摘要進(jìn)行信息化建設(shè)是提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略必須經(jīng)過(guò)四個(gè)階段：根據(jù)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與內(nèi)外部條件，確定合適的信息化目標(biāo)；以整體考慮，從需求切入，確定合適的信息化建設(shè)內(nèi)容與方案；制定實(shí)施計(jì)劃；嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施與維護(hù)及實(shí)施后信息化持續(xù)建設(shè)與發(fā)展等，而且必須根據(jù)不同類型的企業(yè)選擇市場(chǎng)模式、效率模式等不同的戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞中小企業(yè)信息化建設(shè)信息化目標(biāo)信息化戰(zhàn)略

1中小企業(yè)信息化前景展望

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的逐步完善以及《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》的貫徹實(shí)施，我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：①縱深化。隨著條件的不斷完善和具備，隨著中小企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)信息化的應(yīng)用深度將進(jìn)一步拓展；②國(guó)際化。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)和先進(jìn)的理念進(jìn)入到中國(guó)，企業(yè)信息化理念與應(yīng)用也逐漸與國(guó)際接軌；③區(qū)域化。中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所反應(yīng)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯性，收入結(jié)構(gòu)的層次性都十分明顯；④專業(yè)化。隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和中小企業(yè)不斷增長(zhǎng)，供應(yīng)商的專業(yè)分工將越來(lái)越細(xì)，針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同需求的中小企業(yè)信息化產(chǎn)品和服務(wù)將越來(lái)越豐富，專業(yè)化程度越來(lái)越高。

2中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定

2.1中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃模型

摘要：中國(guó)的改革開發(fā)的思路基本是按照以林毅夫?yàn)榇淼膶W(xué)家的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”說(shuō)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)思路下，中國(guó)大多是引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，吸收利用。在過(guò)去30年的發(fā)展中，有一些優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“引進(jìn)——吸收——?jiǎng)?chuàng)新”的飛躍，在吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)出自己的技術(shù)，然后以自己開發(fā)的技術(shù)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的盈利和擴(kuò)張。然而大部分企業(yè)卻深陷“引進(jìn)——落后——再引進(jìn)”的泥潭中不能自拔。這樣的企業(yè)在中國(guó)企業(yè)占大多數(shù)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

始于2007年的美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)展到2008年的國(guó)際危機(jī)是對(duì)全世界企業(yè)的一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)在這場(chǎng)金融危機(jī)深深感到經(jīng)濟(jì)冬天的寒冷：

國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司表明，2008年上半年，全國(guó)有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。其中，僅紡織行業(yè)就有超過(guò)2000萬(wàn)人被解聘；僅10月上旬，珠三角就有近50家香港企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)清算。據(jù)香港工業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳鎮(zhèn)仁近期表示，珠三角7萬(wàn)家港資企業(yè)中，年底時(shí)可能會(huì)有四分之一即1．75萬(wàn)家倒閉，以一家企業(yè)倒閉導(dǎo)致500人失業(yè)計(jì)算，1．75萬(wàn)家倒閉就將導(dǎo)致87．5萬(wàn)人失業(yè)。這些工廠所聘用的絕大多數(shù)都是來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的農(nóng)民工；面對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊的嚴(yán)峻考驗(yàn)，廣東全省中小企業(yè)增速總體上有所回落。數(shù)據(jù)顯示，2008年前10個(gè)月廣東停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)有15661家，其中，僅10月份停破產(chǎn)的就有8513家，超過(guò)了前三季度的總和。

總之，中國(guó)企業(yè)正處于一個(gè)利潤(rùn)率越來(lái)越低、面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、需要處理的問(wèn)題越來(lái)月越復(fù)雜、承擔(dān)的企業(yè)的責(zé)任也越來(lái)越大的時(shí)代背景中。

