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摘要：“營改增”是公司營業(yè)稅改增值稅的簡稱，是國家提出的重要的改革之一，它取消了企業(yè)的營業(yè)稅收，將其調(diào)整為增值稅。這項政策的提出，在減輕企業(yè)負擔的基礎(chǔ)上，降低了企業(yè)的運營成本，于此同時也為財務(wù)管理帶來了一系列的問題。因此，本文對此問題進行討論與分析。

關(guān)鍵詞：營改增；工程公司；財務(wù)內(nèi)控

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的財政收入制度得到了相應(yīng)的完善，稅務(wù)制度也得到了逐步的提高。在這其中，營改增是我國進行財政稅務(wù)改革的重要措施。因此，在營改增背景下，我國的企業(yè)受到了很大的影響。所以，如何完善企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理制度以適應(yīng)新的稅制改革就成了急需解決的問題，下面我們將對此進行討論。

一、現(xiàn)實社會中“營改增”的內(nèi)涵與意義

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會人民生活的不斷進步，市場經(jīng)濟對社會企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提出了更高的要求，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營項目已經(jīng)無法滿足我國市場經(jīng)濟的需求。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理在一定程度上增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)帶來了沉重的經(jīng)營負擔。因此，我們需要全新的企業(yè)經(jīng)營與管理模式，這就需要政府調(diào)整以往的財政稅收，為企業(yè)的財政稅收減少相應(yīng)的負擔，政府的這一措施將為企業(yè)的發(fā)展帶來良好的開端。在國家實施“營改增”之后，企業(yè)所繳納的增值稅有了可以遵循的規(guī)則，這在一定程度上降低了重復征稅的可能106DOI:10.19516/j.cnki.10-1438/f.2017.20.078性，為企業(yè)的財政稅收減輕了負擔，更為中小型企業(yè)的發(fā)展提供了有力的契機。在這其中，“營改增”為我國企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型提供了動力，有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出了有力的調(diào)整，這一做法在降低企業(yè)的稅收負擔的同時還將提高企業(yè)的發(fā)展動力。其次，“營改增”在很大程度上提升了我國的社會生產(chǎn)力和市場競爭力，這將有利于我國企業(yè)占據(jù)海外市場，爭得海外資源地，提升我國的國際市場競爭力。

二、營改增對工程公司的影響

（一）對工程公司管理的影響。工程項目分散在全國各地，采購供應(yīng)商和施工分包單位分布教分散，按照現(xiàn)有增值稅發(fā)票管理模式開具增值稅發(fā)票，發(fā)票的收集、審核、整理等工作難度大、時間長，這就對企業(yè)財務(wù)人員、經(jīng)營部門工作人員等提出了更高的要求。（二）對工程公司會計核算的影響。營改增對工程公司會計核算有著非常重要的影響，它不僅要根據(jù)企業(yè)的改革制度進行相應(yīng)的調(diào)整，還需要結(jié)合總公司的財務(wù)進行增值科目的設(shè)計。因此，必須明確各個單位之間的相互聯(lián)系，這樣才能有效提高會計核算的準確性。另外，對于稅制的改革還將影響財務(wù)報表，營改增之前，主營業(yè)務(wù)收入是屬于含稅收入額，營改增之后，主營業(yè)務(wù)收入屬于稅后收入額，假設(shè)企業(yè)在兩種稅制下的營業(yè)收入與實際稅負相等，改革后會出現(xiàn)企業(yè)營業(yè)收入減少而利潤率升高的現(xiàn)象。這就需要企業(yè)在掌握政策的基礎(chǔ)上，對財務(wù)和會計處理進行重新的梳理，從而為公司的決策作出相應(yīng)的參考。（三）對建筑企業(yè)稅負產(chǎn)生的影響。在建筑企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅后，進項稅額的抵扣問題對企業(yè)來說是個極大挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)建筑材料來源方式較多，增值稅進項稅額抵扣難度大，發(fā)票管理難度大，很多材料進項稅額無法正常抵扣，使建筑企業(yè)實際稅負加大。（四）企業(yè)造價和投標工作的影響。稅制改革使得建筑企業(yè)投標工作變得復雜化，涉及到價稅分離重新組價等問題。具體來說比如投標書的編制中有關(guān)原材料、燃料等直接成本不包含增值稅進項稅額，而實際執(zhí)行很難準確預(yù)測有多少成本費用能夠取得增值稅進項稅額，這就對利潤估算的準確性造成了一定的影響，從而加大了投標報價工作的難度。

三、工程公司應(yīng)對“營改增”策略簡析

“營改增”將對公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、關(guān)聯(lián)交易、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、制度流程、資質(zhì)管理、投資管理、合同管理、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、信息披露等諸多方面帶來挑戰(zhàn)。因此，公司需要進行全方位的梳理和對應(yīng)調(diào)整，最大程度適應(yīng)營改增的新要求，并以此為契機進一步提升公司管理水平和市場競爭力。（一）做好項目承接的規(guī)劃和風險防控工作。按照投標造價規(guī)則做好加稅分離、盈虧測算工作；了解業(yè)主信息，納稅人身份、接受的發(fā)票類型等；根據(jù)以上信息選擇最合理的計稅方式；合同談判時財務(wù)部門參與其中并配合業(yè)務(wù)部門完成相關(guān)工作。（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制，優(yōu)化管理流程。“營改增”對工程公司帶來的并不僅僅是稅率的簡單變化，它對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理、涉稅管理、客戶管理、合同管理、現(xiàn)金流管理等方面都將產(chǎn)生重大影響。企業(yè)應(yīng)積極利用這一契機，通過改善和優(yōu)化自身的內(nèi)部管理來充分利用營改增所帶來的機遇，并降低潛在的風險。這就要求企業(yè)根據(jù)“營改增”之后的影響對企業(yè)以往的工作方式和工作方法進行調(diào)整。例如：在員工的日常工作中，企業(yè)管理人員要盡快的改變企業(yè)員工原有的工作理念，讓員工以全新的制度標準來要求自己，這樣將會使企業(yè)更快的適應(yīng)“營改增”的變動情況。于此同時，還將為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。（三）全面加強公司合同管理工作。合同簽訂前應(yīng)當審查對方的納稅資格，并在合同中完善對方名稱和相關(guān)信息；明確合同中價格、增值稅額及價外費用等；分項核算合同中不同稅率的服務(wù)內(nèi)容；事先約定發(fā)票提供、付款方式等條款。（四）加強企業(yè)的稅務(wù)籌劃。對于現(xiàn)在社會企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要想有一個良好的生存發(fā)展空間，就必須要把握好“營改增”這一政策所帶來的機遇。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要健全財務(wù)管理工作和規(guī)章制度，在做好稅務(wù)籌劃工作的同時，降低企業(yè)自身的稅收負擔。儲備稅收籌劃人才，認真研究相關(guān)稅收政策，充分利用政策優(yōu)惠并合理進行稅收籌劃。：在采購貨物時，盡量選擇那些可以開具增值稅發(fā)票的商家進行合作，加強相關(guān)人員發(fā)票管理知識的培訓，降低企業(yè)的管理成本和納稅負擔，并逐步實現(xiàn)涉稅零風險。

綜上所述：營改增政策的推行與實施，為大部分的企業(yè)提供了良好的發(fā)展空間，但部分企業(yè)的稅收卻也可能有所增加，為了消除這個政策所帶來的負面影響，需要企業(yè)不斷提升自身的管理水平，合理的利用政府政策減輕自身的負擔，從而為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。

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作者:王嫻娟 單位:東華工程科技股份有限公司