圖書出版范文10篇
時(shí)間:2024-03-23 09:13:46
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群體化圖書出版
在個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,由于讀者閱讀傾向的日益成熟,出版社目標(biāo)市場(chǎng)以及產(chǎn)品深度開展策略不斷實(shí)施,暢銷書的作用日益凸顯,在它的周圍也日益集聚了多少不等的追隨者。隨著出版業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速以及圖書市場(chǎng)細(xì)分程度的提高,圖書的群體化出版逐漸成為了一種重要的出版形式,被廣泛地運(yùn)用,圖書市場(chǎng)也由此日益細(xì)分和深化了。
就我國(guó)目前的圖書市場(chǎng)而言,群體化圖書正在成為圖書市場(chǎng)的主體,據(jù)北京開卷圖書市場(chǎng)研究所圖書零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,圖書零售市場(chǎng)40%以上由群體化圖書構(gòu)成。群體化圖書對(duì)圖書市場(chǎng)的作用日益凸顯,可以說,在我國(guó)圖書的零售市場(chǎng)上,由暢銷書掀起的風(fēng)浪,正是在群體化圖書的推波助瀾下,夾風(fēng)帶雨,摧石裂壁,而成滔滔巨浪的。
與暢銷書相關(guān)的群體化圖書是暢銷書的延伸和繼續(xù),是對(duì)暢銷書所開辟的新的市場(chǎng)的規(guī)模化擴(kuò)張。沒有暢銷書這只領(lǐng)頭羊,不可能開辟出一個(gè)新的市場(chǎng);但沒有群體化圖書這些群羊的跟進(jìn),在新開辟的嶄新的市場(chǎng)草原上,也不會(huì)呈現(xiàn)出生機(jī)盎然、蓬勃奮發(fā)的局面。群體化圖書是暢銷書聯(lián)結(jié)整個(gè)圖書大海的紐帶和媒介,暢銷書對(duì)圖書大海的牽引作用就是通過圖書的群體化實(shí)現(xiàn)的。
由歷史長(zhǎng)河錘煉出的長(zhǎng)銷書是大浪淘沙淘出的真金,其光芒更是照耀四方。因而,在它的周圍,更是圍繞著大批的追隨者。由長(zhǎng)銷書所形成的群體化圖書,其規(guī)模較之暢銷書的群體化更大;但就某一較短的時(shí)間段內(nèi)所造成的影響而言,以暢銷書為首的圖書的群體化要顯著得多。
暢銷書和長(zhǎng)銷書的光芒,不僅可以引來一大批追隨者,而且,它們的光芒還可以把一些優(yōu)秀的追隨者變成暢銷書或長(zhǎng)銷書。暢銷書越是暢銷,由它所開辟的市場(chǎng)也就越是廣大,這一市場(chǎng)可吸納的群體化圖書也就越多,這些圖書的銷量也就越大,其中最先跟進(jìn)的圖書品種也就因其快捷而成為暢銷書。當(dāng)然,在最后跟進(jìn)的圖書品種,由于市場(chǎng)的吸納力已經(jīng)被基本用盡,因而,它們有可能成為滯銷書。
可見,群體化圖書運(yùn)作的關(guān)鍵是迅速快捷地跟進(jìn),正如在股票市場(chǎng)迅速快捷地跟進(jìn)是制勝的法寶一樣。在今天,一部圖書暢銷后,過不了幾天或十幾天,就會(huì)有群體化圖書跟進(jìn)。群體化圖書跟進(jìn)之速,是以往任何時(shí)期所不可比擬的。
電子圖書對(duì)圖書出版的影響
摘要:在當(dāng)前時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。從電子圖書行業(yè)來看,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)加以利用可以使得傳播范圍更廣,投入的成本也可得到有效控制。電子圖書就是將紙質(zhì)書籍轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訒?,通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行售賣,讀者支付一定的費(fèi)用就可將電子書籍下載到電腦、手機(jī)中,對(duì)其進(jìn)行閱讀。相較于紙質(zhì)書籍,電子圖書的優(yōu)勢(shì)是較為明顯的,讀者不需要出門就能夠?qū)M(jìn)行購(gòu)買,而且價(jià)格相對(duì)低廉,對(duì)圖書進(jìn)行出版、發(fā)行的時(shí)間也可大幅縮短,這樣就可保證讀者的需要得到切實(shí)滿足。本文主要針對(duì)電子圖書的出版、發(fā)行展開深入探析,了解其對(duì)閱讀模式產(chǎn)生的具體影響,在此基礎(chǔ)上尋找到切實(shí)可行的措施來保證電子圖書發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題能夠切實(shí)解決。
關(guān)鍵詞:電子圖書;圖書出版;讀者閱讀模式;影響
現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速,電子圖書得到了廣大讀者的普遍認(rèn)同。在電子圖書正式誕生后,對(duì)圖書出版社產(chǎn)生的影響是較大的,尤其是經(jīng)營(yíng)理念有了明顯的改變,書籍的出版發(fā)行能夠在較短的時(shí)間內(nèi)完成,讀者的閱讀需要就可得到切實(shí)滿足。當(dāng)然,在電子圖書發(fā)展的進(jìn)程中,圖書出版、閱讀模式等均會(huì)受其影響,特別是要將存在的具體問題尋找出來,在此基礎(chǔ)上尋找到切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策。
