年工作的基本思路是：緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以*精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持城市建設(shè)管理與黨建工作并舉，把加快城市建設(shè)、提高城建管理水平與實(shí)踐“”緊密結(jié)合起來，突出服務(wù)，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、工作效益和管理水平。在抓好全面建設(shè)的同時(shí)，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、做好2*年我市全運(yùn)會(huì)最后階段市政工程建設(shè)與管理工作的沖刺，結(jié)合各項(xiàng)綜合整治工作，完成好轄區(qū)道路的維修與養(yǎng)護(hù)，使道路完好率達(dá)到市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、深化承諾服務(wù)，積極配合我區(qū)數(shù)字化城市管理工作，做好各類熱線案件的落實(shí)及回復(fù)工作，進(jìn)一步加大市政設(shè)施管理力度，完善快速反應(yīng)、快速修復(fù)機(jī)制。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的前瞻性，超前開展2*年防汛工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防汛工作制度，進(jìn)一步提高防汛物資的儲(chǔ)備能力，打好2*年防汛工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

4、開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，提高市政工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)維修文明作業(yè)水平，增強(qiáng)創(chuàng)建文明工地的自我意識(shí)和自我要求。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的理論含義，樹立人才資源是第一資源的思想，堅(jiān)持人才強(qiáng)局觀念，采取措施，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，強(qiáng)化專業(yè)人員培訓(xùn)，2*年職工培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上。

一、以績(jī)效管理為導(dǎo)向，以團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)為依托，量質(zhì)并重拓市場(chǎng)，確保主導(dǎo)地位不動(dòng)搖；進(jìn)一步完善分公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)抓好服務(wù)，穩(wěn)固存量市場(chǎng)不縮水，促進(jìn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

二、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)收入目標(biāo)是：1.08億元，運(yùn)營(yíng)收入份額達(dá)到49%，凈增用戶3.0萬戶，市場(chǎng)份額保持在65%。

三、結(jié)合區(qū)公司的組織架構(gòu)優(yōu)化及流程整合，圍繞制度、流程、全面預(yù)算管理和全面績(jī)效管理等實(shí)施精細(xì)管理。

1、梳理和完善制度和流程，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)解決管理上“最后一公里”所遇到的問題，促使管理向科學(xué)的工作制度、高效的工作流程管理轉(zhuǎn)變，努力創(chuàng)造用制度規(guī)范企業(yè)管理行為；建立內(nèi)部溝通綠色通道，用溝通營(yíng)造順暢的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的關(guān)注程度，促使員工群策群力，相互協(xié)調(diào)配合，更好地開展工作。

2、利用管理平臺(tái)，實(shí)施輕松細(xì)化管理，提升管理效率。

2005年，隨著公司人員進(jìn)一步精簡(jiǎn)，要確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，必須借助管理工具進(jìn)一步細(xì)化管理，促使管理能力和管理水平提速，以提高員工的工作效率和響應(yīng)速度，因此我公司除充分利用好區(qū)公司及xx市公司提供的管理平臺(tái)進(jìn)行管理和工作外，繼續(xù)完善我公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)，充分利用內(nèi)部管理平臺(tái)進(jìn)行全面預(yù)算管理等細(xì)化管理，將公司管理真正落到實(shí)處。

（一）加強(qiáng)過程管，提高德育工作實(shí)效

結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹全教和全國(guó)德育工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育工作制度，使德育工作逐步達(dá)到科學(xué)化，制度化，規(guī)范化，堅(jiān)持德育領(lǐng)先，樹立全員育人意識(shí)，形成濃厚的育人氛圍，挖掘新的德育工作增長(zhǎng)點(diǎn)，確定把德育工作真正融入育人的全過程，努力發(fā)揮德育在學(xué)校工作中導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。要求全員在工作確定德育目標(biāo)，寓德育于各科教學(xué)之中，做到有機(jī)滲透，在新的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)德國(guó)育工作新的創(chuàng)新發(fā)展，建立學(xué)校德育工作及活動(dòng)的流程體系，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，以愛國(guó)主義教育為主線，以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)的師德教育為保證，以生活化、社會(huì)化為基本形式，著力提高學(xué)生的道德素質(zhì)個(gè)性心理品質(zhì)，為學(xué)生的健康發(fā)展，主動(dòng)發(fā)展奠定思想道德基礎(chǔ)。

