造船范文10篇

時(shí)間:2024-04-13 02:42:50

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造船廠職工工作報(bào)告

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了。在正和船廠三年里,多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我,讓我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。本人工作總結(jié)如下:

一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

對(duì)于造船還是有部分知識(shí)不懂,但是我積極與各部門詢問(wèn),保證每個(gè)環(huán)節(jié)安全、效率。盡量避免不必要的錯(cuò)誤。積極聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二、注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。我保持與部門同事的良好溝通,通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)工廠的整體,來(lái)為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三、積極的進(jìn)取之心

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造船員述職述廉匯報(bào)

轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了正和船廠三年里,時(shí)光飛逝。多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我讓我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。本人工作總結(jié)如下:

一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

對(duì)于造船還是有部分知識(shí)不懂,但是我積極與各部門詢問(wèn),保證每個(gè)環(huán)節(jié)安全、效率。盡量避免不必要的錯(cuò)誤。積極聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二、注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。我保持與部門同事的良好溝通,通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)工廠的整體,來(lái)為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三、積極的進(jìn)取之心

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發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)思考

**縣陳家港沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)搶抓機(jī)遇,全力推進(jìn)沿海開(kāi)發(fā),僅僅兩年時(shí)間原本一片荒蕪的灘涂,如今道路成網(wǎng)、船臺(tái)林立,一幢幢現(xiàn)代化廠房拔地而起,50多家造船及配套項(xiàng)目落戶,紛紛開(kāi)工建設(shè),江蘇宏銘船廠生產(chǎn)的蘇北第一艘萬(wàn)噸級(jí)遠(yuǎn)洋貨輪在響水建成下水,沿海開(kāi)發(fā)工作取得初步成效,**市委將陳家港沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)確立為全市“深入解放思想、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的教育基地。我們的體會(huì)是:

一、創(chuàng)新思路才能找到出路。思路決定出路,創(chuàng)新才能發(fā)展。沿海和沿灌河開(kāi)發(fā)是響水最大的優(yōu)勢(shì)和潛力,是響水當(dāng)前乃至未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的增長(zhǎng)極,怎么開(kāi)發(fā)?如何向資源要效益?這是當(dāng)初擺在縣委、縣政府面前的一個(gè)全新課題。有人認(rèn)為,灌河既然是“黃金水道”,當(dāng)然是發(fā)展航運(yùn);有人提出,“依港興工、以港興?!?,首先就要發(fā)展大港口;還有人說(shuō),響水底子差,基礎(chǔ)薄弱,只有等經(jīng)濟(jì)條件好了以后,才能引進(jìn)大項(xiàng)目??h委、縣政府經(jīng)過(guò)充分調(diào)研,認(rèn)為響水臨港產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,灌河沿線、沿海灘涂沒(méi)有大進(jìn)大出項(xiàng)目支撐,還不具備發(fā)展港口、航運(yùn)、物流的條件,必須拓展思路??h第八次黨代會(huì)提出了“挖掘灌河優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展造船修船產(chǎn)業(yè)”的重大戰(zhàn)略,移堤500米,拓展腹地,發(fā)展造船產(chǎn)業(yè),以此為突破口,拉動(dòng)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展。沉睡多年的灌河被新一輪解放思想的浪潮喚醒,迸發(fā)出蓬勃生機(jī),造船及配套產(chǎn)業(yè)迅速崛起,造船、能源、化工三大產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,事實(shí)雄辯地證明了縣委決策是正確的,也是完全符合響水實(shí)際的。

二、搶占先機(jī)才能爭(zhēng)取主動(dòng)?!皺C(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)”。沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)自成立之日起,規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等工作齊頭并進(jìn),三著并舉,搶占先機(jī)。**年8月,我們敏銳地捕捉到造船行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,國(guó)際、國(guó)內(nèi)船舶市場(chǎng)持續(xù)興旺,新船成交量不斷攀升,新船價(jià)格屢創(chuàng)新高,同時(shí),世界造船中心加速向我國(guó)轉(zhuǎn)移,現(xiàn)代造船產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展正逢時(shí)。然而行業(yè)的發(fā)展也存在著周期性規(guī)律,隨著世界產(chǎn)能的迅速擴(kuò)張,機(jī)遇稍縱即逝,要想在新一輪競(jìng)爭(zhēng)大潮中爭(zhēng)取主動(dòng),就必須搶占先機(jī)。響水一著不讓、搶抓機(jī)遇,成立9個(gè)專題招商組先后到浙江臺(tái)州、山東青島、遼寧盤錦,以及上海、南通等地招引造船企業(yè)。在引進(jìn)造船項(xiàng)目同時(shí),快人一步、勝人一籌,發(fā)展造船配套企業(yè),做長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈,縣委潘道津書記親自帶隊(duì)赴浙江臺(tái)州舉辦了造船及其配套產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì),引進(jìn)了一大批船用電器、起重機(jī)、螺旋槳、艙口蓋、焊條焊機(jī)、水泵閥門等配套項(xiàng)目,形成產(chǎn)業(yè)集群,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。為搶占發(fā)展制高點(diǎn),響水還在灌河兩岸搶先引進(jìn)了船舶大市場(chǎng)、五金城配套碼頭、船舶技術(shù)學(xué)院及船舶研發(fā)中心,從而增強(qiáng)了船舶產(chǎn)業(yè)集聚力、輻射力,大項(xiàng)目、好項(xiàng)目紛紛搶灘響水,船舶產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”正在做大、做強(qiáng)。