一、電子圖書出版環(huán)境
1.電子圖書出版?zhèn)€體趨于多樣化在進(jìn)入新媒體時(shí)代后,大家獲取知識(shí)、信息的途徑變得更為多樣,電子圖書成為了很多人的首選,因此大量的渠道運(yùn)營(yíng)商、作者涌入到出版行列中,為電子圖書發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從相關(guān)機(jī)構(gòu)出具的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,我們國(guó)家的讀者每年用于傳統(tǒng)出版物的閱讀時(shí)間呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),降幅達(dá)到了12%,而用于新媒體閱讀的時(shí)間則大幅增加,每年的增幅在30%左右。為了能夠在出版市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不少的出版商進(jìn)入到電子圖書出版領(lǐng)域中,從網(wǎng)絡(luò)出版資源來看,榕樹下、起點(diǎn)中文等是十分知名的,在數(shù)字圖書整合領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的是超星、方正,而在電子圖書數(shù)據(jù)服務(wù)方面,維普、萬(wàn)方、龍?jiān)雌诳幱陬I(lǐng)先位置,搜狐、新浪的讀書頻道也已經(jīng)成為很多讀者的閱讀首選。在數(shù)字技術(shù)發(fā)展速度持續(xù)加快之際,電子出版社相較于傳統(tǒng)出版企業(yè),擁有更大的優(yōu)勢(shì)。2.電子圖書出版缺乏高質(zhì)量?jī)?nèi)容從電子圖書的出版來看,所要投入的成本是較低的,并可帶來良好的收益,然而在內(nèi)容方面是存在差異的。新媒體時(shí)代到來后,傳播渠道明顯拓寬,然而內(nèi)容卻顯得較為稀缺,這就要求出版社必須將內(nèi)容作為運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。這里所說的內(nèi)容處理指文字、音頻、視頻等,更豐富的內(nèi)容展現(xiàn)形式可以成為更真切的體驗(yàn)。在新媒體時(shí)代中,電子圖書必須要具有創(chuàng)造力,這樣方可得到讀者的青睞,因此出版商要針對(duì)內(nèi)容資源展開深入挖掘,確保對(duì)讀者能夠產(chǎn)生較大的吸引力。3.電子圖書出版模式更加多元化為了使讀者的實(shí)際需求能夠得到切實(shí)滿足,電子圖書的出版方式呈現(xiàn)出明顯的變化。在現(xiàn)階段,微信公眾號(hào)已經(jīng)普遍使用,個(gè)人只要有能力、有意愿,均可發(fā)行電子圖書。另外,在對(duì)電子圖書進(jìn)行出版時(shí),數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必須要充分結(jié)合起來,這樣使得發(fā)行周期能夠切實(shí)縮短。隨著電子閱讀器發(fā)展速度持續(xù)加快之際,對(duì)出版發(fā)行模式產(chǎn)生了很大的影響,呈現(xiàn)出多元化特征。
二、新媒體下的電子圖書出版模式
出版社圖書直銷管理論文
【摘要題】圖書營(yíng)銷
【正文】
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和信息時(shí)代的到來,圖書流通渠道也悄悄地發(fā)生著變化,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式下的圖書市場(chǎng)在萎縮,而直銷作為傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的一種補(bǔ)充,現(xiàn)在已經(jīng)逐步成為主動(dòng)開拓新渠道、肩負(fù)贏利目標(biāo)和戰(zhàn)略考慮的主要銷售渠道之一。
圖書流通渠道是出版社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須依賴的物流、商流的媒介和樞紐。各家出版社都是利用多種渠道分銷本社圖書的?,F(xiàn)在出版社傳統(tǒng)的銷售渠道主要是新華書店和民營(yíng)書店。對(duì)出版社來說,新華書店省級(jí)批發(fā)店,省會(huì)城市店,還有信譽(yù)良好的民營(yíng)批發(fā)店都是最重要的客戶群體,對(duì)于這些重點(diǎn)客戶,每個(gè)出版社都投入大量的精力來維護(hù),對(duì)于交通發(fā)達(dá)、銷售量大、相對(duì)專業(yè)的零售書店,出版社也會(huì)盡可能地直接供貨。但是,圖書的上架率越來越不盡如人意,書店退貨不商量,圖書折扣越壓越低,回款周期越拖越長(zhǎng),出版社的資金鏈條被銷貨商越纏越緊,圖書批發(fā)商和零售商為應(yīng)對(duì)渠道之間的競(jìng)爭(zhēng),采取價(jià)格手段致使傳統(tǒng)渠道成本不斷攀升。