1、校級(jí)管理

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)形成全方位多渠道的德育管理網(wǎng)絡(luò)，校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——年級(jí)組——班級(jí)，黨支部——工會(huì)——少先大隊(duì)——少先中隊(duì)，家長(zhǎng)委員會(huì)——家長(zhǎng)，建立班主任工作檔案，采用定量與定性相結(jié)合的方法，考核班主任工作，定期公布考核結(jié)果，德育工作的日常管理由教導(dǎo)處、少先大隊(duì)部負(fù)責(zé)，由值周教師值周生監(jiān)督具體執(zhí)行。班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、文明程度全部納入教師的量化考核之中。

2、年級(jí)管理

年級(jí)組要依據(jù)學(xué)?？傮w計(jì)劃內(nèi)，結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，制定年級(jí)德育工作計(jì)劃，開展體現(xiàn)年級(jí)特色的教育活動(dòng)，學(xué)年組長(zhǎng)要及時(shí)協(xié)調(diào)組內(nèi)工作，每月底要召集一次碰頭會(huì)，小結(jié)學(xué)年組內(nèi)工作情況，具體安排下月工作要點(diǎn)。

2011年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.工會(huì)組織“全覆蓋”。二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)。三是通過工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力''''方案范文.庫.整理~建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

(二)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作；廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。

（三）圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。

1、刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神。自覺用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦,推進(jìn)思想解放,創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真貫徹黨中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的重要指示精神，增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，推動(dòng)工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)，使工會(huì)工作把握規(guī)律性，富于時(shí)代性，體現(xiàn)創(chuàng)造性。

2、積極推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，定期舉辦《勞動(dòng)合同法》知識(shí)培訓(xùn)班，加大學(xué)習(xí)宣傳貫徹力度，切實(shí)保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，幫助和指導(dǎo)職工訂立勞動(dòng)合同，進(jìn)一步提高勞動(dòng)合同率簽訂率，不斷提高平等協(xié)商，集體合同制度的建制率，重視維護(hù)女職工特殊權(quán)益，女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂率達(dá)到80%以上。

3、大力弘揚(yáng)勞模精神，用勞模精神影響和帶動(dòng)全社會(huì)開展“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選表彰活動(dòng)，廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡。引導(dǎo)廣大職工學(xué)趕先進(jìn)，多作貢獻(xiàn)，唱響“工人偉大，勞動(dòng)光榮的主旋律，加強(qiáng)對(duì)勞模的管理，進(jìn)一步健全完善勞模檔案，熱情為勞模服務(wù)，及時(shí)幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。

4、全力豐富職工精神文化生活，加強(qiáng)俱樂部、職工學(xué)校的工作指導(dǎo)和管理服務(wù)，充分發(fā)揮其功能，努力開展有益職工身心健康的文體活動(dòng)配合奧運(yùn)年開展各種體育比賽，有條件的工會(huì)要建立職工書屋，努力促進(jìn)職工文化和企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征工作，保持工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)實(shí)力，努力擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)收繳面。增大經(jīng)費(fèi)收繳總量，創(chuàng)新工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳方式，努力提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥的質(zhì)量，積極溝通協(xié)調(diào)，加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督力度，進(jìn)一步推進(jìn)審驗(yàn)證制度工作。做好。管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)資產(chǎn)保值增值。

6、著力加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。工會(huì)干部要注重理論學(xué)習(xí)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高議大事、謀全局的意識(shí)和水平。工會(huì)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入職工，真誠(chéng)傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工。愿望真情關(guān)心職工疾苦。積極當(dāng)好改革開放的促進(jìn)者，和諧社會(huì)的建設(shè)者，職工利益的維護(hù)。

2011年全市衛(wèi)生工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,全力以赴抓好重大疾病防控、衛(wèi)生工程項(xiàng)目爭(zhēng)取與建設(shè)等重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步打造工作亮點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生等工作，爭(zhēng)取全面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，辦人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

一、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，開創(chuàng)工作新局面

1、重點(diǎn)抓好疾病預(yù)防。一是全力做好預(yù)防接種工作，確保免費(fèi)接種政策落實(shí)。二是抓好重大傳染病防控工作，持之以恒防控好甲型h1n1流感，在市縣級(jí)婦幼保健院建立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。三是處置好突發(fā)公共衛(wèi)生事件，探索局應(yīng)急辦與市緊急救援中心合并辦公的途徑。

2、重點(diǎn)抓好經(jīng)費(fèi)保障。爭(zhēng)取將政策明文規(guī)定的衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入市本級(jí)2011年財(cái)政預(yù)算，已列入的要設(shè)法增加金額。

3、重點(diǎn)抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省里安排的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，全力抓好建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。推進(jìn)市中心醫(yī)院住院大樓建設(shè)，謀劃好市城南新區(qū)醫(yī)院、市婦幼保健院業(yè)務(wù)樓、市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓等項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施好公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

