中國電影需國際化新領(lǐng)域
時(shí)間:2022-09-05 05:31:24
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電影是一種文化、藝術(shù)、技術(shù)的結(jié)合體。其中最重要的兩個(gè)組成部分就是演員與導(dǎo)演,而這兩個(gè)因素的主要社交場所就是在各國舉辦的電影節(jié)和電影獎(jiǎng),為此,國際電影的社交場所為中國電影國際化的主要挑戰(zhàn)和障礙。電影之于受眾的意義,是要求得在藝術(shù)共鳴的基礎(chǔ)上產(chǎn)生文化接受。因此,在電影傳播鏈條中,票房和榮譽(yù)往往作為評判依據(jù),因?yàn)樗砹苏J(rèn)同和接受。但是在某種程度上,觀眾只注重最后的視覺產(chǎn)品,往往忽視掉了先于與同于電影生產(chǎn)進(jìn)程的后臺(tái)努力。現(xiàn)今,好萊塢電影成為了公認(rèn)的國際化電影的代名詞,其業(yè)已形成的電影產(chǎn)業(yè)模式與藝術(shù)策略也成了世界各地區(qū)與國際接軌的參照。那么中國電影的國際化,究竟是要繼續(xù)深陷對好萊塢產(chǎn)業(yè)模式的學(xué)習(xí)復(fù)制之中,還是要放在將中國元素與美國文化雜糅并生的探索中?或許這些實(shí)現(xiàn)的進(jìn)路都弱化不了電影制作班底的后臺(tái)努力。
學(xué)習(xí)好萊塢的電影社交,為我們提供了一個(gè)新的思路,為推動(dòng)電影的國際化做幕后準(zhǔn)備。導(dǎo)演———走出去的先導(dǎo)在中國,導(dǎo)演居于電影拍攝制作的核心地位。從劇本的選擇,到演員的確定,再到后期的宣傳,導(dǎo)演都處于主導(dǎo)地位,這與好萊塢的“制片人中心制”迥然不同。因此,電影電影社交也自然要由導(dǎo)演首先發(fā)力,且不能以“純粹”導(dǎo)演的身份介入,更應(yīng)注意到自己的綜合運(yùn)作角色。
事實(shí)上,從第五代電影導(dǎo)演開始就已經(jīng)在進(jìn)行了走向國際化的探索,并以獲得國際獎(jiǎng)項(xiàng)為判斷依據(jù)。張藝謀《紅高粱》等具有中國特色的民俗電影占據(jù)了國際影壇的席位,《菊豆》《英雄》等更是獲得了奧斯卡提名的殊榮。同屬于第五代領(lǐng)軍人物的李安,以其西方化的視角不斷的奪得電影界的矚目,《理智與情感》、《臥虎藏龍》、《斷臂山》三部影片獲得奧斯卡相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。李安曾被稱為“越來越好萊塢化”,除了他的美國生活經(jīng)歷,將中西文化的巧妙融合之外,我們不得不欽佩他對社交的重視。他曾獲得過“小可愛”(ANGESTER,李安的英文名叫ANG)的綽號(hào),是因?yàn)樗麜?huì)通過對影片的解讀對評委施加游說,比如他可以用一個(gè)個(gè)下午茶會(huì)幫助他們理解《臥虎藏龍》中的東方情感。雖然這種片方搞酒會(huì)茶會(huì)的活動(dòng)已經(jīng)被命令禁止,但是我們?nèi)钥梢钥吹诫娪吧缃粚τ陔娪坝绊懥Ξa(chǎn)生的巨大作用。
演員———個(gè)體爆發(fā)力掀起全員社交巨星陣容是好萊塢電影的一大特征,國際化影片中的大牌不單純是吸引注意力的噱頭,更是奪得認(rèn)同的亮點(diǎn)所在。中國電影在不斷的國際化過程中打造出新星,如早期的鞏俐,李小龍、成龍,到現(xiàn)在的章子怡、吳彥祖??上驳氖?,一些國際演員并沒有局限于被動(dòng)的“推”的層次,也在進(jìn)行著個(gè)人的努力,擴(kuò)大交際圈,進(jìn)軍國外影界。2008年就有報(bào)道稱,章子怡合伙米高梅老板娘成立電影制作公司,她還利用參加超級(jí)富豪派對的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了包括“股神”巴菲特,迪斯尼、時(shí)代華納和環(huán)球電影公司各自的主席兼CEO,以及雅虎前主席特里•賽梅爾等名流,往好萊塢權(quán)力中心靠近。兩度奪得奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)的美國大導(dǎo)演奧利弗•斯通(OliverStone)與中國內(nèi)地女演員范冰冰攜手登上了《iLOOK世界都市》雜志2月刊的封面,這是中國女演員首度與好萊塢殿堂級(jí)的導(dǎo)演“親密接觸”。還有一種形式,即外國導(dǎo)演的主動(dòng)學(xué)習(xí)和借鑒,如《功夫熊貓》之父約翰•史蒂文森在完成電影的過程中,請成龍看樣片進(jìn)行動(dòng)作指導(dǎo),向成龍、周星馳電影學(xué)東西。演員個(gè)體與國際接軌,一方面它會(huì)潛移默化的擴(kuò)大中國影視人物的影響力,另一方面會(huì)傳遞出某種訊息,即喻示著有可能展開下一步的合作。