三、敢于負(fù)責(zé)才能善于突破。蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛,很大程度上便是得益于他們敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于負(fù)責(zé)的精神力量。新一輪沿海開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)嶄新事業(yè),沒(méi)有完全適合響水發(fā)展的現(xiàn)存模式,必須要有敢于摸著石頭過(guò)河的精神。在造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,建設(shè)用地指標(biāo)不足是個(gè)最大制約因素,沒(méi)有土地,怎么辦?縣委、縣政府經(jīng)過(guò)深入了解,通過(guò)項(xiàng)目點(diǎn)供、海域規(guī)劃調(diào)整可以解決用地指標(biāo)問(wèn)題,針對(duì)招商競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)和客商迫切需要開(kāi)工的要求,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,向客商承諾土地指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)由縣委、縣政府承擔(dān),一邊辦各項(xiàng)手續(xù),一邊籌備開(kāi)工建設(shè)準(zhǔn)備工作。事實(shí)上,土地指標(biāo)在省市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,一路綠燈,手續(xù)及時(shí)辦理到位。在發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,社會(huì)上又產(chǎn)生了一些“浪費(fèi)岸線資源,影響港口發(fā)展”、“造船企業(yè)圈地賣錢”、“岸線、土地資源等國(guó)有資產(chǎn)流失了”等等輿論,甚至有個(gè)別省、市領(lǐng)導(dǎo)善意提醒、打招呼,我們頂住社會(huì)上的“閑言碎語(yǔ)”,擔(dān)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“誤會(huì)”的壓力,勇往直前,大膽工作,各種各樣的難題逐個(gè)破解,“閑言碎語(yǔ)”不攻自破,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)也是從懷疑到相信,最后是鼎力支持。要發(fā)展,就要敢于承擔(dān)責(zé)任,為了發(fā)展,就不能患得患失。不擔(dān)負(fù)著沉甸甸的責(zé)任,不敢涉及前人未曾涉足的“盲區(qū)”、矛盾復(fù)雜的“難區(qū)”,就不可能取得跨越式發(fā)展。

四、超常舉措才能超常發(fā)展。只有超常規(guī)舉措才能推進(jìn)超常規(guī)的發(fā)展,只有超常發(fā)展才能立于不敗之地。首家落戶響水的造船企業(yè)董事長(zhǎng)楊康本說(shuō)得好“我們選中響水,不僅僅是灌河資源優(yōu)勢(shì),更看中的是響水沿海超常規(guī)的發(fā)展速度,巨大的發(fā)展?jié)摿Α?。在沿海?jīng)濟(jì)區(qū),常規(guī)就是落后,就是保守,就是不稱職,事事都在超常規(guī)推進(jìn),超常規(guī)發(fā)展。在海域規(guī)劃調(diào)整上,2007年10月,國(guó)家海域使用金標(biāo)準(zhǔn)即將調(diào)整,國(guó)家、省有關(guān)部門已停止海域規(guī)劃調(diào)整的手續(xù)辦理,經(jīng)濟(jì)區(qū)得知消息后加班加點(diǎn),在不到1周時(shí)間里準(zhǔn)備了1.8萬(wàn)畝海域規(guī)劃調(diào)整的所有材料,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)跑部、跑省,終于搶在規(guī)定截止日的最后一天拿到批復(fù),這不僅節(jié)約了2.16億元的報(bào)批規(guī)費(fèi),還為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了充足土地資源。在重大項(xiàng)目引進(jìn)上,實(shí)行一事一議,首批引進(jìn)的造船企業(yè)地價(jià)都是全省最低價(jià)格,恰當(dāng)?shù)陌盐諆?yōu)惠政策這個(gè)“度”,為響水發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)贏得了先機(jī)。在沿?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,經(jīng)濟(jì)區(qū)一方面采取財(cái)政支持一部分、向客商借資一部分、施工單位帶資一部分的辦法,想方設(shè)法解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺的問(wèn)題,另一方面采取拋石、翻曬、挖溝降水等多種措施,解決鹽田、塘口施工的難題。在施工上,倒排工期,上足機(jī)械,搶抓時(shí)間,加快建設(shè)。黃海大道是沿海工業(yè)區(qū)的主干道之一,全長(zhǎng)12.6公里,路面寬12米,荷載為100噸,按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建造,黃海大道規(guī)劃建設(shè)期為6個(gè)月,但實(shí)際從竣工到通車只用了短短的90多天時(shí)間。

