郵政公司范文10篇
時(shí)間:2024-04-11 05:28:38
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郵政服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)考察報(bào)告
XX市區(qū)現(xiàn)有樓房3l90棟,分布在多個(gè)居民小區(qū)內(nèi),住戶17.23萬(wàn)戶,人口51.68萬(wàn)人,郵政業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)行的投遞網(wǎng)絡(luò)的組織是為了滿足郵政普遍服務(wù)的義務(wù),投遞方式主要是道段投遞。由于投遞服務(wù)深度和廣度不夠,大量分布在小區(qū)內(nèi)的居民用戶成了郵政服務(wù)事實(shí)上的“盲區(qū)”。鑒于此,1999年4月,大同局投資100多萬(wàn)元,在全市23個(gè)小區(qū)購(gòu)買(mǎi)了房屋,成立了家政收投服務(wù)公司,使郵政網(wǎng)點(diǎn)延伸到小區(qū)。公司成立初期的目的是通過(guò)家政公司的運(yùn)作,覆蓋全市所有的住宅小區(qū),實(shí)現(xiàn)報(bào)刊、信件直投到戶,重點(diǎn)是發(fā)展報(bào)刊的私費(fèi)訂閱。
一、運(yùn)行情況
家政公司在網(wǎng)點(diǎn)布局、作業(yè)組織、用工方式、內(nèi)部機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面進(jìn)行了大膽的改革和實(shí)踐。
l、網(wǎng)點(diǎn)布局
家政公司成立初期,在23處較大的居民小區(qū)購(gòu)買(mǎi)、租賃了靠近街口或小區(qū)中心位置的房屋,做為小區(qū)郵政服務(wù)的場(chǎng)所。每個(gè)小區(qū)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)20~30棟樓房,統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)識(shí)。配備l~2名服務(wù)人員,實(shí)行登樓服務(wù)。其后,依托小區(qū)托管會(huì)、物業(yè)管理站、街道居民委員會(huì),發(fā)展委辦網(wǎng)點(diǎn)37處。截止目前,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、租賃、委代辦三種途徑,共發(fā)展各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)62處,招聘服務(wù)人員68名。
2、作業(yè)組織
公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿郵政廣告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō):面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿信心。
競(jìng)聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢(shì)是:原創(chuàng):到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評(píng)。
如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:
首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是:
強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強(qiáng)管理力度,為完成萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!
郵政廣告公司競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō):面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿信心。
競(jìng)聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢(shì)是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評(píng)。
如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:
首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是:
強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強(qiáng)管理力度,為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!
郵政公司團(tuán)委述職述廉匯報(bào)
根據(jù)會(huì)議安排,下面我對(duì)巴南區(qū)郵政局團(tuán)委2011年開(kāi)展的具體工作進(jìn)行述職,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正.
2011年,巴南郵政團(tuán)委工作在團(tuán)區(qū)委和重慶市郵政公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心下,深入貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委的工作部署和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,結(jié)合本局的實(shí)際情況,認(rèn)真履行團(tuán)組織的工作職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極組織開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)的工作,完善團(tuán)的工作制度,取得了一定的成效.
一,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心,大力推進(jìn)郵政服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐
今年來(lái),我局各級(jí)團(tuán)組織緊緊圍繞全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,在區(qū)局團(tuán)委的統(tǒng)一組織下,積極參加企業(yè)的各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使全局多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展走在了全市郵政系統(tǒng)的前列,為今年區(qū)委,區(qū)政府提出的"保增長(zhǎng)"目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn).截至11月份,全局共實(shí)現(xiàn)郵政業(yè)務(wù)收入(含銀行)6433萬(wàn)元,完成年預(yù)算確保目標(biāo)的98.1%,同比增長(zhǎng)28.6%,完成進(jìn)度全市排名第一位;累計(jì)凈增儲(chǔ)蓄余額5.16億萬(wàn)元,提前3個(gè)月超額完成全年目標(biāo)任務(wù),總余額達(dá)到30.44億元,儲(chǔ)蓄余額在全區(qū)排名第二位.郵政服務(wù)"三農(nóng)",郵政賀卡,"自郵一族",航空票務(wù)等業(yè)務(wù)在發(fā)展中形成的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次在全市郵政系統(tǒng)業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì),促進(jìn)會(huì)上作介紹,其中,航空票務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)還在全國(guó)電子商務(wù)業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)上作了介紹,吸引了黑龍江,四川南充,廣元等兄弟局來(lái)局學(xué)習(xí)考察.
