導語：電力工程造價管理及控制對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我國的經(jīng)濟發(fā)展在很大程度上要依賴電力，因此，電力工程的發(fā)展就顯得尤為重要。在一些基礎(chǔ)電力設(shè)施的建設(shè)發(fā)展過程中，人們逐漸開始對電力工程的造價管理進行了重視，這方面的工作，已經(jīng)在電力工程項目中越來越成為一項重要的管理環(huán)節(jié)了。再加上由于原材料價格不斷上升導致的電力工程總體造價的持續(xù)走高，越來越多的相關(guān)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程受到了資金緊缺的影響。為達到讓電力工程穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的目標，相關(guān)的企業(yè)管理者應(yīng)該采用更加科學、嚴謹、有效的方式，對電力工程進行控制和管理，使現(xiàn)有的資金得到充分的利用。

1分析存在于電力工程造價管理與控制中的問題

1.1控制、管理與審批等過程中出現(xiàn)漏洞。因為設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位等都會對電力工程的造價產(chǎn)生影響，于是就形成了這種對電力工程造價受多家單位影響的現(xiàn)狀，并且對于以上的單位，在具體的電力施工過程中，當遇到與自己單位的利益關(guān)系緊密的節(jié)點時，就會加大此處造價的控制力度，而遇到與自身關(guān)系不大的分部工程時，則會顯得大手大腳、無所謂從而忽視了對造價的控制管理。在實際進行中的工程，也很少有相關(guān)部門能夠在這個過程中都對施工的造價進行全程管控，導致了整個電力工程施工過程中，沒有整體的計劃，資金都是根據(jù)實際的支出而報銷賬目，對電力工程的造價管理產(chǎn)生了不良的影響。另外，電力項目在審批的時候也會出現(xiàn)一些問題，有些項目，其負責人為了賺取更大利益，并將工程拿到手，會謊報一個極低的報價，顯示出資金的節(jié)約，然而在具體的施工過程中，又會不斷地進行資金的追加索要，使得電力工程造價管理的狀況更加混亂，沒有效果。1.2具體控制電力工程造價的管理人員自身存在一定的問題。區(qū)別于工民建或者其他的建筑工程，電力工程造價管理方面對人員的要求相對來說要更加的嚴格，除了相關(guān)的專業(yè)知識務(wù)必熟練掌握以外，還需要對法律和經(jīng)濟常識有相當?shù)牧私庖约霸鷮嵉脑靸r管理和實際操作能力等。［1］然而，就目前而言，實際進行電力工程造價管理的人員，其業(yè)務(wù)能力和人員素質(zhì)都高低不一，大部分都需要在不同方面進行相應(yīng)的學習和培訓，比如某些剛畢業(yè)的學生，擁有著一定的理論知識，然而卻沒有任何的實際經(jīng)驗，從而導致在進行造價的管理和控制時經(jīng)常會手忙腳亂，使得電力工程造價的管控形同虛設(shè)。1.3在招標階段就已經(jīng)為電力工程造價管理埋下隱患。為了充分保證電力工程項目的招標活動，必須由具有權(quán)威性的相關(guān)部門或人員進行監(jiān)督和保護，只有這樣才能夠維護市場的平穩(wěn)發(fā)展和電力企業(yè)工程的正常運行。［2］然而我國目前在大部分工程的招投標，尤其是中小型工程的招投標，在進行的過程中往往都暗藏貓膩兒，施工單位一般都與發(fā)包單位有著千絲萬縷的聯(lián)系，這就嚴重破壞了相關(guān)招投標的公正、平等，真正有實力的施工單位被拒之門外，每一次的招投標過程也都流于表面。