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造船廠職工述職小結(jié)

轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了正和船廠三年里,時(shí)光飛逝。多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我讓我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。本人工作總結(jié)如下:

一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

對(duì)于造船還是有部分知識(shí)不懂,但是我積極與各部門詢問(wèn),保證每個(gè)環(huán)節(jié)安全、效率。盡量避免不必要的錯(cuò)誤。積極聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二、注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。我保持與部門同事的良好溝通,通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)工廠的整體,來(lái)為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三、積極的進(jìn)取之心

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造船廠職工個(gè)人匯報(bào)

轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了正和船廠三年里,時(shí)光飛逝。多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我讓我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。本人工作總結(jié)如下:

一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

對(duì)于造船還是有部分知識(shí)不懂,但是我積極與各部門詢問(wèn),保證每個(gè)環(huán)節(jié)安全、效率。盡量避免不必要的錯(cuò)誤。積極聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二、注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。我保持與部門同事的良好溝通,通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)工廠的整體,來(lái)為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三、積極的進(jìn)取之心

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造船集團(tuán)安保個(gè)人報(bào)告

也是公司邁入現(xiàn)代造船模式、綠色造船全面展開(kāi)的新一年。新的一年里,2011年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的第一年。公司的工作方針是規(guī)范建模、運(yùn)行唯重;強(qiáng)化計(jì)劃,準(zhǔn)備優(yōu)先;主動(dòng)作為,效率至上;嚴(yán)控成本,效益為本。公司緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心工作,制定了平安工作行動(dòng)口號(hào)是規(guī)范行為、治理源頭、監(jiān)控過(guò)程、提高素養(yǎng)。公司在一季度平安工作中主要開(kāi)展了下列各項(xiàng)工作:

一、強(qiáng)化主體責(zé)任完善各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

(一)為落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。公司根據(jù)上級(jí)公司對(duì)我公司下達(dá)的生產(chǎn)平安事故控制指標(biāo),對(duì)各部門下達(dá)生產(chǎn)平安事故考核指標(biāo)。由安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督各部門(勞務(wù)公司)內(nèi)部的平安生產(chǎn)責(zé)任制的層層簽約,并簽訂了全員安保許諾書。

(二)年初召開(kāi)的度安委會(huì)會(huì)議上。重點(diǎn)對(duì)階段性公司hse體系工作進(jìn)行管理評(píng)審。要求各部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人在今后每季度召開(kāi)的安委會(huì)上將平安生產(chǎn)責(zé)任制階段性的履職情況向公司安委會(huì)進(jìn)行書面演講。

