近期，支隊根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)中南路市容秩序管理的指示精神，按照局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，積極配合、督促、指導(dǎo)南長區(qū)城管行政執(zhí)法大隊對中南路妨害市容、交通秩序的占道經(jīng)營行為進(jìn)行了執(zhí)法整治。從當(dāng)前情況看，該路段的占道經(jīng)營現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，道路交通基本通暢。但是，占道經(jīng)營的總數(shù)沒有減少，區(qū)大隊長效執(zhí)法隊伍尚未落實，某些地段、時段占道經(jīng)營等造成道路擁擠還是存在，并且隨時有可能出現(xiàn)反復(fù)和回潮?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：公務(wù)員之家版權(quán)所有

聯(lián)合整治使情況有所好轉(zhuǎn)。支隊白天安排一大隊部分力量，主要在上下班時間段，對中南路進(jìn)行巡查，對占道經(jīng)營行為進(jìn)行勸阻，保障公交車正常通行；夜間，支隊安排三大隊全體執(zhí)法人員保障中南路的市容市貌。目前，中南路占道經(jīng)營方式主要表現(xiàn)為：門面出店占道經(jīng)營；占用人行道、機(jī)動車道擺攤設(shè)點占道經(jīng)營；機(jī)動車停放在非機(jī)動車道上販賣水果（比如無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院門口）。據(jù)調(diào)查，占道經(jīng)營主要以經(jīng)營水果、服裝、小商品、燒烤、冷飲等為主。其中，主要是疏導(dǎo)點攤販占道經(jīng)營問題尤為突出。晚上10點之后，中南路包括中南路延伸段夜間經(jīng)營夜排擋的占道經(jīng)營問題比較突出。針對以上特點，三大隊每晚確保全體人員巡查中南路2次，發(fā)現(xiàn)違章行為及時勸阻，并做好每日巡查上報登記工作。10月31日，三大隊與南長夜間執(zhí)法中隊對中南路等路段進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法，出動人員24人次、執(zhí)法車輛3輛，取締夜排擋6只、水果車7輛、無證燒烤攤2只，有效地遏制了占道經(jīng)營戶的氣焰，并及時落實跟蹤管理措施。從整治后的情況看，中南路占道經(jīng)營行為明顯減少，道路基本通暢，市容、交通秩序有所好轉(zhuǎn)。

中南路占道經(jīng)營者特殊性使問題難以根本解決。一是由于中南路基礎(chǔ)建設(shè)不完善，道路本身就不寬，周圍是老居民區(qū)，其中中老年人群比較多，加之多數(shù)外來人員租、居住附近，當(dāng)中打工類型的較多，收入偏低，中南路又恰逢中橋菜場，致使馬路市場有了固定的購買人群，同時部分市民也樂得他們擺在馬路上，以方便自己的需求。每當(dāng)執(zhí)法人員進(jìn)行正常執(zhí)法時，部分群眾為了自身的方便，大多愿意充當(dāng)違章戶的說客，加大了執(zhí)法的難度。二是疏導(dǎo)點的設(shè)置不合理。疏導(dǎo)點設(shè)置在馬路邊，不僅增加了道路、交通秩序的壓力，而且給路邊的行人帶來不便的同時也伴隨著交通事故的發(fā)生。因為基礎(chǔ)配套實施不完備的緣故，疏導(dǎo)點沒有合理的場所進(jìn)行進(jìn)場管理，經(jīng)營的商品又是服裝、水果、小百貨等市民所需的，加之經(jīng)營戶的攀比心態(tài)，“你占10公分，我要占20公分”不良心態(tài)，使得執(zhí)法隊伍疲于奔命，使整治后效果并不能維持多久又恢復(fù)原狀。三是執(zhí)法環(huán)境差，暴力抗法時常發(fā)生。中南路周邊居住的外地人較多，生活習(xí)慣較差，加之黑惡勢力隱與其中，使的執(zhí)法環(huán)境比較艱難。從以往的整治經(jīng)歷來看，有很多隊員在執(zhí)法過程中，被違章經(jīng)營戶打傷、燙傷，黑惡勢力在其背后煽風(fēng)點火，充當(dāng)保護(hù)傘或者直接參與對抗執(zhí)法活動，隊員受傷沒有得到有效的處理結(jié)果等因素，直接傷害了部分隊員的工作積極性。公務(wù)員之家版權(quán)所有

