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近年來，我國的經(jīng)濟增長迅速，伴隨而來的既有市場的蓬勃發(fā)展，又有企業(yè)之間的激烈競爭，想要在市場上立足，就必須要適應(yīng)市場，順應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，財務(wù)作為企業(yè)重要的組成部分的，也必須要引起足夠的重視。本文是建立于方法論與新會計準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，對上市公司財務(wù)管理進行的研究，希望可以給企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。

一、新會計準(zhǔn)則與企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)系

新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)經(jīng)營中的各項財務(wù)管理進行了細(xì)化與總結(jié)，也對一些涉及到公司財務(wù)的原則也進行了規(guī)范。這對于我國上市公司財務(wù)管理等問題必然會產(chǎn)生影響。以國內(nèi)外貿(mào)易市場為例，自我國加入世界貿(mào)易組織以來，上市公司走向世界全球化的步伐也更加迅速，經(jīng)濟融入等困難程度也得到了改善。企業(yè)開始將涉獵的市場從國內(nèi)走向了國際。境外出口成為了上市公司發(fā)展的集中走向。新會計準(zhǔn)則實施后，市場標(biāo)準(zhǔn)清晰化帶來的資本與信息透明化，讓整個國際市場也更加整齊與規(guī)范。在現(xiàn)實中，企業(yè)與企業(yè)之間存在著個別惡性競爭，哄抬物價等行為極有可能給市場造成不可逆?zhèn)?，市場中欺詐等誠信問題也是屢禁不止，這會給企業(yè)的投資與決策帶來諸多阻礙。但是新會計準(zhǔn)則巧妙的解決了此類問題，讓上市公司的發(fā)展前景更加明亮。

二、上市公司財務(wù)管理現(xiàn)狀

在當(dāng)下，上市公司的財務(wù)管理體制已經(jīng)日益成熟，但是其發(fā)展仍然沒有到達期望，筆者認(rèn)為主要原因有如下幾點：（一）監(jiān)管機制存在漏洞。與資本運轉(zhuǎn)相關(guān)聯(lián)的工作，監(jiān)管必須到位，才能保證企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。對于上市公司來說，負(fù)責(zé)者不僅需要對賬目進行集中的歸納與總結(jié)，還要對財務(wù)狀況進行系統(tǒng)收錄與周期性歸納，最終以報表等形式傳遞。然而，在實際工作中，這一整個過程并非如此清晰與流暢，例如個別企業(yè)的管理機制不夠嚴(yán)格，讓一些損害公司利益的人鉆了空子，讓財務(wù)的安全面臨威脅；還有一些企業(yè)的問責(zé)機制不完善，在出現(xiàn)問題時，無法找到對應(yīng)的直接責(zé)任人，最終造成問責(zé)不問人的尷尬，長此以往，惡性循環(huán)，影響到的是整個企業(yè)的發(fā)展。（二）定位目標(biāo)不清晰。在當(dāng)下，很多企業(yè)對自身定位不足，且缺乏長遠的想法，只緊盯于眼前的利益，使得企業(yè)的發(fā)展，與社會的趨勢相比，具有了滯后性，這不僅不利于企業(yè)之后的發(fā)展，對于企業(yè)的正常運營也有其一定的干擾。為了給其企業(yè)創(chuàng)造一個良好的、適宜的發(fā)展環(huán)境，必要的計劃、清晰的定位，必不可少。（三）科學(xué)理財手段缺乏。一些企業(yè)一時沖動之下，在理財方面會出現(xiàn)偏差，給公司帶來較大的損失，例如企業(yè)在經(jīng)營中，需要對風(fēng)險進行綜合評估，對危機進行準(zhǔn)確判斷，并積極的找到解決的方法，這樣才能保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。而這一過程的實踐，必須要具有一定的科學(xué)性，企業(yè)的管理者必須牢牢地把握市場方向，將風(fēng)險降至最低。

三、財務(wù)管理新政策

（一）建立科學(xué)機制。對于一個處在發(fā)展中的企業(yè)來說，必須要有一整套行而有效的運行機制，這其中就包括健全的財務(wù)管理機制，只有這樣，才能在企業(yè)面臨危機時，提出合理預(yù)判，讓企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。這不僅如此，借助董事引進機制，該財務(wù)管理機制還可以與股份制充分結(jié)合，在市場中，發(fā)揮重要作用。財務(wù)部門不僅需要配合股份制，還需要與公司法務(wù)相配合，從法律、市場、企業(yè)自身等各個方面，促進上市公司的良性發(fā)展。（二）完善風(fēng)險管理。企業(yè)應(yīng)積極地做好降低財務(wù)風(fēng)險的預(yù)案，例如降低財務(wù)投資，將資金分散于多個項目等。這樣從資金的基礎(chǔ)出發(fā)，降低其風(fēng)險，也不失為一種行之有效的方法。利用科技來帶動管理，同樣值得借鑒，上市公司可以利用大數(shù)據(jù)加密等方式，對企業(yè)的資金實現(xiàn)管理與保護，將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制在最低線。在新會計準(zhǔn)則實施之前，會計信息系統(tǒng)也面臨巨大挑戰(zhàn)，一些信息的清晰度存在疑問，一些信息面臨丟失等風(fēng)險。作為金融行業(yè)自身來說，我們需要對其進行改造，讓整個計算機系統(tǒng)全面升級，為企業(yè)的資金風(fēng)險提供保障。（三）提升在職人員素質(zhì)?，F(xiàn)如今，我國企業(yè)，需要的是全面的高端技術(shù)管理型人才，企業(yè)對財務(wù)人員的要求也隨時代的變遷而逐漸提高。作為企業(yè)的管理者，要有高度的責(zé)任感的同時，還需要對企業(yè)可能面臨的問題進行積極地反饋，并保證企業(yè)能獲得最大利益。這就要求在職人員要有敏銳的反應(yīng)能力，以及要具有一定的計劃與章法。對于企業(yè)來說，必須要建立一套合理的陟罰臧否機制，讓能者愿意上，讓不能者愿意進步。這樣企業(yè)整體才能向前走。

四、結(jié)束語

總而言之，新會計準(zhǔn)則實施對企業(yè)有影響是必然，但能抓住機會，迎難而上者，才是時代的勝者，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展特點，對財務(wù)的風(fēng)險進行評估，并對自身進行合理的規(guī)劃，力爭完成從管理理念到管理形式的躍遷，真正促進財務(wù)管理的提升。

參考文獻：

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作者:顏宣 單位:利爾化學(xué)股份有限公司