農(nóng)場(chǎng)緊緊圍繞“全面發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),不斷促進(jìn)職工增收”這一中心，把發(fā)展特色養(yǎng)殖、種植及個(gè)體工商服務(wù)業(yè)作為提高職工經(jīng)濟(jì)效益的突破口來(lái)抓，通過(guò)優(yōu)惠政策引導(dǎo)，典型大戶帶動(dòng)，部門(mén)跟蹤服務(wù)等具體措施的實(shí)施,農(nóng)場(chǎng)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了健康協(xié)調(diào)、持續(xù)快速發(fā)展的軌道。超額完成分局下達(dá)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)將我場(chǎng)半年來(lái)開(kāi)展的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作及下半年工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、半年來(lái)開(kāi)展的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作簡(jiǎn)要回顧

(一)2011年自營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2011年上半年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值1.2億元，完成年計(jì)劃產(chǎn)值的32%。完成自營(yíng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)7500萬(wàn)元，完成計(jì)劃利潤(rùn)的44%。全場(chǎng)從業(yè)戶均收入1.1萬(wàn)元，從業(yè)人均收入3500元。

(二)為加快自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具體措施

1、制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)職工快速發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)

一、基本情況

全市各級(jí)黨政和工會(huì)組織，按照市委關(guān)于職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作的安排和部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，狠抓推進(jìn)落實(shí)，使全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)上半年呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止上半年，全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)增加值11.8億元，預(yù)計(jì)到年末增加值可實(shí)現(xiàn)23.8億元的目標(biāo)。從業(yè)戶數(shù)已達(dá)到12.9萬(wàn)戶，占職工總戶數(shù)的73%；從業(yè)人員達(dá)到27萬(wàn)人，占職工家庭總?cè)丝诘?6%。新安置下崗再就業(yè)8459人，累計(jì)達(dá)到12.4萬(wàn)人。

二、推進(jìn)措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，為發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供組織保證。為確保職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市總工會(huì)在年初召開(kāi)的八屆十三次全委會(huì)上確定了今年職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的工作任務(wù)：硬化一個(gè)體系，發(fā)展兩大協(xié)會(huì)（木耳、平貝），實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)指標(biāo)（增加值、戶均、人均收入），全力抓好“七辦”（辦校、辦資、辦節(jié)、辦展、辦會(huì)、辦所、辦團(tuán)）。并成立了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，中心下設(shè)四部一辦，從機(jī)關(guān)抽調(diào)16名同志專門(mén)負(fù)責(zé)中心日常工作。在全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)之后，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)重新提高了認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為各地經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，列為各級(jí)黨政工的首要任務(wù)。

2、發(fā)揮服務(wù)體系和協(xié)會(huì)作用，積極為職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全程服務(wù)。截止去年底，全市21個(gè)縣（市）、區(qū)（局）及218個(gè)林場(chǎng)（所）全部成立了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。為使服務(wù)體系真正發(fā)揮作用，市總工會(huì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心于3月份對(duì)全市木耳情況進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的調(diào)查。同時(shí)，市總工會(huì)按照市委楊喜軍書(shū)記的重要批示，積極會(huì)同市農(nóng)委，于6月中旬組織我市各縣（市）、區(qū)（局）工會(huì)主席和職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)銷(xiāo)戶等有關(guān)單位和人員，組團(tuán)參加了在我省哈市舉辦的“全國(guó)第五屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷(xiāo)會(huì)暨菌需物資及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介交流會(huì)”。市總工會(huì)主席霍明瑜親自帶隊(duì)并在主席臺(tái)就座。我市共有78人參會(huì)參展，設(shè)立展位8個(gè)，有11個(gè)區(qū)局自帶產(chǎn)品參加展銷(xiāo)。伊春作為正式參會(huì)導(dǎo)代表在會(huì)上作了發(fā)言，我市木耳菌業(yè)戶徐麗也在會(huì)上做了發(fā)言。展會(huì)期間，市總工會(huì)共發(fā)放宣傳單500多張，制作宣傳條幅4個(gè)。通過(guò)這次參展，宣傳推廣了我市的食用菌產(chǎn)品，擴(kuò)大了伊春的知名度，我市帶嶺、金山屯、烏伊嶺等林業(yè)局與省外投資和經(jīng)銷(xiāo)商建立了對(duì)外聯(lián)系，為我市自營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別是食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的途徑。翠巒林業(yè)局解放所在展會(huì)當(dāng)天就與來(lái)自廈門(mén)的臺(tái)灣投資商簽定了擬投資150萬(wàn)元，在翠巒林業(yè)局解放所建立香菇生產(chǎn)加工基地的合約。