長效執(zhí)法隊伍未落實使該地區(qū)隨時可能出現(xiàn)大面積回潮。支隊通過最近一段時間的巡查觀察，中南路夜間的確沒有南長城管執(zhí)法大隊的隊員。從南長城管執(zhí)法大隊上報的執(zhí)法名單來看，僅僅只是一份機(jī)動中隊的名單，而無具體的長效管理措施和整治方案。從人員的組成來看，夜間分隊隊員都是從白天上班的隊員中抽出，無論是人力上還是精力上都不可能完全落實，從上班時間看，早上照常上班，晚上7點至11點上班，周六、周日分隊人員輪流休息一天，從生理極限和長效管理上都很難長時間落實。通過和南長夜間執(zhí)法中隊溝通，他們表示夜間不僅要管理中南路，還要對南長的幾條主要道路進(jìn)行巡查執(zhí)法管理，而不是專門管理中南路的，逢到?jīng)]有什么突發(fā)和重大事件，為了照顧隊員們的身體，晚上8、9點左右也回家了。以上可以看出，長效管理機(jī)制從根本上還沒有建立健全起來，中南路執(zhí)法工作可能又會陷入執(zhí)法—回潮—執(zhí)法—再回潮的怪圈中去。

建議市局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)責(zé)成南長城管行政執(zhí)法局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對中南路建立起長效管理措施，落實長效管理隊伍，保障中南路交通通暢。支隊將繼續(xù)配合跟蹤執(zhí)法和檢查。

特此報告

品牌是企業(yè)實力與魅力的綜合表現(xiàn)?；仡櫄v史，“鐵軍”、“狼性”是中南安裝人的身影，現(xiàn)在南通市中南建工設(shè)備安裝有限公司（以下簡稱“中南”）“十三五規(guī)劃”畫卷已經(jīng)展開，中南正從實業(yè)經(jīng)營向“產(chǎn)融”雙主業(yè)的實業(yè)經(jīng)營、資本經(jīng)營、資源經(jīng)營三輪驅(qū)動邁進(jìn)，致力于打造產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，在共享共創(chuàng)、新資本、互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)中南走向創(chuàng)新驅(qū)動之路。中南智能科技板塊企業(yè)順應(yīng)“綠色、節(jié)能、科技、智慧、健康”的趨勢，細(xì)分市場領(lǐng)域建立品牌形象，形成差異化品牌競爭策略，加快發(fā)展，在樹立中南特色的品牌建設(shè)方面做出了一些嘗試，供同行批評指正。

一、中南品牌內(nèi)容

中南的LOGO標(biāo)志，標(biāo)志整體構(gòu)成由象征地平線的橫線為基礎(chǔ)，向上伸展出六根立柱。六根立柱有序分布形成根基穩(wěn)固的三角圖形，象征企業(yè)遍布全國的子公司以有序的經(jīng)營和管理匯聚成一個有機(jī)的整體。標(biāo)志以紅色，橘黃色，藍(lán)色為主。紅色代表熱情，體現(xiàn)企業(yè)開拓進(jìn)取的雄心與壯志。橘黃色代表財富，體現(xiàn)企業(yè)以誠信為本，以質(zhì)量為生命，不斷取得收益的同時為社會創(chuàng)造價值的理念。藍(lán)色代表理性與科技，體現(xiàn)企業(yè)以理性的思考與科學(xué)的管理為基礎(chǔ)，匯聚各方資源和實力，使企業(yè)不斷發(fā)展，蒸蒸日上。中南文化是中南品牌的底蘊。中南企業(yè)文化為“同心•共信”，“心”代表打造時代精品、鑄造百年基業(yè)的理想追求以及大同社會、大同企業(yè)的終極“中南夢”；“信”代表信任、信用、信心、信譽、信念、信仰。中南“同心•共信”文化與中南“勤勇智信，守正出奇，與奮斗者偕行”的企業(yè)靈魂交相呼應(yīng)、相輔相成，在企業(yè)經(jīng)營管理及員工言行舉止上落地生根，最終共同圍繞實現(xiàn)“我的中南夢”這一目標(biāo)形成了完整豐滿的生態(tài)體系。

