尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

我叫，自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作，2005年調(diào)入物資公司，現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績(jī)。沒(méi)有出過(guò)一次錯(cuò)誤，得到財(cái)務(wù)部們的一致認(rèn)可。

我決定這次競(jìng)聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我認(rèn)為我可以勝任這項(xiàng)工作，主要緣于以下三大理由：

1、統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，而這正是我的性格特點(diǎn)，而且，我非常熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)核算工作。由于熱愛(ài)，所以工作起來(lái)特別勤奮、特別認(rèn)真，并在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各種統(tǒng)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)，先后取得了保管員中級(jí)、經(jīng)管員中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。我相信良好的學(xué)習(xí)能力及對(duì)這份工作的熱愛(ài)一定會(huì)使我勝任今后的工作。

2、我具有十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用計(jì)算機(jī)。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)技巧，具有一定的分析判斷能力及協(xié)調(diào)能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中，我都能圓滿（優(yōu)質(zhì)高效的）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極主動(dòng)的與主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行良好的溝通。（例子，比如針對(duì)的現(xiàn)象，我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法，取得效果）（成績(jī)，先進(jìn)）我想這些經(jīng)驗(yàn)及能力會(huì)使我在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

3、多年的核算崗位健全了我的品格，在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的核算員，不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學(xué)會(huì)做人。為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

我叫，自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作，2005年調(diào)入物資公司，現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績(jī)。沒(méi)有出過(guò)一次錯(cuò)誤，得到財(cái)務(wù)部們的一致認(rèn)可。

我決定這次競(jìng)聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我認(rèn)為我可以勝任這項(xiàng)工作，主要緣于以下三大理由：

1、統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，而這正是我的性格特點(diǎn)，而且，我非常熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)核算工作。由于熱愛(ài)，所以工作起來(lái)特別勤奮、特別認(rèn)真，并在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各種統(tǒng)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)，先后取得了保管員中級(jí)、經(jīng)管員中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。我相信良好的學(xué)習(xí)能力及對(duì)這份工作的熱愛(ài)一定會(huì)使我勝任今后的工作。

2、我具有十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用計(jì)算機(jī)。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)技巧，具有一定的分析判斷能力及協(xié)調(diào)能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中，我都能圓滿（優(yōu)質(zhì)高效的）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極主動(dòng)的與主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行良好的溝通。（例子，比如針對(duì)的現(xiàn)象，我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法，取得效果）（成績(jī)，先進(jìn)）我想這些經(jīng)驗(yàn)及能力會(huì)使我在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

3、多年的核算崗位健全了我的品格，在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的核算員，不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學(xué)會(huì)做人。為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。

在日益一體化的世界經(jīng)濟(jì)中，跨國(guó)公司不僅是企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張的相對(duì)高級(jí)階段和組織形式，而且已成為當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的重要角色。90年代以來(lái)，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了逐步增長(zhǎng)的勢(shì)頭，據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，從1990年到1994年，我國(guó)年均對(duì)外投資額達(dá)24億美元；1995年，協(xié)議中方投資額53.7億美元。到1995年底，我國(guó)海外企業(yè)已達(dá)4839家，分布在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必然會(huì)面臨選聘海外經(jīng)理的問(wèn)題，而這將直接關(guān)系到企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成敗。本文將對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討。

一、海外經(jīng)理來(lái)源的政策取向

跨國(guó)公司選聘海外經(jīng)理大致有三種政策取向，即民族中心政策、多中心政策和全球中心政策。

在民族中心政策取向下，跨國(guó)公司征聘來(lái)自總部或來(lái)自母國(guó)的人擔(dān)任海外子公司的經(jīng)理。這些人熟悉母公司的目標(biāo)、政策和實(shí)踐，與母公司人員能保持有效的聯(lián)絡(luò)，總部也容易控制海外子公司的經(jīng)營(yíng)，但往往難以適應(yīng)外國(guó)語(yǔ)言以及社會(huì)文化、政治和法律環(huán)境。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司而言，本國(guó)海外經(jīng)理具有技術(shù)和管理的資格和能力，但選擇、培訓(xùn)以及維持移居海外的經(jīng)理及其家屬的費(fèi)用一般也比較高。

