小學(xué)校長(zhǎng)范文10篇

時(shí)間:2024-03-30 17:25:14

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小學(xué)校長(zhǎng)

小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)

小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

我叫***,是河南小學(xué)的校長(zhǎng),今天之所以站在這里來(lái)競(jìng)選北山小學(xué)的校長(zhǎng),不是因?yàn)楸鄙叫W(xué)的校長(zhǎng)的職務(wù)比河南小學(xué)的校長(zhǎng)的職務(wù)高多少,而是我感到北山小學(xué)是一所有著百年歷史的龍頭學(xué)校,需要一名能夠引領(lǐng)其與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌的校長(zhǎng);而我自感又具備這樣的條件,領(lǐng)導(dǎo)又給了我這樣的機(jī)會(huì),才使我有信心站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們的檢驗(yàn)。我之所以說(shuō)我具備條件,是基于以下三條理由:

一、我有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

我畢業(yè)于***學(xué)校,又進(jìn)修了***專業(yè),參加工作數(shù)十年,我由班主任到教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng),再到研究員、河南小學(xué)校長(zhǎng),多種角色的轉(zhuǎn)變自己在各個(gè)方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。3年的班主任工作使自己積累了教育教學(xué)、班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn);4年的教導(dǎo)主任工作使自己積累了管理教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn);3年的校長(zhǎng)工作使自己積累了管理學(xué)校、管理教師、培養(yǎng)教師的經(jīng)驗(yàn);5年的研究員工作又使自己積累了豐厚的指導(dǎo)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、汲取了全國(guó)各界名師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。雖然我進(jìn)行了多種工作角色的轉(zhuǎn)變,但我最值得高興的、最寶貴的是我一直沒(méi)有離開教學(xué),我一直深入教學(xué)一線,我覺(jué)得教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重,尤其在新課程改革的今天,更需有一流的教學(xué)來(lái)做支撐,作為龍頭學(xué)校才能無(wú)愧為“龍頭”的稱號(hào)。

二、我有先進(jìn)的辦學(xué)思想和開拓創(chuàng)新的膽識(shí)

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小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人任職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!惫饰覍⑷∥嵘?,以“德、能、勤、績(jī)”標(biāo)準(zhǔn)考量自我,它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛,在看著你、量著你、稱著你,成為約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。在我任職五年來(lái),在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和大家的協(xié)助下,順利完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù),并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。下面我將我的工作情況敘述如下:

一、勤政廉潔,加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)持以身作則

作為一所小學(xué)的校長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是大家給的,是縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。因此,我要切實(shí)履行自己的職責(zé),用好權(quán),堅(jiān)決維護(hù)好老師和學(xué)生的根本利益。在日常的工作中,我始終把老師對(duì)我擁護(hù)不擁護(hù),同時(shí)對(duì)我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對(duì)老師、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,始終牢記身為教育工作者的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,為努力辦好人民群眾的教育而不斷努力。

二、努力學(xué)習(xí),堅(jiān)持勤記善思,提高綜合素質(zhì)

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小學(xué)校長(zhǎng)辭呈報(bào)告

尊敬鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo):

自我被各位中心校領(lǐng)導(dǎo)高看,擔(dān)任了**小學(xué)校長(zhǎng)以來(lái),以滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,既教數(shù)學(xué)又教英語(yǔ),既管遠(yuǎn)程教育,又要做好學(xué)校的管理工作。風(fēng)雨兼程,經(jīng)過(guò)一番努力,我的工作才有了些微起色。

如今在鎮(zhèn)中心校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新的領(lǐng)導(dǎo)班子,深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍(lán)圖。這對(duì)我一個(gè)缺經(jīng)驗(yàn)少能力的人來(lái)說(shuō)真是喜之不盡,更覺(jué)力不從心。