二、中南品牌特征

談起中南，中南特色的“四商”運營模式、打造建筑業(yè)最先進(jìn)的信息化管理體系、運營科技領(lǐng)先的總部辦公大樓、建造國內(nèi)最高的在建項目、培育自有職工最多的建筑安裝企業(yè)。董事局主席陳錦石，1988年帶領(lǐng)一支28人的農(nóng)民勞務(wù)工隊伍，懷揣僅有的5000元資金，歷經(jīng)30年風(fēng)雨，發(fā)展成為中國企業(yè)500強(qiáng)，民營企業(yè)100強(qiáng)的大型集團(tuán)化上市企業(yè)，中南的品牌特征具有陳錦石主席鮮明的思想文化結(jié)晶。中南的智能科技板塊，整合集團(tuán)的大數(shù)據(jù)資源，以客戶為導(dǎo)向，更全面的收集數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)當(dāng)作企業(yè)的資產(chǎn)，利用云技術(shù)，降低數(shù)據(jù)成本，提升數(shù)據(jù)價值。中南的智能科技板塊在業(yè)務(wù)流程改造、分析各個區(qū)域用戶量、挖掘消費潛力、智能建筑節(jié)能分析、新的家財險等等方面運用數(shù)據(jù)發(fā)揮作用。大數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)洞察形勢和分析客戶需求的有效工具。數(shù)據(jù)是智能社會的土壤，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展。中南抓住智慧城市發(fā)展契機(jī)，立足智能家居、智慧小區(qū)，向數(shù)字城市、智慧城市（智慧交通、智慧旅游、智慧醫(yī)療）領(lǐng)域拓展，在信息化、平臺化、網(wǎng)絡(luò)化方面大有空間。中南的智能化板塊，精準(zhǔn)定位，利用總部大樓落成題字“艱苦奮斗解放思想實事求是”集團(tuán)公司的大數(shù)據(jù)資源，成為基于BIM的大數(shù)據(jù)服務(wù)商，國內(nèi)領(lǐng)先的系統(tǒng)集成運營服務(wù)商。中南的經(jīng)營理念是客戶省心、使用方便、功能舒適、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、安全放心。中南在星級酒店、體育場館、城市軌道交通、城市綜合管廊、海綿城市等市場領(lǐng)域，成為智能化方面的領(lǐng)先者，這方面匹配于集團(tuán)公司的PPP項目業(yè)務(wù)。在達(dá)到一定的體量規(guī)模后，爭取IPO主板上市，通過資本經(jīng)營驅(qū)動實體經(jīng)營。中南的智能科技板塊在品牌體驗方面，首先在設(shè)計階段要基于BIM模型的VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)演示，讓業(yè)主有身臨其境的感官體驗。在施工階段要打造在建觀摩優(yōu)質(zhì)工程項目，提高行業(yè)內(nèi)的品牌影響力。在竣工后要有獲獎工程項目展示，通過創(chuàng)優(yōu)評獎，提升項目管理水平和榮譽感。

三、中南品牌建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

你們好！

首先我代表公司，向今天來參加新聞會的上級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們，表示最熱烈的歡迎！

中南人力資源有限公司是長沙市市場服務(wù)中心，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從經(jīng)營商品市場向經(jīng)營要素市場轉(zhuǎn)移，經(jīng)省、市勞動和社會保障主管部門審批，省工商局核準(zhǔn)注冊的，專業(yè)從事人力資源交流開發(fā)的綜合性服務(wù)企業(yè)。公司創(chuàng)辦伊始就給湖南人力資源行業(yè)一股強(qiáng)大的沖擊波，我們本著讓湖南的人才合理流動，為各類人才服務(wù)，為用人單位服務(wù)，為湖南經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨，不斷更新理念，將公司逐步建設(shè)成為一個健康、有序、持續(xù)發(fā)展的綜合性人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。公務(wù)員之家版權(quán)所有 公司現(xiàn)自有6000多m2的辦公場地，全中央空調(diào)專用招聘大廳，可提供230個高級招聘展位，可同時容納10000人的現(xiàn)場人才交流，并有專業(yè)召開各種大型招聘會的能力。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，已涉及人事管理、人才交流、人才開發(fā)、企業(yè)及個人培訓(xùn)、家政服務(wù)等項目。

