摘要：在建筑工程建設(shè)規(guī)模逐漸增加的背景下，做好建筑工程的造價預(yù)算，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是十分重要的。本文主要圍繞著建筑工程造價預(yù)結(jié)算這一論點展開了討論，先是分析了影響建筑工程預(yù)結(jié)算的主要因素，然后詳細(xì)分析了如何采用控制措施，控制建筑工程造價預(yù)結(jié)算。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預(yù)結(jié)算；影響因素；控制措施

隨著我國市場形勢的改變，建筑行業(yè)市場的競爭日益激烈。對于建筑單位來說，建筑工程造價預(yù)結(jié)算與工程經(jīng)濟效益有非常密切的關(guān)系。而且它貫穿在整個施工階段中，容易受到各種外界因素的影響。為此，建筑單位若要合理控制建筑工程造價預(yù)結(jié)算就要結(jié)合工程實際，盡可能地降低建筑工程造價預(yù)結(jié)算的變更，從而提高建筑單位的經(jīng)濟效益。

1影響建筑工程造價預(yù)結(jié)算的因素

1.1建筑市場供求

市場供求是影響一件商品價格、銷售的主要因素，也是一種無形的市場調(diào)節(jié)手段。同樣在建筑市場中，市場供求也發(fā)揮了非常大的作用。比如工程建設(shè)承包商與發(fā)包人、工程投資者與客戶之間的關(guān)系；施工人員、原材料等之間的關(guān)系都會市場供求的影響。而這些也是影響建筑工程造價預(yù)結(jié)算的主要因素。

摘要：作為建筑工程建設(shè)重要的成本控制手段，預(yù)算在建筑工程建設(shè)中是非常重要的。建筑工程預(yù)結(jié)算的編制的提高，能夠?qū)ㄖこ痰某杀酒鸬胶芎玫目刂谱饔?，可以有效掌控建筑工程成本，實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟效益，以及充分發(fā)揮其社會效益。文章對建筑工程預(yù)結(jié)算的編制和有效控制進(jìn)行了深入的探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)結(jié)算；編制；控制

建筑工程項目的工程預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)，是建筑工程企業(yè)在管理過程中的基礎(chǔ)性工作，同時它也是建筑工程企業(yè)運營管理的重要工作之一，擁有政策導(dǎo)向性、技術(shù)支撐性、經(jīng)濟效益性等特點屬性。建筑工程預(yù)結(jié)算的編制工作，能夠科學(xué)合理地調(diào)配建筑企業(yè)內(nèi)部的資源，有效完成建筑工程項目的實施，成功實現(xiàn)建筑工程企業(yè)核算業(yè)務(wù)以及企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)工作。建筑工程預(yù)結(jié)算的編制工作。作為施工圖紙的一部分，經(jīng)過相關(guān)部門的審批，建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程項目的成本投資、建筑工程合同核心預(yù)算、工程款的劃撥與支付、建筑工程的預(yù)算和結(jié)算、建筑材料的采購等多方面的憑據(jù)。