鑒于當(dāng)前的教育形勢(shì),素質(zhì)教育全面展開,各種檢查應(yīng)接不暇,各種任務(wù)多如牛毛。我是顧得了教學(xué)顧不了學(xué)校管理,顧了管理顧不了教學(xué)。顧不了學(xué)校管理對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;顧不了教學(xué),對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校的發(fā)展大局和美好前景,應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

為了不貽誤學(xué)校的工作,我完全有辭去校長(zhǎng)職務(wù)之必要。這是我猶豫再三,思考了很長(zhǎng)時(shí)間,最終痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請(qǐng)求。我個(gè)人定會(huì)放下包袱,輕裝前進(jìn)。我相信自己定會(huì)在普普通通的教育一線上干出更好的成績(jī)。

真真切切的誠(chéng)懇要求,萬(wàn)望準(zhǔn)之!

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中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為了提高中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于國(guó)家和社會(huì)力量舉辦的全日制普通中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。

第三條各級(jí)人民政府教育行政部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要,按照校長(zhǎng)任職要求,有計(jì)劃地對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。

第四條中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)要堅(jiān)持為全面實(shí)施素質(zhì)教育服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo)和理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致,按需施教,講求實(shí)效的原則。

第五條參加培訓(xùn)是中小學(xué)校長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù),新任校長(zhǎng)必須取得“任職資格培訓(xùn)合格證書”,持證上崗。在職校長(zhǎng)每五年必須接受國(guó)家規(guī)定時(shí)數(shù)的提高培訓(xùn),并取得“提高培訓(xùn)合格證書”,作為繼續(xù)任職的必備條件。

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中小學(xué)校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力提升

摘要:中小學(xué)校長(zhǎng)的德育領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)乎中小學(xué)校長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)學(xué)校的德育工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃和建設(shè)。關(guān)注現(xiàn)階段以校為本推行的德育工作可知目前中小學(xué)校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力提升主要存在以下困擾:一是受困于“小德育”的傳統(tǒng)觀念,對(duì)于德育工作開展的廣度和深度認(rèn)識(shí)不夠;二是中小學(xué)校長(zhǎng)自身德育研究視野局限,以管促育、生活化育的管教融通的頂層設(shè)計(jì)缺失;三是德育建設(shè)感召力不足,德育其它主體缺位,力量甚微。鑒于此,可以通過(guò)不斷推進(jìn)德育理論建構(gòu)與實(shí)踐設(shè)計(jì),創(chuàng)新德育工作思路;加強(qiáng)德育創(chuàng)新研究,增強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力;提高德育隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)效,進(jìn)而促進(jìn)中小學(xué)校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升。

關(guān)鍵詞:中小學(xué)校長(zhǎng);德育領(lǐng)導(dǎo)力;德育理論;德育隊(duì)伍;德育創(chuàng)新

中小學(xué)校長(zhǎng)作為德育落地的重要支撐力量,其德育領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于學(xué)校的德育工作能否順利開展至關(guān)重要。因此,中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)該有意識(shí)地提高自身的德育領(lǐng)導(dǎo)力。中小學(xué)校長(zhǎng)的德育領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在校長(zhǎng)的德育理解力上。中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)有意識(shí)關(guān)注且有能力平衡學(xué)校治理中教學(xué)和德育這兩大工作重心。首先,對(duì)于德育工作的重要性認(rèn)識(shí),校長(zhǎng)不應(yīng)該僅僅關(guān)注學(xué)生智育目標(biāo)的完成,而且還應(yīng)該兼顧德育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,對(duì)于德育工作的特殊性的認(rèn)識(shí),由于受應(yīng)試教育的影響對(duì)于學(xué)生智育目標(biāo)的過(guò)度關(guān)注,在一定程度上使得德育目標(biāo)受到掩蓋和遮蔽,校長(zhǎng)要在有限的前提下巧妙地推進(jìn)學(xué)校德育工作,并通過(guò)管理與教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)與智育的融合,這是中小學(xué)校長(zhǎng)德育理解力的又一關(guān)鍵維度。最后,校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)能否按德育的規(guī)律對(duì)現(xiàn)有的德育資源、德育環(huán)境加以整合和利用,以形成立體多維的德育氛圍,實(shí)現(xiàn)價(jià)值層面的客體引導(dǎo)與主體建構(gòu)相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)道德層面的單向內(nèi)生與多元培植相結(jié)合,促使教育者代表社會(huì)所提出的道德要求與道德主體即學(xué)生的自我建構(gòu)之間形成互相作用力。但是在實(shí)際的教育教學(xué)工作中,中小學(xué)校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力的提升存在很多困擾。