二,以提高青年員工政治思想素質(zhì)為基礎(chǔ),加大員工思想教育工作力度
為了加強(qiáng)對(duì)青年員工的政治思想教育,全面提升他們的綜合素質(zhì),局團(tuán)委一是要求各團(tuán)支部在抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),著重抓好十七屆三中,四中全會(huì)精神和"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習(xí)貫徹,結(jié)合自身工作實(shí)際,開(kāi)展好學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),起好示范帶頭作用,推動(dòng)全局員工學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的廣泛開(kāi)展.二是深入開(kāi)展公民道德教育,把思想道德建設(shè)作為加強(qiáng)員工思想教育的中心環(huán)節(jié),作為一條主線貫穿于各種教育活動(dòng)中,落實(shí)到具體工作上,大力開(kāi)展公民道德教育與道德實(shí)踐活動(dòng).三是引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,增強(qiáng)員工拒腐防變能力.教育員工加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和牢固樹(shù)立法制觀念,做依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信的郵政員工.四是邀請(qǐng)區(qū)委黨校聯(lián)系科周瓊科長(zhǎng)到局為團(tuán)員青年作形勢(shì)教育報(bào)告,進(jìn)一步加深青年干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的理解,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力和做好各項(xiàng)工作的信心.五是邀請(qǐng)建國(guó)前參加工作的老黨員向青年員工作報(bào)告,講述老一輩郵政人工作的艱辛,激發(fā)員工"局興我榮,局衰我恥"以局為家的愛(ài)局熱情.
郵政分公司工作計(jì)劃
2015年工作思路是:圍繞一條主線、落實(shí)兩個(gè)突出、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保。即:圍繞全市郵政工作總體思路這條主線;經(jīng)營(yíng)上突出金融業(yè)務(wù),帶動(dòng)郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,管理上突出財(cái)務(wù)管理,著力提高各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo);確保完成市公司下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),確保主要發(fā)展指標(biāo)增速高于全省縣局平均水平,確保全年服務(wù)和安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全紅。
2015年主要發(fā)展指標(biāo):全局業(yè)務(wù)收入確保實(shí)現(xiàn)4916萬(wàn)元,其中郵務(wù)類(lèi)達(dá)到852萬(wàn)元,金融達(dá)到3970萬(wàn)元,速遞達(dá)到94萬(wàn)元,奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)5018萬(wàn)元。確保郵政服務(wù)質(zhì)量用戶滿意度達(dá)到80分以上,爭(zhēng)超全省平均水平。全年確保不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)濟(jì)案件,不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
為確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要突出抓好以下四個(gè)方面的工作。
一、繼續(xù)加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展。
積極應(yīng)對(duì)宏觀金融市場(chǎng)變化,加強(qiáng)郵銀合作,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,發(fā)展好各項(xiàng)新業(yè)務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保郵政金融資金安全。一是要全力以赴抓好跨年度郵儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽,抓住務(wù)工人員返鄉(xiāng)商機(jī),加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度,確保余額凈增5億元。年中抓好“夏收、秋收”會(huì)戰(zhàn)。二是要堅(jiān)持加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,將定活比控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)??