1建筑工程預(yù)結(jié)算的編制過程

建筑工程項目的預(yù)結(jié)算的編制工作是一個極為繁冗和龐雜的工作，負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算的工作人員需要具有專業(yè)的職業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。工程預(yù)結(jié)算編制人員需要熟知建筑工程的設(shè)計圖紙，并且準(zhǔn)確把握相關(guān)建筑工程知識，比如：建筑工程計算原則、定額內(nèi)涵、預(yù)結(jié)算編制流程[1]。不僅如此，還要進(jìn)入建筑工程工地，采集相關(guān)信息，做好建筑工程預(yù)結(jié)算工作。1.1做好建筑工程預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)備工作。建筑工程預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)備工作包括多：建筑工程的施工設(shè)計圖紙、建筑工程所在地的勘測報告等。不僅要對建筑工程建設(shè)周圍環(huán)境深入了解，還要做好施工方案工作。1.2對施工設(shè)計圖紙了如指掌。作為工程預(yù)結(jié)算編制人員，要對建筑工程的施工設(shè)計圖紙非常熟悉，要認(rèn)真深入理解施工說明，要認(rèn)真對施工設(shè)計圖紙的平面圖和立體圖認(rèn)真剖析，對施工方提出工程施工要求了然于心[2]。要準(zhǔn)確把握建筑工程的相關(guān)計算準(zhǔn)則，明確工程量，避免出現(xiàn)錯誤計算、重復(fù)計算和其他錯誤情況。要學(xué)會應(yīng)用統(tǒng)一的建筑項目、安裝項目、裝修項目等相關(guān)定額，并且能夠?qū)κ袌鰞r格做到及時掌握并及時更新。1.3準(zhǔn)確把握我國建筑工程相關(guān)機構(gòu)的建筑工程信息。作為工程預(yù)結(jié)算編制人員，要時刻關(guān)注并及時掌握我國國家和各省、各地區(qū)關(guān)于建筑工程的相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)和行政制定規(guī)則，尤其要關(guān)注具有官方性質(zhì)的和政策導(dǎo)向性的管理辦法和實施規(guī)則。1.4熟練應(yīng)用建筑工程預(yù)結(jié)算編制手冊。工程預(yù)結(jié)算編制人員要熟練運用建筑工程預(yù)結(jié)算編制手冊，能夠在建筑工程預(yù)結(jié)算編制工作中，對需要用到的常用計算知識做到熟練掌握，提高建筑工程預(yù)結(jié)算編制的效率，增加建筑工程預(yù)結(jié)算編制工作的便捷性[3]。要熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，運用建筑工程預(yù)結(jié)算相關(guān)軟件，編制科學(xué)且完善的建筑工程預(yù)結(jié)算書。

2建筑工程預(yù)結(jié)算編制工作的控制辦法

一、影響電力工程預(yù)結(jié)算編制的因素

1.市場對預(yù)結(jié)算的影響。在我國社會主義市場經(jīng)濟的背景下，生活中各個方面包括工程成本的費用都會受到影響。例如在電力工程的施工過程中，由于施工單位不可能一次性采購所有的材料，這就造成在工程的不同階段可能需要使用同一種材料多次，在市場的影響下，不同時期價格就會出現(xiàn)不同的特點，前后的差價就是工程預(yù)算的不確定因素，這需要在電力工程各個是時期階段采購材料時候相關(guān)的部門及時的進(jìn)行價格公示，好讓電力工程單位進(jìn)行造價的調(diào)整。2.工程設(shè)計變更與計算誤差。在電力工程施工的過程中，需要依據(jù)設(shè)計的體制并結(jié)合實際的施工條件，進(jìn)行電力設(shè)備與材料的具體選擇和更換，這就會造成工程預(yù)算與設(shè)計存在出入。此外還有就是電力工程前期在預(yù)算時候完全是根據(jù)設(shè)計的圖紙進(jìn)行工程量的計算，計算者對于工程圖紙的理解偏差過著設(shè)計圖紙表達(dá)不夠清晰等都會影響到工程量的計算。

二、電力工程預(yù)結(jié)算編制存在的問題

1.監(jiān)督管理不足現(xiàn)階段，我國電力工程的預(yù)結(jié)算編制制度存在一定的不足，其中相應(yīng)的監(jiān)督管理機構(gòu)沒有一套行之有效的獎懲制度。例如，電力工程的部門監(jiān)督管理意識缺乏、監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)不高、預(yù)算編制的報表缺乏有效的控制等。在這些電力工程的管理機構(gòu)存在不足，很容易造成在電力工程預(yù)算的時候出現(xiàn)問題。2.二次復(fù)核不準(zhǔn)確問題。電力工程預(yù)結(jié)算人員第一次做出的預(yù)結(jié)階段與二次復(fù)核時候，對于出現(xiàn)的更改和重新計算工程量的內(nèi)容沒有及時的納入到二次復(fù)核的范圍中，這種情況就會導(dǎo)致二次核算的結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確現(xiàn)象。此外還有，在合同的條款中沒有制定相關(guān)約束對方的條款，這位施工方有意進(jìn)行二次核算的行為提供了便利，特別是在合同中對于承包單位沒有進(jìn)行詳細(xì)的承包范圍約束，導(dǎo)致在承包單位上報結(jié)算價格時候出現(xiàn)虛報情況，造成核算不準(zhǔn)確。3.電力工程對材料管控不足。隨著電力工程的建設(shè)不斷發(fā)展，建設(shè)材料也隨之迅速增加，形成了建設(shè)材料市場供不應(yīng)求的現(xiàn)象，在這樣的情況下再加上電力工程在建設(shè)時候不注意對材料的管控，就會形成在電力工程預(yù)結(jié)算時候有所差別，這些問題都會影響到最終的電力工程預(yù)結(jié)算。