這些都是傳統(tǒng)銷售模式市場(chǎng)占有率下降的主要原因。要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的圖書市場(chǎng)上占有一席之地,現(xiàn)有的銷售模式必須進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變才能更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展。能不能直接找到專業(yè)圖書特定的讀者群,并直接把他們需要的書賣給他們呢?直銷,這種曾被認(rèn)為最古老的商業(yè)銷售模式,開始在圖書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中顯示出了其迅猛發(fā)展的前景。例如銷售額占到了世界圖書市場(chǎng)銷售額的1/3的美國(guó)從1993年至2003年10年間,傳統(tǒng)的銷售渠道批發(fā)和零售書店的市場(chǎng)占有率下降了13.2個(gè)百分點(diǎn),而直銷增加了17.5個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)的圖書俱樂部、網(wǎng)上書店等直銷形式,也經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多,從簡(jiǎn)單到規(guī)模的漸進(jìn)過程。自2002年起,一些大型出版社開始建立直銷中心,出版社也出現(xiàn)了新的部門——直銷部(直銷中心)。清華大學(xué)出版社、法律出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、中國(guó)人民大學(xué)出版社和中信出版社等也相繼成立了直銷部,將圖書的批銷與直銷業(yè)務(wù)分開經(jīng)營(yíng),開始了真正意義上的圖書直銷業(yè)務(wù)。
對(duì)于出版社來說,直銷這個(gè)概念并不陌生,從最初的郵購(gòu)業(yè)務(wù),發(fā)展到后來的系統(tǒng)渠道,還有一些出版社的自辦書店或連鎖店,這些都屬于直銷的范疇。但是,傳統(tǒng)的直銷和現(xiàn)在的直銷中心在理解和應(yīng)用上都相去甚遠(yuǎn),改變?cè)械闹变N理念,為每一本書找到它最終的目標(biāo)讀者,直接向他們投遞相關(guān)圖書信息并形成銷售,是現(xiàn)代直銷的終極目標(biāo)。從銷售對(duì)象這個(gè)層面上可以把直銷分為郵購(gòu)、系統(tǒng)直銷、網(wǎng)上直銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、團(tuán)購(gòu)。其中郵購(gòu)和系統(tǒng)直銷是出版社的傳統(tǒng)直銷模式,但有必要增加新的內(nèi)容和進(jìn)行深層的開發(fā)創(chuàng)新;而網(wǎng)上直銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、團(tuán)購(gòu)這些新的直銷模式,就更需要出版社研究開發(fā)和使用,使其為圖書營(yíng)銷的市場(chǎng)調(diào)研、選題策劃、營(yíng)銷渠道和信息收集這四大環(huán)節(jié)服務(wù)。
郵購(gòu)
圖書編輯出版進(jìn)度管理研究
摘要:在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下,圖書從編輯到出版發(fā)行的整個(gè)流程都在加快,這個(gè)流程可以被看作一個(gè)項(xiàng)目,所以可以將圖書生產(chǎn)流程的管理當(dāng)作項(xiàng)目管理,整個(gè)進(jìn)度中的計(jì)劃制訂以及各個(gè)環(huán)節(jié)的控制都可以使用項(xiàng)目管理來優(yōu)化圖書生產(chǎn)流程。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,圖書的生產(chǎn)周期越短越有利于其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。而想要縮短圖書的生產(chǎn)流程則需要借助項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)措施,本文將探討實(shí)施的具體環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;出版流程;圖書
一、前言
圖書編輯出版的整個(gè)流程比較復(fù)雜,從市場(chǎng)調(diào)查到策劃出版是一個(gè)比較長(zhǎng)的過程,并且流程內(nèi)的各環(huán)節(jié)都存在聯(lián)系,環(huán)節(jié)之間循環(huán)溝通,這就造成圖書編輯出版大概需要一年的準(zhǔn)備時(shí)間。項(xiàng)目管理可以應(yīng)用于圖書編輯出版的流程當(dāng)中,在流程當(dāng)中制訂計(jì)劃并有效控制各個(gè)環(huán)節(jié)。本文將從項(xiàng)目進(jìn)度管理與圖書編輯出版流程之間存在的聯(lián)系入手,探索具體實(shí)施的方案,使圖書編輯出版的生產(chǎn)流程得到優(yōu)化。