焖侔l(fā)展各類(lèi)中間業(yè)務(wù),加大類(lèi)項(xiàng)目推進(jìn)力度。三是要做大、做強(qiáng)大理財(cái)業(yè)務(wù),其中保險(xiǎn)第一季度力爭(zhēng)達(dá)到4000萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)。四、要積極轉(zhuǎn)變郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展方式,加快發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),重視客戶信息的收集與管理,逐步提高網(wǎng)點(diǎn)自身的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。五、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,確保轉(zhuǎn)型一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成功一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
二、創(chuàng)新發(fā)展郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù),通過(guò)專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng),努力提高收入規(guī)模和質(zhì)效。
郵政局廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告
××年月份,我進(jìn)入寧陽(yáng)縣郵政局下屬的廣告公司開(kāi)始實(shí)習(xí)。在那乍暖還寒的日子里,我離開(kāi)了親愛(ài)的學(xué)校,離開(kāi)了可親可愛(ài)的同學(xué),開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯。
廣告公司離我家比較近,每天我騎車(chē)子分鐘就可以到達(dá)。我騎著車(chē)子進(jìn)了正門(mén),把自行車(chē)停到車(chē)棚里,從樓梯上去,就到了。這是個(gè)規(guī)模比較小的廣告公司,地方不大,由兩間辦公室組成。
從進(jìn)入這家廣告公司,到離開(kāi),中間大概兩個(gè)月的時(shí)間,總的感覺(jué)來(lái)說(shuō),壓力不是很大。比較輕松,而且因?yàn)橹皇菍?shí)習(xí),也沒(méi)有做很多東西。當(dāng)然也談不到學(xué)了什么??赡苌鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)的增加也是一筆不小的財(cái)富吧。
每天,我到了公司,打掃打掃衛(wèi)生,給花澆澆水。然后打開(kāi)電腦開(kāi)始上網(wǎng)。上網(wǎng)的時(shí)候,我一般會(huì)先開(kāi),有時(shí)候隱身有時(shí)候不隱身。原創(chuàng):不是很經(jīng)常開(kāi)因?yàn)槟巧厦媛?lián)系人不多。其實(shí)開(kāi)也不怎么聊天,反正沒(méi)以前那么瞎聊了。都是和同學(xué)互相問(wèn)候,或和固定幾個(gè)人增進(jìn)感情。然后一般會(huì)看看學(xué)校的論壇。覺(jué)得能在學(xué)校讀書(shū)真好。不過(guò)也充分理解正在上學(xué)的成天喊無(wú)聊的學(xué)弟學(xué)妹們。不過(guò)在論壇上也不怎么經(jīng)常發(fā)帖跟帖了。因?yàn)槲业臓顟B(tài)好象一直都是木木的。然后會(huì)打開(kāi)我的博客看有沒(méi)有新的留言,如果有的話回復(fù)。我一般不在單位寫(xiě)博客,這種私人的東西我更傾向于在家里在自己私人的空間里完成。這時(shí)候單位的人一般都來(lái)齊了。每個(gè)人忙自己的事情,或者聊聊天看看報(bào)紙。剛?cè)サ哪嵌螘r(shí)間覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很慢。常常會(huì)覺(jué)得坐不住。其實(shí)后來(lái)也是。不過(guò)稍微好點(diǎn)了。尤其是和單位的人熟了以后。有時(shí)候也會(huì)覺(jué)得很快,不知不覺(jué)的就到了中午該吃午飯的時(shí)間,我就懷著愉悅的心情下樓,騎上我的小車(chē)子,吹著口哨回家了。下午和上午類(lèi)似,不過(guò)不用打掃衛(wèi)生和澆花。辦公室里有兩盆杜鵑花開(kāi)的特別好,特別嬌艷欲滴。
公司的工作比較雜,我做過(guò)一個(gè)宣傳畫(huà)冊(cè),是一個(gè)很普通的企業(yè),在做之前大體了解了一下客戶的要求。因?yàn)槭且患冶容^傳統(tǒng)型的企業(yè),所以在要求上只是想讓畫(huà)冊(cè)大方,好看。在做之前我收集了一些企業(yè)的宣傳畫(huà)冊(cè),來(lái)借鑒一下,又在網(wǎng)上找了一些例子參考。于是就準(zhǔn)備開(kāi)工了。公司里做這種小冊(cè)子用的軟件是我以前沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)軟件,所以一度很猶豫是用做還是用。到了實(shí)際工作中才知道自己不會(huì)的多。很多軟件掌握起來(lái)都很困難。所以我對(duì)于我在學(xué)校里沒(méi)好好學(xué)習(xí)的行為十分后悔。如果可以再給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定不會(huì)讓時(shí)光虛度,我一定積極的學(xué)習(xí)各種有用的知識(shí),我突然想到了我爸媽對(duì)我的教誨。我想,只有自己經(jīng)歷過(guò),才知道學(xué)習(xí)的重要性啊。