一、新時(shí)期中國(guó)困境

摘要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是分析項(xiàng)目所有階段的整體風(fēng)險(xiǎn)、各風(fēng)險(xiǎn)之間的相互影響、相互作用以及對(duì)項(xiàng)目的總體影響、項(xiàng)目主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力等方面。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有很多，將對(duì)調(diào)查和專家打分法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、蒙特卡羅模擬法等常用方法做分析說(shuō)明和比較。

關(guān)鍵詞層析分析法模糊數(shù)學(xué)法蒙特卡羅模擬

1引言

在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別估計(jì)的基礎(chǔ)上，把風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率、損失程度結(jié)合其他因素綜合考慮，得出系統(tǒng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的程度以及可能性就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，它是應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)，用定性、定量的方法或是兩者相結(jié)合，來(lái)處理不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策選擇的重要依據(jù)，具有重要的作用。

2各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法分析

2．1定性評(píng)價(jià)方法

摘要企業(yè)家人力資本具有高度稀缺性、風(fēng)險(xiǎn)抵押性和不同質(zhì)性的特點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際上是所有者和管理者分享企業(yè)剩余索取權(quán)的特別合約。在年薪制、管理者收購(gòu)、分成制和股票期權(quán)制這些管理者分享剩余索取權(quán)的合約中，股票期權(quán)制是能夠較好實(shí)現(xiàn)效率性和公平性兼顧的合約形式。

關(guān)鍵詞企業(yè)管理人力資本股票期權(quán)制國(guó)有企業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，資本所有者是企業(yè)的所有者，擁有企業(yè)的剩余索取權(quán)，這是就法律上的所有權(quán)而言。事實(shí)上的所有權(quán)和法律上的所有權(quán)并不是一致的。企業(yè)的所有權(quán)從來(lái)不是絕對(duì)的，企業(yè)是一組利益相關(guān)者契約的集合。在利益相關(guān)者之間存在著一個(gè)公共領(lǐng)域，利益相關(guān)者可以通過(guò)各種方式分享或侵占處于公共領(lǐng)域中的剩余。相對(duì)而言，工人對(duì)剩余的侵占可通過(guò)計(jì)件或計(jì)時(shí)工資的形式，貸款人和供貨商所能侵占的剩余也可以通過(guò)嚴(yán)格的合同條款，以一定的成本而控制在一定限度之內(nèi)；當(dāng)然合約不可能是完全的，所以這種對(duì)剩余的侵占只能限制在一定限制內(nèi)，而無(wú)法消除。合約越不完全，處于公共領(lǐng)域中的剩余部分越大。在企業(yè)與利益相關(guān)者間的合約中，企業(yè)家人力資本的合約是最不完全的，處于公共領(lǐng)域中的剩余最大。從而使所有者通過(guò)給予企業(yè)家人力資本部分剩余索取權(quán)，來(lái)交換效益更大的企業(yè)家努力以提高企業(yè)效率，具有經(jīng)濟(jì)上的合理性。

一、企業(yè)家人力資本分享剩余索取權(quán)的合理性

1.企業(yè)家人力資本貢獻(xiàn)上升并更具有稀缺性，使其具有分享企業(yè)剩余索取權(quán)的要求

縱觀人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所有制的變遷,往往都是稀缺性要素的所有者居于支配地位并擁有更大份額的剩余索取權(quán)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資本的稀缺性和貢獻(xiàn)不斷上升。資本市場(chǎng)的發(fā)展，資本的易得性使資本的稀缺性大為下降。舒爾茨認(rèn)為土地所有權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力處于下降之中,正如物質(zhì)資本的所有權(quán)相對(duì)于人力資本的所有權(quán)作用下降一樣。周其仁認(rèn)為企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)人力資本和非人力資本的特別合約。由此我們至少發(fā)現(xiàn)一種人力資本重要性上升的趨勢(shì)及其分享企業(yè)剩余要求的合理性。人力資本通常包括三個(gè)層次,企業(yè)家人力資本、技術(shù)型人力資本和勞動(dòng)型人力資本。企業(yè)家人力資本是稀缺性最強(qiáng)的人力資本,其對(duì)剩余的要求權(quán)也是最不容忽視的。