二、項(xiàng)目進(jìn)度管理與圖書編輯出版流程的關(guān)系
各行各業(yè)在生產(chǎn)管理過程中都廣泛地運(yùn)用了項(xiàng)目進(jìn)度管理,有效地縮短項(xiàng)目的周期,并且使資源配置也趨向高效。當(dāng)前,圖書編輯出版整個(gè)流程的周期長(zhǎng)且相關(guān)環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,而引入項(xiàng)目進(jìn)度管理,可以有效控制流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),并且在一定程度上縮短出版周期。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理可以使圖書編輯出版流程中的各個(gè)管理環(huán)節(jié)精細(xì)化,促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合以及彌補(bǔ)管理中的不足之處,對(duì)圖書編輯出版起到了很大的促進(jìn)作用。[1]
圖書群體化出版現(xiàn)象探索
什么是群體化圖書?群體化圖書就是圍繞某一主題或以某種相關(guān)的形式而出版的圖書的集合。這些圖書品種或者從不同的側(cè)面、不同的角度反映、描述、刻畫某一主題,這一主題可以是某一事件,可以是某個(gè)人物,也可以是某種信息等;或者以同一種形式對(duì)不同但相類似的主題進(jìn)行描述和刻畫,這一形式可以是圖書內(nèi)容的某種表述方式,可以是編輯印刷的某種技巧,也可以是其他的任何一種可以把相關(guān)圖書聯(lián)結(jié)在一起的東西。
整個(gè)圖書市場(chǎng)可以細(xì)分為多少個(gè)較有規(guī)模的小市場(chǎng),就有多少個(gè)群體化圖書模塊與之相對(duì)應(yīng)。群體化圖書是圖書出版不斷專業(yè)化、個(gè)性化的標(biāo)志,是現(xiàn)代出版企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展策略廣泛而深入地運(yùn)用的標(biāo)志,是圖書市場(chǎng)不斷走向成熟的標(biāo)志——圖書市場(chǎng)成熟的標(biāo)志之一就是由無(wú)差異市場(chǎng)不斷向差異市場(chǎng)發(fā)展變化。
在個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,由于讀者閱讀傾向的日益成熟,出版社目標(biāo)市場(chǎng)以及產(chǎn)品深度開展策略不斷實(shí)施,暢銷書的作用日益凸顯,在它的周圍也日益集聚了多少不等的追隨者。論文百事通隨著出版業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速以及圖書市場(chǎng)細(xì)分程度的提高,圖書的群體化出版逐漸成為了一種重要的出版形式,被廣泛地運(yùn)用,圖書市場(chǎng)也由此日益細(xì)分和深化了。
就我國(guó)目前的圖書市場(chǎng)而言,群體化圖書正在成為圖書市場(chǎng)的主體,據(jù)北京開卷圖書市場(chǎng)研究所圖書零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,圖書零售市場(chǎng)40%以上由群體化圖書構(gòu)成。群體化圖書對(duì)圖書市場(chǎng)的作用日益凸顯,可以說,在我國(guó)圖書的零售市場(chǎng)上,由暢銷書掀起的風(fēng)浪,正是在群體化圖書的推波助瀾下,夾風(fēng)帶雨,摧石裂壁,而成滔滔巨浪的。
與暢銷書相關(guān)的群體化圖書是暢銷書的延伸和繼續(xù),是對(duì)暢銷書所開辟的新的市場(chǎng)的規(guī)?;瘮U(kuò)張。沒有暢銷書這只領(lǐng)頭羊,不可能開辟出一個(gè)新的市場(chǎng);但沒有群體化圖書這些群羊的跟進(jìn),在新開辟的嶄新的市場(chǎng)草原上,也不會(huì)呈現(xiàn)出生機(jī)盎然、蓬勃奮發(fā)的局面。群體化圖書是暢銷書聯(lián)結(jié)整個(gè)圖書大海的紐帶和媒介,暢銷書對(duì)圖書大海的牽引作用就是通過圖書的群體化實(shí)現(xiàn)的。
由歷史長(zhǎng)河錘煉出的長(zhǎng)銷書是大浪淘沙淘出的真金,其光芒更是照耀四方。因而,在它的周圍,更是圍繞著大批的追隨者。由長(zhǎng)銷書所形成的群體化圖書,其規(guī)模較之暢銷書的群體化更大;但就某一較短的時(shí)間段內(nèi)所造成的影響而言,以暢銷書為首的圖書的群體化要顯著得多。
出版企業(yè)建設(shè)圖書生產(chǎn)思考
摘要:當(dāng)前,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨,它以前所未有的力量深深地影響著人類社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)出版企業(yè)原來熟悉的市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈等帶來了巨大沖擊。為了適應(yīng)這種突變,以傳播知識(shí)信息為主業(yè)的出版企業(yè)紛紛開展了各種不同的技術(shù)改造。
