導(dǎo)語(yǔ)：從管理層面談師德師風(fēng)建設(shè)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】國(guó)家屢次對(duì)師德建設(shè)提出新的要求，管理者應(yīng)制定出行之有效的規(guī)章制度，引導(dǎo)高校師德師風(fēng)朝著良好的方向發(fā)展。此外要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，同時(shí)建議各單位部門(mén)實(shí)行人性化管理，落實(shí)好針對(duì)各項(xiàng)制度的實(shí)施方案，使師德師風(fēng)建設(shè)具有可操作性。

【關(guān)鍵詞】管理層面;師德師風(fēng);師資建設(shè)

師德師風(fēng)在我國(guó)教育事業(yè)上一直被崇尚，且它具有鮮明的時(shí)代性特點(diǎn)，師德師風(fēng)的內(nèi)涵伴隨著時(shí)代的進(jìn)步在不斷豐富和完善。［1］但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，教育界深受其影響，社會(huì)上的價(jià)值判斷、道德觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，使得部分教師過(guò)分追求增加收入，萌生出教師職業(yè)僅僅是謀生的工具的想法，故不愿意花費(fèi)時(shí)間備課“傳道授業(yè)”，違背了教師的職業(yè)操守。［2］功名思想太重，科研、創(chuàng)新精神不強(qiáng)、教學(xué)水平不高、治學(xué)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊仍驅(qū)е铝烁咝煹聨燂L(fēng)出現(xiàn)了各式各樣的問(wèn)題，而且此問(wèn)題極具有普遍性。基于此，國(guó)家接連出臺(tái)文件，要求高校加強(qiáng)師德建設(shè)。2005教育部印發(fā)了《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》，文件強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)。［3］2010年黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010～2020年)》要求加強(qiáng)師德建設(shè)。文件提到“將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任(聘用)和評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容。建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成良好學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)風(fēng)氣?！保?］2017年教育部等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《教育部等五部門(mén)關(guān)于深化高等教育領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的若干意見(jiàn)》，要求“高校要將師德表現(xiàn)作為評(píng)聘的首要條件，提高教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)谠u(píng)聘中的比重?！保?］同年教育部、人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《高校教師職稱(chēng)評(píng)審監(jiān)管暫行辦法》，文件強(qiáng)調(diào)要切實(shí)把師德評(píng)價(jià)放在首位。［6］國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)要重視師德建設(shè)、師德評(píng)價(jià)工作，可見(jiàn)師德師風(fēng)建設(shè)已不再是一句口號(hào)，而是高校發(fā)展必先攻克的壁壘。高校在面臨師德師風(fēng)建設(shè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定行之有效的政策制度和實(shí)施方案，引導(dǎo)、約束師德師風(fēng)向好的方向發(fā)展。

一、制定宏觀(guān)政策，加強(qiáng)管理和監(jiān)督

(一)制定宏觀(guān)政策。師德師風(fēng)建設(shè)重在提高教師個(gè)人的思想政治意識(shí)，很難用規(guī)章制度強(qiáng)制執(zhí)行。但是，作為管理層，要依據(jù)國(guó)家的政策、實(shí)際情況制定出一套科學(xué)合理、行之有效的制度方案。制度方案既要體現(xiàn)出鼓勵(lì)教師遵守師德，發(fā)揮教師的言傳身教作用，也要形成利于教書(shū)育人、端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣的良好氛圍，促進(jìn)大學(xué)文化向好的方向發(fā)展，令高校師德師風(fēng)建設(shè)朝著規(guī)范化、有序化和制度化方向發(fā)展。此外，制定的政策還必須具有可操作性，比如設(shè)定師德紅線(xiàn)，列舉獎(jiǎng)善懲惡措施等等，在制度上要保證教師的師德師風(fēng)建設(shè)。(二)加強(qiáng)管理和監(jiān)督。1．實(shí)行人性化管理。師德師風(fēng)建設(shè)是個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，工作過(guò)程中管理者應(yīng)該給予教師更多的人文關(guān)懷。充分體現(xiàn)以人為本，尊重教師，給他們更多的動(dòng)力和熱情去創(chuàng)造性地工作。實(shí)行人性化管理，對(duì)于促使教師的師德修養(yǎng)自我提升，促進(jìn)高校師德師風(fēng)建設(shè)整體水平有重要的現(xiàn)實(shí)意義。［7］2．完善考核和監(jiān)督制度。加大師德在考核評(píng)優(yōu)、職務(wù)評(píng)聘、獲獎(jiǎng)申報(bào)中的比重，或?qū)煹卤憩F(xiàn)作為首要條件，實(shí)行“師德師風(fēng)一票否決”，引導(dǎo)教師加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)建設(shè)，提高自律意識(shí)，從而引領(lǐng)高校師德師風(fēng)建設(shè)在良性軌道上運(yùn)行。