后來(lái)我就用開(kāi)始做那家企業(yè)的宣傳畫(huà)冊(cè)。畫(huà)冊(cè)內(nèi)容很簡(jiǎn)單,就是把一些圖片和文字組合起來(lái),看起來(lái)美觀大方。但也不是一件容易的事情。
郵政地市分公司企業(yè)文化研究
1郵政地市分公司企業(yè)文化與郵政文化的關(guān)系
1.1地市分公司企業(yè)文化以郵政文化為基礎(chǔ)體系郵政地市分公司作為郵政集團(tuán)的一個(gè)組成部分,文化建設(shè)和創(chuàng)新必須以集團(tuán)公司文化管控為基礎(chǔ)和前提。2016年8月,《中國(guó)郵政企業(yè)文化手冊(cè)》正式頒布實(shí)施,一個(gè)理念系統(tǒng)(“情系萬(wàn)家、信達(dá)天下”的企業(yè)使命;“建設(shè)世界一流郵政企業(yè)”愿景;“用戶至上、員工為本”的核心價(jià)值觀;“創(chuàng)新、協(xié)同、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神;“人民郵政為人民”等服務(wù)宗旨等)組織、領(lǐng)導(dǎo)者、員工三個(gè)行為模型;靜態(tài)視覺(jué)模塊、動(dòng)態(tài)試聽(tīng)模塊、文化活動(dòng)模塊、郵政榜樣模塊和環(huán)境建設(shè)模塊五大傳播模塊構(gòu)成了文化建設(shè)體系,這是郵政地市分公司企業(yè)文化建設(shè)的重要理論指導(dǎo),具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、可操作性。地市分公司企業(yè)文化要將郵政文化體系貫徹落實(shí),首先是以集團(tuán)“八統(tǒng)一”(使命、愿景、形象標(biāo)識(shí)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀、職工基本道德規(guī)范)為基本架構(gòu)。中國(guó)郵政有著百年歷史,在長(zhǎng)期堅(jiān)持普遍服務(wù)的過(guò)程中,積淀了深厚的職業(yè)道德和文化底蘊(yùn),這是打造郵政事業(yè)生生不息蓬勃發(fā)展的精神財(cái)富。根深葉茂,基業(yè)長(zhǎng)青。無(wú)論郵政企業(yè)怎樣改革發(fā)展,地市分公司要堅(jiān)持“人民郵政為人民”的宗旨不能變、普遍服務(wù)的職責(zé)不能變、國(guó)企姓黨的信念不能變、以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng),始終在思想上、政治上、行動(dòng)上和集團(tuán)公司保持高度一致。1.2地市分公司企業(yè)文化是以郵政文化為主導(dǎo)的分支文化郵政企業(yè)文化以基層建設(shè)為落腳點(diǎn),從上到下,從集團(tuán)分解到地市、部門(mén),踐行到崗位,每一部分都在集團(tuán)文化管控的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以《中國(guó)郵政企業(yè)文化手冊(cè)》為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)文化管理,推動(dòng)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近些年,集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化工作越來(lái)越重視。多次強(qiáng)調(diào)必須全方位、多層次開(kāi)展企業(yè)文化宣貫工作,并將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位績(jī)效考核體系。地市分公司企業(yè)文化實(shí)踐與效果成為集團(tuán)上下共同關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2郵政地市分公司企業(yè)文化創(chuàng)新
2.1郵政地市分公司企業(yè)文化創(chuàng)新策略。2.1.1繼承傳統(tǒng),凸顯行業(yè)化、地域化郵政是一個(gè)具有傳統(tǒng)文化根基和開(kāi)放意識(shí)的企業(yè)。地市分公司企業(yè)文化作為郵政文化和社會(huì)文化的子系統(tǒng)或亞文化,深厚的郵政行業(yè)文化底蘊(yùn)和鮮明的地域文化(關(guān)東文化、草原文化、三晉文化、三秦文化、湘楚文化、吳越文化、巴蜀文化、藏文化等)的滋養(yǎng),中西方融合的現(xiàn)代管理理念,為地方郵政建設(shè)企業(yè)文化奠定了傳承性與延續(xù)性的格局,為企業(yè)走向未來(lái)積淀了不可估量的軟實(shí)力。建設(shè)先進(jìn)的地市分公司企業(yè)文化,必須遵循郵政行業(yè)規(guī)則與企業(yè)發(fā)展規(guī)律,傳承優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)時(shí)代精神,“不忘本來(lái)才能開(kāi)辟未來(lái),善于繼承才能更好創(chuàng)新”,拋棄傳統(tǒng)、丟掉根本,就等于割斷了自己的精神命脈。