3、以實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃和百場(chǎng)萬(wàn)戶升級(jí)競(jìng)賽為載體，全力抓好“七辦”，確保職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。市總工會(huì)通過(guò)實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃和開(kāi)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)百場(chǎng)萬(wàn)戶升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，全力抓好“七辦”（即：辦校、辦資、辦節(jié)、辦展、辦會(huì)、辦所、辦團(tuán)）等措施，以確保實(shí)現(xiàn)20*年全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)目標(biāo)。目前，市總工會(huì)已創(chuàng)辦市本級(jí)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金會(huì)，通過(guò)政府撥一點(diǎn)、工會(huì)從“一幫一”扶解資金轉(zhuǎn)一點(diǎn)的辦法，已籌集到位資金100萬(wàn)元。并于5月26日成立了市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)團(tuán)和講師團(tuán)。顧問(wèn)團(tuán)共有成員10人，聘請(qǐng)市科顧委副主任李建春擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)，市人大副主任劉國(guó)志、市政協(xié)副主席姜海濤為特聘顧問(wèn)。成員由有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者組成，主要職責(zé)是參與全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的調(diào)研開(kāi)發(fā)和宏觀指導(dǎo)，為項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)出謀劃策，當(dāng)好智囊參謀。講師團(tuán)是從相關(guān)科研機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的專家和技術(shù)人員共11人組成，聘請(qǐng)?jiān)竽辆志珠L(zhǎng)徐長(zhǎng)德?lián)螆F(tuán)長(zhǎng)。

創(chuàng)新載體建設(shè)，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)

三卡林場(chǎng)位于xx縣南部，始建于1980年，是以營(yíng)林生產(chǎn)為主的小型林場(chǎng)，現(xiàn)有人口188人，在冊(cè)職工104人，施業(yè)區(qū)面積79415公頃。可采資源已經(jīng)枯竭，從去年就停止了采伐，整個(gè)林業(yè)局處于改革的陣痛之際，林場(chǎng)處于經(jīng)濟(jì)的危困之時(shí)，林場(chǎng)要發(fā)展，職工要吃飯，社會(huì)要穩(wěn)定，錢(qián)從哪里來(lái)，人往哪里去？林業(yè)黨委及時(shí)提出“大力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的號(hào)召，林場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，文秘部落原創(chuàng)審時(shí)度事，積極發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，將職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)做為興場(chǎng)富民的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以綠色種植發(fā)展，實(shí)行規(guī)模推進(jìn)，重點(diǎn)扶持。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，地處偏僻的小林場(chǎng)，怎樣把職工群眾引向致富的道路一直是我們認(rèn)真研究和積極探索的一件大事，去年我們創(chuàng)新了載體建設(shè)，制定了切合林場(chǎng)實(shí)際的“三導(dǎo)向”工程。引導(dǎo)、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，取得了可喜的成績(jī)。

一、正面引導(dǎo)，首先在更新觀念上動(dòng)腦筋，通過(guò)研究分析，我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的就業(yè)觀念根深蒂固，都想千方百計(jì)端上“鐵飯碗”，有些青年寧肯在家呆著，靠父母養(yǎng)活；也不愿從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。特別是固定職工的傳統(tǒng)觀念更強(qiáng)，認(rèn)為只有到單位上班才是就業(yè)，視自謀職業(yè)為無(wú)工作，針對(duì)這部分人擇業(yè)觀念，我們便大張旗鼓地宣傳職工師惠麗從養(yǎng)一頭牛起家發(fā)展到現(xiàn)在40余頭的典型事跡。宣傳林業(yè)所面臨的形勢(shì)和只要合法掙錢(qián)干什么都是工作的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)人們更新觀念，從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。

其次，引好致富路，通過(guò)對(duì)困難職工的研究，我們還認(rèn)識(shí)到造成困難的根本原因是全場(chǎng)職工“齊啃大木頭”，離了木材就玩不轉(zhuǎn)，因而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)上的惡性循環(huán)和思想上的消極渙散。我們便在調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做文章，把資源優(yōu)勢(shì)作為興場(chǎng)富民的啟動(dòng)點(diǎn)，把發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)作為興場(chǎng)富民的結(jié)合點(diǎn)，利用山上剩余多，草場(chǎng)面積大且草質(zhì)好的有利條件，在自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展立項(xiàng)上，將重點(diǎn)在有發(fā)展?jié)摿Φ拇阅径耘嗪宛B(yǎng)殖業(yè)上加大引導(dǎo)力度，另外在發(fā)展林下資源采集的產(chǎn)品、種地等項(xiàng)目給予引導(dǎo)，通過(guò)這一年的實(shí)踐，證明這一條思路是符合我場(chǎng)實(shí)際的。

二、服務(wù)指導(dǎo)