中南將體制創(chuàng)新與專業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，建立人力資源市場新型的運作模式。以專業(yè)的人力資源交流平臺，為客戶提供深層次服務(wù)，并充分發(fā)揮了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理的強(qiáng)大優(yōu)勢。

活動主題：

“熱烈祝賀金馬凱旋家居中南店即將全面改造成金馬凱旋古典家具宮，

現(xiàn)中南店全部商品特價賣樣，活動力度十年僅此一次”

“武漢首家高檔古典、新古典金馬凱旋高檔家具館（宮）即將橫空出世

金馬凱旋家居中南店在改造前全場賣樣，價格低到讓你笑”

軟文主題：“金馬凱旋家居用空姐的標(biāo)準(zhǔn)招高檔店導(dǎo)購員”

同志們、朋友們：

在丹桂飄香、秋風(fēng)送爽的日子里，今天我們歡聚一堂，隆重慶祝中南林業(yè)科技大學(xué)建校50周年。在此，我代表國家林業(yè)局，向中南林業(yè)科技大學(xué)全體師生員工及廣大校友表示熱烈祝賀和親切慰問！

50年風(fēng)雨歷程，50年輝煌成就。50年來，中南林業(yè)科技大學(xué)堅持正確的政治方向，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，始終秉承“樹木樹人、求是求新”的校訓(xùn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)湘粵兩地，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，不斷發(fā)展壯大，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才，為我國林業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

林業(yè)是一項重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對于維護(hù)國家生態(tài)安全、氣候安全、木材安全、糧油安全、能源安全，解決社會就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，弘揚生態(tài)文明，發(fā)揮著重要作用。在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國林業(yè)建設(shè)已經(jīng)取得巨大成就，人工林保存面積達(dá)8億畝，占世界人工林面積的近40%，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.25萬億元，為國家建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。但是，與世界發(fā)達(dá)國家相比，我國林業(yè)發(fā)展水平還相對落后，土地沙化、水土流失、干旱缺水、木材短缺等生態(tài)問題相當(dāng)突出，生態(tài)承載能力難以滿足經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的需要。黨的十七大作出了建設(shè)生態(tài)文明的重大戰(zhàn)略決策，并明確提出到2020年要使我國成為生態(tài)環(huán)境良好的國家。目前，全國正在全面推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)，努力構(gòu)建完善的林業(yè)生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的生態(tài)文化體系。

在發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明的偉大進(jìn)程中，廣大林業(yè)建設(shè)者和林業(yè)教育工作者使命光榮、責(zé)任重大。希望中南林業(yè)科技大學(xué)以建校50周年為契機(jī)，深化教育改革，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，努力培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明作出新的貢獻(xiàn)。國家林業(yè)局將一如既往地支持中南林業(yè)科技大學(xué)實現(xiàn)新的騰飛。我們堅信，有湖南省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有社會各界的大力支持，有全體師生員工的共同努力，中南林業(yè)科技大學(xué)一定能夠建設(shè)成為在國際上有影響力、位居全國同類院校先進(jìn)行列的知名大學(xué)。

祝愿中南林業(yè)科技大學(xué)在新的征程中創(chuàng)造新的輝煌，預(yù)祝中南林業(yè)科技大學(xué)50周年慶祝活動圓滿成功！

儒商智企

————記山東省中南集團(tuán)有限公司總經(jīng)理***

不知道是上帝趕走了人，還是人趕走了上帝。有一天我們忽然發(fā)現(xiàn)我們并不孤獨，在自然界、在歷史的長河里、在噪雜的塵世中，我們終于明白：不必為了生存而忙碌，也不必因為忙碌而苦惱。因為我們面對的是一個充滿誘惑、充滿希望的五彩繽紛的世界……