三、提高電力工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量的具體方法

1.電力工程重視預(yù)結(jié)算的監(jiān)督的管理工作。實現(xiàn)電力工程部門自身應(yīng)該認(rèn)識到工程在監(jiān)督和管理工作上的不足，然后重視監(jiān)督和管理預(yù)結(jié)算工作。具體的做法是，組織和建立相關(guān)的監(jiān)督部門，利用專門的人員對預(yù)結(jié)算工作中的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控，防止有預(yù)結(jié)算工作的不足之處不能及時處理，另外也要建立完善的預(yù)結(jié)算編制獎懲制度，通過相關(guān)的制度來約束預(yù)結(jié)算人員的工作認(rèn)真度。2.做好電力工程的預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)提高。電力工程的預(yù)結(jié)算工作需要有預(yù)結(jié)算相關(guān)權(quán)威的計算人員，具有一定的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，能夠很準(zhǔn)確和清晰的按照工程的設(shè)計圖紙進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測工作。同時還要求電力工程的預(yù)結(jié)算人員有一定的實際經(jīng)驗，比如在進(jìn)行電力工程的單價轉(zhuǎn)化計算、綜合單價組成模式中都需要能夠根據(jù)具體的實際情況做出靈活的調(diào)整方案。電力工程的預(yù)結(jié)算工作人員綜合能力的高低直接影響著最終的工程量計算結(jié)果，在面對市場建設(shè)材料進(jìn)行價格波動、施工過程中的相關(guān)施工技術(shù)、工藝等都要有及時的掌握和熟悉的了解，比如在一些新的建設(shè)材料和新的工藝出現(xiàn)時候，能夠?qū)ζ湎鄳?yīng)的價格進(jìn)行合理的控制計算。做好電力工程的預(yù)結(jié)算工作，需要電力工程單位針對預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高，具體的方法有：邀請知名的預(yù)結(jié)算技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)；進(jìn)行高素質(zhì)預(yù)結(jié)算人員的招募，來提高預(yù)結(jié)算隊伍的整體水平；進(jìn)行內(nèi)部的預(yù)結(jié)算人員培訓(xùn)，利用小組討論、會議等對中形式來加強預(yù)結(jié)算人員的綜合素質(zhì)。3.減少預(yù)結(jié)算工作的遺漏。在電力工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算時候經(jīng)常會出現(xiàn)遺漏問題，這種情況會造成企業(yè)的收益收到損害。要做好與方法遺漏的有效措施，比如，在結(jié)算人員進(jìn)行項目的一開始，嚴(yán)格要求工作人員按照設(shè)計圖紙進(jìn)行工程的預(yù)結(jié)算，認(rèn)真比較項目的圖紙和工程投標(biāo)單，在相關(guān)的結(jié)算中找到偏差項目和遺漏項目。同時在計算預(yù)算價格和合同價格不一樣時候及時的向業(yè)主進(jìn)行價格的合理調(diào)整，一方面嚴(yán)格要求相關(guān)的工作人員進(jìn)行結(jié)算按照設(shè)計圖紙，并且在審計的時候，把實際的建設(shè)材料進(jìn)行與設(shè)計要求的相對比，進(jìn)行二次的復(fù)核；另一方面，電力工程在施工的過程中也要收集和記錄好相關(guān)的資料，進(jìn)行系統(tǒng)的整體的長久的保存這樣有利于出現(xiàn)供應(yīng)情況與合同不符時候進(jìn)行相應(yīng)的索賠工作。4.平衡好相關(guān)方的利益。在電力工程市場的激烈競爭下，電力工程要做好中標(biāo)工程的評估，預(yù)估其是否存在利潤，這是穩(wěn)固企業(yè)在市場競爭的前提，對企業(yè)的長期發(fā)展有決定性作用。另外電力工程也要做好整個工程相關(guān)利益方之間的關(guān)系平衡，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于投標(biāo)的工作嚴(yán)格要求，并積極的參與到電力工程的投標(biāo)工作。此外，還應(yīng)該做好預(yù)結(jié)算編制的激勵制度，充分激發(fā)工作人員的工作熱情，針對預(yù)結(jié)算編制人員的工作進(jìn)行考核，專門設(shè)置一些計算部門，為預(yù)結(jié)算工作的正常準(zhǔn)確提供保障。