二、細(xì)化實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)政策和舉措

(一)發(fā)揚(yáng)師德師風(fēng)建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。優(yōu)良的師德師風(fēng)建設(shè)傳統(tǒng)，凝聚著老一輩教育家們的心血及精華，應(yīng)當(dāng)努力不懈將其發(fā)揚(yáng)光大。其中老教師指導(dǎo)青年教師政策就是優(yōu)良傳統(tǒng)中的一項(xiàng)，老教師的示范引領(lǐng)，能夠加快青年教師加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德修養(yǎng)，強(qiáng)化教師育人責(zé)任，引導(dǎo)青年教師傾心育人、專(zhuān)心治學(xué)，提高青年教師教書(shū)育人的本領(lǐng)，抵制功名利祿等不良思想的侵染。此外，兩年一度的優(yōu)秀教師評(píng)選、師德先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、師德先進(jìn)單位評(píng)選均為師德師風(fēng)建設(shè)的有力措施。通過(guò)對(duì)在師德師風(fēng)方面作出表率的教師進(jìn)行宣傳與表彰，可以形成身邊的學(xué)習(xí)好典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)師德師風(fēng)朝正確的方向發(fā)展。(二)拓寬師德師風(fēng)教育形式。1．要重視崗前培訓(xùn)的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。這是最重要的一堂課，如果上的好，師德師風(fēng)建設(shè)將會(huì)深入青年教師的心里。新教師可發(fā)揮出年輕人該有的朝氣與活力，在師德建設(shè)上帶好頭，走在前面。根據(jù)近些年來(lái)新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)心得體會(huì)可以看出，師德師風(fēng)教育主題活動(dòng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)該有的培訓(xùn)效果，新教師的心得體會(huì)中對(duì)師德師風(fēng)教育活動(dòng)感受幾乎都是一筆帶過(guò)，沒(méi)見(jiàn)新教師有太深的體會(huì)，因此，將試圖做一些形式上的改變，比如觀(guān)看一部宣傳片，有反面例子，也有正面實(shí)例，將教育內(nèi)容融入到宣傳片中，然后讓新教師寫(xiě)一下觀(guān)后感;亦或分發(fā)一些與師德師風(fēng)相關(guān)的知識(shí)宣傳手冊(cè)，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)做一些基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試，將測(cè)試結(jié)果放入個(gè)人師德檔案。2．要發(fā)揮好教師教學(xué)發(fā)展中心的重要作用。教師教學(xué)發(fā)展中心每年要求教師在其部門(mén)修滿(mǎn)足夠的學(xué)分，可以要求教師修的學(xué)分中必須包括若干個(gè)參加師德師風(fēng)主教育所產(chǎn)生的學(xué)分，以此鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)校舉辦的關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的宣講會(huì)、交流會(huì)以及培訓(xùn)會(huì)等。教師教學(xué)發(fā)展中心要勇于承擔(dān)起做好師德師風(fēng)教育宣傳的重?fù)?dān)。3．要利用好網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)優(yōu)秀的教師先進(jìn)事跡實(shí)時(shí)報(bào)道。利用好官網(wǎng)、微信，尤其是微信公共賬號(hào)平臺(tái)，不僅僅局限于教師，也可是學(xué)生的先進(jìn)事跡進(jìn)行師德師風(fēng)的宣傳教育。(三)發(fā)揮二級(jí)單位在師德師風(fēng)中的作用。二級(jí)單位是教師的主體管理單位，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)師德師風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任。在管理和監(jiān)督上二級(jí)單位都要比學(xué)校的反應(yīng)迅速。對(duì)教師的師德師風(fēng)評(píng)價(jià)，二級(jí)單位也最有發(fā)言權(quán)。因此要發(fā)揮二級(jí)單位在師德評(píng)價(jià)中的重要作用。楊廣軍等［8］對(duì)高校二級(jí)學(xué)院師德師風(fēng)評(píng)議機(jī)制構(gòu)建進(jìn)行了研究，詳細(xì)列舉了師德師風(fēng)評(píng)議過(guò)程的操作事宜，從測(cè)評(píng)體系、評(píng)議程序與積分計(jì)算方面進(jìn)行了研究，為師德評(píng)價(jià)量化積分提供了可行性。建議師德評(píng)價(jià)采用學(xué)生評(píng)價(jià)、教師互相評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)打分的綜合方式，將師德的定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)為定量評(píng)價(jià)，統(tǒng)一將師德評(píng)價(jià)結(jié)果放入教師個(gè)人師德檔案。

三、結(jié)語(yǔ)

高校的師德師風(fēng)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，需要全體教職工共同的努力。管理人員在工作過(guò)程中要提供好各項(xiàng)服務(wù)、給教師以更多的人文關(guān)懷，使其在師德修養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)自我提升;制定的各項(xiàng)政策制度要具有可操作性;在師德師風(fēng)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮各自的才智，形成師德師風(fēng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高教師的思想意識(shí)。

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［6］教育部、人力資源社會(huì)保障部．教育部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于印發(fā)《高校教師職稱(chēng)評(píng)審監(jiān)管暫行辦法》的通知［EB/OL］．www．moe．gov．cn/srcsite/A10/s7030/201711/t20171109_318752．html，2017－10－20

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［8］楊廣軍，杜建雄．高校二級(jí)學(xué)院師德師風(fēng)評(píng)議機(jī)制構(gòu)建研究［J］．中國(guó)電力教育，2010，25:23～24

作者:張輝 單位:西安科技大學(xué)