近年來(lái)，*黨委把發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要組成部分和“拴心留人，強(qiáng)本固基”的一項(xiàng)重要決策予以實(shí)踐，*職工收入普遍增加，生活水平進(jìn)一步得到改善和提高，脫貧致富的進(jìn)程明顯加快。2004年*職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)16177.04元，純收入6258.56萬(wàn)元，從業(yè)戶均純收入3266.98元，從業(yè)人均純收入1042.97元。自營(yíng)經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)萬(wàn)元以上的有3408戶。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。*黨委把發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為致富職工群眾的重要途徑。*、*兩級(jí)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在*、*兩級(jí)工會(huì)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作。建立了*領(lǐng)導(dǎo)、*機(jī)關(guān)各部門(mén)與基層*隊(duì)、職工掛鉤機(jī)制，目前全*成立了11個(gè)幫扶小組掛鉤11個(gè)**，1000名干部掛鉤100個(gè)*隊(duì)1000戶職工。在此基礎(chǔ)上*積極開(kāi)展了千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶活動(dòng)，有1144名干部與2288名職工簽訂了幫扶責(zé)任書(shū)，形成了黨政工齊抓共管，有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，職工群眾積極參與的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作格局。

二、采取各項(xiàng)優(yōu)惠措施，千方百計(jì)鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

一是按照先富職工后富*的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)偏遠(yuǎn)、邊境*的特點(diǎn)和地域條件因地制宜統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，積極引導(dǎo)職工選準(zhǔn)主攻方向，形成了各具特色的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)格局。

二是從各*土地、水源等實(shí)際情況出發(fā)，落實(shí)好兩用地劃分。全*劃分兩用地17838.3畝，劃分率100%，戶均2.91畝，一些*多達(dá)3—5畝。

三是鼓勵(lì)職工自費(fèi)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。將職工房前屋后和承包地的地邊、地角、坑塘、水面劃給職工自費(fèi)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)；職工自費(fèi)開(kāi)發(fā)“四荒”（荒山、荒地、荒灘、荒坡）種草、種樹(shù)的，免繳土地出讓金，投資者并可擁有所植草木的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，土地使用權(quán)50—70年不變，可以依法轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、繼承；職工利用閑置水面發(fā)展特色養(yǎng)殖的，*3—5年免收管理費(fèi)，由職工自主開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng)新載體建設(shè)，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)

三卡林場(chǎng)位于xx縣南部，始建于1980年，是以營(yíng)林生產(chǎn)為主的小型林場(chǎng)，現(xiàn)有人口188人，在冊(cè)職工104人，施業(yè)區(qū)面積79415公頃?？刹少Y源已經(jīng)枯竭，從去年就停止了采伐，整個(gè)林業(yè)局處于改革的陣痛之際，林場(chǎng)處于經(jīng)濟(jì)的危困之時(shí)，林場(chǎng)要發(fā)展，職工要吃飯，社會(huì)要穩(wěn)定，錢(qián)從哪里來(lái)，人往哪里去？林業(yè)黨委及時(shí)提出“大力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的號(hào)召，林場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，文秘部落原創(chuàng)審時(shí)度事，積極發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，將職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)做為興場(chǎng)富民的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以綠色種植發(fā)展，實(shí)行規(guī)模推進(jìn)，重點(diǎn)扶持。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，地處偏僻的小林場(chǎng)，怎樣把職工群眾引向致富的道路一直是我們認(rèn)真研究和積極探索的一件大事，去年我們創(chuàng)新了載體建設(shè)，制定了切合林場(chǎng)實(shí)際的“三導(dǎo)向”工程。引導(dǎo)、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，取得了可喜的成績(jī)。

一、正面引導(dǎo)，首先在更新觀念上動(dòng)腦筋，通過(guò)研究分析，我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的就業(yè)觀念根深蒂固，都想千方百計(jì)端上“鐵飯碗”，有些青年寧肯在家呆著，靠父母養(yǎng)活；也不愿從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。特別是固定職工的傳統(tǒng)觀念更強(qiáng)，認(rèn)為只有到單位上班才是就業(yè)，視自謀職業(yè)為無(wú)工作，針對(duì)這部分人擇業(yè)觀念，我們便大張旗鼓地宣傳職工師惠麗從養(yǎng)一頭牛起家發(fā)展到現(xiàn)在40余頭的典型事跡。宣傳林業(yè)所面臨的形勢(shì)和只要合法掙錢(qián)干什么都是工作的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)人們更新觀念，從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。

其次，引好致富路，通過(guò)對(duì)困難職工的研究，我們還認(rèn)識(shí)到造成困難的根本原因是全場(chǎng)職工“齊啃大木頭”，離了木材就玩不轉(zhuǎn)，因而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)上的惡性循環(huán)和思想上的消極渙散。我們便在調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做文章，把資源優(yōu)勢(shì)作為興場(chǎng)富民的啟動(dòng)點(diǎn)，把發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)作為興場(chǎng)富民的結(jié)合點(diǎn)，利用山上剩余多，草場(chǎng)面積大且草質(zhì)好的有利條件，在自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展立項(xiàng)上，將重點(diǎn)在有發(fā)展?jié)摿Φ拇阅径耘嗪宛B(yǎng)殖業(yè)上加大引導(dǎo)力度，另外在發(fā)展林下資源采集的產(chǎn)品、種地等項(xiàng)目給予引導(dǎo)，通過(guò)這一年的實(shí)踐，證明這一條思路是符合我場(chǎng)實(shí)際的。