在市場經(jīng)濟的體制下，企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)的最終目的是要實現(xiàn)利潤最大化。對于建筑企業(yè)，要實現(xiàn)此目的，在按質(zhì)、按量、按期完成施工工程的同時，應(yīng)努力做好工程預(yù)結(jié)算管理，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1、預(yù)結(jié)算管理工作的性質(zhì)

預(yù)結(jié)算管理是全過程的、系統(tǒng)性的和動態(tài)性的。全過程就是由前期的招標(biāo)投標(biāo)階段開始，直至結(jié)算為止，把預(yù)結(jié)算工作貫穿始終。系統(tǒng)性就是凡涉及預(yù)結(jié)算資料的各部門都要參與進(jìn)來，如工程、財務(wù)、物資采購部門等。動態(tài)性就是要時刻關(guān)注預(yù)結(jié)算操作過程中的情況變化，特別是及時掌握對己方不利的變化，快速做出相應(yīng)的對策。

2、做好預(yù)結(jié)算管理的具體辦法

能不能做好預(yù)結(jié)算是以結(jié)算送審的質(zhì)量為前提條件、審定的時限為表現(xiàn)形式、最終結(jié)算金額為考核標(biāo)準(zhǔn)的。我們在抓工程結(jié)算管理的同時，首先應(yīng)追求效益的最大化，拓展二次經(jīng)營成果，提升結(jié)算工作的含金量。來源于/

2.1在招標(biāo)階段，項目法人與項目造價員就應(yīng)積極參與到經(jīng)營活動中，了解業(yè)主的招標(biāo)文件內(nèi)容與報價要求，參與標(biāo)書的報價，認(rèn)真仔細(xì)地研究投標(biāo)策略，將投標(biāo)策略與今后的工程結(jié)算工作統(tǒng)一起來，既要降低自己的投標(biāo)報價，增強自己的價格優(yōu)勢，提高自己的市場競爭能力，又要為最終的工程結(jié)算工作留有一定的空間。

摘要:闡述工程結(jié)算的基本作用，探討工程預(yù)結(jié)算的主要方法，分析當(dāng)前結(jié)算存在的主要問題，并對于具體改進(jìn)的方面提出一些合理的見解。從而可以對工程的資金投入予以有效控制，確保施工工程的工作能夠順利展開。

關(guān)鍵詞:預(yù)結(jié)算，建筑工程，影響因素，改進(jìn)策略

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，預(yù)結(jié)算可以看作是工程經(jīng)濟的一項重要指標(biāo)，也是投資決策的主要依據(jù)。依靠這種形式，能夠直接判斷企業(yè)經(jīng)營的整體水平。為此，企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析現(xiàn)階段預(yù)結(jié)算的不足，采取一些有效措施進(jìn)行處理。