——————題記

在我所采訪的對象里，恐怕沒有任何一位能比他更引人注目。之所以如此，應(yīng)歸功于他充滿神奇的經(jīng)歷和與他年齡極不相稱的輝煌業(yè)績。

是他，把一個幾年前還是一個小作坊式的小型民營企業(yè)，依靠高科技、高品質(zhì)、高信譽經(jīng)過短短五年時間迅速發(fā)展成為一個以生產(chǎn)玻璃鋼制品為主并擁有五個下屬企業(yè)的省級企業(yè)集團(tuán)，同時為省級高新技術(shù)企業(yè)、省級科技創(chuàng)新示范企業(yè)。而注冊資金也由創(chuàng)業(yè)之初的100萬元而膨脹為現(xiàn)在的6208萬元。1999年12月，公司在同行業(yè)中率先通過了iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

我中心于20*年6月組建，承擔(dān)了對中南大學(xué)基礎(chǔ)教育的管理與工作指導(dǎo)的任務(wù)，黨政工團(tuán)實行“3113”管理模式:三個支部，一個行政(普教中心)，一個部門工會(2006年下半年組建)，三個團(tuán)總支的模式；下轄三所中學(xué)(含二所小學(xué))，現(xiàn)有教職工238人，離退休教職工227人，合格學(xué)歷227人，占94。6%，中高級職稱192人，占80%，其中副高76人，占31。6%；中共黨員77人，占32%；90個教學(xué)班，在校學(xué)生4500多名，其中義務(wù)教育階段的學(xué)生達(dá)3476人，占在校學(xué)生總數(shù)的77。24%，除教職工工資與部分崗位津貼(占80%)外，校撥公用辦學(xué)經(jīng)費50萬元/年。生均公用經(jīng)費為111元。

一、普教中心組建以來取得的成績

1、辦學(xué)條件進(jìn)一步改善

下轄三校由于種種原因辦學(xué)的設(shè)施設(shè)備等辦學(xué)條件不能適應(yīng)形勢的發(fā)展的要求，嚴(yán)重制約了基礎(chǔ)教育的快速發(fā)展，普教的同志們發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，從緊張的經(jīng)費中擠出部分經(jīng)費投入到改善辦學(xué)條件上，據(jù)不完全統(tǒng)計，普教中心組建六年來，累計投入經(jīng)費1170多萬元改善辦學(xué)條件(新增了中南大學(xué)的資產(chǎn))，占總投入的73。5%，極大地促進(jìn)辦學(xué)環(huán)境的優(yōu)化，形成了三校建校以來最快的發(fā)展時期。

2、辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

普教中心組建時，三校在校學(xué)生僅有2740人，而2007年上學(xué)期在校學(xué)生為4512人，凈增2288人，年均增長率為9%以上，各校的生源質(zhì)量與收入有了較明顯的好轉(zhuǎn)，為提高教學(xué)質(zhì)量和改善辦學(xué)經(jīng)費緊張與教職工待遇偏低提供了支持。

摘要：南斯拉夫是最早承認(rèn)新中國的國家之一，但中南兩國的建交卻拖延了五年才實現(xiàn)。蘇聯(lián)與南斯拉夫關(guān)系的變化是中南建交延擱和實現(xiàn)的主要原因。建國初期，盡管南斯拉夫符合新中國的建交原則，但中國不得不首先考慮蘇聯(lián)的立場和中蘇同盟的利益。隨著蘇南雙方外交關(guān)系的恢復(fù)以及南斯拉夫與東歐國家關(guān)系的改善，中南才最終得以建交。

