導(dǎo)語：電力工程EPC項(xiàng)目信息化管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)電力工程項(xiàng)目提出了越來越高的要求。我國在建設(shè)電力工程項(xiàng)目時(shí)開始應(yīng)用epc模式，該模式具備獨(dú)立、共享的特點(diǎn)，有利于減少業(yè)主的工作量。但參與到電力工程EPC項(xiàng)目中的聯(lián)盟方都屬于獨(dú)立的個(gè)體，最終在項(xiàng)目信息化管理中造成信息孤島的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)使工程項(xiàng)目工作的準(zhǔn)確性以及管理水平受到影響。本文主要在戰(zhàn)略聯(lián)盟背景下，對(duì)電力工程EPC項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)行分析探究。想要?jiǎng)?chuàng)建電力工程EPC項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)，應(yīng)結(jié)合信息技術(shù)，引進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論，設(shè)計(jì)出完善的信息管理系統(tǒng)，不斷提升信息管理水平。構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，還需要為參與到項(xiàng)目中的聯(lián)盟方創(chuàng)建信息溝通平臺(tái)，加強(qiáng)溝通效率。避免因出現(xiàn)信息傳遞障礙，在管理時(shí)造成失誤，并通過實(shí)時(shí)整合信息數(shù)據(jù)，提升工程項(xiàng)目的競爭力。

1.戰(zhàn)略聯(lián)盟理念下,利用信息技術(shù)支撐電力工程EPC項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)

信息技術(shù)是建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的依據(jù)，通過創(chuàng)新管理理念，替代傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)工程信息操作步驟的合理應(yīng)用?；趹?zhàn)略聯(lián)盟背景下的信息化管理是通過對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、可視化技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的有效利用，獲取完整的閉合回路，利用不同軟件進(jìn)行傳遞或者加深聯(lián)盟方的交流都是通過BIM技術(shù)將BIM模型的形式與工程項(xiàng)目信息進(jìn)行集成，最終實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的信息管理，避免在各個(gè)環(huán)節(jié)損耗信息，進(jìn)一步促進(jìn)聯(lián)盟方的共同決策。構(gòu)建動(dòng)態(tài)的仿真模型是四維可視技術(shù)的主要功能，可實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場的電力工程項(xiàng)目情況，對(duì)最終決策起到輔助性作用。聯(lián)系電力工程項(xiàng)目的信息內(nèi)容是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主要作用，將高效的技術(shù)提供各聯(lián)盟方，使其進(jìn)行正確決策。全方位的管理工程項(xiàng)目，可以了解到項(xiàng)目施工的全過程，普適計(jì)算可以將施工中的非同源與其他信息進(jìn)行融合，并綜合處理異構(gòu)類信息內(nèi)容，盡可能地還原施工現(xiàn)場的情況，避免出現(xiàn)不同的信息內(nèi)容，進(jìn)一步保障工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確性，精度處理信息內(nèi)容。融合這四種技術(shù)，可以保障信息管理平臺(tái)的資源，并提升相關(guān)技術(shù)水平。