在多中心政策取向下，跨國(guó)公司征聘東道國(guó)國(guó)民擔(dān)任海外子公司經(jīng)理人員。他們熟悉所在國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治和法律環(huán)境，以及商業(yè)慣例。而且，這種政策為當(dāng)?shù)厝颂峁┝藭x升的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了他們的責(zé)任心，并對(duì)東道國(guó)政府當(dāng)?shù)鼗囊笞鞒隽朔e極的反應(yīng)。同時(shí)也應(yīng)該看到，在多中心政策取向下，海外經(jīng)理與母公司管理層的交流溝通比較困難，母國(guó)管理人員在國(guó)際跨文化的背景下取得經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)大大減少，跨國(guó)公司總部難以有效地控制子公司的經(jīng)營(yíng)。

在全球中心政策取向下，跨國(guó)公司通過(guò)選聘第三國(guó)國(guó)民來(lái)獲得所需的技術(shù)和管理專(zhuān)家。它們所選聘的第三國(guó)國(guó)民通常是一些職業(yè)性國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理人員，但跨國(guó)公司在雇用第三國(guó)國(guó)民出任經(jīng)理時(shí)，不得不考慮國(guó)家間的關(guān)系及其有關(guān)的敏感問(wèn)題。另外，第三國(guó)國(guó)民可能成為當(dāng)?shù)厝藭x級(jí)、擔(dān)任重要職務(wù)的障礙。在許多發(fā)展中國(guó)家，母國(guó)國(guó)民比第三國(guó)國(guó)民更容易被接受。

一、工作積極努力，業(yè)績(jī)突出?！痢镣驹谶^(guò)去的一年中積極采取有效措施，努力克服各種困難，抓住一切有利時(shí)機(jī)，對(duì)外不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新的客戶(hù)，對(duì)內(nèi)不斷加強(qiáng)管理提高履約能力，確保了分管部門(mén)的出口創(chuàng)匯和效益穩(wěn)定持續(xù)增加，2007年其分管部門(mén)出口創(chuàng)匯位列公司第一名。

二、學(xué)習(xí)自覺(jué)主動(dòng)，管理水平提高快。為了不斷提高自身管理水平，拓展經(jīng)營(yíng)思路，××同志十分注意平時(shí)的自我“充電”，自費(fèi)報(bào)名參加了企業(yè)管理培訓(xùn)，經(jīng)常犧牲節(jié)假日赴南京等地參加培訓(xùn)，同時(shí)他還帶領(lǐng)部門(mén)管理人員一起參加培訓(xùn)，在部門(mén)內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。今年該部門(mén)被評(píng)為外貿(mào)系統(tǒng)“五一文明班組(科室)”。

三、為人表率，模范帶頭作用發(fā)揮好。××同志在平時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的一言一行，凡是要求部門(mén)人員做到的，自己首先做到，用快樂(lè)工作、健康生活感染和影響身邊每一個(gè)同志，他的工作敬業(yè)精神受到肯定，07年被評(píng)為市“文明職工”。

四、作風(fēng)正派，大局觀念意識(shí)強(qiáng)。作為一名副總經(jīng)理，他能夠堅(jiān)持黨的組織原則，為人正直，作風(fēng)正派，能自覺(jué)妥善處理好集體和個(gè)人利益，模范帶頭完成支部交給的各項(xiàng)任務(wù)，在今年開(kāi)展的抗震救災(zāi)“特殊黨費(fèi)”交納中自愿一次性交納了1000元黨費(fèi)，起到了很好的示范和帶頭作用。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作工作，是國(guó)家推進(jìn)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略，主要是對(duì)外投資、境外資源開(kāi)發(fā)、境外加工貿(mào)易、對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作、設(shè)立境外研發(fā)中心、建立境外服務(wù)貿(mào)易、在境外上市、進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)等。目前我市外經(jīng)方式主要有對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作和建立境外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、境外資源開(kāi)發(fā)合作等三類(lèi)。

一、"十五"期間全市外經(jīng)工作回顧

（一）對(duì)外工程承包、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)

我市已獲得的對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)共4家，分別是1994年獲批的馬鞍山鋼鐵設(shè)計(jì)研究院，現(xiàn)更名為中冶華天，1995年獲批的中國(guó)第十七冶金建設(shè)公司，1997年獲批的馬鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司和2001年獲批的馬鞍山市國(guó)貿(mào)公司，其中馬鋼國(guó)貿(mào)公司主要精力集中在境外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及境外資源開(kāi)發(fā)方面，市國(guó)貿(mào)公司因無(wú)業(yè)績(jī)已被取消經(jīng)營(yíng)資格。

