導(dǎo)語(yǔ)：社保項(xiàng)目網(wǎng)上審理的做法與感想一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、發(fā)揮了規(guī)范性作用。通過(guò)依托OA系統(tǒng)對(duì)審計(jì)取證和底稿實(shí)時(shí)審理，徹底改變了過(guò)去審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后集中取證的習(xí)慣，有力地規(guī)范了審計(jì)執(zhí)法行為。2、發(fā)揮了真實(shí)性作用。開(kāi)展網(wǎng)上審理各環(huán)節(jié)在網(wǎng)上都留下痕跡，通過(guò)對(duì)比分析，確保了審計(jì)資料的真實(shí)完整，有效地防范了審計(jì)查出問(wèn)題被篩選和清理，一定程度上控制了審計(jì)權(quán)力的濫用。3、發(fā)揮了預(yù)防性作用。通過(guò)全程跟蹤網(wǎng)上審理，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾錯(cuò)和整改出現(xiàn)的審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，有效地規(guī)避了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。4、發(fā)揮了時(shí)效性作用。依據(jù)審理流程規(guī)范和預(yù)警顯示平臺(tái)，及時(shí)提醒審計(jì)人員把握工作進(jìn)度，按流程實(shí)施審計(jì)，既降低了審計(jì)成本，又提高了審計(jì)工作效率。5、發(fā)揮了服務(wù)性和建設(shè)性作用。通過(guò)網(wǎng)上審理，及時(shí)提醒和幫助審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)和糾錯(cuò)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，共同把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)，對(duì)審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)把握不準(zhǔn)的問(wèn)題，及時(shí)提出建議，供審計(jì)人員參考，為他們排憂解難。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到網(wǎng)上審理在認(rèn)識(shí)上、工作上、做法上還不同程度地存在一些問(wèn)題。

（一）內(nèi)在困難1、受現(xiàn)行干部管理體制的影響，審理人員心理壓力大，因?yàn)閷徖砺氊?zé)是查找問(wèn)題、督促整改，而業(yè)務(wù)部門則希望內(nèi)部消化，網(wǎng)開(kāi)一面，由此給審理人員帶來(lái)困惑：堅(jiān)持原則傷感情，還影響審理人員評(píng)先晉級(jí)時(shí)考評(píng)打分。2、受人力資源和個(gè)體素質(zhì)影響，審理人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。由于審理任務(wù)繁重，一方面人力資源明顯不足，另一方面少數(shù)同志能力跟不上，加上審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度的不均衡，來(lái)的快要的急，單靠加班趕工期，審理質(zhì)量難以保證。3、受上述因素和條件的制約，帶來(lái)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵點(diǎn)的審理把關(guān)不嚴(yán)，深層次的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)暇顧及，內(nèi)控制度的落實(shí)也難以到位。（二）外在表現(xiàn)1、少數(shù)審計(jì)組不按時(shí)主動(dòng)上傳資料，即便督促上傳資料其質(zhì)量和內(nèi)容達(dá)不到要求，有應(yīng)付交差之嫌。2、審計(jì)組對(duì)審理提出的整改意見(jiàn)是否真正落實(shí)，無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，AO系統(tǒng)上也無(wú)法查證。3、“二級(jí)復(fù)核”質(zhì)量控制體系執(zhí)行不力；質(zhì)量把關(guān)責(zé)任過(guò)于集中在審理部門。如少數(shù)審計(jì)組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上傳資料不把關(guān)，個(gè)別業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不復(fù)核就簽發(fā)。4、審理模塊有待進(jìn)一步修改完善。如有時(shí)資料傳不出，傳出又打不開(kāi)，特別是在實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題，在原設(shè)計(jì)中無(wú)法解決。5、少數(shù)審計(jì)人員網(wǎng)上審理不會(huì)操作；草擬審計(jì)報(bào)告格式不正確，事實(shí)表述不清，觀點(diǎn)不明確，定性和處理不當(dāng)，法規(guī)運(yùn)用不準(zhǔn)確。（一）建立支持審理工作的配套機(jī)制，營(yíng)造有利于審理工作開(kāi)展的氛圍。

1、建立審理報(bào)告制度。單位領(lǐng)導(dǎo)要不定期聽(tīng)取廳機(jī)關(guān)審計(jì)質(zhì)量情況的匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題有全面的把握，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決審理工作面臨的困難。2、建立審理協(xié)商機(jī)制。由于審計(jì)報(bào)告送審理前，各業(yè)務(wù)部門已向分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)，因此在重大問(wèn)題上法規(guī)部門提出不同審理意見(jiàn)，業(yè)務(wù)部門難以接受，在這種情形下，由分管廳領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)比較好。3、建立審理人員的特殊考評(píng)機(jī)制，在審理人員評(píng)優(yōu)晉級(jí)的民主測(cè)評(píng)上，加大廳領(lǐng)導(dǎo)和綜合部門的分值，在職數(shù)、指標(biāo)控制上，給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜和“關(guān)照”。（二）完善審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量分級(jí)責(zé)任控制體系，明確各自責(zé)任。研究制定審計(jì)業(yè)務(wù)分級(jí)質(zhì)量控制管理辦法，從制度上界定“兩復(fù)核、一審理”崗位職責(zé)劃分；同時(shí)對(duì)各環(huán)節(jié)審計(jì)質(zhì)量把關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果納入年終目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行排名，以形成審計(jì)質(zhì)量齊抓共管的氛圍。（三）重視審理隊(duì)伍建設(shè)1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，盡可能地配備業(yè)務(wù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富、堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)的同志到審理崗位工作。2、有計(jì)劃地組織審理人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)和外出調(diào)研，提高審理人員技能。內(nèi)部學(xué)習(xí)采用自學(xué)為主，同時(shí)采取業(yè)內(nèi)傳授、項(xiàng)目講評(píng)、理論研討、外出調(diào)研等方式進(jìn)行培訓(xùn)。（四）加大審計(jì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)提高審計(jì)質(zhì)量靠提升審計(jì)人員素質(zhì)，提升素質(zhì)要靠培訓(xùn)，建議在干部集中培訓(xùn)時(shí)，安排審計(jì)法規(guī)、審計(jì)公文寫作、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等課程的培訓(xùn)，著力提升廣大業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，為提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

本文作者：張和平工作單位：湖北省審計(jì)廳