二、服務(wù)指導(dǎo)

近年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞強(qiáng)力推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)工程這條主線，重點(diǎn)突出典型引路、挖掘特色和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，在金融危機(jī)波及全球不利形勢(shì)下，使全區(qū)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展。截止目前，全區(qū)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1.2億元，完成計(jì)劃的32%，完成自營(yíng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)7500萬(wàn)元，完成計(jì)劃利潤(rùn)的44%。全場(chǎng)從業(yè)戶均收入1.1萬(wàn)元，從業(yè)人均收入3500元。

在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面，一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，帶動(dòng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。古語(yǔ)說(shuō)的好，火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶，喊破嗓子不如做出樣子。在發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用非常重要，有事半功倍的效果。農(nóng)場(chǎng)黨政工領(lǐng)導(dǎo)在“不與民爭(zhēng)利、不影響正常工作、不損害公共利益”的情況下，率先上項(xiàng)目，帶頭發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)場(chǎng)出資建設(shè)了一座占地1600平方米的北蟲(chóng)草種植基地。在他們帶動(dòng)下，全場(chǎng)職工積極開(kāi)發(fā)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，成為名副其實(shí)的全員發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)模范農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)還實(shí)行培育大戶拉動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，采用大戶帶小戶、多戶帶一戶的方針，使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐年擴(kuò)大，有效的帶動(dòng)了全場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是大力弘揚(yáng)典型引路的示范作用，努力營(yíng)造發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。典型示范戶的引領(lǐng)作用十分巨大、無(wú)法估量，通過(guò)典型示范戶的樹(shù)立，使廣大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)者能夠排除恐懼心里，消除不思進(jìn)取、無(wú)所做為、小官既妄的情緒，為發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)起到了推波助瀾的作用。為使這一作用效果顯著，每年4--5月份，由工會(huì)主席帶隊(duì)對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行為期一個(gè)月的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研，其目的就是挖掘典型、樹(shù)立模范，以典型事跡鼓舞人，用典型人物創(chuàng)業(yè)里程事跡激發(fā)人，用典型人物模范精神感召人，使廣大職工群眾在大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí)不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。在每年6-7月份開(kāi)展的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)月中，都在年末評(píng)選十大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶、模范戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)深入挖掘，特色種植大戶韓忠良、手工制作大戶張子梅、個(gè)體商業(yè)大戶趙宏亮等一大批典型人物呈現(xiàn)在人們面前，為我場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹(shù)立了樣板模范。

三是鞏固原始優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，使其平穩(wěn)健康發(fā)展。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作歷來(lái)受到墾區(qū)政府的高度重視，始終把發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和突破口，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢(shì)。但隨著金融風(fēng)暴席卷全球，有些自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目受到嚴(yán)重的沖擊，在這種形式下，我們及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，對(duì)我場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行了大力扶持，使其平穩(wěn)健康發(fā)展，保持良好的態(tài)勢(shì)。我區(qū)養(yǎng)貉狐項(xiàng)目是老項(xiàng)目，也是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，風(fēng)風(fēng)雨雨歷經(jīng)十幾年的發(fā)展里程，從庭院經(jīng)濟(jì)時(shí)期的幾只、十幾只，到家庭經(jīng)濟(jì)的幾百只、幾千只，長(zhǎng)久不衰。

四是積極開(kāi)發(fā)特色種養(yǎng)項(xiàng)目，為我區(qū)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)再添新綠。從市場(chǎng)角度分析，要想穩(wěn)中求勝，就得在特色項(xiàng)目上下功夫。農(nóng)場(chǎng)為了使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶韓忠良的北蟲(chóng)草種植在本場(chǎng)安家落戶，將原原種場(chǎng)廠房租借給他，使其產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，不僅使本場(chǎng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速提升，也拉動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)，農(nóng)場(chǎng)新建的北蟲(chóng)草種植基地使幾十名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在保持新引進(jìn)特色項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，他們還不忘加強(qiáng)老特色項(xiàng)目的鞏固和發(fā)展，養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝經(jīng)過(guò)幾年的扶持和發(fā)展，現(xiàn)在以初具規(guī)模，將會(huì)有望成為特色經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)。