（二）對(duì)外直接投資

我市現(xiàn)有對(duì)外直接投資企業(yè)4家，分別是1993年成立的MG（馬鋼德國(guó)）貿(mào)易發(fā)展有限公司，投資總額為30萬(wàn)馬克，1997年成立的馬鋼（香港）有限公司，投資總額為61.5萬(wàn)美元，1998年成立的中國(guó)第十七冶金建設(shè)公司津巴布韋（私人）有限公司，投資總額為19.6萬(wàn)美元，2005年成立的馬鋼（澳洲）公司，投資總額為2173.79萬(wàn)澳元。馬鋼德國(guó)公司主要為馬鋼提供生產(chǎn)用設(shè)備配品配件，今年上半年完成銷(xiāo)售收入384萬(wàn)歐元；馬鋼香港公司主要承擔(dān)鋼材的銷(xiāo)售，今年上半年完成銷(xiāo)售收入394萬(wàn)港幣；十七冶津巴布韋公司作為十七冶的對(duì)外窗口，承擔(dān)了開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和配合公司在非洲正在施工的項(xiàng)目監(jiān)管。馬鋼澳洲公司是我省近年來(lái)對(duì)外投資的一大亮點(diǎn)，為我省最大的一家資源類(lèi)對(duì)外投資的境外企業(yè)，與澳洲威拉拉鐵礦合營(yíng)開(kāi)采西澳洲鐵礦項(xiàng)目已于今年10月?tīng)I(yíng)業(yè)，開(kāi)始為馬鋼生產(chǎn)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的礦石供應(yīng)渠道。

同志們：

這次全市外經(jīng)貿(mào)暨經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作會(huì)議開(kāi)得很好。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省外經(jīng)貿(mào)年中形勢(shì)分析會(huì)議精神，總結(jié)了工作，交流了情況，部署了任務(wù)。這對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，確保完成今年全市外經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)，必將產(chǎn)生重要的作用。關(guān)于下步的工作，玉祥同志已經(jīng)作了全面安排部署。希望大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)外經(jīng)貿(mào)工作的地位和作用

近幾年來(lái)，全市各級(jí)黨政和外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市一系列方針政策，牢固樹(shù)立“棗莊以外就是外、借助外力發(fā)展棗莊”的觀念，把搞好招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放作為振興棗莊的重要戰(zhàn)略措施來(lái)抓，不斷深化外貿(mào)體制和外貿(mào)企業(yè)改革，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，外經(jīng)貿(mào)工作取得了顯著成績(jī)。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，全市上下努力克服“非典”疫情對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作的影響，對(duì)內(nèi)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)外大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)持政策促進(jìn)、骨干帶動(dòng)、“三外”齊上、重點(diǎn)突破，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易取得了新的進(jìn)展，上半年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況均好于預(yù)期。在“非典”疫情十分嚴(yán)峻、工作難度明顯加大的情況下，能取得這樣的成績(jī)，相當(dāng)不容易。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，外經(jīng)貿(mào)工作始終是我市的“短腿”和弱項(xiàng)。上半年，外貿(mào)出口盡管增幅較大，但仍低于全省平均水平，全省出口總額增長(zhǎng)29.5%，我市增長(zhǎng)27.8%；出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，大企業(yè)、大宗產(chǎn)品、大項(xiàng)目少，發(fā)展很不平衡，全省出口前100強(qiáng)企業(yè)我市1家也沒(méi)有；利用外資規(guī)模小，1—6月份合同利用外資全省增長(zhǎng)51.7%，我市下降29%，實(shí)際利用外資全省增長(zhǎng)66%，我市增長(zhǎng)52.3%；我市新批的9個(gè)外資項(xiàng)目中，總投資過(guò)500萬(wàn)美元的僅有1家，世界跨國(guó)公司500強(qiáng)企業(yè)已有110多家進(jìn)入山東，我市一家也沒(méi)有；思想觀念、體制創(chuàng)新、政策措施等方面還存在不少問(wèn)題，等等。對(duì)此，我們必須采取有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以解決。

擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，是加速我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必由之路，事關(guān)棗莊發(fā)展的大局。特別是我國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)共有、資源共享、相互依存、相互合作不斷擴(kuò)大，參與國(guó)際分工，借助外力發(fā)展本國(guó)、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，不論是誰(shuí)，關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè)是沒(méi)有出路的。大量事實(shí)證明，哪個(gè)地方招商引資力度大，哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就快。招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)來(lái)的最快、效果最好、影響最大，通過(guò)招商引資，不僅能夠引來(lái)資金、技術(shù)、人才和新的管理理念，而且能夠擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。從這個(gè)角度上講，不重視抓外經(jīng)外貿(mào)，不懂得抓外經(jīng)外貿(mào)，抓不好外經(jīng)外貿(mào)，就等于沒(méi)有抓住經(jīng)濟(jì)工作的要害。我市是資源型內(nèi)陸城市，與沿海地區(qū)相比，在資金、技術(shù)、人才等方面處于劣勢(shì)，面對(duì)各地招商引資、對(duì)外開(kāi)放咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果我們?cè)俨粡?qiáng)化措施，急起直追，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距將會(huì)越拉越大，利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放的新突破，就會(huì)成為一句空話。全市各級(jí)各部門(mén)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從事關(guān)棗莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度，從事關(guān)人民群眾切身利益的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好外經(jīng)貿(mào)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識(shí)再提高，措施再?gòu)?qiáng)化，工作力度再加大，努力把我市外經(jīng)貿(mào)工作提高到一個(gè)新水平。

二、堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間

同志們：

這次全市外經(jīng)貿(mào)暨經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作會(huì)議開(kāi)得很好。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省外經(jīng)貿(mào)年中形勢(shì)分析會(huì)議精神，總結(jié)了工作，交流了情況，部署了任務(wù)。這對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，確保完成今年全市外經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)，必將產(chǎn)生重要的作用。關(guān)于下步的工作，玉祥同志已經(jīng)作了全面安排部署。希望大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)外經(jīng)貿(mào)工作的地位和作用

近幾年來(lái)，全市各級(jí)黨政和外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市一系列方針政策，牢固樹(shù)立“棗莊以外就是外、借助外力發(fā)展棗莊”的觀念，把搞好招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放作為振興棗莊的重要戰(zhàn)略措施來(lái)抓，不斷深化外貿(mào)體制和外貿(mào)企業(yè)改革，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，外經(jīng)貿(mào)工作取得了顯著成績(jī)。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，全市上下努力克服“非典”疫情對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作的影響，對(duì)內(nèi)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)外大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)持政策促進(jìn)、骨干帶動(dòng)、“三外”齊上、重點(diǎn)突破，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易取得了新的進(jìn)展，上半年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況均好于預(yù)期。在“非典”疫情十分嚴(yán)峻、工作難度明顯加大的情況下，能取得這樣的成績(jī)，相當(dāng)不容易。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，外經(jīng)貿(mào)工作始終是我市的“短腿”和弱項(xiàng)。上半年，外貿(mào)出口盡管增幅較大，但仍低于全省平均水平，全省出口總額增長(zhǎng)29.5%，我市增長(zhǎng)27.8%；出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，大企業(yè)、大宗產(chǎn)品、大項(xiàng)目少，發(fā)展很不平衡，全省出口前100強(qiáng)企業(yè)我市1家也沒(méi)有；利用外資規(guī)模小，1—6月份合同利用外資全省增長(zhǎng)51.7%，我市下降29%，實(shí)際利用外資全省增長(zhǎng)66%，我市增長(zhǎng)52.3%；我市新批的9個(gè)外資項(xiàng)目中，總投資過(guò)500萬(wàn)美元的僅有1家，世界跨國(guó)公司500強(qiáng)企業(yè)已有110多家進(jìn)入山東，我市一家也沒(méi)有；思想觀念、體制創(chuàng)新、政策措施等方面還存在不少問(wèn)題，等等。對(duì)此，我們必須采取有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以解決。

擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，是加速我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必由之路，事關(guān)棗莊發(fā)展的大局。特別是我國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)共有、資源共享、相互依存、相互合作不斷擴(kuò)大，參與國(guó)際分工，借助外力發(fā)展本國(guó)、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，不論是誰(shuí)，關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè)是沒(méi)有出路的。大量事實(shí)證明，哪個(gè)地方招商引資力度大，哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就快。招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)來(lái)的最快、效果最好、影響最大，通過(guò)招商引資，不僅能夠引來(lái)資金、技術(shù)、人才和新的管理理念，而且能夠擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。從這個(gè)角度上講，不重視抓外經(jīng)外貿(mào)，不懂得抓外經(jīng)外貿(mào)，抓不好外經(jīng)外貿(mào)，就等于沒(méi)有抓住經(jīng)濟(jì)工作的要害。我市是資源型內(nèi)陸城市，與沿海地區(qū)相比，在資金、技術(shù)、人才等方面處于劣勢(shì)，面對(duì)各地招商引資、對(duì)外開(kāi)放咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果我們?cè)俨粡?qiáng)化措施，急起直追，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距將會(huì)越拉越大，利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放的新突破，就會(huì)成為一句空話。全市各級(jí)各部門(mén)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從事關(guān)棗莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度，從事關(guān)人民群眾切身利益的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好外經(jīng)貿(mào)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識(shí)再提高，措施再?gòu)?qiáng)化，工作力度再加大，努力把我市外經(jīng)貿(mào)工作提高到一個(gè)新水平。

二、堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間

同志們：

這次全市外經(jīng)貿(mào)暨經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作會(huì)議開(kāi)得很好。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省外經(jīng)貿(mào)年中形勢(shì)分析會(huì)議精神，總結(jié)了工作，交流了情況，部署了任務(wù)。這對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，確保完成今年全市外經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)，必將產(chǎn)生重要的作用。關(guān)于下步的工作，玉祥同志已經(jīng)作了全面安排部署。希望大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)外經(jīng)貿(mào)工作的地位和作用

近幾年來(lái)，全市各級(jí)黨政和外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市一系列方針政策，牢固樹(shù)立“棗莊以外就是外、借助外力發(fā)展棗莊”的觀念，把搞好招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放作為振興棗莊的重要戰(zhàn)略措施來(lái)抓，不斷深化外貿(mào)體制和外貿(mào)企業(yè)改革，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，外經(jīng)貿(mào)工作取得了顯著成績(jī)。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，全市上下努力克服“非典”疫情對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作的影響，對(duì)內(nèi)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)外大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)持政策促進(jìn)、骨干帶動(dòng)、“三外”齊上、重點(diǎn)突破，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易取得了新的進(jìn)展，上半年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況均好于預(yù)期。在“非典”疫情十分嚴(yán)峻、工作難度明顯加大的情況下，能取得這樣的成績(jī)，相當(dāng)不容易。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，外經(jīng)貿(mào)工作始終是我市的“短腿”和弱項(xiàng)。上半年，外貿(mào)出口盡管增幅較大，但仍低于全省平均水平，全省出口總額增長(zhǎng)29.5%，我市增長(zhǎng)27.8%；出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，大企業(yè)、大宗產(chǎn)品、大項(xiàng)目少，發(fā)展很不平衡，全省出口前100強(qiáng)企業(yè)我市1家也沒(méi)有；利用外資規(guī)模小，1—6月份合同利用外資全省增長(zhǎng)51.7%，我市下降29%，實(shí)際利用外資全省增長(zhǎng)66%，我市增長(zhǎng)52.3%；我市新批的9個(gè)外資項(xiàng)目中，總投資過(guò)500萬(wàn)美元的僅有1家，世界跨國(guó)公司500強(qiáng)企業(yè)已有110多家進(jìn)入山東，我市一家也沒(méi)有；思想觀念、體制創(chuàng)新、政策措施等方面還存在不少問(wèn)題，等等。對(duì)此，我們必須采取有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以解決。

擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，是加速我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必由之路，事關(guān)棗莊發(fā)展的大局。特別是我國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)共有、資源共享、相互依存、相互合作不斷擴(kuò)大，參與國(guó)際分工，借助外力發(fā)展本國(guó)、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，不論是誰(shuí)，關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè)是沒(méi)有出路的。大量事實(shí)證明，哪個(gè)地方招商引資力度大，哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就快。招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)來(lái)的最快、效果最好、影響最大，通過(guò)招商引資，不僅能夠引來(lái)資金、技術(shù)、人才和新的管理理念，而且能夠擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。從這個(gè)角度上講，不重視抓外經(jīng)外貿(mào)，不懂得抓外經(jīng)外貿(mào)，抓不好外經(jīng)外貿(mào)，就等于沒(méi)有抓住經(jīng)濟(jì)工作的要害。我市是資源型內(nèi)陸城市，與沿海地區(qū)相比，在資金、技術(shù)、人才等方面處于劣勢(shì)，面對(duì)各地招商引資、對(duì)外開(kāi)放咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果我們?cè)俨粡?qiáng)化措施，急起直追，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距將會(huì)越拉越大，利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放的新突破，就會(huì)成為一句空話。全市各級(jí)各部門(mén)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從事關(guān)棗莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度，從事關(guān)人民群眾切身利益的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好外經(jīng)貿(mào)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識(shí)再提高，措施再?gòu)?qiáng)化，工作力度再加大，努力把我市外經(jīng)貿(mào)工作提高到一個(gè)新水平。

二、堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間

近年來(lái)，我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來(lái)抓，在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策措施上給予重點(diǎn)傾斜，但由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實(shí)力弱，導(dǎo)致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動(dòng)地位，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破，在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此，我們深感壓力巨大。去年，我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道，結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進(jìn)行，形成了一批強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè)，這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此，我們有決心、有信心，依托強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)企業(yè)，解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。

一、上半年主要工作情況

（一）調(diào)整充實(shí)了工作力量。今年以來(lái)，我們對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作力量進(jìn)行了重新整合，安排一名縣委常委、副縣長(zhǎng)具體抓該項(xiàng)工作，同時(shí)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)局的班子進(jìn)行了調(diào)整，使整個(gè)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進(jìn)外經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)的本科生2名，充實(shí)進(jìn)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍，為做好今后工作奠定基礎(chǔ)。

（二）積極招商引資。今年，我們幾次組織有關(guān)部門(mén)到北京、天津以及長(zhǎng)三角、珠三角等地進(jìn)行登門(mén)招商，特別是有針對(duì)性的加大對(duì)日、韓、臺(tái)、港等客商資金的引進(jìn)力度。目前，**公司正與美國(guó)聯(lián)合（國(guó)際）投資集團(tuán)洽談，擬引進(jìn)資金2億元人民幣，新上食品生產(chǎn)線；一臺(tái)商準(zhǔn)備在我縣投資1億元人民幣，新上300臺(tái)大圓織機(jī)項(xiàng)目也正在積極運(yùn)作之中。另外，韓國(guó)客商與**公司合作，投資300萬(wàn)美元的項(xiàng)目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬(wàn)美元新建工藝品企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目也正在洽談之中。

（三）強(qiáng)化自營(yíng)出口。重點(diǎn)圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易，加快與國(guó)際市場(chǎng)接軌的步伐。今年以來(lái)，我們幫助**集團(tuán)**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營(yíng)出口權(quán)，使我縣擁有自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到了31家。目前，自營(yíng)出口的形勢(shì)較好，1－4月份，自營(yíng)出口125.7萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36%。

二、下半年工作打算

宣傳主要作用是用來(lái)宣傳公司的內(nèi)部文化,公司精神。以達(dá)到公司內(nèi)部人員思想、行動(dòng)上的統(tǒng)一,達(dá)到人人守紀(jì)律、守法、人人熱愛(ài)公司,外部人員對(duì)公司文化精神、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，公司師資力量等方面的全面了解，從而達(dá)到公司品牌進(jìn)入第一線的目的.但是信息的宣傳與否必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)，宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用，故我們宣傳計(jì)劃起到了致關(guān)重要的作用。

一、宣傳要求

1.重視其宣傳作用，圍繞外貿(mào)單證、國(guó)際物流和注冊(cè)稅務(wù)師的培訓(xùn)招生、考試、文化精神，師資力量等方面，展開(kāi)宣傳活動(dòng)。

2.宣傳內(nèi)容豐富，形式新穎，貼近生活實(shí)際，可讀性強(qiáng)、可觀性強(qiáng)、可聽(tīng)性強(qiáng)。

3.宣傳原則要根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善和加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)職業(yè)培訓(xùn)的通知》及《全國(guó)外經(jīng)貿(mào)管理人才職業(yè)培訓(xùn)實(shí)施辦法》文件要求落實(shí)。

4.宣傳情況要與公司實(shí)際情況完全一致。