導(dǎo)語：解析財務(wù)分析在企業(yè)決策的運用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增加了企業(yè)發(fā)展的不確定性，財務(wù)分析如何為企業(yè)發(fā)展決策提供及時有效的信息，進(jìn)行科學(xué)決策愈加重要，目前多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。文章首先明確財務(wù)分析的內(nèi)容；然后結(jié)合實際研究財務(wù)分析在企業(yè)決策中的運用，并深入探討在此應(yīng)用過程中存在的問題；最后提出應(yīng)對策略。文章對于提高企業(yè)財務(wù)分析水平，真正發(fā)揮財務(wù)分析的作用，使企業(yè)決策更加合理有效具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；經(jīng)營決策；財務(wù)報表

日前經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng)，我國經(jīng)濟(jì)已隨著大數(shù)據(jù)和智能化發(fā)展，進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段，企業(yè)生存發(fā)展面臨的風(fēng)險加大，想要在變化無常的市場中占有一席之地，利用財務(wù)分析提高企業(yè)決策的科學(xué)性尤為重要。然而目前利用財務(wù)分析為企業(yè)決策提供信息還有諸多問題，為此本文就財務(wù)分析如何提供更為準(zhǔn)確和有用的信息為決策者服務(wù)進(jìn)行探討。

一、財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析是以會計報表資料及其他相關(guān)資料為基礎(chǔ)，利用專業(yè)分析方法，從不同角度反映公司實際經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題和不足，會計信息使用者提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括以下幾點。（一）企業(yè)盈利能力分析。企業(yè)盈利能力分析以利潤表分析為主，利潤表分析一般以表格的形式分析為主配以文字說明，根據(jù)實際需求列明本月數(shù)、本年累計數(shù)、上年同期數(shù)，上年預(yù)算數(shù)、本年預(yù)算數(shù)、預(yù)算完成率等，通過表格之間本年數(shù)與上年同期數(shù)，本年數(shù)與預(yù)算數(shù)據(jù)等的對比找出差額，分析差額數(shù)據(jù)是否正常及跟實際情況是否相符，針對不正常的數(shù)據(jù)繼續(xù)分析形成的原因；分析時需考慮是一性次因素還是長期因素，是否需要修改以后年度預(yù)算，目的只為找出企業(yè)日前存在的問題，使企業(yè)以后的利潤增長點更加明確清晰。（二）企業(yè)償債能力分析。企業(yè)償債能力分析主要是以資產(chǎn)負(fù)債表分析為主，包括短期償債能力和長期償債能力分析，通過存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)或往來款分析可能會發(fā)現(xiàn)不合理的企業(yè)經(jīng)營事項，這些因素不會通過企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映在報表中，但確實會影響企業(yè)的償債能力，另有一些或有資產(chǎn)、或者負(fù)債也會影響企業(yè)的償債能力，需另外加以關(guān)注。（三）企業(yè)營運能力分析。企業(yè)營運能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重，企業(yè)營運能力分析主要是以各項資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為主，通過固定資產(chǎn)利用效率分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象，一般都認(rèn)為固定資產(chǎn)是固定成本，買回來就只需折舊，可通過分析也能發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)值中的變動，相同的固定資產(chǎn)對不同的管理層是不同的，如何利用固定資產(chǎn)為企業(yè)營運更好的服務(wù)，就可以根據(jù)財務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策過程中的作用