五是鼓勵(lì)多點(diǎn)開(kāi)花、齊頭并進(jìn)，使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我們鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)不要單打一，即使是已經(jīng)有了規(guī)模的發(fā)展項(xiàng)目，也要另辟蹊徑，多點(diǎn)開(kāi)花。農(nóng)場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的的辛勤努力，北蟲(chóng)草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展已初具規(guī)模，應(yīng)該說(shuō)是發(fā)展迅速啦，但農(nóng)場(chǎng)的黨政工領(lǐng)導(dǎo)不瞞足現(xiàn)狀，將發(fā)展北蟲(chóng)草深加工產(chǎn)業(yè)作為新一年的發(fā)展重點(diǎn)，為本場(chǎng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，為全場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)增添新亮點(diǎn)。

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，促使互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面來(lái)臨，電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的全新商務(wù)模式，打破了傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的格局，于近些年收獲了喜人的發(fā)展態(tài)勢(shì)?？v觀當(dāng)前的電子商務(wù)市場(chǎng)不難發(fā)現(xiàn)，物流作為電子商務(wù)的最后一道環(huán)節(jié)，卻因存在著諸多的問(wèn)題而對(duì)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展造成了極大的影響。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所選擇的物流模式將直接牽扯到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此電子商務(wù)企業(yè)要想更為順利地發(fā)展則必須要對(duì)物流管理模式進(jìn)行全面優(yōu)化。我國(guó)第三方物流起步較晚，由此導(dǎo)致物流水平的差異化過(guò)于明顯，加之第三方物流市場(chǎng)監(jiān)管乏力，致使一部分電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)始將物流管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到了自營(yíng)物流模式。本文將以此為出發(fā)點(diǎn)，淺談電子商務(wù)企業(yè)自營(yíng)物流管理模式的優(yōu)化策略，以期能夠?yàn)橐鹪擃I(lǐng)域更多學(xué)者的進(jìn)一步研究提供些許有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);自營(yíng)物流;管理模式;第三方物流;模式優(yōu)化

電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)于近些年明顯可見(jiàn)，諸多大型電子商務(wù)企業(yè)如淘寶、京東等的崛起直接打破了傳統(tǒng)市場(chǎng)交易的固有格局，使得越來(lái)越多的消費(fèi)者逐漸體驗(yàn)到了此消費(fèi)模式所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)性與便利性。從近些年相關(guān)研究中能夠得知，我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)每年的銷(xiāo)售總額均創(chuàng)新高，與此同時(shí)，一些線下企業(yè)也通過(guò)電子商務(wù)的發(fā)展取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，電子商務(wù)成為了企業(yè)創(chuàng)收與發(fā)展的最大動(dòng)力。在此背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始致力于進(jìn)駐電子商務(wù)市場(chǎng)以期能夠順勢(shì)而為為企業(yè)拓展更廣闊的發(fā)展渠道。相比于傳統(tǒng)的交易模式，電子商務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，通過(guò)信息的實(shí)時(shí)傳遞打破了傳統(tǒng)交易模式的時(shí)空束縛，且交易成本更低?；陔娮由虅?wù)平臺(tái)的交易模式中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)便是物流環(huán)節(jié)，也是整個(gè)交易過(guò)程中的最后一環(huán)，涉及到交易商品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送以及裝卸等流程，對(duì)于交易質(zhì)量以及客戶滿意度的影響至深，由此成為了影響電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，電子商務(wù)企業(yè)對(duì)自營(yíng)物流管理模式進(jìn)行必要的優(yōu)化有利于通過(guò)服務(wù)質(zhì)量的改善獲得更多消費(fèi)者的信賴，從而更有力地贏得市場(chǎng)，對(duì)該模式優(yōu)化的策略進(jìn)行深入分析，對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展也就具有了積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、電子商務(wù)企業(yè)自營(yíng)物流模式概述

(一)電子商務(wù)企業(yè)自營(yíng)物流模式的解釋

自營(yíng)物流，是企業(yè)自己經(jīng)營(yíng)的物流，應(yīng)用于電子商務(wù)企業(yè)，即是電子商務(wù)企業(yè)出于經(jīng)營(yíng)的需要而建立的自身的物流體系，在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售之后由企業(yè)自身負(fù)責(zé)將產(chǎn)品通過(guò)物流配送到消費(fèi)者一方，也就是第一方物流。在我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的迅猛發(fā)展作用下，該類(lèi)企業(yè)物流的運(yùn)作模式因直接涉及到消費(fèi)者的利益而廣受關(guān)注，自營(yíng)物流憑借著其優(yōu)勢(shì)性特點(diǎn)能夠最大程度保證產(chǎn)品于物流過(guò)程中的安全性，畢竟產(chǎn)品在運(yùn)送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題需要企業(yè)自行負(fù)責(zé)。但是就當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，電子商務(wù)企業(yè)的規(guī)模有限，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也有限，而消費(fèi)者的范圍卻非常廣，企業(yè)對(duì)自營(yíng)物流的經(jīng)營(yíng)勢(shì)必會(huì)受到物流體系與網(wǎng)點(diǎn)分布等諸多限制。因此目前已有電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展了同第三方物流合作的配送模式，旨在彌補(bǔ)自身運(yùn)力的不足。