摘要：高等教育為國(guó)家培養(yǎng)人才精英，在國(guó)家人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略中起到至關(guān)重要的作用，在高等教育的改革探索中，各高校都在不斷探索和實(shí)踐，三亞學(xué)院在應(yīng)用型人才培養(yǎng)與通識(shí)教育方面通過(guò)課程建設(shè)改革不斷探索高等教育的本質(zhì)，《中外企業(yè)家精神發(fā)展比較史》這門課程是三亞學(xué)院通識(shí)教育體系中正在建設(shè)的課程，在這門課程的建設(shè)過(guò)程中，重在企業(yè)家精神的傳遞，如何在教學(xué)設(shè)計(jì)中體現(xiàn)通識(shí)教育的大歷史觀，大哲學(xué)觀，大美學(xué)觀是這門課程建設(shè)中需要思考的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：通識(shí)教育；企業(yè)家精神；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育；應(yīng)用型人才培養(yǎng)

1引言

伴隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，《中國(guó)制造2025》提出的堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型的目標(biāo)對(duì)高等教育提出了新的要求。李立國(guó)教授分析了從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0每個(gè)階段大學(xué)教育的模式，并指出高等教育要適應(yīng)工業(yè)4.0時(shí)代的人才培養(yǎng)新模式，既要向外開放，更要實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部系科專業(yè)的開放、綜合與融合，強(qiáng)調(diào)科學(xué)教育與人文教育的融合發(fā)展。這也正是三亞學(xué)院不斷在實(shí)踐的一種模式。在應(yīng)用型人才培養(yǎng)與通識(shí)教育的探索中，三亞學(xué)院不斷地創(chuàng)新，不斷地打破已有的模式，形成符合時(shí)展需要的高等教育人才培養(yǎng)模式。