跨國制作———借鑒始于資源配置共享好萊塢作為電影產(chǎn)業(yè)化的基地,使得全球化的資本積聚在其核心腹地。資本、技術(shù)、人才等重要的影視制作要素也相應(yīng)的匯聚于此。順應(yīng)發(fā)展的趨勢,本土化沒有成為電影界保持自己品格、遏制商業(yè)化的手段,相反,以全球化與本土化的合作共生的巧妙的方式為發(fā)展開辟了更廣闊的路徑。而跨國制作便是一個(gè)主打策略。2004年10月28日,國家廣播電影電視總局、商務(wù)部聯(lián)合了《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)管理暫行規(guī)定》,規(guī)定從2004年11月28日開始,外資能夠和中國的電視及電影制作公司成立合資企業(yè),聯(lián)合出品、聯(lián)合制作便成為了一個(gè)大趨勢。如《十面埋伏》為新畫面公司和香港精英集團(tuán)聯(lián)合出品,《可可西里》為華誼兄弟太合影視公司與哥倫比亞合拍。事實(shí)上,合資影片的制作中,“跨國公司的資本資源、人力資源、管理資源、市場資源成為支持、控制這些影片的重要要素,甚至是決定性的因素”,在試水外資的不成熟階段,我們不能停留在僅僅享受資源配置共享的層次上,而是在合作的過程中有意識(shí)的學(xué)習(xí)借鑒。管理運(yùn)作等等一些好萊塢的優(yōu)點(diǎn)都可以成為我們以“技術(shù)為基礎(chǔ)”的學(xué)習(xí)參照。在此意義上,社交仍然不可缺少。
在早前,“哥倫比亞、派拉蒙、20世紀(jì)??怂谷箅娪肮靖邔尤耸吭?004年聯(lián)袂訪華,用4天時(shí)間考察中國部分傳媒業(yè)和相關(guān)市場、發(fā)行公司,并展開了幾輪接觸性談判”。據(jù)稱,他們是為懷揣的5億美元來尋找合作對象的。在剛剛結(jié)束的北京國際電影季50億元的成交項(xiàng)目中,有80%為中外合拍。外資電影公司高層的考察與主動(dòng)的市場接觸證明中國巨大的市場潛力已經(jīng)成為好萊塢市場的擴(kuò)展點(diǎn),因此中國順應(yīng)形勢開展策略接觸變更理性與有效。在社交圈得營建上,應(yīng)盡努力接觸到幾大主要的的影視制作公司,打入好萊塢影業(yè)圈層核心。這不僅僅可以接觸到好萊塢電影的高級(jí)經(jīng)營管理人才,而且就歷年奧斯卡評委觀摩的系列影片看,首批放映的都是好萊塢各大制片商發(fā)行商推選的認(rèn)為能代表本公司一年來最高藝術(shù)水準(zhǔn)的影片。而利用電影節(jié)等活動(dòng),與意向合作方舉辦交流會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng),也是社交接觸的一個(gè)契機(jī)。如柯達(dá)公司旗下英國Cinesite公司總裁科林•布朗先生在上海國際電影節(jié)期間,就特意安排過《哈里波特》等電影后期制作、部分后期制作外包中國合作可能性的交流會(huì)活動(dòng)。
發(fā)行關(guān)系網(wǎng)———電影營銷的短板好萊塢采用“行銷大于影片”的發(fā)行理念和大預(yù)算、大發(fā)行網(wǎng)絡(luò)回收投資的方式,來實(shí)現(xiàn)其電影帝國的擴(kuò)張。電影在創(chuàng)作開始就以企劃市場為主,配合銀幕營銷和非銀幕營銷有條不紊的推出影片,并最終全方位的收取票房收入和電影后產(chǎn)品的開發(fā)收入。而與此相比,中國還沒有完全進(jìn)入到市場化操作層面,尤其在影片的宣傳和營銷方面存在劣勢,影片的生產(chǎn)與發(fā)行處于脫節(jié)狀態(tài)。因?yàn)槿鄙俸萌R塢的發(fā)行體制,因此中國制片和導(dǎo)演的功夫應(yīng)該花在營建海外網(wǎng)絡(luò)上。事實(shí)上,這方面的社交努力還沒有引起重視。