4、著力攻克醫(yī)改難點(diǎn)。由點(diǎn)及面，由易到難，逐步穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改。一是做好基礎(chǔ)工作。抓緊出臺(tái)市醫(yī)改方案和2011-2011年工作重點(diǎn)。指導(dǎo)縣市區(qū)搭建醫(yī)改班子，召開動(dòng)員會(huì)議，開展相關(guān)工作。二是抓緊抓好2項(xiàng)重點(diǎn)工作：推行基本藥物制度，先抓好xx區(qū)和xx市試點(diǎn)，為全市全面鋪開積累經(jīng)驗(yàn);開展好績(jī)效工資改革。

行政部2011年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

人事

一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。公務(wù)員之家

二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

2011年是公司搶抓國(guó)家基建投資高潮、繼續(xù)鞏固提高在交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域領(lǐng)先地位，為全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨建工作融入中心工作，進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，加大基層黨組織建設(shè)力度，不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看活動(dòng)，著力加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。

黨的十七大將科學(xué)發(fā)展觀寫入黨章，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景、科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)進(jìn)行了深刻闡述，對(duì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提出了明確要求。根據(jù)中央統(tǒng)一部署和上級(jí)黨委的工作安排，我公司于2011年3月至8月開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，公司將開展回頭看活動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員要深刻認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性，在上級(jí)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)”這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織，高質(zhì)量地完成這項(xiàng)任務(wù)。要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)效，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)和政策水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)謀劃對(duì)策，以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把企業(yè)面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

當(dāng)前企業(yè)面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。全公司各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為當(dāng)前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

要按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施中推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入，切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。要實(shí)現(xiàn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。

一、2010年工作思路

當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展仍然是我們的首要任務(wù)。2010年發(fā)展和改革的整體工作思路是：以黨的十七屆四中全會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府的總體要求，圍繞一個(gè)中心，抓住一個(gè)重點(diǎn)，抓好三項(xiàng)工作。一個(gè)中心是：全力以赴保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面完成2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確?！笆晃逡?guī)劃”目標(biāo)任務(wù)全面完成。一個(gè)重點(diǎn)是：突出項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取國(guó)省投資，抓好項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。三項(xiàng)工作是：重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資和招商引資。

二、2010發(fā)展目標(biāo)

今年以來，金融危機(jī)給我縣經(jīng)濟(jì)帶來了前所末有的困難，在全縣上下的積極應(yīng)對(duì)，采取得力措施，有效地遏制了經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，全縣經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的新亮點(diǎn)。根據(jù)三季度測(cè)算，預(yù)計(jì)今年全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：GDP增長(zhǎng)5%；工業(yè)增加值與去年持平或略有下降；全社會(huì)固定資產(chǎn)完成年初目標(biāo)沒有困難，要完成XX億元新目標(biāo)困難大、壓力大；財(cái)政收入很難完成年初目標(biāo)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額和城鄉(xiāng)居民人均純收入可望完成年初目標(biāo)。2010年，全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)我們?nèi)孕璋凑杖写_定的整體目標(biāo)下大力氣完成。固定資產(chǎn)投資、招商引資任務(wù)根據(jù)全市大盤子年底將確定。另外，2009年，我們已爭(zhēng)取國(guó)省項(xiàng)目XX個(gè)，投資XXXX萬元，提前完成全年任務(wù)。2010年，力爭(zhēng)完成國(guó)省投資XXXX萬元的目標(biāo)任務(wù)。

三、2010年工作重點(diǎn)

為了有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給我縣經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，結(jié)合國(guó)家和省出臺(tái)的《十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》《XX省八大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》《促進(jìn)中部地區(qū)崛規(guī)劃》政策導(dǎo)向，我們要認(rèn)真研究政策，搶抓機(jī)遇，力爭(zhēng)在安全發(fā)展、和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得先機(jī)，進(jìn)一步壯大稷山經(jīng)濟(jì)總量，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁，為全面完成“十一五規(guī)劃”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得“十二五規(guī)劃”良好開端做出新的貢獻(xiàn)。

2011年，全區(qū)司法行政工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“崇德尚法，勤政為民”的工作理念，緊緊圍繞“推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面履行司法行政職能，著力抓好四個(gè)方面，25項(xiàng)工作。