2高校人才培養(yǎng)中企業(yè)家精神教育的研究及實(shí)踐現(xiàn)狀

趙曙明認(rèn)為企業(yè)家及企業(yè)家精神是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)和靈魂,是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。中國(guó)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，以及人與人、人與社會(huì)的和諧發(fā)展，需要企業(yè)家具有大視野、大情懷、大格局、大擔(dān)當(dāng)。在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的背景下，許多管理活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)家精神相互聯(lián)系,如戰(zhàn)略企業(yè)家精神、公司企業(yè)家精神、社會(huì)企業(yè)家精神等。但國(guó)內(nèi)商學(xué)院的發(fā)展現(xiàn)狀一定程度上背離了當(dāng)初引入市場(chǎng)機(jī)制的初衷，即目的是辦教育，是培養(yǎng)人才，而不是教育產(chǎn)業(yè)化。傳統(tǒng)的管理教育缺乏企業(yè)家精神教育的功能,甚至在一定程度上抑制了企業(yè)家精神。人們開始從企業(yè)家精神的本質(zhì)出發(fā),重新審視管理理論,謀求創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神成為了當(dāng)前理論界關(guān)注的熱點(diǎn)。所以，在高校開展企業(yè)家精神教育，傳遞企業(yè)家精神是非常有必要的一件事情。2.1高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的企業(yè)家精神傳遞。深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革是當(dāng)前時(shí)期推進(jìn)高等教育綜合改革的重要內(nèi)容。國(guó)內(nèi)各高校都在探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的模式與方法，開創(chuàng)了高校教育改革的新局面。但從實(shí)施的具體實(shí)踐來(lái)看，不少高校和教師，甚至學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育認(rèn)識(shí)存在認(rèn)知偏差，其根源是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)認(rèn)識(shí)理解不清，在一定程度上影響了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的效果和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。當(dāng)創(chuàng)業(yè)教育熱情高漲的時(shí)候，高校相關(guān)教育應(yīng)該如何開展，如何引導(dǎo)高校師生正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的本質(zhì)，是目前的重要問(wèn)題。張玉利教授認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展所需要的普遍行為。侯定凱肖龍海認(rèn)為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)重點(diǎn)激發(fā)和培育學(xué)生的企業(yè)家精神、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心在于企業(yè)家精神的傳遞和培育，企業(yè)家精神教育是創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容和有效形式，要立足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，因地制宜發(fā)掘地方文化教育比較優(yōu)勢(shì)資源。企業(yè)家精神不是企業(yè)家獨(dú)有的。高校應(yīng)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中強(qiáng)化對(duì)大學(xué)生企業(yè)家精神的培育，積極推進(jìn)企業(yè)家精神教育進(jìn)課堂。三亞學(xué)院的學(xué)生無(wú)論將來(lái)做學(xué)問(wèn)、搞管理還是辦企業(yè)，都很需要這種精神。2.2通識(shí)教育中的企業(yè)家精神傳遞。通識(shí)教育在高等教育學(xué)界是一個(gè)蘊(yùn)含豐富而又極具爭(zhēng)議的話題。王洪才等把國(guó)內(nèi)的通識(shí)教育分為：“自上而下”的文化素質(zhì)教育和“自下而上”的通識(shí)教育兩個(gè)階段。哈佛大學(xué)通識(shí)教育有四條原則:第一,讓學(xué)生為全球社會(huì)民主國(guó)家的公民作好準(zhǔn)備。第二,讓學(xué)生把自己看作藝術(shù)、價(jià)值觀等傳統(tǒng)的參與者和創(chuàng)造者。第三,讓學(xué)生作好適應(yīng)變革的準(zhǔn)備。第四,讓學(xué)生對(duì)自己所言所行能夠有道德倫理的理解。三亞學(xué)院在通識(shí)教育的建設(shè)中學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念，以哈佛等世界名校為標(biāo)桿，在借鑒國(guó)外通識(shí)教育的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也在探索自己的道路。企業(yè)家精神教育應(yīng)該走進(jìn)校園，納入高校通識(shí)教育的板塊中，通識(shí)教育的目的是培養(yǎng)公民,而不是培養(yǎng)專家,涉及的是我們有責(zé)任為未來(lái)的文明社會(huì)打下基礎(chǔ)。2.3《中外企業(yè)家精神發(fā)展比較史》課程建設(shè)的必要性1945年哈佛商學(xué)院首開企業(yè)家精神課程,企業(yè)家精神教育開始興起。張玉利等深入分析研究企業(yè)家精神教育后認(rèn)為企業(yè)家精神教育體系實(shí)質(zhì)是對(duì)傳統(tǒng)管理教育理念的創(chuàng)新。哈瑞•劉易斯指出通識(shí)教育要利用大學(xué)生的可塑性，鼓勵(lì)他們認(rèn)識(shí)自我；提醒他們利用掌握的知識(shí)為人類謀福利。我們的通識(shí)教育中應(yīng)該融入企業(yè)家精神教育，向我們的下一代人傳遞企業(yè)家精神，為社會(huì)培養(yǎng)原則性強(qiáng)、受人敬重的領(lǐng)導(dǎo)人，讓他們?cè)敢鉃槿澜缛嗣竦母ｌ矶鴮W(xué)習(xí)。德魯克認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)家的標(biāo)志，創(chuàng)新是有目的性的，是一門學(xué)科，企業(yè)家精神是創(chuàng)新實(shí)踐的精神。人工智能時(shí)代，自動(dòng)化，智能化可以把工人從單調(diào)、程序化的工作中解放出來(lái)，從而使人們能夠?qū)⒕性趧?chuàng)新和增值業(yè)務(wù)上。這一時(shí)代將對(duì)人的能力尤其組織能力、溝通能力、綜合能力、創(chuàng)新精神、社會(huì)責(zé)任感與運(yùn)用新技術(shù)的能力提出更高的要求。而如何借鑒國(guó)外企業(yè)家精神教育在通識(shí)教育中傳遞培育企業(yè)家精神，正是這門課程目前正在進(jìn)行的教學(xué)改革探索。在創(chuàng)新制勝的時(shí)代，我們要在教學(xué)改革探索中通過(guò)結(jié)合第一、第二、第三課堂，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，通識(shí)教育等多種渠道使用各種途徑大力推進(jìn)企業(yè)家精神教育，傳遞企業(yè)家精神。三亞學(xué)院已經(jīng)建起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院，南海創(chuàng)巢創(chuàng)業(yè)品牌活動(dòng)、教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育團(tuán)隊(duì)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)興趣團(tuán)隊(duì)等多個(gè)創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)。三亞學(xué)院成為海南僅有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)50強(qiáng)高校和就業(yè)50強(qiáng)高校，為海南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了大量的創(chuàng)新人才?！吨型馄髽I(yè)家精神發(fā)展比較史》這門課程正是學(xué)校應(yīng)用型人才和通識(shí)教育改革探索體系中的一門課程，是面向全校各專業(yè)學(xué)生的核心通識(shí)課，旨在幫助同學(xué)們形成大歷史觀、大哲學(xué)觀、大美學(xué)觀。課程有助于培養(yǎng)學(xué)生以開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)各國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中汲取智慧，對(duì)思考解決中國(guó)的深層次的問(wèn)題有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值與意義。