一、中小學(xué)校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力提升的現(xiàn)實(shí)困境

(一)受“小德育”傳統(tǒng)觀念束縛,對(duì)于德育工作開展的廣度和深度認(rèn)識(shí)不夠。中小學(xué)生本身處于“前道德”發(fā)展階段,中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行德育領(lǐng)導(dǎo)的根本保證在于對(duì)德育有科學(xué)深刻的認(rèn)識(shí),但是,當(dāng)前中小學(xué)校長(zhǎng)普遍受到“小德育”傳統(tǒng)觀念的束縛,對(duì)于德育的廣度和深度認(rèn)識(shí)不足,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)于德育的內(nèi)涵和范圍理解過(guò)“小”。具體體現(xiàn)為將德育開展與智育開展孤立起來(lái),這與中小學(xué)所固有的升學(xué)壓力密切相關(guān)。由于受“應(yīng)試教育”和“結(jié)果重于過(guò)程”觀念的影響,小學(xué)生從入學(xué)的第一天起就開始學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備,尤其在長(zhǎng)期以來(lái)以升學(xué)成績(jī)作為教育質(zhì)量檢測(cè)主要標(biāo)準(zhǔn)的大背景下,當(dāng)課堂知識(shí)教學(xué)和與德育教育發(fā)生時(shí)間和組織上的沖突時(shí),學(xué)校往往選擇前者,德育仍然是口號(hào)喊得響亮而作為少得可憐。二是對(duì)于德育實(shí)施策略和手段的理解過(guò)“小”。目前存在著德育的方法和途徑僵化和老化的弊病,學(xué)校對(duì)于學(xué)生的思想品德的考查形式仍是集中于書面呈現(xiàn)的知識(shí)體系和知識(shí)點(diǎn)的再認(rèn)與回憶,在某種程度上犧牲了學(xué)生個(gè)體差異與個(gè)人體驗(yàn)。三是對(duì)于德育實(shí)施的主體理解過(guò)“小”。家庭教育是德育的基礎(chǔ)和起點(diǎn),對(duì)學(xué)校德育起著至關(guān)重要的作用。然而,不少家長(zhǎng)忙于生計(jì)或者本著讓學(xué)校包攬孩子的教育的想法,又或者因自身相關(guān)教育知識(shí)的缺失,忽視了家庭對(duì)孩子潛移默化的品德教育,使孩子無(wú)法真正理解“德”的含義,只將其作為課業(yè)任務(wù)去學(xué)習(xí)??梢?,家庭在這個(gè)時(shí)候并沒(méi)有起到補(bǔ)充完善或深化學(xué)校德育成果的作用。(二)中小學(xué)校長(zhǎng)自身德育研究視野局限,以管促育,生活化育的管教融通的頂層設(shè)計(jì)缺失。一是中小學(xué)校長(zhǎng)自身的德育研究能力普遍不足。作為學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際統(tǒng)領(lǐng)者與規(guī)劃者,中小學(xué)校長(zhǎng)在具體開展學(xué)校的德育工作等方面存在明顯不足。