關(guān)鍵詞:出版企業(yè);建設(shè);圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái);思考
1圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的必要性與可行性
隨著數(shù)字技術(shù)與出版融合的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為整個(gè)信息傳播生態(tài)鏈帶來了巨大變革,學(xué)術(shù)圖書的傳播方式也隨之多元化,圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)逐漸進(jìn)入出版企業(yè)的視野,它具有信息公開、流程簡(jiǎn)化、數(shù)據(jù)共享、多元集成、智慧增值等特色,凸顯了信息化數(shù)字出版和工業(yè)化傳統(tǒng)出版的密切融合。建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)是一種較為迫切的變革,也是出版企業(yè)創(chuàng)新的重要舉措。本文嘗試以提升圖書生產(chǎn)為切入點(diǎn),以服務(wù)編輯和銷售為延伸,從圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的必要性與可行性入手,探討未來圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)和構(gòu)想。1.1圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的必要性。1.1.1出版企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。過去,出版企業(yè)是以紙質(zhì)出版物規(guī)?;a(chǎn)為主,單一型結(jié)構(gòu),規(guī)?;a(chǎn),依靠擴(kuò)大規(guī)模取得穩(wěn)定利潤(rùn)。為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求,出版企業(yè)紛紛投入大量的人力、物力和財(cái)力,運(yùn)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化手段對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)進(jìn)行改造。同時(shí),圖書電商的迅速崛起,使得市場(chǎng)份額對(duì)出版企業(yè)利潤(rùn)的影響逐漸加大。這些都促使出版企業(yè)在提供紙質(zhì)圖書的同時(shí),通過圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),豐富與圖書關(guān)聯(lián)的圖片、視頻、知識(shí),增加個(gè)性服務(wù)、增值服務(wù)和特色服務(wù),以吸引讀者,提高市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)向知識(shí)庫(kù)商、專業(yè)知識(shí)服務(wù)商、數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。1.1.2銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)的需要。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版企業(yè)的銷售渠道發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)新華書店和民營(yíng)書店面臨著圖書電商的沖擊。圖書電商正以7×24小時(shí)不間斷服務(wù)、多媒體展示宣傳、線上線下融合以及物流快速響應(yīng)等優(yōu)勢(shì)而迅猛發(fā)展,它產(chǎn)生的虹吸效應(yīng),也迫使實(shí)體書店觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)銷售渠道向閱讀體驗(yàn)服務(wù)轉(zhuǎn)變。以上這些變化,直接導(dǎo)致圖書銷售之外的數(shù)據(jù)需求不斷增多、不斷提前。宣傳語(yǔ)、出書時(shí)間、封面效果、試讀章節(jié)以及視頻展示等數(shù)據(jù)直接影響著出版企業(yè)的發(fā)展,系統(tǒng)化、自動(dòng)化、多樣化的資源生成和資源整理平臺(tái)自然而然進(jìn)入了出版企業(yè)的視野。1.1.3圖書內(nèi)容生產(chǎn)的需要?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是傳播者,也是接受者,如何在信息的海洋中發(fā)現(xiàn)作者、讀者和內(nèi)容,必然需要一個(gè)篩選和落地的平臺(tái)。