財務(wù)分析對企業(yè)的過往、現(xiàn)在和未來發(fā)揮著不同的作用，如何作用具體如下幾點。（一）財務(wù)分析對企業(yè)前期經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)和剖析。企業(yè)經(jīng)營成果不完全反映在報表上，報表上只是按照會計法的規(guī)定所表現(xiàn)的財務(wù)數(shù)據(jù)，實質(zhì)的經(jīng)營情況通過財務(wù)報表反映出來的只是一部分，財務(wù)分析是在已有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的各個生產(chǎn)流程的進(jìn)、銷、存、使用、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)對經(jīng)營運行的影響進(jìn)行復(fù)演，通過對進(jìn)料、存（原材料）的對比，可以發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)庫、出庫管理是否規(guī)范，進(jìn)料時間是否合理，庫存過程中是否發(fā)生損耗，材料占用成本的比率等等，財務(wù)分析需要利用現(xiàn)有的財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)前一階段的經(jīng)營發(fā)展總結(jié)和解析，找出差距及需改進(jìn)的地方，以便為企業(yè)經(jīng)營者下一階段的發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（二）財務(wù)分析可對企業(yè)預(yù)算執(zhí)行予以及時干預(yù)。企業(yè)每年都會在年末或者年初制定企業(yè)預(yù)算，以指導(dǎo)未來一年或幾年的經(jīng)營活動，根據(jù)銷售情況，配比生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、存貨配比等一套產(chǎn)品流程，經(jīng)營過程中將一個季度或半年經(jīng)營情況與預(yù)算比對，判斷預(yù)算是否可行及需要調(diào)整，這些都需要財務(wù)分析做出支撐，以判斷預(yù)算的執(zhí)行情況，經(jīng)營管理者根據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù)及時調(diào)整預(yù)算，從收入、成本、費用各個方面完成既定目標(biāo)。（三）財務(wù)分析對企業(yè)未來發(fā)展的引導(dǎo)。通過財務(wù)分析，既可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的不足，也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)與同行業(yè)間的差距，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢，這些會對企業(yè)以后的經(jīng)營發(fā)展決策提供指引，避免再次踏入雷區(qū)，例如，通過對歷史數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，原材料在存儲過程中，損耗過大，那就需要對損耗的原因進(jìn)行追蹤，是購入材料的質(zhì)量問題，還是材料入庫后保存不當(dāng)?shù)膯栴}，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是購入材料的質(zhì)量問題，那就需對材料的購入更換供應(yīng)商，提高驗收標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有替代品那就需和供應(yīng)商商討具體的驗收標(biāo)準(zhǔn)，降低材料的入庫材料損耗，或者商討改為供應(yīng)商儲存等方法滿足企業(yè)需求。這些都可以通過財務(wù)分析得到解決，解決了分析過程中出現(xiàn)的問題，下一步制定預(yù)想方案時，就會有的放矢，更有針對性的、明確的、詳細(xì)的符合企業(yè)發(fā)展的方案。

三、財務(wù)分析在經(jīng)營管理決策中的不足

（一）財務(wù)分析依據(jù)信息不及時財務(wù)分析。所依據(jù)的信息是會計核算的數(shù)據(jù)，會計核算通常是企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)的尾端，時間相對滯后，同時，因為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)辦人員較多且分散，基礎(chǔ)錯誤率高，企業(yè)審批流程復(fù)雜，審批時間延長，相應(yīng)的會計核算時間延長，故以會計核算信息為依據(jù)所獲得的財務(wù)分析信息及時性較差。而企業(yè)經(jīng)營中發(fā)展機(jī)會稍縱即逝，如果不能依據(jù)有效及時的財務(wù)分析信息，就可能錯失企業(yè)發(fā)展機(jī)會，所以財務(wù)分析依據(jù)的會計信息及時性非常重要。（二）財務(wù)分析使用的數(shù)據(jù)不能反映企業(yè)的真實情況。財務(wù)分析是以財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，企業(yè)財務(wù)人員在對會計業(yè)務(wù)處理時使用的會計方法存在選擇不當(dāng)?shù)那闆r，財務(wù)人員基于職業(yè)判斷也有差別，導(dǎo)致財務(wù)報表信息不能客觀反映企業(yè)的經(jīng)營情況，對于企業(yè)不確定性事項，會計人員一般基予謹(jǐn)慎性原則，不一定完全反映企業(yè)報表中，這就使得以報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財務(wù)分析，不能完全的反映出企業(yè)的真實情況。（三）缺少對企業(yè)非財務(wù)指標(biāo)的考慮。財務(wù)分析傳統(tǒng)是以編制的財務(wù)報表反映企業(yè)經(jīng)營情況，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，仍然依靠傳統(tǒng)的辦法不能滿足經(jīng)營者需要，在未來的發(fā)展中，如何提高企業(yè)員工素質(zhì)、如何挑選實力供應(yīng)商、如何提高專業(yè)生產(chǎn)效率，如何使企業(yè)產(chǎn)品更加有競爭力，更有網(wǎng)上交易發(fā)展到今天，這些都是財務(wù)報表無法反映的，只依靠傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)分析為經(jīng)營者提供決策依據(jù)已變?yōu)椴豢赡?。（四）缺乏專業(yè)財務(wù)分析人員。財務(wù)分析看似簡單，好像所有與數(shù)字有關(guān)的人員總能說出一些分析道理，但做出對企業(yè)發(fā)展真正有用的分析數(shù)據(jù)，并不容易，財務(wù)分析需要財務(wù)人員有高度的責(zé)任感，極高的專業(yè)素養(yǎng)，站在使用對象的角度全面考慮財務(wù)分析數(shù)據(jù)，可以從不同的角度反復(fù)驗證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，目前大部分財務(wù)人員還停留在基本的會計核算，對財務(wù)分析沒有明確的認(rèn)識，對要做財務(wù)分析有很強(qiáng)的反感心理，無法達(dá)到財務(wù)分析所需要的專業(yè)素養(yǎng)。