2研究電力工程造價管理與控制存在問題的解決對策

2.1嚴格控制招標階段出現(xiàn)的問題，以此來進行造價管理。對于招標過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)該嚴格進行管控，增強對招標工作公平性的重視程度，嚴格控制在招標過程中可能出現(xiàn)的收受賄賂的現(xiàn)象，建立一套合理的招標標準和科學的招標方法。防止部分地區(qū)仍然按照之前的招標方式進行不符合規(guī)定的招標工作，通過正式的招標工作，找到最適合的施工單位，從而將工期、質(zhì)量、造價等都控制在一個合理的范圍。［3］可以通過以下兩種方法來進行合理有效的招標工作:第一種，通過報價的多少來進行評標定標，這就需要發(fā)標方應(yīng)該對總工程的造價有清晰系統(tǒng)的掌握，知道每一個分項分部工程都會花費多少，以及施工單位應(yīng)得的利潤是多少，然后根據(jù)其詳細的報價進行仔細核查，看哪一家單位的最合理，應(yīng)注意的是，并非選擇報價最低的單位，如果后期因為投資不到位導致質(zhì)量不過關(guān)，后期進行質(zhì)保和維護還是需要花費大筆的錢。第二種是百分制總和評標定標法，需要將投標單位的所有信息進行上報，按照其公司的規(guī)模、資質(zhì)、施工隊伍的能力、以往的施工案例、所報價格等一系列內(nèi)容進行評價打分，最后由分數(shù)高的施工單位中標。2.2按照電力工程建設(shè)的總需求來控制成本。電力工程總的造價一直受到工程建設(shè)過程中的相關(guān)投入和決策制定階段的直接影響，在此過程中，應(yīng)在之前做好相關(guān)的調(diào)研，找到可能會對電力工程造價產(chǎn)生影響的各種內(nèi)因和外因，以及社會或外部環(huán)境等對造價產(chǎn)生的各種負作用，根據(jù)找到的各項因素，設(shè)置出一套完善、健全的建設(shè)方案，以能夠保證投資的有效性為標準進行對投資的全方位評估，從而給之后的電力工程造價管理控制起到重要的保障作用。［4］2.3通過對設(shè)計階段的科學管理進行造價的管控。對電力施工造價產(chǎn)生重要影響的還包括設(shè)計階段。電力工程施工的規(guī)模、方案、建設(shè)標準、建筑形式、所需功能、投資額度等方面都會受到設(shè)計階段的影響，而且在完成圖紙的整體設(shè)計之后，工程的總造價基本已經(jīng)可以得出。在設(shè)計階段如果能夠做得更加合理規(guī)范，既能夠減少施工周期，同時還可以優(yōu)化工程造價，因此，針對一個電力工程施工，會進行多種電力施工方案的設(shè)計，就是為了能夠在這里面優(yōu)中選優(yōu)，經(jīng)過合理嚴謹?shù)呐挪?，最終選定一個最好的規(guī)劃圖紙和方案，從而使電力工程能夠快速高效節(jié)約地有序進行。2.4通過對施工階段的科學管理進行電力工程造價的控制。在整個電力施工過程中，可以說施工階段是最復雜、最具有意外性、最可能節(jié)約成本的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的好壞和相關(guān)技術(shù)人員管理的是否到位都會對造價產(chǎn)生很大的影響。在施工的開始階段，一定要做好前期的準備工作［5］，確保工作人員的到位、場地的可施工性等，在進行過程中，經(jīng)常會遇到設(shè)計圖紙的變更情況，往往是由于環(huán)境與圖紙不符，只能進行圖紙的更改，此時需要著重注意，小范圍的改動還無所謂，若是進行大改，則應(yīng)著重注意其對造價的影響。還有施工過程中，也應(yīng)該做好對采購工作的管理，既不能以次充好從而造成質(zhì)量上的不合格也不能濫用購物款項，造成資金的浪費。

3結(jié)論

綜上所述，在社會的快速發(fā)展之下，電網(wǎng)的建設(shè)也正在快速的健全和完善當中，因此控制好電力工程造價，有助于越來越多的電力工程施工項目的開展，只有做好電力工程造價的管理控制工作，才能為電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，才能更好地實行電力工程的可持續(xù)發(fā)展，為國家電力的發(fā)展甚至是經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

參考文獻:

［1］劉建國.淺析電力工程造價管理現(xiàn)狀及對策［J］．工業(yè)c，2016(9):256.

［2］薛振國.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策［J］．中小企業(yè)管理與科技，2014(12):47－48.

［3］馮衛(wèi)利.淺談電力工程造價管理中存在的問題及對策［J］．裝飾裝修天地，2017(13)．

［4］蔣燕燕.淺析電力工程造價管理控制問題研究［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015(21)．

［5］王文娟.淺析電力工程造價管理問題及控制措施［J］．工程技術(shù)，2016(6):225.

作者:楊雪麗 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司