傳統(tǒng)出版企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是內(nèi)容資源的選擇、組織和創(chuàng)新[1],擁有海量圖書資源的出版企業(yè)本身也需要一個(gè)平臺(tái),從而利用信息技術(shù)對(duì)大量的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的信息和價(jià)值,以讀者需求認(rèn)知、社會(huì)價(jià)值取向、圖書資源積淀為出發(fā)點(diǎn),對(duì)已有內(nèi)容資源進(jìn)行價(jià)值判斷、優(yōu)化整合與深度開發(fā),形成內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將閑置的資源重新盤活,再次創(chuàng)造全新的出版價(jià)值。1.1.4傳統(tǒng)出版與新興出版融合的需要。即使互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子書出版是大勢(shì)所趨,紙質(zhì)圖書出版也不會(huì)消亡,二者間是相互依存、互為增長(zhǎng)的關(guān)系。紙質(zhì)圖書要想長(zhǎng)足發(fā)展,就必須在“顏值、響應(yīng)、交互、綠色”等方面下足功夫。首先,網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)是個(gè)大賣場(chǎng),必須做到你有我優(yōu),你優(yōu)我美,發(fā)揮平臺(tái)集約的功能,不斷了解新工藝、新技術(shù)、新材料、新趨勢(shì),不斷完善、創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和方法;其次,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)按照自愿交易原則進(jìn)行,比的不是企業(yè)的強(qiáng)弱、大小,比的往往是效率,這就需要平臺(tái)完成生產(chǎn)協(xié)同,拓寬服務(wù)能力,縮短銜接時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。同時(shí),出版企業(yè)利用平臺(tái)生產(chǎn)數(shù)據(jù)提前選擇、定位生產(chǎn)廠家,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局,提高響應(yīng)速度;再次,出版企業(yè)通過平臺(tái)借用電子書信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),線上線下結(jié)合,挖掘閱讀潛力,提高立體閱讀水平,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式;最后,出版企業(yè)利用平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享和流程簡(jiǎn)化,減少設(shè)備等待、資金占用、人員交叉、資源消耗等弊端,支持環(huán)保,逐步實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)。1.1.5風(fēng)險(xiǎn)控制的需要。利用圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的全流程、全封閉、全時(shí)空的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)文件數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、感知數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)的智慧循環(huán)和無(wú)限增值,依據(jù)相關(guān)模型條件完成智慧診斷,為科學(xué)決策、合理預(yù)測(cè)和客觀評(píng)測(cè)提供直觀數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,規(guī)避出版企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、審計(jì)、廉政等方面的風(fēng)險(xiǎn)。1.2平臺(tái)建設(shè)的可行性。1.2.1技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)從數(shù)字時(shí)代進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代,正在邁向智能時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不斷提升,各種軟硬件產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),為出版企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。隨著國(guó)家推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,全面實(shí)施《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng),國(guó)家從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的同時(shí),也將促進(jìn)出版企業(yè)發(fā)生顛覆性、革命性的變化,不斷歷練成為強(qiáng)企。