建設(shè)先進(jìn)的地市分公司企業(yè)文化必須充分考慮地域文化的影響,處理好郵政集團(tuán)文化與下屬分公司企業(yè)文化的關(guān)系,堅(jiān)持共性和個(gè)性的統(tǒng)一,凸顯干部員工的智慧和創(chuàng)造性,形成富有行業(yè)特征、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和地域特色的企業(yè)文化。2.1.2培育人才,凸顯專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化企業(yè)文化管理人才的奇缺是制約是地市分公司企業(yè)文化建設(shè)的重要因素。企業(yè)文化是一門(mén)系統(tǒng)性、應(yīng)用性與實(shí)踐性很強(qiáng)的管理科學(xué),由于地市郵政企業(yè)自覺(jué)建設(shè)企業(yè)文化的時(shí)間還不長(zhǎng),導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人才的短缺,急需加強(qiáng)企業(yè)文化管理人才的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化培養(yǎng)力度。一些由黨務(wù)宣傳政工崗位轉(zhuǎn)而從事企業(yè)文化建設(shè)的人員,整體素質(zhì)雖然較好,但由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)與必要的素養(yǎng),工作中遇到不少困難。企業(yè)文化管理人員既要使用更要培養(yǎng),既要有適度的輪崗更要保持相對(duì)穩(wěn)定,必須有計(jì)劃地培訓(xùn)企業(yè)骨干,培育企業(yè)文化管理師和企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師,主要有企業(yè)中高層管理人員、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)等,他們本身就是先進(jìn)企業(yè)文化的杰出代表和積極推行者,在文化戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程中,要編制規(guī)劃、印制手冊(cè)文本、建設(shè)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),但先進(jìn)文化的落地必須依靠企業(yè)文化管理師和廣大企業(yè)骨干去宣傳去實(shí)踐,人格化地帶動(dòng)和影響全體員工。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)知識(shí)性、專(zhuān)業(yè)性、思想性很強(qiáng)的工作,必須在有資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化管理人才的組織指導(dǎo)下進(jìn)行,由地市局郵政企業(yè)高層主管親自負(fù)責(zé),立足于企業(yè)戰(zhàn)略,把外部專(zhuān)家咨詢(xún)和內(nèi)部企業(yè)文化人員的智慧結(jié)合起來(lái),提煉融合,實(shí)施“并行工程”。聘請(qǐng)企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家指導(dǎo),給企業(yè)提供咨詢(xún)建議和協(xié)助,可以使企業(yè)在文化建設(shè)方面少走彎路。2.1.3把握規(guī)律,凸顯精細(xì)化、實(shí)戰(zhàn)化精細(xì)化和實(shí)戰(zhàn)化是企業(yè)文化建設(shè)的題中應(yīng)有之義。企業(yè)文化的塑造與建設(shè)要從細(xì)微處入手,選準(zhǔn)切入點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),建立精細(xì)化的企業(yè)文化管理體系,包括企理念體系、規(guī)范體系、形象體系、企業(yè)文化的論證體系、企業(yè)文化的執(zhí)行體系和企業(yè)文化的跟進(jìn)體系。整合企業(yè)制度,優(yōu)化管理流程,建立嚴(yán)密的全員、全方位的工作標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范,促使每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每個(gè)員工都能以合規(guī)文化理念統(tǒng)領(lǐng),確保工作質(zhì)量和效能,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益最優(yōu)化。企業(yè)文化建設(shè)作為主要的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng),其中一項(xiàng)極其重要的環(huán)節(jié)是評(píng)價(jià)體系的運(yùn)用,評(píng)價(jià)體系更能凸顯企業(yè)文化建設(shè)精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)化。