào)配置,提升工程整體效益。就此,在開展自動(dòng)化施工前,施工單位需結(jié)合現(xiàn)有資源,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制,要求施工人員嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,并制定責(zé)任到人制,將進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施責(zé)任落實(shí)到具體施工人員,提升其進(jìn)度意識(shí),保障電力工程的按期完工。例如,某電力企業(yè)在開展500V低電氣網(wǎng)絡(luò)帶電作業(yè)時(shí),派遣專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,主要巡查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否按照規(guī)范流程開展施工,強(qiáng)化施工質(zhì)量的同時(shí),保障施工進(jìn)度。同時(shí),部分電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的空間狹窄,缺少施工材料與設(shè)備的存放區(qū)域,施工單位需制定材料與設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,按照施工進(jìn)度向施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸材料,事先準(zhǔn)備施工設(shè)備,保障電力工程自動(dòng)化施工有序進(jìn)行。2.5技術(shù)管理。電力工程自動(dòng)化施工與施工技術(shù)聯(lián)系密切,施工單位需做好技術(shù)管理工作,配置完善的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,為自動(dòng)化施工奠定基礎(chǔ)。以某電力企業(yè)為例,由于其變壓器、電抗器等設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間超過五年,施工單位在開展電力工程自動(dòng)化施工時(shí),組織運(yùn)維人員開展變壓器與電抗器等設(shè)備的檢查與保養(yǎng),每三個(gè)月開展一次油色譜檢查,保障變壓器與電抗器設(shè)備的長(zhǎng)期可靠運(yùn)行,為自動(dòng)化施工提供條件[3]。同時(shí),由于電力工程自動(dòng)化施工技術(shù)不斷更新升級(jí),施工單位需做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,確保技術(shù)人員掌握最新的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化施工技術(shù)的有效應(yīng)用,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。例如,針對(duì)電源設(shè)備,其施工噪音控制標(biāo)準(zhǔn)不同,對(duì)于不間斷電源來說,設(shè)備正常運(yùn)行造成的A聲級(jí)噪聲需控制在45dB內(nèi);對(duì)于輸出額定電流不超過5A的小型不間斷電源來說,設(shè)備正常運(yùn)行造成的噪聲需控制在30dB內(nèi)。

3結(jié)論

綜上所述,電力工程自動(dòng)化施工難度較大,存在管理效率低與管理質(zhì)量不佳等問題。通過本文的分析可知,電力企業(yè)需做好質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進(jìn)度管理與技術(shù)管理,提升電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的有效性,保障電力工程的按期保質(zhì)高效施工,推動(dòng)電網(wǎng)電力的可持續(xù)發(fā)展,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)

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作者:羅善尹 單位:肇慶市恒電電力工程有限公司