尤其是在當(dāng)前倡導(dǎo)自主、彈性的學(xué)校管理文化下,對(duì)于學(xué)校教育治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化追求下,中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)更注重學(xué)校的制度管理和自主管理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段大多數(shù)校長(zhǎng)的德育研究仍集中于管理這個(gè)維度,具體的集中精力于學(xué)生管理、課程管理、教師管理,對(duì)德育的校本設(shè)計(jì)和德育理念的現(xiàn)實(shí)落地、德育基本理論的實(shí)踐關(guān)照研究甚少。二是中小學(xué)校長(zhǎng)的德育管理能力不足。在管理上,中小學(xué)德育工作隊(duì)伍應(yīng)該在組織上進(jìn)一步完善和發(fā)展,特別是在促進(jìn)管理組織內(nèi)部的良好運(yùn)行和內(nèi)部控制方面。內(nèi)部控制上,學(xué)校德育工作在組織上應(yīng)該以其校長(zhǎng)為總指揮進(jìn)行工作的部署與統(tǒng)領(lǐng),要有全面負(fù)責(zé)的意識(shí)。比如,可以設(shè)立德育副校長(zhǎng)。與此同時(shí),政教處要及時(shí)將學(xué)校德育工作以會(huì)議的形式與班主任溝通,班主任要據(jù)此制定班級(jí)德育實(shí)施辦法,在班會(huì)中說(shuō)明任務(wù),與學(xué)生一同落實(shí)。(三)德育號(hào)召力不足,其他德育主體缺位、力量單薄。德育是一個(gè)系統(tǒng)工程,其核心主體、重要主體和相關(guān)主體都應(yīng)該以各種形式出現(xiàn)在中小學(xué)生德育課堂。德育主體缺位主要體現(xiàn)在家長(zhǎng)和教師的德育參與程度低。教師作為德育的主體,沒(méi)能應(yīng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)該如何組織、如何設(shè)計(jì)的新要求,立足課本,依托教師本身的學(xué)科素養(yǎng)和學(xué)科積累去把握學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu),利用學(xué)科面貌去發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),使德育能夠自然充分地出現(xiàn)在各科的教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)生能夠脫離以往機(jī)械的背誦記憶和固定的方法。對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)沒(méi)有主動(dòng)參與學(xué)生德育實(shí)踐的意識(shí)和行為,他們單純地認(rèn)為德育是學(xué)校的任務(wù),德育的工作應(yīng)該由學(xué)校完成。對(duì)學(xué)生而言,沒(méi)有形成完整一體的德育環(huán)境,甚至在某些情況下,家長(zhǎng)的行為與學(xué)校所教導(dǎo)的德育準(zhǔn)則相違背,造成了學(xué)校德育力量的折損。