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的建設(shè),根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的統(tǒng)一;基本方法是管理科學(xué)中的定性與定量分析結(jié)合,形成文化建設(shè)“可實(shí)施、可控制、可檢測(cè)、可改進(jìn)的良性循環(huán)”;衡量標(biāo)準(zhǔn)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;基本過(guò)程是全程動(dòng)態(tài)跟蹤、評(píng)價(jià)目標(biāo)與過(guò)程控制結(jié)合,評(píng)價(jià)與改進(jìn)的結(jié)合。2.2郵政分公司企業(yè)文化創(chuàng)新的著力點(diǎn)。2.2.1傳承傳統(tǒng),履行社會(huì)責(zé)任,建立以責(zé)任中心的倫理文化體系郵政分公司企業(yè)文化創(chuàng)新首先要著眼于切實(shí)履行央企社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨。情系萬(wàn)家、信達(dá)天下”的企業(yè)使命和“傳郵萬(wàn)里,國(guó)脈所系”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)需要每一個(gè)分公司每一名員工的工作擔(dān)當(dāng)。新修訂的《郵政普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》已于2016年12月26日由國(guó)家郵政局,從2017年3月1日起開(kāi)始施行。地市局分公司要做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實(shí),要以全面提升郵政普遍服務(wù)水平帶動(dòng)整體服務(wù)升級(jí),為用戶提供“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”的服務(wù),讓全體人民共享行業(yè)改革發(fā)展成果;要高舉郵政普遍服務(wù)的旗幟,繼續(xù)深化改革,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,努力建設(shè)世界一流郵政企業(yè)。2.2.2追求卓越,全員參與,建立以質(zhì)量為中心的品牌文化體系2016年3月20日,中國(guó)郵政迎來(lái)開(kāi)辦120周年,在新的歷史起點(diǎn)上,企業(yè)精神歷久彌新,百年輝煌再續(xù)新篇,中國(guó)郵政不僅需要業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化的“四肢發(fā)達(dá)”,還需要通過(guò)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建百年企業(yè)尊貴、聰慧、高尚的內(nèi)在之魂。王順友、尼瑪拉木等代表著中國(guó)郵政行業(yè)的形象。一個(gè)典型就是一面旗幟,一名勞模就是一座豐碑,通過(guò)榜樣的示范效應(yīng)強(qiáng)化員工職業(yè)道德操守和行為規(guī)范,全員參與,補(bǔ)齊短板。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化成果的展示、宣傳、交流、傳播,不斷提高其知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)員工文化自信和自豪感,建設(shè)良好人文環(huán)境和文化生態(tài)。2.2.3潛移默化,落地生根,建立以管理為中心的企業(yè)家文化體系企業(yè)家是郵政分公司文化建設(shè)的統(tǒng)帥和靈魂。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要研究落實(shí)郵政文化建設(shè)體系,做細(xì)做實(shí),真抓實(shí)干,率先垂范,身體力行,確保組織領(lǐng)導(dǎo)、體制健全、經(jīng)費(fèi)到位、使企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)順利開(kāi)展并取得積極效果。文化大而無(wú)形,管理沒(méi)有止境。文化建設(shè)和文化管理是關(guān)乎百年郵政基業(yè)長(zhǎng)青的核心要素。郵政分公司企業(yè)文化創(chuàng)新研究同時(shí)也可為大型企業(yè)集團(tuán)與下屬分、子公司構(gòu)建文化管理體系、實(shí)施文化管理提供一般的參考和實(shí)踐指導(dǎo),文化管理是企業(yè)集團(tuán)管控的重要內(nèi)容,分、子公司企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不竭動(dòng)力和精神支撐。在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,無(wú)論哪個(gè)層級(jí)和部分,都須以改革創(chuàng)新精神突破原有的認(rèn)識(shí)模式和習(xí)慣做法,完善文化管理體系、增強(qiáng)文化管理能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)不斷遞進(jìn)躍升,支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張德.企業(yè)文化建設(shè)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004.