1工程結(jié)算的基本作用

1．1反映進(jìn)度的主要指標(biāo)。工程結(jié)算通常以當(dāng)前已經(jīng)完成的工程量為主要基準(zhǔn)，所有結(jié)算的款項都會隨著工程量的提升而不斷增加，所以通過計算的方式累積工程結(jié)算款在工程合同造價中的比例，以此可以有效把握當(dāng)前工程的進(jìn)度。1．2加速資金周轉(zhuǎn)。由于施工生產(chǎn)過程中需要投入的資金成本非常高，因此預(yù)結(jié)算的施工費用自然也相對偏高，通常主要依靠企業(yè)內(nèi)部的流動資金進(jìn)行墊付。及時展開工程結(jié)算，以此提升資金回籠的速度，降低運營成本的實際投入［1］。1．3作為經(jīng)濟效益的考核指標(biāo)。如果施工企業(yè)在完成所有工作之后再進(jìn)行結(jié)算，會因建設(shè)單位拖延結(jié)算或其他原因無法實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益，很容易造成經(jīng)營風(fēng)險的問題發(fā)生。為此，需要采取提前結(jié)算的方式，來有效解決這一問題，幫助企業(yè)獲取相應(yīng)的經(jīng)營利潤。及時展開工程結(jié)算的工作不但是企業(yè)的經(jīng)濟考核指標(biāo)，同時也是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的考核指標(biāo)。

2工程預(yù)結(jié)算審核的具體方法

摘要：造價咨詢報告的質(zhì)量是造價中介機構(gòu)的立業(yè)和興業(yè)之本，是樹立造價咨詢業(yè)務(wù)品牌，建立企業(yè)信譽的核心所在，是培育核心競爭能力，增強市場競爭和防御風(fēng)險能力的關(guān)鍵所在，因此不僅要求造價工程師在編制工程預(yù)結(jié)算過程中按規(guī)定的計算規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，實事求是進(jìn)行編制，還要求造價工程師對編制的預(yù)結(jié)算認(rèn)真復(fù)核和審查，把好造價咨詢報告的質(zhì)量關(guān)。

關(guān)鍵詞：造價管理項目管理

產(chǎn)生造價咨詢報告質(zhì)量責(zé)任的原因

雖然因技術(shù)上的缺陷，造價咨詢報告所確定的工程造價允許有±5%的誤差，但造價工程師在編制預(yù)結(jié)算過程因自己的過失或舞弊等行為，導(dǎo)致所出具的咨詢審價報告出現(xiàn)了偏差，給客戶或第三者造成損失，造價咨詢機構(gòu)仍有可能承擔(dān)賠償責(zé)任或法律責(zé)任。

1、造價執(zhí)業(yè)人員過失。造價執(zhí)業(yè)人員一般都具有造價咨詢方面的專業(yè)技能，并能為他人提供咨詢服務(wù)，在執(zhí)業(yè)過程中必須恪盡職守，謹(jǐn)懼負(fù)責(zé)，要求不能出現(xiàn)失誤，一旦出現(xiàn)失誤，就有可能承擔(dān)賠償責(zé)任。而這種失誤從某種意義上說是客觀存在的，無論執(zhí)業(yè)編制人員如何小心謹(jǐn)慎，仍然存在發(fā)生過失的可能。如工作底稿中工程量計算錯誤，輸入微機套定額時輸入出錯等過失，導(dǎo)致造價報告結(jié)果錯誤。

2、造價執(zhí)業(yè)人員舞弊。舞弊是一種故意的錯誤行為，以欺騙或坑害為目的，具有不良動機。如造價執(zhí)業(yè)人員與有關(guān)人員串通，通過多計工程量、高套定額、高定材料價格、提高取費標(biāo)準(zhǔn)等，謀取非法經(jīng)濟利益，這種嚴(yán)重后果將導(dǎo)致造價咨詢機構(gòu)承擔(dān)法律責(zé)任。

一、建筑工程施工成本管理存在的局限性

（一）工程進(jìn)度安排不合理

首先，當(dāng)前項目部門在進(jìn)行工程項目的成本管理過程中，忽視對施工工期的合理安排，為了進(jìn)一步擴大自身企業(yè)的經(jīng)濟效益，會盲目的縮短施工周期，最終導(dǎo)致在施工環(huán)節(jié)頻頻出現(xiàn)突發(fā)情況，大大增加了施工建設(shè)單位的建設(shè)成本。另一方面對于施工單位來說，在施工過程中往往缺乏規(guī)范化的管理體系，會拖延施工工期，原本一個月的施工時間拖延到一個半月，而這種磨洋工的施工大大增加了施工成本費用。造成這種現(xiàn)象的主要原因便是當(dāng)前階段建筑工程施工成本管理的效率不高。