在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的親切關(guān)懷和上級(jí)黨委的支持下，安徽岳西縣進(jìn)行了轟轟烈烈的林業(yè)改革。由于岳西林業(yè)改革極大地修正了原來(lái)一些不合理的林業(yè)政策，開(kāi)創(chuàng)了一種林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的新形式，因而在全省乃至全國(guó)引起了巨大反響。岳西的改革是正確的，還是錯(cuò)誤的?是某些改革者個(gè)人激情的偶然產(chǎn)物，還是山區(qū)經(jīng)濟(jì)歷史發(fā)展的必然?岳西的山林改革對(duì)于林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展究競(jìng)產(chǎn)生什么樣的影響?它僅僅是岳西落后山區(qū)的特有產(chǎn)物，還是具有普遍意義的結(jié)晶呢?所有這些都有待我們?nèi)フ{(diào)查研究。

一、林業(yè)改革是岳西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

岳西縣，是一個(gè)有著光輝的革命業(yè)績(jī)而今卻又十分貧困的山區(qū)。早在一九土四年，中國(guó)共產(chǎn)黨就在這里展開(kāi)了革命活動(dòng)，為了共產(chǎn)主義事業(yè)，為了人民翻身做主，生活富強(qiáng)，在后來(lái)的第二次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，岳西老區(qū)人民無(wú)私地獻(xiàn)出了一切。在過(guò)去的戰(zhàn)爭(zhēng)年代里，岳西全縣為革命犧牲的群眾多達(dá)一萬(wàn)六千多人，為革命的勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)。革命勝利后，在黨的關(guān)懷下，岳西發(fā)生了很大的變化，人民生活有了一定的改善。但目前，.岳西仍然是一個(gè)落后的山區(qū)，沒(méi)能擺脫貧窮的陰影。一九八三年白帽區(qū)前進(jìn)鄉(xiāng)幾個(gè)村子的農(nóng)民沒(méi)有一家有件象樣的衣服，沒(méi)有一家有條象樣的棉被，沒(méi)有一家床上有墊單;家家都缺糧、缺油、少鹽、欠債，貧困狀況觸目廠涼心，類(lèi)似這樣的地方，約占全縣的百分之二十以上。在解放三十多年后的今天，在幸福中生活的人們可能無(wú)法想象出同一塊土地上還有這么多人在過(guò)著如此貧困不堪的生活。為什么使社會(huì)主義事業(yè)在中國(guó)得以發(fā)展的根據(jù)地之一的岳西，至今還與貧困為伴呢?這有自然的因素，也有人為的原因。岳西是個(gè)“八山一水半分田”的山區(qū)。.自然地理對(duì)于工農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著許多制約因素。

從工業(yè)方面來(lái)看，岳西地處大別山腹部，境內(nèi)群峰矗立，山巒重迭，交通十分不便、(全縣尚有十一個(gè)鄉(xiāng)不通公路)，遠(yuǎn)離原料和商品市場(chǎng)，造成運(yùn)輸費(fèi)貴、產(chǎn)品成本高，不利于競(jìng)爭(zhēng);山區(qū)貧困落后，條件艱苦，待遇低，不僅不利于人才引進(jìn)，而且造成人才外流;加之位于安徽西南邊境，遠(yuǎn)離省會(huì)合肥等發(fā)達(dá)城市和地區(qū)，這就使得市場(chǎng)、信息、科學(xué)文化和人才等發(fā)展工作所必須的條件與工業(yè)發(fā)展相脫節(jié)，因而岳西工業(yè)發(fā)展緩慢。岳西工業(yè)產(chǎn)值在安慶地區(qū)十縣中居倒數(shù)第一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)也很微小。一九八三年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值僅達(dá)七百七十一萬(wàn)元，僅相當(dāng)于鄰縣一個(gè)鄉(xiāng)的產(chǎn)值。

從農(nóng)業(yè)方面看，岳西山多地少，耕地僅占總面積的百分之六點(diǎn)五，人均耕地僅有六分八厘。并且分布又極不平衡。耕地的數(shù)量，使得以耕地為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)發(fā)展受到了限制，這決定了岳西耕作業(yè)發(fā)展的有限性。不利的客觀自然條件是岳西工農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約因素，而不切實(shí)際的經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想則是岳西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。在過(guò)去幾十年的建設(shè).中，岳西沒(méi)能從本縣實(shí)際出發(fā)，沒(méi)能清醒地認(rèn)識(shí)山區(qū)同平原丘陵地區(qū)的區(qū)別，而是象平原、.丘陵地區(qū)一樣，以糧為綱，百分之八十的人在占全縣總面積百分之六點(diǎn)五的耕地上消耗，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)帆系在耕作業(yè)這艘無(wú)法迅駛的船上，結(jié)果是抓了“一分田”，丟了“八分山‘”，農(nóng)業(yè)上不去，人民生活無(wú)法改善。