郵政分公司上半年工作總結(jié)
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
半年來(lái),縣郵政分公司在州公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各部門(mén)的共同努力,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)管理水平,認(rèn)真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)義務(wù),努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù),為完成縣公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起到了積極作用。
1-5月,縣公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共471098.27元。完成預(yù)算進(jìn)度的37.72%,1-5月,縣公司共完成收入47.11萬(wàn)元,占計(jì)劃任務(wù)的37.72%,比去年同期增長(zhǎng)-2.8%,其中:金融類(lèi)業(yè)務(wù)收入29.34萬(wàn)元,占計(jì)劃任務(wù)的23.49%,同比增長(zhǎng)-0.34%;郵遞類(lèi)業(yè)務(wù)收入0.75萬(wàn)元,占計(jì)劃的0.6%,同比減少19.15%,收入情況分析:
1、函件收入:完成3916元,完成目標(biāo)6.53%;
2、包裹收入:4929元,完成預(yù)算49.29%;
3、報(bào)刊發(fā)行收入:92285元,,完成預(yù)算51.27%
郵政公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)
省郵政公司按照黨中央、××省委和中國(guó)郵政集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求,自2008年10月份以來(lái),在省委第18指導(dǎo)檢查組的督導(dǎo)下,根據(jù)《××省郵政公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》,精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),已順利完成準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、學(xué)習(xí)調(diào)研階段、分析檢查階段、整改落實(shí)階段、總結(jié)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)共三個(gè)階段、十一個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,已經(jīng)接近尾聲,取得了圓滿成果。下面,我代表省郵政公司黨組向大會(huì)作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)報(bào)告:
一、認(rèn)真組織,機(jī)關(guān)全員參與,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
我們省郵政公司黨組高度重視這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司黨組關(guān)于各省公司機(jī)關(guān)應(yīng)參加第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,省公司黨組于10月13日在集團(tuán)公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)當(dāng)天下午,立即主動(dòng)請(qǐng)示省委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了省公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。
10月20日召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議和各黨支部書(shū)記會(huì)議,成立了政策調(diào)研組、秘書(shū)宣傳組、組織協(xié)調(diào)組、指導(dǎo)檢查組等四個(gè)組,同時(shí)確定了各黨支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)員。10月17日省公司召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)并下發(fā)實(shí)施方案后,省郵儲(chǔ)銀行也迅速召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議和全體黨員大會(huì),對(duì)省行機(jī)關(guān)全體黨員干部進(jìn)一步動(dòng)員和部署,聯(lián)系實(shí)際,研究制定了實(shí)施方案并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,分5個(gè)臨時(shí)支部嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改提高等規(guī)定階段開(kāi)展活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,省公司黨組要求省公司機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)、鄧小平、等老一代無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述,特別是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展的系列科學(xué)論述和講話。對(duì)照××郵政實(shí)際深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀討論活動(dòng),并有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研實(shí)踐,把××郵政學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的既熱烈,又扎實(shí),既全面推進(jìn),也有重點(diǎn)突破。特別強(qiáng)調(diào)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與年終工作總結(jié)和部署安排2009年工作緊密結(jié)合,有力地推進(jìn)××郵政工作上一個(gè)新臺(tái)階。
按照省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我們制定了《××省郵政公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案和規(guī)定步驟組織開(kāi)展活動(dòng)。于10月17日召開(kāi)了省公司機(jī)關(guān)及直屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),全面部署省公司機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。10月30日召開(kāi)黨組理論中心組(擴(kuò)大)科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)研討會(huì)。省郵政公司5位黨組成員、4名三級(jí)副經(jīng)理以上干部發(fā)言,分別匯報(bào)了自己學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的心得體會(huì)。11月19日省公司黨組召開(kāi)理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想解放大討論研討會(huì)。黨組全體成員分別發(fā)言,認(rèn)真匯報(bào)了第一階段結(jié)合××郵政實(shí)際學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況,圍繞進(jìn)一步對(duì)解放思想、更新觀念重要性的認(rèn)識(shí)、以及到各基層單位實(shí)地調(diào)研的切身體會(huì)。12月3日,省郵政公司黨組召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì),省黨組書(shū)記姜懷德主持會(huì)議,黨組全體成員包括省公司黨組成員、郵儲(chǔ)分行行長(zhǎng)、黨委書(shū)記韓春生也參加了會(huì)議。12月26日省郵政公司召開(kāi)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告群眾評(píng)議大會(huì),進(jìn)行評(píng)議和投票。
省公司機(jī)關(guān)和直屬單位黨員干部廣泛參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),黨組全體成員全過(guò)程參加活動(dòng)。參加活動(dòng)的黨支部有43個(gè),黨員482人,干部群眾865人。省公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)活動(dòng)信息的通報(bào),組織編發(fā)了《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況通報(bào)》28期、××郵政報(bào)報(bào)導(dǎo)信息19次、××郵政在線網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)信息14條、××郵政辦公網(wǎng)報(bào)導(dǎo)信息30條,還在《××電視臺(tái)》新聞聯(lián)播節(jié)目,××廣播電臺(tái)“738”早新聞等省內(nèi)主流新聞媒體中播發(fā)了省郵政公司開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)報(bào)道,通過(guò)密集的宣傳報(bào)道,使廣大干部員工進(jìn)一步深刻理解參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的意義和目的,了解學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程情況,使活動(dòng)開(kāi)展深入人心。
郵政廣告公司經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō):面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿信心。
競(jìng)聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢(shì)是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評(píng)。
如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:
首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是:
強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強(qiáng)管理力度,為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!
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