摘要：如今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，職場(chǎng)人士都希望獲得更大的升職空間和高薪來(lái)證明自己的價(jià)值，對(duì)此，就出現(xiàn)了許多跳槽、人才流失的現(xiàn)象。本文主要分析微軟公司的人才策略，并分析其實(shí)際情況，從多個(gè)方面描述人力資源管理中企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人力資源管理；企業(yè)文化

隨著市場(chǎng)的發(fā)展和新產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)烈。想要在如此激烈殘酷的環(huán)境中生存下來(lái)，則需要企業(yè)對(duì)自身的管理等多方面進(jìn)行改進(jìn)，比如，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化?，F(xiàn)如今的企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)文化，企業(yè)文化漸漸地被越來(lái)越多的企業(yè)融入到企業(yè)管理當(dāng)中去，同時(shí)也被看成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，企業(yè)文化是一種無(wú)形的可利用資源，受到企業(yè)管理者的重視。

一、人力資源管理中的現(xiàn)狀

（1）微軟公司介紹。美國(guó)微軟公司是總部建立于美國(guó)華盛頓州的雷德蒙德市，在世界各地都設(shè)有多個(gè)分支企業(yè)的跨國(guó)科技公司。自從1986年微軟上市以來(lái)，一直是全世界最大電腦軟件開發(fā)商和供應(yīng)商，并以5000億美元的市值成為龐大的微軟帝國(guó)，其影響力已經(jīng)深入世界的每一個(gè)角落。據(jù)統(tǒng)計(jì)，微軟在2014年時(shí)擁有員工10萬(wàn)人，在中國(guó)的分支公司有2萬(wàn)4千人，是當(dāng)之無(wú)愧的軟件旗艦企業(yè)，除了業(yè)績(jī)顯著以外，還具備非常典型的企業(yè)文化特征。（2）微軟人才流失狀況。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，有許多的人才都希望通過(guò)較大的升職空間、高薪來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值或認(rèn)可。在許多的新企業(yè)出現(xiàn)的環(huán)境下，往往許多的企業(yè)都希望通過(guò)高福利、高待遇的方式來(lái)吸引到更多的可用型人才。對(duì)此，微軟公司的人才流失率在近些年來(lái)保持持續(xù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，中國(guó)地區(qū)的人才流失率在2012年已經(jīng)達(dá)到12%，如何才能夠有效地防止人才流失，這不僅僅是微軟人才管理部門的重要問(wèn)題，也是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