2.基于戰(zhàn)略聯(lián)盟條件下，完善電力工程EPC項(xiàng)目信息化管理體系

在管理電力工程EPC項(xiàng)目時(shí)引入戰(zhàn)略聯(lián)盟理論，便于整合工程項(xiàng)目信息資源，也有利于提升聯(lián)盟方的管理能力，避免造成信息失誤的現(xiàn)象。構(gòu)建信息平臺(tái)的前提條件是具備完善的信息數(shù)據(jù)庫，將集成信息理論逐漸引入，在整合信息管理職能時(shí)，需要明確電力工程EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)，創(chuàng)建信息管理體系。2.1各聯(lián)盟方參與電力工程項(xiàng)目的信息集成。聯(lián)盟方在參與電力工程EPC項(xiàng)目時(shí)，屬于獨(dú)立的個(gè)體，在傳遞信息內(nèi)容的過程中存在障礙，不利于共享信息，因此，聯(lián)盟方之間的信息集成對(duì)電力工程EPC項(xiàng)目是非常關(guān)鍵的，可以加強(qiáng)聯(lián)盟方的信息交流，并為其提供合理的共享途徑，實(shí)時(shí)了解相關(guān)的信息內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)電力工程EPC項(xiàng)目中聯(lián)盟方進(jìn)行協(xié)同管理的目標(biāo)。2.2集成電力工程項(xiàng)目生命周期信息。不同的聯(lián)盟方會(huì)參與不同階段的項(xiàng)目，也會(huì)存在不同的信息需求，需要通過有效的方式融合力工程EPC項(xiàng)目，并對(duì)其的生命周期進(jìn)行合理處理，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟方在不同階段互相共享信息內(nèi)容。2.3集成電力工程項(xiàng)目管理職能信息。整合電力工程項(xiàng)目資源管理信息、物資供應(yīng)信息以及主機(jī)設(shè)備，并將其與項(xiàng)目支付費(fèi)用信息與財(cái)務(wù)管理系信息進(jìn)行集成，可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理的職能信息，有利于構(gòu)建電力工程EPC項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)。在集成信息的前提下，借助與信息化管理平臺(tái)的相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)理論系統(tǒng)。依據(jù)信息技術(shù)的特點(diǎn)，將信息集成法引入到系統(tǒng)中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息的規(guī)范性與統(tǒng)一性，完成信息處理的關(guān)鍵步驟。并基于此，集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與四維可視技術(shù)等，構(gòu)件信息管理平臺(tái)。處理無序的工程信息的需要引入動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，更好的滿足電力工程項(xiàng)目需求。想要控制信息管理平臺(tái)的工程內(nèi)容，應(yīng)以電力工程EPC項(xiàng)目為前提，利用相關(guān)的技術(shù)控制工程項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目質(zhì)量。在控制項(xiàng)目成本時(shí)，主要運(yùn)用于質(zhì)量控制的方法，提取該方法中的精華部分，使信息狀態(tài)得到改變，并通過集成信息，合理計(jì)算成本。在控制項(xiàng)目質(zhì)量時(shí)，是基于進(jìn)度控制，采用邏輯方法進(jìn)行處理，可以運(yùn)用智能技術(shù)植被工程特征。

3.戰(zhàn)略聯(lián)盟背景下，構(gòu)建電力工程EPC項(xiàng)目EPC項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)