四、解決財務(wù)分析應(yīng)用問題的對策

（一）提高財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理制度的建立完善，內(nèi)控流程規(guī)范，企業(yè)核算經(jīng)辦人員相對固定，減少數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)出錯率，減少數(shù)據(jù)往返時間，對經(jīng)辦人員進(jìn)行基礎(chǔ)財務(wù)知識培訓(xùn)，使其明確財務(wù)所需的數(shù)據(jù)信息；在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的基礎(chǔ)上通過內(nèi)控制度的修定，聯(lián)合企業(yè)各部門之間聯(lián)動，對企業(yè)審批流程優(yōu)化并在企業(yè)信息化系統(tǒng)的支持下，減少不必要的審批流程，使審批流程更快速有效，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性。（二）提高財務(wù)報表數(shù)據(jù)的可靠性。根據(jù)企業(yè)會計基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，充分考慮企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展，制定全面系統(tǒng)及更適合企業(yè)特點的會計處理辦法。首先，對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行準(zhǔn)確性分析，利用企業(yè)大數(shù)據(jù)的效用，概括企業(yè)經(jīng)營情況的重點問題，找出企業(yè)財務(wù)報表的局限性，不能準(zhǔn)確反映企業(yè)真實情況的節(jié)點，有目標(biāo)的提高會計報表質(zhì)量。其次，充分發(fā)揮財務(wù)人員的融合優(yōu)勢，整合各部門積極參與到財務(wù)分析的過程中，使財務(wù)分析作用發(fā)揮至整個經(jīng)營活動，增加更多更好的全面信息來源，增加財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有利于分析數(shù)據(jù)的真實有效，更能融合反映企業(yè)實際情況。（三）在財務(wù)分析中加入非財務(wù)指標(biāo)分析。財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)的相互輔助，才能更好加強(qiáng)內(nèi)部管理體系，為企業(yè)良好發(fā)展提供保證。對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，不能簡單的以財務(wù)數(shù)據(jù)來衡量，分析不僅要對比以前，還要看重未來，看以前是更好的為以后服務(wù)，對于非財務(wù)指標(biāo)如挑選強(qiáng)勁有實力的供應(yīng)商，提高企業(yè)生產(chǎn)效率、增強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)等，這些看似和企業(yè)發(fā)展沒直接關(guān)系，但經(jīng)過深入內(nèi)部分析就會發(fā)現(xiàn)這些都是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，都是為了企業(yè)的未來發(fā)展提前進(jìn)行儲備，儲備缺乏就沒有競爭力，在當(dāng)前的智能化高速發(fā)展時代，企業(yè)人才儲備、產(chǎn)品滿意度等，這些非財務(wù)指標(biāo)，可以決定企業(yè)發(fā)展道路走多遠(yuǎn)。（四）提高財務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)水平。財務(wù)分析對專業(yè)人員綜合能力要求高，不僅需要具備很好的財務(wù)知識，還需掌握相關(guān)的財稅法律法規(guī)等其他專業(yè)知識，充分了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，了解目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，這些都需要財務(wù)人員有足夠的知識體系支撐，財務(wù)人員水平直接決定財務(wù)分析的質(zhì)量，因此，要對現(xiàn)有財務(wù)人員加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，或者聘請專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)財務(wù)分析工作，總之，不管是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)還有外部聘任，目的都是要在實踐中加強(qiáng)財務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高人才水平，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，這就需要打造一支素質(zhì)過硬，能打能拼的財務(wù)隊伍，更好的服務(wù)于管理層，高效的為企業(yè)經(jīng)營決策貢獻(xiàn)力量。

五、結(jié)語

在目前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，人工智能的普及，財務(wù)人員是固守本份，還是做出管理轉(zhuǎn)型，每個財務(wù)人員的內(nèi)心備受煎熬，但根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)形勢，財務(wù)人員向管理轉(zhuǎn)型承必然趨勢，但財務(wù)人員從核算轉(zhuǎn)型到財務(wù)管理，該如何利用自身優(yōu)勢，從哪些方面做好更細(xì)致的財務(wù)分析工作，在未來的人工智能、大數(shù)據(jù)時代繼續(xù)體現(xiàn)自身價值，為決策者提供更為精確的財務(wù)分析，為企業(yè)的經(jīng)營健康發(fā)展保駕護(hù)航日益重要。

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作者:黃影 單位:上海浦發(fā)綜合養(yǎng)護(hù)（集團(tuán)）有限公司