二、企業(yè)文化在人力資源管理中的作用

論文摘要：合作與競(jìng)爭(zhēng)是網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的主要形式。本文運(yùn)用博弈論的基本原理，構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)博弈模型，通過(guò)對(duì)博弈模型的分析，提出創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間進(jìn)行合作創(chuàng)新的條件，在此基礎(chǔ)上探討區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中促進(jìn)企業(yè)合作創(chuàng)新的建議。

論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)；博弈分析

1引言

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(regionalinnovationnetwork)是近幾年來(lái)理論界、實(shí)業(yè)界和政府部門共同關(guān)注的熱點(diǎn)，這與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景直接相關(guān)。在這一時(shí)期，地方化特征明顯加強(qiáng)，資源更加集中于那些具有良好創(chuàng)新環(huán)境的地區(qū)，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。為保持區(qū)域的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人們更加重視挖掘區(qū)域特色的知識(shí)和技能；為提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，人們更加重視營(yíng)造根植于地區(qū)特色的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)而競(jìng)爭(zhēng)與合作又是企業(yè)創(chuàng)新的重要形式，在日益激烈和復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間形成一種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)新本身的需要，也是網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。目前國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)于區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的定義大致可以歸納為以下三個(gè)階段：(1)系統(tǒng)性創(chuàng)新的基本制度安排；(2)構(gòu)建學(xué)習(xí)型區(qū)域進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新的有效載體；(3)創(chuàng)新主體相互依存的集體學(xué)習(xí)環(huán)境。本文認(rèn)為區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指地方行為主體(企業(yè)、大學(xué)、科研院所、地方政府等組織及其個(gè)人)之間在長(zhǎng)期正式或非正式的合作與交流關(guān)系的基礎(chǔ)上所形成的相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分是某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各種相關(guān)的企業(yè)，除此之外，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還可縱向延伸到銷售渠道和客戶，橫向延伸到提供互補(bǔ)品的供應(yīng)商。尤其重要的是，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還必須包括政府和其他機(jī)構(gòu)．如大學(xué)(研究機(jī)構(gòu))、各種中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等，也就是說(shuō)，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是由許多相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)以及各種機(jī)構(gòu)聽組成的區(qū)域共同體。

作為一種新興的創(chuàng)新組織模式，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)具有開放性、合作性、創(chuàng)新性、相互依存性等特性。綜合現(xiàn)有的文獻(xiàn)來(lái)肴．大多數(shù)文獻(xiàn)都在集中討論區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的實(shí)質(zhì)及功能、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的績(jī)效分析等。這些文獻(xiàn)都從外部對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研究，而針對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)與企業(yè)之奄"何合作、如何競(jìng)爭(zhēng)及協(xié)作需要滿足的策略等問(wèn)題，較少有人研究，本文主要對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)之問(wèn)如何合作與亳爭(zhēng)進(jìn)干亍研究，并建立博弈模型．找出企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新的條件。