南斯拉夫是最早承認(rèn)中華人民共和國的國家之一，但遲至1955年兩國才建立外交關(guān)系。對這段歷史，程中原撰寫的《傳》（當(dāng)代中國出版社1993年版，第613頁）、裴堅章主編的《中華人民共和國外交史（1949-1956）》（世界知識出版社1994年版，第74-75頁）、中共中央黨史研究室選集傳記組編的《年譜》（中共黨史出版社2000年版，下卷第957-958頁）等均有提及，但囿于文體等原因，未能詳述其過程。中國駐南斯拉夫首任大使所著《回憶與懷念》（中共中央黨校出版社1991年版，第293-294頁）一書則記述了他所經(jīng)歷和了解的有關(guān)情形。據(jù)筆者所及，已有的為數(shù)甚少的關(guān)于中南關(guān)系史的研究更多集中在建交以后的歷史，也許由于掌握史料的局限，對建交過程著墨不多，亦間有訛誤，例如，稱中南建交是由中國首先做出決定、南斯拉夫積極響應(yīng)而得以實現(xiàn)的，這顯然不符合史實。從中國外交部檔案館開放的檔案中，筆者涉獵到關(guān)于中南建交的第一手資料，遂嘗試撰文更為完整地再現(xiàn)這一中國建交史上特殊個案的真實情況。

一、南斯拉夫?qū)π轮袊某姓J(rèn)與中南建交的擱置

在第二次世界大戰(zhàn)中,中南兩國都承受了巨大的民族犧牲，如中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)反抗日本法西斯侵略的最大敵后戰(zhàn)場一樣,以鐵托為首的南斯拉夫共產(chǎn)黨也領(lǐng)導(dǎo)人民發(fā)展了反抗德國法西斯侵略的最大敵后戰(zhàn)場，經(jīng)過艱苦卓絕的游擊戰(zhàn)爭,同樣牽制和消滅了大量的法西斯有生力量，也同樣在反抗侵略中壯大了自己的隊伍，并最終實現(xiàn)民族的解放和獨立，在1945年11月建立了南斯拉夫聯(lián)邦人民共和國。之后，南斯拉夫沒有與中國國民黨政府建交，而是繼續(xù)同情、支持中國革命。中共也十分欽佩英勇的南斯拉夫人民和共產(chǎn)黨，一直關(guān)注其社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

然而，南斯拉夫與蘇聯(lián)共產(chǎn)黨之間的變故最終影響了中南兩黨、乃至后來中南國家間關(guān)系的發(fā)展。1948年6月，蘇南兩黨矛盾激化，蘇共操縱共產(chǎn)黨和工人黨情報局會議做出了開除南共的決定，南斯拉夫被徹底孤立起來。與此同時，中國國內(nèi)解放戰(zhàn)爭的形勢已使成立新中國的問題提上了議事日程，中共迫切需要得到蘇聯(lián)方面的支持，也正積極要求訪蘇。但顯然南共與蘇共的對立，使本與存有芥蒂的斯大林更加懷疑可能不過是又一個鐵托，同樣是“民族主義”的代表。所以，為了表明立場，打消蘇聯(lián)方面的疑慮，尋求與蘇聯(lián)和社會主義陣營在政治上的統(tǒng)一性，中共盡管當(dāng)時對蘇南沖突的真實情況并不甚了解，還是懷著對蘇共權(quán)威地位的信任，迅速做出響應(yīng)，表示“完全同意”情報局的決議。7月10日，中共中央通過了《關(guān)于南共問題的決議》，認(rèn)為以鐵托等為代表的南共領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，在其對內(nèi)對外的背叛性的和錯誤的行動中，違反了馬克思列寧主義的基本觀點，指出南共黨內(nèi)所發(fā)生的事件，不是偶然的和孤立的現(xiàn)象，而是階級斗爭在無產(chǎn)階級革命隊伍中的反映，要求全黨干部認(rèn)真研究情報局決議，借以加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)于階級的、黨的、國際主義的、自我批評精神和紀(jì)律性的教育。[1]11月7日，《人民日報》再發(fā)表劉少奇的署名文章《論國際主義與民族主義》，論述“為什么鐵托集團(tuán)的反蘇立場會使南斯拉夫受美國帝國主義的愚弄和侵略，而喪失南斯拉夫的獨立，變南斯拉夫為帝國主義的殖民地？”[2]其后一段時間，在南斯拉夫問題上，中共黨內(nèi)學(xué)習(xí)及對民眾宣傳時均與蘇共保持一致。