八十年代，縣委根據(jù)岳西“八山‘水半分田”的實(shí)際，逐漸認(rèn)識(shí)到林業(yè)是岳西的大業(yè)，林業(yè)是岳西經(jīng)濟(jì)的主體，林業(yè)的興衰，直接關(guān)系著山區(qū)經(jīng)濟(jì)的興衰，從而確定了’“以林為主，多種經(jīng)營(yíng)，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)”的新經(jīng)濟(jì)方針，決心闖出一條靠山吃山，發(fā)展林業(yè)的富民之路。對(duì)于山區(qū)實(shí)際的科學(xué)認(rèn)識(shí)，是主觀對(duì)客觀的正確反映，然而認(rèn)識(shí)世界并不等于改造世界。僅僅具有新的經(jīng)濟(jì)方針還不能.振興林業(yè)，到目前為止，岳西還是耕作業(yè)左右全縣的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，林業(yè)收入很低，僅占農(nóng)業(yè)收入的百分之十二。是什么東西妨礙山區(qū)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)展林業(yè)呢?是現(xiàn)行的一些不合理的林業(yè)政策，是經(jīng)濟(jì)工作違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律。突出的有三大問(wèn)題:一是林產(chǎn)品的價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)值，二是生產(chǎn)關(guān)系超越了現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力水平，違背了生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律獷三是分配不合理，違背了社會(huì)主義按勞分配原則。

封建社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)與商品經(jīng)濟(jì)，是一個(gè)內(nèi)容豐富的研究課題，可以從各個(gè)方面，多種角度進(jìn)行探討。我在《封建社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)與商品經(jīng)濟(jì)》一文中，曾對(duì)封建社會(huì)農(nóng)民的自給生產(chǎn)和商品生產(chǎn)有所討論。現(xiàn)在擬對(duì)封建地主(包括西歐封建領(lǐng)主和中國(guó)封建地主)自給經(jīng)濟(jì)的若干問(wèn)題，略加論列，作為補(bǔ)充。

(一)

在西歐中世紀(jì)領(lǐng)主制經(jīng)濟(jì)下的封建莊園，是封建領(lǐng)主在其領(lǐng)地上剝削農(nóng)民的基本組織形式。在封建莊園中，封建領(lǐng)主利用農(nóng)奴勞動(dòng)組織自給生產(chǎn)。其自給經(jīng)濟(jì)通常包括農(nóng)田、果園、菜園、葡萄園、家禽家畜飼養(yǎng)場(chǎng)、磨坊、面包房、手工作坊等等。這些生產(chǎn)設(shè)施，大都設(shè)立在領(lǐng)主的自營(yíng)地上。此外，還有公用的森林、牧場(chǎng)等等。由于莊園大小懸殊，上述各種生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模，在各個(gè)莊園并不一致，有些莊園也并不齊備。盡管如此，封建領(lǐng)主的自營(yíng)地生產(chǎn)大都可以滿足領(lǐng)主家庭日常生活的需要，在這個(gè)范圍內(nèi)，其自給性是相當(dāng)完備的。封建領(lǐng)主淖雜乜梢運(yùn)凳薔哂械湫鴕庖宓淖愿謾?BR>

在封建莊園中，通常有領(lǐng)主自營(yíng)地，農(nóng)奴份地和自由佃農(nóng)份地。因此，封建莊園與領(lǐng)主自營(yíng)地，并不是同一個(gè)概念。我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)封建領(lǐng)主自營(yíng)地的自然經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，是沒(méi)有多大分歧的，但有時(shí)卻把它與封建莊園混淆起來(lái)，從而過(guò)高地估計(jì)了自然經(jīng)濟(jì)在封建莊園中的地位，對(duì)封建莊園與商品貨幣經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系卻估計(jì)不足。隨著對(duì)歐洲中世紀(jì)經(jīng)濟(jì)史研究的深入，這種認(rèn)識(shí)近年來(lái)已有很大改變，但對(duì)封建莊園自然經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單化概念化的認(rèn)識(shí)，并沒(méi)有完廓清。我認(rèn)為，這主要有如下理論認(rèn)識(shí)上的失誤。