一、產(chǎn)業(yè)集群的分類

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)，當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)體最典型的特征就是知識(shí)從傳統(tǒng)生產(chǎn)中剝離，并在同時(shí)并存的傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)上覆蓋了一層經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)。知識(shí)的存在方式分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)兩種。顯性知識(shí)指有一定的存在形式和固定的載體，可以明確地表達(dá)或描述出來(lái)的事實(shí)知識(shí)和原理知識(shí)。這種知識(shí)可以在全球無(wú)成本的復(fù)制，加劇了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。例如微軟的操作系統(tǒng)，在完成了整個(gè)操作系統(tǒng)的創(chuàng)造之后，通過(guò)編碼這種系統(tǒng)可以忽略成本在全球的復(fù)制。隱性知識(shí)指難以用文字明確表述的技能知識(shí)和人力知識(shí)，存在于個(gè)人、組織的特定關(guān)系或信息流程之中，如工作訣竅、經(jīng)驗(yàn)、視點(diǎn)、價(jià)值體系等。這種知識(shí)的產(chǎn)生需要?jiǎng)?chuàng)造主題結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)、對(duì)生產(chǎn)的了解、面對(duì)面的交流等等條件，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)特征緊密相連，體現(xiàn)著地方化，其表現(xiàn)形式是產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)隱性知識(shí)隱含著更多的創(chuàng)新思想，是集群創(chuàng)新最需要的，它不僅能促進(jìn)集群知識(shí)的發(fā)展，更是提高集群競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化的背景下,我國(guó)形成了既有依托傳統(tǒng)和當(dāng)?shù)亓α堪l(fā)展起來(lái)的內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)集群,又有依托區(qū)域的地緣優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì)等吸引外來(lái)企業(yè)直接投資的跨國(guó)公司。如下圖:

這里將產(chǎn)業(yè)集群分為兩種類型，一種是依賴于分享隱性知識(shí)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，另一種是由于產(chǎn)業(yè)特征或資源轉(zhuǎn)移的惰性而形成的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。

二、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系——企業(yè)是核心

產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系是指與創(chuàng)新全過(guò)程相關(guān)的組織、機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制和實(shí)現(xiàn)條件所組成的運(yùn)行系統(tǒng)。創(chuàng)新體系的主要構(gòu)成:創(chuàng)新的主體。主要由群內(nèi)企業(yè)、科研院所大專院校、各種中介機(jī)構(gòu)以及地方政府組成。創(chuàng)新計(jì)劃。在知識(shí)信息通暢流動(dòng)的環(huán)境中，在市場(chǎng)中介服務(wù)組織中介人和政府適當(dāng)參與下，創(chuàng)新主體共同制定產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新計(jì)劃。監(jiān)督者。由市場(chǎng)中的消費(fèi)者及專業(yè)技術(shù)部門組成的監(jiān)督者。構(gòu)成集群創(chuàng)新體系的三大模塊分別是:參與者創(chuàng)新主體和監(jiān)督者模塊；創(chuàng)新機(jī)制。主要包括動(dòng)力機(jī)制、互動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、自更新機(jī)制。創(chuàng)新全過(guò)程，也即主體之間的聯(lián)系和運(yùn)行創(chuàng)新計(jì)劃模塊；知識(shí)信息流動(dòng)、法律法規(guī)政策組成的創(chuàng)新環(huán)境模塊。

在企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化是一個(gè)非常重要的構(gòu)成部分，基于長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)，逐漸形成一種共同的行為準(zhǔn)則、理想信念等內(nèi)容。企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展之下誕生的，同時(shí)，只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，員工才能夠形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則、信念和理想。而在當(dāng)前日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，只有對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略積極進(jìn)行變革，才能夠使企業(yè)得到更大的進(jìn)步。同時(shí)對(duì)基于企業(yè)戰(zhàn)略變革的企業(yè)文化要素影響進(jìn)行詳細(xì)的分析和掌握，才能夠促使企業(yè)更為良好的發(fā)展。

1企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化

1.1企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系

在企業(yè)戰(zhàn)略管理當(dāng)中，與企業(yè)文化存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。一個(gè)良好的企業(yè)文化，除了凸顯企業(yè)的特點(diǎn)之外，還能夠形成員工相同的理念和思想。同時(shí)，具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化，往往也能夠幫助企業(yè)制定出別具一格的有效企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)制定了戰(zhàn)略，員工應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中更加用心。在企業(yè)文化當(dāng)中，具有很多方面的作用和和效果，因此良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工形成統(tǒng)一的思想，從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的更快實(shí)現(xiàn)。隨著企業(yè)制定新的戰(zhàn)略，企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)隨之改變。但是實(shí)際上企業(yè)文化的剛性、持續(xù)性較為明顯，在企業(yè)發(fā)展中，也會(huì)不斷強(qiáng)化。因此，在企業(yè)戰(zhàn)略當(dāng)中，企業(yè)文化除了為其提供支持，還會(huì)在一定程度上，也可能阻礙企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