南斯拉夫為頂住蘇聯(lián)聯(lián)合東歐國家對其在各個領(lǐng)域不斷施以的強(qiáng)大壓力，只得與美英等西方國家建立關(guān)系，發(fā)展貿(mào)易，爭取援助，試圖在當(dāng)時兩大陣營對抗的國際大背景下走一條“中間路線”，這一路線在后來發(fā)展成為“不結(jié)盟”政策。而中國共產(chǎn)黨也根據(jù)即將誕生的新中國所面臨的國內(nèi)外形勢，公開宣布了“一邊倒”的外交方針，1949年6月30日在《論人民民主專政》一文中指出“騎墻是不行的，第三條道路是沒有的”，“中國人不是倒向帝國主義一邊，就是倒向社會主義一邊，絕無例外”。[3]

××*創(chuàng)建消費放城市基層投訴站成立大會主持詞（2006年9月9日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開××*鎮(zhèn)創(chuàng)建消費放城市基層投訴站成立大會。出席我們今天成立大會的領(lǐng)導(dǎo)有××*市消保委副會長、××*工商行政管理局××8副局長、××市創(chuàng)消指揮部、市消保委××秘書長、××*鎮(zhèn)黨委副書記××*、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長××*以及鎮(zhèn)創(chuàng)消工作各成員單位的負(fù)責(zé)人和各管理區(qū)、各村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

首先，讓我們以熱烈的掌聲對各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙中前來參加我們的會議表示熱烈的歡迎！

今天，我們這次會議的主要議程有：

一、××*市創(chuàng)消指揮部、市消保委劉謙秘書長宣讀關(guān)于同意新港鎮(zhèn)中南村等26個村級單位成立“消費者維權(quán)投訴站”和“12315聯(lián)絡(luò)站”的批復(fù)

編者按：隨著中國石油石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，中國石化集團(tuán)實現(xiàn)了上下游一體化，原油的生產(chǎn)和供應(yīng)作為石化集團(tuán)上游石油企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，為下游石化企業(yè)的生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的供應(yīng)來源。但目前中石化自產(chǎn)原油量不能滿足原油加工量的需求，且內(nèi)部石油資源潛力不足的情況下，隨著對石油需求的不斷增加，對外部原油資源，特別是進(jìn)口原油資源的依賴程度不斷增加，原油配置效果對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益的影響越來越大。本文從中石化集團(tuán)原油供應(yīng)及配置現(xiàn)狀、中石化集團(tuán)“十五”原油供應(yīng)總量及結(jié)構(gòu)預(yù)測以及中石化集團(tuán)“十五”原油配置的思路建議三個方面進(jìn)行探討。

隨著中國石油石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，中國石化集團(tuán)實現(xiàn)了上下游一體化，原油的生產(chǎn)和供應(yīng)作為石化集團(tuán)上游石油企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，為下游石化企業(yè)的生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的供應(yīng)來源。由于石化集團(tuán)原油加工企業(yè)主要分布在消費區(qū)域，因而原油的配置就成為聯(lián)接上下游企業(yè)間的重要銜接手段，搞好原油配置對提高集團(tuán)公司整體效益具有重要意義。特別是在目前中石化自產(chǎn)原油量不能滿足原油加工量的需求，且內(nèi)部石油資源潛力不足的情況下，隨著對石油需求的不斷增加，對外部原油資源，特別是進(jìn)口原油資源的依賴程度不斷增加，原油配置效果對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益的影響越來越大。本文主要是從分析“九五”期間中石化集團(tuán)原油配置的現(xiàn)狀和問題入手，預(yù)測把握“十五”期間原油供求的基本趨勢，從而提出“十五”中石化集團(tuán)公司原油配置的思路建議。

一、中石化集團(tuán)原油供應(yīng)及配置現(xiàn)狀

（一）原油供應(yīng)總量及結(jié)構(gòu)

中石化集團(tuán)原油資源主要包括中石化自產(chǎn)原油、中石油供原油、進(jìn)口原油各約占30%，中海洋供原油占10％。

1998年集團(tuán)公司原油資源量為8073萬噸，其中石化自產(chǎn)原油供應(yīng)量2784萬噸，占34.5％；中石油供2276萬噸，占28.2％；中海洋原油819萬噸，占10.1％；進(jìn)口原油2194萬噸（一般貿(mào)易1812萬噸，來進(jìn)料382萬噸），占27.2％。