二、開(kāi)展專項(xiàng)整治加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管

(一)道路交通專項(xiàng)整治

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縮短造船周期物資管理探析

1船舶物資的特性分析

造船行業(yè)是一個(gè)極為復(fù)雜的制造業(yè),其生產(chǎn)方式屬于訂單式生產(chǎn),造船生產(chǎn)周期中的特性包括船舶生產(chǎn)流程復(fù)雜、生產(chǎn)數(shù)據(jù)量大、設(shè)計(jì)占有重要地位、零組件及裝備少量多樣、供貨商生產(chǎn)模式與造船產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)環(huán)相扣。1.1船舶物資種類繁多且要求不一。船舶物資通常分為標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)準(zhǔn)件,標(biāo)準(zhǔn)件是指市場(chǎng)可以買到的通用物資;非標(biāo)準(zhǔn)件是指需要按規(guī)格要求定制的物資。船舶物資市場(chǎng)廣大但又狹小,大是因?yàn)槠贩N多、需求量大,比如鋼材是造船需要大量采購(gòu)的;小是因?yàn)橛行┪镔Y需要按要求定制或使用少或很難買到,比如船舶主機(jī)每艘船只需一臺(tái)且需要按船東要求定制。1.2采購(gòu)的物資相對(duì)成本差距大。船用原材料占總成本的比例高達(dá)22%~25%,電氣及電子儀表占總成本的比例高達(dá)20%,推進(jìn)動(dòng)力裝置及其配套系統(tǒng)占總成本比例高達(dá)10%,艙室機(jī)械占總成本的比例高達(dá)8%~10%,甲板機(jī)械占總成本的比例高達(dá)4%~5%,由此可見(jiàn)每部分船舶物資成本占總成本的比例有很大差距,同時(shí)占用資金量也存在很大的差異。1.3供應(yīng)源分散。隨著對(duì)外政策的開(kāi)放,大力推行“引進(jìn)來(lái),走出去”的思想,船舶物資的供應(yīng)商遍及全球各個(gè)角落,船舶物資的供應(yīng)一部分是由國(guó)內(nèi)的船舶配套企業(yè)供應(yīng),還有則是依靠國(guó)外廠商供應(yīng)。這種供應(yīng)源分散的外部環(huán)境非常影響造船企業(yè)物資的采購(gòu)而且還加大了替代產(chǎn)品的變換成本。1.4物資需求時(shí)間不一。每個(gè)生產(chǎn)階段所需要的物資不一樣,如果很早將后階段需要的物資采購(gòu)放置倉(cāng)庫(kù)將會(huì)占用很大的庫(kù)存和資金,且容易形成積壓。例如在造船中需求量非常大的鋼材,如果材料到場(chǎng)日期距下料日期的間隔過(guò)長(zhǎng),不僅不利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)還占據(jù)著很大的場(chǎng)地資源;但如果間隔過(guò)短,可能會(huì)造成物資不能按期到貨導(dǎo)致生產(chǎn)缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。1.5采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)不同。采購(gòu)過(guò)程并不是都像預(yù)想的那么順利,可能會(huì)存在無(wú)法預(yù)料的不確定性因素影響采購(gòu)物資的到貨時(shí)間。當(dāng)船舶市場(chǎng)需求量增大,船企手持訂單增多,而船舶配套企業(yè)任務(wù)飽和,可能會(huì)出現(xiàn)很多不可控的狀況,例如關(guān)鍵設(shè)備不能到位、相關(guān)廠商售后服務(wù)缺失或不及時(shí),很大程度上影響了造船的生產(chǎn)進(jìn)度。1.6各物資對(duì)船廠的重要性不同。不管從物資價(jià)格或者是船舶核心物資來(lái)看,不同物資對(duì)造船企業(yè)而言都會(huì)多多少少存在主次地位之分,比如主機(jī)和座椅對(duì)船廠的重要性顯然不同。同時(shí),造船總裝廠提供的船舶所需的主機(jī)、甲板機(jī)械等物資備件對(duì)船舶配套設(shè)備的服務(wù)依賴性也很強(qiáng),不僅要求供貨及時(shí),現(xiàn)在還需要供貨方到場(chǎng)調(diào)試安裝。