首先，封建領(lǐng)主家庭作為一個(gè)消費(fèi)單位，其生活消費(fèi)所需的生活資料，按照恩格斯的分-類(lèi)；應(yīng)當(dāng)包括以下三個(gè)部分。一部分是生存資料，這是封建領(lǐng)主家庭成員延續(xù)生命所需的生活資料，如糧食、蔬菜之類(lèi)。一部分是享受資料，這是封建領(lǐng)主家庭成員超越勞動(dòng)者的生活需要，過(guò)養(yǎng)尊處優(yōu)生活的生活資料，如美食、錦衣、華堂、珍寶之類(lèi)。一部分是發(fā)展資料，這是封建領(lǐng)主及其子女受教育或進(jìn)修所需的生活資料，如圖書(shū)、文具、樂(lè)器之類(lèi)。恩格斯說(shuō)，人類(lèi)“一有了生產(chǎn)，所謂生存斗爭(zhēng)便不再圍繞著單純的生存資料進(jìn)行，而要圍繞著享受資料和發(fā)展資料進(jìn)行”[1]。封建領(lǐng)主作為一個(gè)封建剝削者，正是這樣為生存斗爭(zhēng)而組織自給生產(chǎn)，以保證自己以至子孫的優(yōu)裕生活。

領(lǐng)主家庭經(jīng)營(yíng)自營(yíng)地，就不僅是—個(gè)消費(fèi)單位，而且是一個(gè)生產(chǎn)單位。其消費(fèi)不僅有生活消費(fèi)，而且有生產(chǎn)消費(fèi)。領(lǐng)主家庭的自給生產(chǎn)，不論多么完備，也不可能全部滿足自己生產(chǎn)資料，特別是生活資料中享受資料和發(fā)展資料的需要。小者如鹽、鐵、磨石，大者如錦繡珠寶金銀器皿、名貴食品、雕梁畫(huà)棟、名馬華鞍之類(lèi)，是難以完全自給的。在長(zhǎng)期的封建社會(huì)中，在不同的生產(chǎn)力水平下，封建領(lǐng)主的生活消費(fèi)品會(huì)具有不同的范圍，數(shù)量和質(zhì)量，即具有不同的消費(fèi)水平。總的發(fā)展趨勢(shì)是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生存資料在消費(fèi)總量中所占有的份額會(huì)逐漸縮小，享受資料和發(fā)展資料所占的份額會(huì)逐漸擴(kuò)大。因之，封建領(lǐng)主自營(yíng)地生產(chǎn)的有限性，和家庭需要的多樣性的矛盾，就會(huì)日益突出。還需要指出的是，在西歐各國(guó)，封建國(guó)王將土地以封地的形式分封給各封建領(lǐng)主，大封建領(lǐng)主又將土地的一部分分封給下一級(jí)的領(lǐng)主，都是以各級(jí)領(lǐng)主提供軍事義務(wù)為前提的。軍事開(kāi)支是封建領(lǐng)主家計(jì)中首要的支出。他們所需兵器、甲胄、車(chē)騎之類(lèi)，并不都能自己制造，而是已較早地成為商品。這是一種特殊消費(fèi)，也是要列入領(lǐng)主家計(jì)簿的。上述這些不能自給的生產(chǎn)資料和生活資料，必然會(huì)引出對(duì)于貨幣和商品交換的需求，從而會(huì)引出莊園內(nèi)部商品生產(chǎn)的出現(xiàn)和發(fā)展。

【摘要】證券公司在實(shí)現(xiàn)其自營(yíng)業(yè)務(wù)的效率、效果和合法合規(guī)性目標(biāo)過(guò)程中，面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素遠(yuǎn)比發(fā)行承銷(xiāo)業(yè)務(wù)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)后果更為嚴(yán)重。因此，如何對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，如何把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，是證券公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】證券公司；自營(yíng)業(yè)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)處理

《中華人民共和國(guó)證券法》規(guī)定綜合類(lèi)證券公司可以從事證券自營(yíng)業(yè)務(wù)。所謂證券自營(yíng)業(yè)務(wù)，是指證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)用自己可以自主支配的資金或證券，通過(guò)證券市場(chǎng)從事以贏利為目的的買(mǎi)賣(mài)證券的經(jīng)營(yíng)行為。證券自營(yíng)業(yè)務(wù)包括自營(yíng)股票買(mǎi)賣(mài)、自營(yíng)債券買(mǎi)賣(mài)、自營(yíng)基金買(mǎi)賣(mài)以及余股承購(gòu)包銷(xiāo)等。實(shí)質(zhì)上，證券公司進(jìn)行的自營(yíng)業(yè)務(wù)是一種投資活動(dòng)，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度大大高于發(fā)行承銷(xiāo)業(yè)務(wù)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。證券的風(fēng)險(xiǎn)性決定了證券自營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性，可以說(shuō)自營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)高，風(fēng)險(xiǎn)也大。作為證券公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之一，證券自營(yíng)收入約占中國(guó)投資銀行總收入的30%，但其風(fēng)險(xiǎn)卻比承銷(xiāo)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)大得多。自營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存使得其具有極大的挑戰(zhàn)性，如何對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，如何把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，正是本文所討論的內(nèi)容。

一、證券公司自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的劃分

由對(duì)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及其產(chǎn)生的方式看，可以把證券公司自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為八大類(lèi)：

（一）交易方式風(fēng)險(xiǎn)