構(gòu)建電力工程EPC項(xiàng)目信息化平臺(tái)，主要促進(jìn)項(xiàng)目聯(lián)盟方的協(xié)同管理提供依據(jù)。整個(gè)信息平臺(tái)是由監(jiān)管方、業(yè)主方以及承包方組成，在信息平臺(tái)中扮演著不同的角色，在進(jìn)入系統(tǒng)之后，相關(guān)頁面中都有著符合自身角色的文件內(nèi)容，從而更好的控制平臺(tái)權(quán)限。信息平臺(tái)中各戰(zhàn)略聯(lián)盟方的核心是工程項(xiàng)目，項(xiàng)目在連接網(wǎng)絡(luò)之后，可以在任何的時(shí)間地點(diǎn)共享符合權(quán)限內(nèi)容的共同信息，并合理控制項(xiàng)目質(zhì)量以及成本，各信息平臺(tái)的功能可以分為以下五個(gè)方面進(jìn)行介紹。3.1借助信息平臺(tái)輔助招投標(biāo)管理?；陔娏こ蘀PC項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)協(xié)同招投標(biāo)管理主要由業(yè)主將招標(biāo)信息到平臺(tái)上，審核通過的承包方與監(jiān)管方可對(duì)正在招標(biāo)的業(yè)主信息與工程項(xiàng)目進(jìn)行查看，并將投標(biāo)文件上傳到相關(guān)平臺(tái)上，業(yè)主可以在信息平臺(tái)上查看投標(biāo)方案內(nèi)容與單位信息，最終通過投標(biāo)平臺(tái)，明確中標(biāo)單位，并中標(biāo)通知。3.2借助信息平臺(tái)輔助聯(lián)盟方控制工程進(jìn)度。電力工程EPC項(xiàng)目全局預(yù)覽可以通過業(yè)主方的進(jìn)度對(duì)頁面進(jìn)行控制，明確施工進(jìn)度，關(guān)于進(jìn)度報(bào)告可以提交審查意見。監(jiān)理方在管理自身進(jìn)度時(shí)也可以運(yùn)用信息平臺(tái)的進(jìn)度模塊，還能夠查看承包商的設(shè)計(jì)內(nèi)容以及進(jìn)度報(bào)告，并將其的審查意見進(jìn)行提交。而承包商需要將進(jìn)度報(bào)告提交給平臺(tái)，了解每個(gè)環(huán)節(jié)的審查意見。3.3借助信息平臺(tái)輔助聯(lián)盟方控制工程質(zhì)量。信息平臺(tái)質(zhì)量控制頁面可以為業(yè)主方提供設(shè)計(jì)方案，并明確標(biāo)注工程質(zhì)量，也可以使業(yè)主方了解監(jiān)理方的審查意見，業(yè)主方可以自身的設(shè)計(jì)要求與審查意見回復(fù)到平臺(tái)中。監(jiān)理方對(duì)于業(yè)主方的工程報(bào)告以及審查意見也需要通過信息平臺(tái)查看，并在信息平臺(tái)中給予回復(fù)，提交自身的更改方案。在建設(shè)電力工程EPC項(xiàng)目時(shí)，總承包商擔(dān)負(fù)著核心位置，需要檢查供應(yīng)商的材料、了解材料規(guī)格、給出設(shè)計(jì)方案，實(shí)時(shí)查看設(shè)計(jì)變更情況，給出最終意見。3.4借助信息平臺(tái)輔助工程項(xiàng)目控制成本。業(yè)主在安排設(shè)計(jì)成本時(shí)也需要通過信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)查看工程項(xiàng)目的使用成本，在所計(jì)劃的成本與實(shí)際所消耗的成本需要偏差時(shí)，應(yīng)作出整改，提出合理的措施，控制使用成本。電力工程EPC項(xiàng)目在信息化管理平臺(tái)的成本控制界面需要標(biāo)注管理功能，主要包括費(fèi)用計(jì)劃、工程費(fèi)用以及造價(jià)明細(xì)等。監(jiān)管方的管理任務(wù)主要針對(duì)材料采購以及計(jì)劃成本等。3.5借助信息平臺(tái)輔助工程項(xiàng)目預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)。在開展電力工程施工時(shí)，會(huì)面臨較多的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)是最為關(guān)鍵的，主要包括設(shè)備、設(shè)計(jì)以及施工方面的，在合同、工程質(zhì)量以及外界環(huán)節(jié)上也會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)處理系統(tǒng)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)建，在工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，專家系統(tǒng)以及風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫是風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的重要組成部分，戰(zhàn)略聯(lián)盟方在參與工程項(xiàng)目時(shí)都具備自身的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫是在系統(tǒng)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的前提，主要服務(wù)于中央數(shù)據(jù)庫。中央系統(tǒng)的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)主要更新于工程項(xiàng)目的具體情況，常見的風(fēng)險(xiǎn)處理方法、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系是信息平臺(tái)中風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的主要組成部分，除了以上內(nèi)容，該系統(tǒng)中還應(yīng)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，提前預(yù)估工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范作用。

4.結(jié)語

綜上所述，是對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟背景下，對(duì)電力工程EPC項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)行分析探究?；趹?zhàn)略聯(lián)盟理念，EPC模式在電力工程項(xiàng)目的應(yīng)用起到了至關(guān)重要的作用，將自身優(yōu)勢充分發(fā)揮了出來。但參與到工程項(xiàng)目的聯(lián)盟方是獨(dú)立存在的，很容易出現(xiàn)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)溝通問題，以致于對(duì)聯(lián)盟方的協(xié)同管理造成影響。戰(zhàn)略聯(lián)盟理念的構(gòu)建主要依據(jù)技術(shù)與管理的創(chuàng)新，從而創(chuàng)建完善的信息化管理平臺(tái)，對(duì)關(guān)鍵性的技術(shù)體系進(jìn)行了肯定，并設(shè)計(jì)出合理地管理體系，使工程項(xiàng)目得到進(jìn)一步的保障。

作者:王維 單位:四川省電力公司米易縣供電分公司