2船舶物資管理——零庫(kù)存管理念

2.1選擇決策零庫(kù)存物資。并不是所有的船舶物資都可以實(shí)施零庫(kù)存管理,必須根據(jù)物資自身特點(diǎn)有針對(duì)地采取合理的管理方式,這樣才能有效地降低庫(kù)存成本。我們需要綜合考慮各方面因素,深入地分析,決策出適合零庫(kù)存的物資。2.2確定備貨數(shù)量。1)生產(chǎn)計(jì)劃排期:生產(chǎn)管理部門制定生產(chǎn)計(jì)劃排期,確定物資的納期計(jì)劃,先確定初步交貨期,其次隨著生產(chǎn)進(jìn)度與技術(shù)協(xié)議來(lái)逐步確定后期的各確切交貨日期,從而確保物資的采購(gòu)計(jì)劃滿足并協(xié)同生產(chǎn)工作的需要。2)物料需求清單:物資的需求計(jì)劃必須要得到設(shè)計(jì)人員的協(xié)助來(lái)完成,設(shè)計(jì)部門應(yīng)綜合考慮技術(shù)和實(shí)際,制定嚴(yán)格規(guī)范的《物資訂貨清單》《技術(shù)聯(lián)系單》和《圖紙修改單》,船舶物料需求清單與生產(chǎn)計(jì)劃息息相關(guān),因此,需要制定嚴(yán)格、規(guī)范、可靠的物料需求清單。3)制定安全庫(kù)存:在實(shí)施零庫(kù)存管理的物資需要專業(yè)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及物料歷史使用和預(yù)測(cè)使用頻率估算一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的安全庫(kù)存,安全庫(kù)存的制定是在保證生產(chǎn)不缺料的基礎(chǔ)上使庫(kù)存量最小且不產(chǎn)生呆料。2.3確定備貨周期。物資采購(gòu)部門需與供應(yīng)商確定好備貨周期,給供應(yīng)商準(zhǔn)備貨物的時(shí)間。供應(yīng)商根據(jù)船舶企業(yè)的需求籌集或生產(chǎn)備貨,按時(shí)按質(zhì)按量準(zhǔn)備好應(yīng)交貨物,以保證按時(shí)出運(yùn),備貨周期是交貨前期的準(zhǔn)備時(shí)間。2.4聯(lián)系供應(yīng)商送貨。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃周期設(shè)定、數(shù)量需求、安全庫(kù)存等信息進(jìn)行MRP計(jì)算,形成采購(gòu)計(jì)劃,同時(shí)將采購(gòu)計(jì)劃按任務(wù)的形式下達(dá)給采購(gòu)員指導(dǎo)其進(jìn)行采購(gòu)。業(yè)務(wù)員與通過(guò)質(zhì)檢部審核(評(píng)估條件包括:供貨范圍、價(jià)格條件、交貨期限等)的愿與其長(zhǎng)期合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的優(yōu)質(zhì)供貨商進(jìn)行對(duì)接,采購(gòu)任務(wù)調(diào)整完成并經(jīng)審核后,采購(gòu)人員在公司授予的職權(quán)內(nèi)代表公司與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。2.5入庫(kù)。供應(yīng)商到貨后由采購(gòu)員進(jìn)行到貨登記,并向質(zhì)檢部提交檢驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行檢驗(yàn),采購(gòu)業(yè)務(wù)人員對(duì)物資的品種、質(zhì)量要及時(shí)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)貨,并控制交貨期,不符合要求的貨物要與服務(wù)商及時(shí)調(diào)換或補(bǔ)充,經(jīng)檢驗(yàn)合格且清點(diǎn)無(wú)誤后倉(cāng)庫(kù)管理人員要記入庫(kù)存臺(tái)賬,將物資的類型、數(shù)量、到貨時(shí)間等信息錄入到系統(tǒng)中,自動(dòng)形成唯一的用于對(duì)物資全生命周期進(jìn)行管理的條形碼。2.6物資領(lǐng)用出庫(kù)。包括集配物資出庫(kù)和零星物資領(lǐng)料出庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理人員收到領(lǐng)料單時(shí),仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料單上的物資名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等項(xiàng)目是否與托盤一致。核對(duì)無(wú)誤后,倉(cāng)庫(kù)管理人員在領(lǐng)料單上簽字,并安排物資出庫(kù),同時(shí)需要在庫(kù)存管理系統(tǒng)中進(jìn)行出庫(kù)操作。2.7統(tǒng)計(jì)貨物的消耗。在先前設(shè)定的生產(chǎn)周期末,倉(cāng)庫(kù)管理人員統(tǒng)計(jì)這一生產(chǎn)期間內(nèi)的物資實(shí)際使用量以及剩余物資量,并與庫(kù)存系統(tǒng)核對(duì)是否一致,并將最終情況匯總給采購(gòu)部門。2.8結(jié)算,財(cái)務(wù)付款。在約定時(shí)間點(diǎn),采購(gòu)員與供應(yīng)商以約定的協(xié)議價(jià)格辦理結(jié)算,財(cái)務(wù)進(jìn)行存貨核算審核,付款,供應(yīng)商開(kāi)取采購(gòu)發(fā)票,完成物資所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部的物資領(lǐng)料單做物資出庫(kù)單,再根據(jù)物資出庫(kù)單做物資入庫(kù)單,使之相沖抵,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。

綜合傳統(tǒng)管理流程和零庫(kù)存管理流程,可以看出在供應(yīng)商選擇和物資結(jié)算這兩步有很大的差異。在供應(yīng)商選擇方面,傳統(tǒng)庫(kù)存管理流程每次采購(gòu)偏向選擇報(bào)價(jià)低的供應(yīng)商,零庫(kù)存管理更偏向長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;在物資結(jié)算方面,傳統(tǒng)庫(kù)存管理是在物資到貨入庫(kù)時(shí)就與供應(yīng)商結(jié)算,零庫(kù)存管理是在一個(gè)生產(chǎn)周期末,在生產(chǎn)制造完后與供應(yīng)商結(jié)算,采用“先用后結(jié)”的原則。由此可見(jiàn),零庫(kù)存管理相比傳統(tǒng)管理在資金占用和供應(yīng)商選擇等方面有很大的優(yōu)越性,此外,在管理思想上,零庫(kù)存管理不僅將庫(kù)存量控制在最小水平同時(shí)也是比傳統(tǒng)庫(kù)存管理更精益。

3結(jié)語(yǔ)

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造船專業(yè)個(gè)人匯報(bào)

已在公司工作了兩年有余。此之前,時(shí)間如流水般匆匆而過(guò)。轉(zhuǎn)眼間。造船業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)猶如一張白紙,因?yàn)槲覐膩?lái)都沒(méi)有去了解過(guò),更沒(méi)有去接觸過(guò)。

專業(yè)是電氣運(yùn)行與控制。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作。2011年里一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),學(xué)校里。有幸來(lái)到江南長(zhǎng)興造船有限公司。進(jìn)公司以后,被分到模塊部。由于在學(xué)校時(shí),考了一個(gè)電工中級(jí)證書,所以我選擇了船舶電工的工種,從此以后,就成了一名上層建筑的電工。以前我只是電視里見(jiàn)過(guò)大的船只,沒(méi)想到現(xiàn)在不但能見(jiàn)到而且自己變成了一名造船工人。