國際電影銷售公司弗鐵西摩聯(lián)合總裁麥克•華納曾表示,中國電影人往往拎著片子跑遍三大電影節(jié)后又來詢問能否做其海外發(fā)行。法國MK2公司副總裁勞倫•杜特龍也透露,他曾經(jīng)看中王超的《安陽嬰兒》,但苦于根本無法找到負(fù)責(zé)人聯(lián)系發(fā)行,只能放棄。中外合資片可以借助于投資方之便獲得發(fā)行的優(yōu)勢,而針對于國產(chǎn)影片來說,沒有龐大的網(wǎng)絡(luò)作為發(fā)行依托,就意味著缺少進(jìn)入國際的機(jī)會(huì)。反觀好萊塢的全球化,我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)新的思路。二戰(zhàn)爆發(fā)之后,好萊塢受到了摧毀,他們轉(zhuǎn)向了去其他國家開設(shè)公司,形成當(dāng)?shù)匾粋€(gè)本土化的電影制作公司。它借助于當(dāng)?shù)氐牡乩?、人才、?jīng)濟(jì)等諸多資源,開拓當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)市場。由于地緣上的優(yōu)勢,公司可以整合利用當(dāng)?shù)氐囊恍┙M織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)力量、甚至一些發(fā)行公司,重要的是,在這個(gè)過程中,慢慢的形成了一種嵌入式的人際交往圈。通過頻繁接觸好萊塢的一些大牌明星以及頂級(jí)的制片人,使得當(dāng)?shù)氐墓九c好萊塢中心建立起聯(lián)系。他們也通過發(fā)展項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、文化名流創(chuàng)造社交機(jī)會(huì),也通過一些演員業(yè)已建立的關(guān)系網(wǎng)擴(kuò)大交往的層次與級(jí)別。因此,發(fā)行關(guān)系網(wǎng)不僅要包括電影節(jié)活動(dòng),合作的機(jī)會(huì),更要延伸到屬于日常工作范圍之內(nèi)的各個(gè)方面,這樣才可以為電影營銷做好先期準(zhǔn)備。
中國電影走出去應(yīng)采用何種方式中國電影走出去從階段上來說已經(jīng)走到了箭在弦上,不得不發(fā)的地步。中國電影的走出去,事實(shí)上折射的是中國文化以及中國國際影響力對外傳播的要求,而中國電影的走出去事實(shí)上也可以促進(jìn)中國文化的對外發(fā)展。中國電影如何走出去,是一個(gè)很大的課題,但從內(nèi)容來說中國電影要增加國際影響力在內(nèi)容上和渠道上來著眼。從內(nèi)容上來說,中國走出去的電影要更加注重人的故事。講出人的故事是電影的需要,對于期望走出的中國電影來說其實(shí)更是如此。從中國電影對外的輸出來看,雖然不缺乏《英雄》這樣的帝王霸業(yè),但是缺乏的是如《鋼的琴》一樣講述老百姓自己的生活,而后者其實(shí)是恰恰是外國人想了解到的中國人尤其是當(dāng)代中國人的真情實(shí)感。此外,對外輸出的電影不建議追求過高的大投入,當(dāng)然這里并不是說要否定大片,大腕的地位,只是在目前的情況下,中國的對外電影對誰都是公平的,面對著一個(gè)嶄新的海外市場事實(shí)上需要的不僅僅是一種巨大的投入,需要的是真情實(shí)感,和對中國文化尤其是現(xiàn)代中國的真實(shí)展現(xiàn)。從渠道上說,目前中國電影的海外運(yùn)營還是屬于包辦制,單一的出口也難以滿足即將爆發(fā)式增長的,因此,建立起有效,長期,穩(wěn)定,多樣的電影發(fā)行渠道以及延伸電影的產(chǎn)業(yè)鏈也是當(dāng)務(wù)之急。對于中國電影來說,從內(nèi)容到渠道面臨的都是一種來自于文化的挑戰(zhàn),而這種文化的挑戰(zhàn)的出路則來自于文化的對接以及渠道的多樣。
中國電影在不斷的探索實(shí)現(xiàn)國際化,電影社交,看似欠缺一種正式與高端的意味,但事實(shí)上它的作用不會(huì)是立竿見影,而是潛移默化、水到渠成的。中國是一個(gè)禮儀之邦,對人際交往重視體現(xiàn)在方方面面。在西方社會(huì)中,這樣的社交更是社會(huì)互動(dòng)、文化共融的一個(gè)重要儀式。中西方式的碰撞讓這種有意識(shí)的努力與無意識(shí)的滲透逐漸形成一個(gè)新的嵌入式策略,相信為中國電影走向世界具有重要的意義。