（二）專業(yè)管理人員缺乏一定的經(jīng)濟觀念

就目前的建筑工程成本管理的監(jiān)督管理人來的素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)來看，很多權(quán)責(zé)部門的職權(quán)分配不清楚，組織結(jié)構(gòu)的不合理，人才沒有安排到相應(yīng)的崗位。在監(jiān)管的過程中，往往專業(yè)管理人員缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟觀念，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

二、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查的內(nèi)容分析

摘要：建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱，其中建設(shè)成本管理有著重要的影響，是整個工程管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，然而對于建筑成本管理來說工程造價預(yù)結(jié)算審核工作又是一項重點內(nèi)容而對于建筑成本管理來說工程造價預(yù)結(jié)算審核工作又是一項重點內(nèi)容，二者之間有著密切的關(guān)系。本文對此做了深入研究，針對我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的內(nèi)容，同時分析了成本管理存在的問題，并研究了二者之間存在的關(guān)系系，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：工程造價工程造價；預(yù)結(jié)算審核；成本管理

1前言

工程造價指的就是工程建設(shè)從籌備到施工再到竣工過程中所耗費的所有費用的總和中所耗費的所有費用的總和，對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理來說極為重要為重要，因此要想保證工程實際效益，科學(xué)的造價管理是必不可少的可少的。在工程造價管理中預(yù)結(jié)算與成本管理只最為關(guān)鍵的內(nèi)容內(nèi)容，不僅可以影響到項目的投資，也是用來衡量建筑企業(yè)整體水平的重要因素體水平的重要因素，有必要加大研究力度。

2建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容

2.1費用計取審核

摘要：工程施工當(dāng)中的造價預(yù)結(jié)算不僅僅可以對工程整體施工成本和營業(yè)利潤進(jìn)行預(yù)算，還可以進(jìn)一步確保工程開展的順利度。但是，在實際的施工過程當(dāng)中，許多的環(huán)境因素或者人為因素都會對工程造價預(yù)結(jié)算具體結(jié)果造成影響，相關(guān)工作人員如果不對這類因素進(jìn)行控制的話將會使的工程預(yù)結(jié)算具體結(jié)果大大偏離實際的結(jié)果，影響到后續(xù)施工方的效益。本文正是基于此，首先對通信建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算影響因素進(jìn)行分析，之后就成本控制的方法進(jìn)行了一定的總結(jié)。

關(guān)鍵詞：工程造價預(yù)結(jié)算；主要因素；成本控制；方法

目前，我國正處于在一個發(fā)展迅速的大數(shù)據(jù)信息化網(wǎng)絡(luò)時代，并且伴隨著我國社會經(jīng)濟水平的提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，通信建設(shè)行業(yè)發(fā)展的速度也越來越迅速，但在整個過程中，通信線路施工工程造價中預(yù)結(jié)算和施工成本管理之中依舊存在一定的問題，這些問題的存在將會嚴(yán)重影響到通信行業(yè)的后續(xù)發(fā)展。為了更好地改善這一現(xiàn)狀，必須更好地整理這類問題，分析這一問題出現(xiàn)的主要原因，制定出更加完善和合理的制度進(jìn)行管理，提升管理整體力度，為企業(yè)節(jié)省更多的施工成本，確保通信建設(shè)行業(yè)可以更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