因?yàn)槲叶际切抡衼?lái)的員工,剛到廠里。所以接受了將近一個(gè)月的軍訓(xùn)。對(duì)造船并不是很了解,有的人可以說(shuō)是根本就不知道造船是個(gè)什么概念。于是部門給我安排了一位師傅,來(lái)培訓(xùn)教導(dǎo)我從怎樣去接一個(gè)簡(jiǎn)單的日光燈開(kāi)始,一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備。教我怎么樣去學(xué)看圖紙,還教會(huì)了施工的要求和工藝,總之都是為我以后親自動(dòng)手工作打基礎(chǔ)。

由于公司慢慢的步入正規(guī),部門就給我們成立了兩個(gè)電工小組。我被分到了電工2組,在我們小組有3位老師傅,他們?cè)诶蠌S里都干了好幾年。無(wú)論從工作經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)方面來(lái)說(shuō),對(duì)我都有極大的幫助。在他們的帶領(lǐng)下,我們小組開(kāi)始了第一條船的施工。從做結(jié)構(gòu)開(kāi)始,我就是邊學(xué)邊做,遇到不懂的就馬上向老師傅請(qǐng)教,沒(méi)想到在我們小組成員的共同努力下,竟然順利的完成了施工任務(wù),并且得到了部門的夸獎(jiǎng)。這讓我心理覺(jué)得甜甜的,好象感覺(jué)到成功的喜悅。但在不久以后,我又面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn),那就是電纜敷設(shè)。我以前也沒(méi)做過(guò),更不要說(shuō)這么大的工作量了??粗菐资暗碾娎|,而且還有那么多的系統(tǒng),分都分不清的我開(kāi)始有了一點(diǎn)的恐慌,不知該如何是好。但是師傅告訴我不用擔(dān)心,只要你用心去學(xué)習(xí),動(dòng)手能力強(qiáng),沒(méi)有你做不到的。然后我被班組長(zhǎng)安排到了負(fù)責(zé)做艇甲板這一層。那是我第一次面對(duì)這種既沒(méi)有信心完成又艱巨的工作任務(wù)。因?yàn)檫@一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備。剛開(kāi)始做的時(shí)候,無(wú)論是圖紙,還是哪個(gè)系統(tǒng),我都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。因?yàn)槲耶吘故堑谝淮巫?。但幸虧有師傅的諄諄教?dǎo)和指點(diǎn),加上同事們的幫助,我還是順利的完成了工作任務(wù)。

沒(méi)用多久,我們小組完成了全部的施工任務(wù),并且順利的通過(guò)了自檢,船檢,船東的檢驗(yàn)和認(rèn)可。一直到設(shè)備的安裝和接線,還有最后的調(diào)試階段,我們都沒(méi)有影響到工程的進(jìn)度??粗且粋€(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來(lái),一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽(tīng)到美妙的音樂(lè),還有那一部部的電話都能保持正常的通話。洗衣機(jī)也能洗衣服了,廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了,每個(gè)系統(tǒng)都能正常的運(yùn)行起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了。看到了這些,想起我們當(dāng)時(shí)流的每一滴汗水,加的每一分鐘的班,都感到無(wú)比的自豪和留戀,而且有一種成功感。因?yàn)槟切┏晒τ形覀兠恳粋€(gè)人的付出,甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲。

時(shí)間在不斷的流失,我的工作經(jīng)驗(yàn)也日益的增長(zhǎng),專業(yè)技能也有了明顯的提高。于是在師傅的幫助下,班組長(zhǎng)的安排下,我再次接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn),那就是駕駛室。因?yàn)轳{駛室是上層建筑的核心部分,每一個(gè)系統(tǒng)都要從這里開(kāi)始,駕控臺(tái),雷達(dá),無(wú)線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里。所以做起來(lái)更加的困難,但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作。于是我就專心的去做。邊做邊學(xué),不知道的就立刻問(wèn)師傅。每個(gè)系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看。就這樣,在師傅的幫助下,我第一次做駕駛室也順利的完成了。而且我還幸運(yùn)的跟著去試航,這也是我的第一次遠(yuǎn)航,而且是在這么大的船上。以前總是聽(tīng)別人說(shuō)試航怎么怎么的,心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次,沒(méi)想到這么快就實(shí)現(xiàn)了。

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領(lǐng)導(dǎo)在造船業(yè)視察會(huì)發(fā)言

同志們:

今天,我們組織部分常委和委員視察了全市造船業(yè)發(fā)展情況。通過(guò)實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、座談發(fā)言,通過(guò)親眼目睹、親身體驗(yàn)、親耳聆聽(tīng),大家對(duì)全市造船業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)由虛變實(shí)、由淺變深、由“知其然”到“知其所以然”,實(shí)現(xiàn)了由感性到理性的升華。大家實(shí)地察看的新船重工、三星重工(榮成)、黃海造船3家企業(yè),先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、全新的管理模式、高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人群體、如火如茶的生產(chǎn)場(chǎng)景,讓大家倍加振奮、倍感敬佩、倍受感動(dòng);光明主任的情況介紹,思想超前、思維多元、思路清晰,讓大家目標(biāo)更明、任務(wù)更清、信心更足;各位的發(fā)言,表達(dá)了真情實(shí)意、真知灼見(jiàn)、真經(jīng)實(shí)招,讓大家深受啟發(fā)、深受教育、深受鼓舞。

近年來(lái),市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策,經(jīng)貿(mào)部門認(rèn)真籌劃、精心組織、全力實(shí)施,全市上下齊心協(xié)力、凝心聚力、全心全力,我市造船業(yè)突飛猛進(jìn)、異軍突起、成就顯著。三星重工、三進(jìn)船業(yè)、伽耶船業(yè)等一大批骨干企業(yè)迅速落地、快速崛起、加速發(fā)展,濟(jì)鋼啟躍船材、東港船舶配件、奔騰港航配套等一大批配套項(xiàng)目搶抓機(jī)遇、搶灘跟進(jìn)、搶占市場(chǎng),呈現(xiàn)集群發(fā)展、較勁發(fā)展、全面發(fā)展的生動(dòng)局面。2007年,全市已形成造船50萬(wàn)載重噸、船段23萬(wàn)噸、修船(1000載重噸以上)300艘次的能力,分別比上年增長(zhǎng)66.7%、76.9%、15.4%;造船完工量達(dá)29.4萬(wàn)噸,居全省地級(jí)市之首??梢哉f(shuō),成績(jī)可嘉,精神可貴,功勞可表。成績(jī)的取得,可以說(shuō)是“三高”會(huì)聚的結(jié)果。一是決策高水平。立足大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),立足全面發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),立足推進(jìn)又好又快發(fā)展,市委、市政府將造船業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)科學(xué)謀劃,作為當(dāng)務(wù)之急、當(dāng)務(wù)之重、當(dāng)務(wù)之需來(lái)強(qiáng)力推進(jìn),主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注、一線調(diào)度,多次召開(kāi)專題會(huì)議研究船舶工業(yè)發(fā)展問(wèn)題,并專門成立了造船工業(yè)推進(jìn)委員會(huì)。二是思路高起點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家、省船舶工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和我市十一五規(guī)劃,市經(jīng)貿(mào)委立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、因地制宜,提出了實(shí)施"3111"工程的發(fā)展思路和建設(shè)造船強(qiáng)市的發(fā)展目標(biāo),完全符合上級(jí)精神,完全符合實(shí)際,完全符合發(fā)展需要,為我市船舶工業(yè)發(fā)展提供了重要指導(dǎo)。三是隊(duì)伍高素質(zhì)。全市經(jīng)濟(jì)主管部門,特別是市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮船舶工業(yè)主管部門的重要作用,帶領(lǐng)經(jīng)貿(mào)委全體同志,敢干實(shí)干、定位高遠(yuǎn),想干能干、心齊勁足,會(huì)干巧干、措施得當(dāng),大干快干、進(jìn)展迅速,在規(guī)劃指導(dǎo)、外引內(nèi)聯(lián)、項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面,做了大量富有成效的工作。實(shí)踐充分證明,經(jīng)貿(mào)委干部隊(duì)伍是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的好隊(duì)伍,是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、勇于進(jìn)取的好隊(duì)伍,是一個(gè)能打硬仗、善打硬仗的好隊(duì)伍。當(dāng)前,目標(biāo)已定、思路已清、任務(wù)已明,我們一定要把目標(biāo)當(dāng)“燈塔”,找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)航道;當(dāng)“指針”,明確任務(wù)、明確方向;當(dāng)“引擎”,鼓舞士氣、形成合力,推進(jìn)我市的造船業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大突破、大跨越。

下面,針對(duì)我市造船業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合前期調(diào)研和大家的座談發(fā)言,我談三點(diǎn)意見(jiàn),供參考。

一、從“三看”提認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感

造船業(yè)作為民族工業(yè)非常重要的組成部分,具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、外向程度高等特點(diǎn),對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展貿(mào)易和保障海防,都有著十分重要意義。加快造船業(yè)發(fā)展,是歷史所示、形勢(shì)所迫、發(fā)展所需。

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造船專業(yè)工作報(bào)告

時(shí)間如流水般匆匆而過(guò)。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司工作了兩年有余。在此之前,造船業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)猶如一張白紙,因?yàn)槲覐膩?lái)都沒(méi)有去了解過(guò),更沒(méi)有去接觸過(guò)。