二、中小學(xué)校長(zhǎng)德育領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐路徑

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中心小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)崗實(shí)施方法

因鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)崗位空缺,經(jīng)請(qǐng)示鎮(zhèn)黨委、縣教育局同意,決定對(duì)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

一、制定實(shí)施方案的依據(jù)

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等。

二、制定實(shí)施方案的原則

黨管干部原則;任人唯賢原則;德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)原則;注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

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小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告專題8篇

第一篇:小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

今年以來(lái),在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,率先垂范,以身作則,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),帶頭做好學(xué)校的各方面工作,認(rèn)真完成了年初教委下達(dá)的年初工作目標(biāo),使我校各方面的工作取得較好的效果。學(xué)校先后被評(píng)為德育示范學(xué)校、先進(jìn)職工之家、敬老文明學(xué)校、師資全員培訓(xùn)先進(jìn)集體、食品衛(wèi)生先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。在此,我真誠(chéng)地感謝大家的關(guān)心和支持。下面,我就從工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題和今后的努力方向三個(gè)方面,將近一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、主要業(yè)績(jī)

(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識(shí)一致,行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在學(xué)校管理上,我和教導(dǎo)主任認(rèn)真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇踏實(shí)的作風(fēng),努力營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境,積極培育一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍。我校的幾位老教師愛(ài)崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),處處關(guān)心、幫助中青年教師的健康成長(zhǎng);中青年教師不怕艱苦,勇挑重?fù)?dān),虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。我能尊重教師,平等待人,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開展學(xué)校的每一項(xiàng)工作。有人說(shuō):“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退?!蔽矣X(jué)得很有道理。做為校長(zhǎng),一年來(lái),我把學(xué)校做為自己的家,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴(yán)以律己,寬以待人,每天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。

(二)抓教育管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

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小學(xué)校長(zhǎng)任職培訓(xùn)通知

各學(xué)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)中心小學(xué)、縣直屬小學(xué):

為了進(jìn)一步落實(shí)教育部《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》,努力提高新任校長(zhǎng)全面貫徹國(guó)家教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的能力和水平,使“**”期間新上崗的小學(xué)校長(zhǎng)能掌握履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)和技能。經(jīng)研究,決定舉辦**縣“**”第一期小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)對(duì)象

未取得小學(xué)校長(zhǎng)任職資格證書的小學(xué)正、副校長(zhǎng)和校長(zhǎng)助理(具體培訓(xùn)名單見附件)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn),幫助校長(zhǎng)樹立正確的辦學(xué)思想,具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。

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獨(dú)家原創(chuàng):小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是**小學(xué)校長(zhǎng)。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫***,今年**歲,本科學(xué)歷。我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛(ài)好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī)。199*年從學(xué)校畢業(yè)之后,懷揣著美好理想來(lái)到了**小學(xué)開始了我的理想之旅。我從一位剛畢業(yè)的學(xué)生成長(zhǎng)成為一名人民教師從中我學(xué)到了很多知識(shí),找到了工作的目標(biāo)。面對(duì)競(jìng)聘的**小學(xué)校長(zhǎng)崗位,剛才幾位競(jìng)聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。

一、自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

(一)具有勇挑重?fù)?dān)的信心

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小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

我是XX鎮(zhèn)XX小學(xué)校長(zhǎng),在上級(jí)教育主管部門和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,狠抓素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為國(guó)家培養(yǎng)綜合素質(zhì)高,德智體全面發(fā)展的小學(xué)畢業(yè)生,取得了良好成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己擔(dān)任小學(xué)校長(zhǎng)一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

作為一名小學(xué)校長(zhǎng),要搞好學(xué)校教育,提高教學(xué)質(zhì)量,必須具有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的教學(xué)業(yè)務(wù)技能。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、系列重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家教育方針、法律法規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)定政治立場(chǎng),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨的尊嚴(yán),聽從黨的指揮,做到思想上不動(dòng)搖,行動(dòng)上不出錯(cuò),永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路;提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)技能,按照教育教學(xué)的規(guī)律與要求,全面搞好學(xué)校教學(xué)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神,明確開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性,堅(jiān)持黨的群眾路線,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,相信和依靠教職工,共同做好各項(xiàng)教學(xué)工作,爭(zhēng)當(dāng)一名“為民,務(wù)實(shí),清廉”的小學(xué)校長(zhǎng)。

二、刻苦勤奮工作,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我把抓教學(xué)質(zhì)量作為自己工作中的重中之重,竭力打造“質(zhì)量提升”工程,通過(guò)五方面工作全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量提升”工程目標(biāo):一是制定學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,要求教師按照學(xué)校計(jì)劃制定好自己的工作計(jì)劃,切實(shí)按工作計(jì)劃開展教學(xué)工作。二是與教師簽訂了《質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書》,強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真努力搞好教學(xué)工作,全面提升教學(xué)質(zhì)量。三是狠抓教師備課,要求教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),做到各門課程有教育教學(xué)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃,每個(gè)教學(xué)單元有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和授課節(jié)數(shù)等,確保完成教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。四是狠抓教師課堂教學(xué),要求教師采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,向四十分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。五是狠抓教師作業(yè)批閱,要求教師認(rèn)真做好作業(yè)批閱,注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以作業(yè)批閱改進(jìn)教學(xué)工作,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。

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