1影響通信工程造價預(yù)結(jié)算的主要因素

1.1宏觀環(huán)境。在通信建設(shè)行業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)的線路施工項目都需要耗費非常多的時間，但是在整個線路工程的施工過程當(dāng)中，由于市場經(jīng)濟的原因，許多的施工材料價格也會出現(xiàn)相應(yīng)的變化，導(dǎo)致施工造價也出現(xiàn)一定的變化?；蛘呤且驗楣こ淌┕ぜ夹g(shù)的改善，使得項目施工量以及項目的損耗量得到了很大程度的降低，施工成本降低，導(dǎo)致整個工程項目造價的預(yù)算結(jié)果發(fā)生改變。此外，某些項目在施工時，國家可能會出臺一部分的政治措施以及法律法規(guī)，使得施工所需的材料和技藝受到影響，進(jìn)而使得工程預(yù)算結(jié)果發(fā)生滯后。1.2施工方案的變更。通信線路施工屬于綜合性比較強、施工工藝相對簡單。尤其是線路施工規(guī)范，如若在工程施工過程中，國家或者是政府出臺了新的施工要求，施工方就需要依據(jù)最新的要求進(jìn)行項目的施工，這也就導(dǎo)致了施工節(jié)奏的變慢以及方案的變化。此外，如果施工所在地方地形出現(xiàn)變化，也會導(dǎo)致實際施工情況和設(shè)計方案存在一些差距。這類方案的變更均會對工程造價造成一定的影響。1.3材料價格變化。由于市場經(jīng)濟的影響，施工材料的價格常常處于變化之中，但是許多的通信工程造價的預(yù)結(jié)算材料價格成本都是依據(jù)工程造價管理部門定期所的價格信息進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)的。在這一背景之下，價格在下次部門之前都是固定不變的。然而，市場之中材料的價格卻是一直處于波動狀態(tài)的，這樣就導(dǎo)致了部門公布價格和市場價格之間的差異性，導(dǎo)致造價員在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的計算過程之中難免會發(fā)生一些差異，導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確。1.4現(xiàn)場簽證的影響。在施工過程當(dāng)中，現(xiàn)場簽證是不可或缺的環(huán)節(jié)。因此通信建設(shè)工作自身所存在的復(fù)雜性，使其必然牽涉到各個方面不同的施工內(nèi)容，所牽涉的施工內(nèi)容又有著非常強的不可預(yù)知性。所以，在大多數(shù)施工項目之中均會采取現(xiàn)場簽證的方式來控制施工過程，尤其是施工環(huán)境較為復(fù)雜或者是條件比較差的線路施工項目[1]。但是，因為現(xiàn)場簽證容易被影響以及人為因素的原因，使得現(xiàn)場簽證在施工成本方面存在較大的變動，最終影響到后續(xù)的預(yù)結(jié)算工作。

2通信工程成本控制的主要方法

面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)需加強自身的預(yù)結(jié)算管理能力，從而有效提高自身的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是我國企業(yè)在預(yù)結(jié)算管理工作中，企業(yè)管理者并不重視預(yù)結(jié)算管理工作，故在實際預(yù)結(jié)算管理工作中會出現(xiàn)諸多問題，嚴(yán)重制約企業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作的進(jìn)展，不利于企業(yè)的成本節(jié)約。因此，本文通過分析預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)生產(chǎn)活動的重要性，得出預(yù)算管理的實施策略，以提高企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理水平，進(jìn)而為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

一、預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)生產(chǎn)活動的重要性

預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)的管理、經(jīng)營及發(fā)展等各環(huán)節(jié)，均能發(fā)揮出重要作用，因此，加強企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理工作，能拓寬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的路徑，還能提高企業(yè)的資金管理水平，并增強企業(yè)的內(nèi)控管理能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)生產(chǎn)活動的重要性較多，主要體現(xiàn)在以下幾點：

1.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

預(yù)結(jié)算管理能集合企業(yè)的經(jīng)營特點和市場需求，把握市場的信息，進(jìn)而通過相應(yīng)的財務(wù)管理方法，幫助企業(yè)明確自身的發(fā)展目標(biāo)，并在其指導(dǎo)下制定出短期經(jīng)營策略及長期戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)的管理層及員工制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，明確其相應(yīng)的工作職責(zé)，進(jìn)而在達(dá)到小目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.提供可靠的經(jīng)營決策依據(jù)