一、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)服務(wù)改革發(fā)展的能力

1.切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解職能作用，深入推進(jìn)矛盾糾紛化解。要以廣泛開展“筑牢人民調(diào)解防線，助推平安九龍坡建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以實(shí)施人民調(diào)解“四項(xiàng)工程”為抓手，促進(jìn)全區(qū)人民調(diào)解工作的新發(fā)展。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程，切實(shí)構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解組織體系，抓好村(居)調(diào)委會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織向下延伸，在村(居)民小組全面建立調(diào)解小組。村(居)調(diào)委會(huì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到60%以上。繼續(xù)推進(jìn)200人以上規(guī)模企業(yè)調(diào)委會(huì)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)、醫(yī)患調(diào)委會(huì)建設(shè)，鞏固強(qiáng)化聯(lián)合人民調(diào)解委員會(huì)。實(shí)施人才工程，切實(shí)提高人民調(diào)解員排查化解矛盾糾紛的能力和水平。各級(jí)調(diào)解組織要廣泛吸納具有一定文化知識(shí)和政策法律水平、熱心人民調(diào)解工作的社會(huì)成員擔(dān)任人民調(diào)解員，不斷調(diào)整、充實(shí)、壯大人民調(diào)解員隊(duì)伍。力爭(zhēng)在每個(gè)村(居)配備一名專職人民調(diào)解員，努力打造一支以專職人民調(diào)解員為骨干，兼職人民調(diào)解員為主體，人民調(diào)解志愿者為補(bǔ)充的人民調(diào)解員隊(duì)伍。采取分級(jí)培訓(xùn)的形式，加大人民調(diào)解員培訓(xùn)力度。開展“十佳人民調(diào)解委員會(huì)”、“十佳人民調(diào)解員”和“優(yōu)秀調(diào)解組織”、“優(yōu)秀調(diào)解員”的評(píng)選工作。積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，培養(yǎng)、鍛煉、塑造一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通、能打硬仗的優(yōu)秀人民調(diào)解員。實(shí)施協(xié)同工程，切實(shí)鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機(jī)制。實(shí)施攻堅(jiān)工程，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解為黨政分憂、為群眾解難的職能優(yōu)勢(shì)。下半年，要利用3個(gè)多月的時(shí)間，在全區(qū)范圍內(nèi)開展一場(chǎng)“人民調(diào)解百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。實(shí)現(xiàn)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”目標(biāo)。

2.進(jìn)一步提升司法所規(guī)范化程度，力爭(zhēng)打造一批標(biāo)兵司法所。大力加強(qiáng)司法所組織建設(shè)，努力使司法局與司法所形成上下協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制和管理機(jī)制。加強(qiáng)司法所干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)司法所工作人員缺額的，要公開招錄補(bǔ)足。加強(qiáng)司法所業(yè)務(wù)建設(shè)，組織司法助理員開展兩次以上集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，確保司法助理員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。加強(qiáng)司法所所務(wù)管理，做到所內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)明、分工明確、責(zé)任落實(shí)。建立完善對(duì)司法所的年度綜合目標(biāo)考核制度。加強(qiáng)司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.全面加強(qiáng)和改進(jìn)刑釋解教人員的安置幫教工作，不斷推進(jìn)刑釋解教人員的社會(huì)管理創(chuàng)新。健全完善安置幫教工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，主動(dòng)會(huì)同公安、人力社保、民政、工商等行政部門，積極探索建立適應(yīng)新形勢(shì)需要的安置幫教工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同幫助解決刑釋解教人員的就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難，促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。重點(diǎn)探索建立刑釋解教人員中的“危安犯”、沒有改造好的“危頑犯”、“三無人員”、涉黑涉毒涉邪等重點(diǎn)人員的“無縫對(duì)接”機(jī)制，確保重點(diǎn)對(duì)象100%及時(shí)銜接、有效管理。鞏固和擴(kuò)大安置幫教基地建設(shè)，在扶持若干過渡性安置幫教基地的同時(shí)，再選擇1-2個(gè)資源良好，接納刑釋解教人員規(guī)模較大，基礎(chǔ)條件過硬的單位，作為安置幫教示范基地。要確保刑釋解教人員幫教率達(dá)到98%以上，安置率達(dá)80%以上，年度重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。

4.全面加強(qiáng)社區(qū)矯正工作。設(shè)立專職社區(qū)矯正工作管理科，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)社區(qū)矯正工作的管理指導(dǎo)。完善強(qiáng)化社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議制度。全面推廣社區(qū)矯正工作13589重慶模式(即執(zhí)行一個(gè)辦法、建立三項(xiàng)機(jī)制、實(shí)施五個(gè)一管理措施、突出八個(gè)方面主題教育、實(shí)現(xiàn)九化工作目標(biāo))。確保社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi)。