在學(xué)校里,我的專業(yè)是電氣運(yùn)行與控制。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作。2007年里一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我有幸來(lái)到了江南長(zhǎng)興造船有限公司。進(jìn)公司以后,我被分到了模塊部。由于在學(xué)校時(shí),我考了一個(gè)電工中級(jí)證書,所以我選擇了船舶電工的工種,從此以后,我就成了一名上層建筑的電工。以前我只是在電視里見(jiàn)過(guò)大的船只,沒(méi)想到,現(xiàn)在我不但能見(jiàn)到,而且自己變成了一名造船工人。

剛到廠里,因?yàn)槲覀兌际切抡衼?lái)的員工,所以接受了將近一個(gè)月的軍訓(xùn)。我們對(duì)造船并不是很了解,有的人可以說(shuō)是根本就不知道造船是個(gè)什么概念。于是部門給我們安排了一位師傅,來(lái)培訓(xùn)教導(dǎo)我們。從怎樣去接一個(gè)簡(jiǎn)單的日光燈開(kāi)始,一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備。教我們?cè)趺礃尤W(xué)看圖紙,還教會(huì)了我們施工的要求和工藝,總之都是在為我們以后親自動(dòng)手工作打基礎(chǔ)。

由于公司慢慢的步入正規(guī),部門就給我們成立了兩個(gè)電工小組。我被分到了電工2組,在我們小組有3位老師傅,他們?cè)诶蠌S里都干了好幾年。無(wú)論從工作經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)方面來(lái)說(shuō),對(duì)我都有極大的幫助。在他們的帶領(lǐng)下,我們小組開(kāi)始了第一條船的施工。從做結(jié)構(gòu)開(kāi)始,我就是邊學(xué)邊做,遇到不懂的就馬上向老師傅請(qǐng)教,沒(méi)想到在我們小組成員的共同努力下,竟然順利的完成了施工任務(wù),并且得到了部門的夸獎(jiǎng)。這讓我心理覺(jué)得甜甜的,好象感覺(jué)到成功的喜悅。但在不久以后,我又面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn),那就是電纜敷設(shè)。我以前也沒(méi)做過(guò),更不要說(shuō)這么大的工作量了??粗菐资暗碾娎|,而且還有那么多的系統(tǒng),分都分不清的我開(kāi)始有了一點(diǎn)的恐慌,不知該如何是好。但是師傅告訴我不用擔(dān)心,只要你用心去學(xué)習(xí),動(dòng)手能力強(qiáng),沒(méi)有你做不到的。然后我被班組長(zhǎng)安排到了負(fù)責(zé)做艇甲板這一層。那是我第一次面對(duì)這種既沒(méi)有信心完成又艱巨的工作任務(wù)。因?yàn)檫@一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備。剛開(kāi)始做的時(shí)候,無(wú)論是圖紙,還是哪個(gè)系統(tǒng),我都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。因?yàn)槲耶吘故堑谝淮巫?。但幸虧有師傅的諄諄教?dǎo)和指點(diǎn),加上同事們的幫助,我還是順利的完成了工作任務(wù)。

沒(méi)用多久,我們小組完成了全部的施工任務(wù),并且順利的通過(guò)了自檢,船檢,船東的檢驗(yàn)和認(rèn)可。一直到設(shè)備的安裝和接線,還有最后的調(diào)試階段,我們都沒(méi)有影響到工程的進(jìn)度??粗且粋€(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來(lái),一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽(tīng)到美妙的音樂(lè),還有那一部部的電話都能保持正常的通話。洗衣機(jī)也能洗衣服了,廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了,每個(gè)系統(tǒng)都能正常的運(yùn)行起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了??吹搅诉@些,想起我們當(dāng)時(shí)流的每一滴汗水,加的每一分鐘的班,都感到無(wú)比的自豪和留戀,而且有一種成功感。因?yàn)槟切┏晒τ形覀兠恳粋€(gè)人的付出,甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲。

時(shí)間在不斷的流失,我的工作經(jīng)驗(yàn)也日益的增長(zhǎng),專業(yè)技能也有了明顯的提高。于是在師傅的幫助下,班組長(zhǎng)的安排下,我再次接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn),那就是駕駛室。因?yàn)轳{駛室是上層建筑的核心部分,每一個(gè)系統(tǒng)都要從這里開(kāi)始,駕控臺(tái),雷達(dá),無(wú)線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里。所以做起來(lái)更加的困難,但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作。于是我就專心的去做。邊做邊學(xué),不知道的就立刻問(wèn)師傅。每個(gè)系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看。就這樣,在師傅的幫助下,我第一次做駕駛室也順利的完成了。而且我還幸運(yùn)的跟著去試航,這也是我的第一次遠(yuǎn)航,而且是在這么大的船上。以前總是聽(tīng)別人說(shuō)試航怎么怎么的,心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次,沒(méi)想到這么快就實(shí)現(xiàn)了。

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