1.2基于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化類型

從戰(zhàn)略和文化關(guān)聯(lián)的角度來(lái)看，企業(yè)文化主要包括戰(zhàn)略相助型、戰(zhàn)略制約型、戰(zhàn)略非關(guān)型等不同類型。在第一種類型中，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、文化導(dǎo)向等相一致，并且也與員工行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念相符合，對(duì)于企業(yè)發(fā)展較為有利。第二種類型中企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化之間相互抵觸，在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)文化會(huì)對(duì)其造成阻礙的作用。第三種類型的企業(yè)文化不會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生較大的影響。因此其可能會(huì)朝著不同的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變，從而在未來(lái)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略造成不同的影響。因此，在企業(yè)文化中，基于核心價(jià)值觀，引導(dǎo)企業(yè)形成戰(zhàn)略，在不斷豐富完善，更好的支持企業(yè)戰(zhàn)略的同時(shí)，還需要進(jìn)行良好的創(chuàng)新，以符合企業(yè)戰(zhàn)略變革的需求。

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。企業(yè)文化不同于企業(yè)顯性的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，它是無(wú)形的，但極大地影響著企業(yè)發(fā)展。沒(méi)有屬于自己文化的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的，因?yàn)檫@樣的企業(yè)沒(méi)有靈魂。文章對(duì)企業(yè)管理中企業(yè)文化的創(chuàng)新與建設(shè)進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化創(chuàng)新；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)管理；管理理念；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部共同的價(jià)值觀念，它表達(dá)了企業(yè)成員對(duì)整個(gè)集體的認(rèn)同感，有助于增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性。在較深的層面企業(yè)文化代表著企業(yè)共同的基本價(jià)值觀念，其外在表現(xiàn)則體現(xiàn)出企業(yè)的行為規(guī)范或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。企業(yè)文化是企業(yè)成功的溝通過(guò)程的積累，一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)不會(huì)成功，一個(gè)成功的企業(yè)才可能有自己的企業(yè)文化。如何構(gòu)建企業(yè)文化？應(yīng)當(dāng)從制度化建設(shè)開始，制度化建設(shè)是企業(yè)文化產(chǎn)生的序幕，制度的完善和執(zhí)行才能保障企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想轉(zhuǎn)化為員工統(tǒng)一的行為。

1企業(yè)文化的重要性

企業(yè)不僅是一個(gè)謀利的機(jī)器，它還是一種文化的載體。這種文化的建設(shè)和創(chuàng)新需要企業(yè)全體員工的共同努力，所以必須對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治培訓(xùn)教育，幫助其樹立正確的價(jià)值觀，提高其責(zé)任意識(shí)和工作意識(shí)。不同的工作氛圍和不同的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生不同的影響，這種軟性實(shí)力的重要性是當(dāng)前建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所忽視的。因此要注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和工作氛圍的創(chuàng)造，以企業(yè)文化來(lái)影響企業(yè)員工，從而提高他們整體的工作效率和工作積極性。外國(guó)資本主義思想的入侵，拜金主義、個(gè)人主義的盛行，都是當(dāng)前社會(huì)的負(fù)面精神，若是不對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治教育，員工將不可避免地被這些社會(huì)負(fù)面精神所影響甚至腐蝕，這也是企業(yè)要重視對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育的原因所在。單一的企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新是不夠的，企業(yè)要重視員工個(gè)人發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，要明確員工的利益，保障員工的利益，將員工與企業(yè)發(fā)展綁在一起，讓他們明白自身利益與企業(yè)利益是緊緊關(guān)聯(lián)的。

2企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理有著巨大的推動(dòng)作用