1.2.2實(shí)用。出版企業(yè)通過建立圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),可彌補(bǔ)原有內(nèi)容資源分散多、關(guān)聯(lián)少、均衡差、需求大、管理弱、類型單一的缺陷,盤活并整合歷史資源,共享數(shù)據(jù),完善供給;也能打破時(shí)空,協(xié)同生產(chǎn),拓展鏈條,再造流程;還能跨界聯(lián)合,服務(wù)多元,滿足定制,按需印刷,推進(jìn)融合。
2圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)與思考
2.1目標(biāo)。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)是以內(nèi)容資源為核心,采取集中管理、永久存儲(chǔ)生產(chǎn)過程資源,數(shù)據(jù)庫(kù)化和碎片化內(nèi)容資源的生產(chǎn)模式。圍繞內(nèi)容資源的生成、轉(zhuǎn)化、更新、增值、傳輸和,融合OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、社廠互聯(lián)、移動(dòng)APP等,實(shí)現(xiàn)資源建設(shè)、資源加工、資源應(yīng)用和資源保護(hù)的統(tǒng)一,打造資源統(tǒng)籌、生產(chǎn)管理和應(yīng)用為一體的目標(biāo)方案。2.2思考。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的建立既從根本上變革了出版企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)模式[2],還會(huì)使生產(chǎn)流程變得更加可控,分工更加明確,協(xié)同成為可能。具體實(shí)施方案如下。2.2.1資源生產(chǎn)建設(shè)。資源生產(chǎn)建設(shè)是按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管存分離、動(dòng)態(tài)更新、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的原則,通過智能標(biāo)引工作,實(shí)現(xiàn)Word文檔自動(dòng)轉(zhuǎn)成XML文檔、XML文檔自動(dòng)排版、版面精細(xì)調(diào)整及創(chuàng)建個(gè)性化模板的功能[3]。由此,把出版資源建立起關(guān)聯(lián),形成資源網(wǎng),科學(xué)規(guī)范管理。同時(shí),為出版企業(yè)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為應(yīng)用提供底層數(shù)據(jù)服務(wù)。資源建設(shè)應(yīng)包括素材庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)、自媒庫(kù)、行為庫(kù)和增值庫(kù)。素材庫(kù),包括字庫(kù)、圖片庫(kù)、音頻庫(kù)及視頻庫(kù)等基礎(chǔ)資源,以合法購(gòu)買和點(diǎn)值交換的方式組建素材庫(kù)。產(chǎn)品庫(kù),包括封面文件庫(kù)、插圖文件庫(kù)、排版文件庫(kù)、印刷文件庫(kù)、版式文件庫(kù)、宣傳存檔文件庫(kù)、化學(xué)(含藥學(xué))分子式庫(kù)等,將平臺(tái)鏈接的封面設(shè)計(jì)公司、插圖設(shè)計(jì)公司、排版制作公司完成的圖書數(shù)字資源,進(jìn)行規(guī)范搜集、科學(xué)分類、網(wǎng)絡(luò)傳輸以及格式整理。自媒庫(kù),包括照片、視頻、音頻等,通過搜集個(gè)人拍攝的風(fēng)景、人物和活動(dòng)照片,鏈接論壇、網(wǎng)站和即時(shí)通訊,整理沒有被采用的設(shè)計(jì)稿件,用來滿足資料參考、設(shè)計(jì)借鑒等,并杜絕版權(quán)糾紛。行為庫(kù),包括用戶的操作行為、偏好、時(shí)間、聯(lián)系、位置等,收集用戶的產(chǎn)品評(píng)價(jià),以移動(dòng)APP和物聯(lián)技術(shù)收集感知數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)。增值庫(kù),包括章節(jié)(篇章)庫(kù)、索引庫(kù)、試題庫(kù)、目錄庫(kù)、詞典庫(kù)、年鑒庫(kù)、行業(yè)庫(kù),對(duì)圖書文件進(jìn)行排版反解、拆分提取、深度標(biāo)引、數(shù)據(jù)挖掘、分類檢索,將資源屬性信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、知識(shí)化、碎片化。2.2.2資源生產(chǎn)加工。資源生產(chǎn)加工是以資源為中心,打通圖書生產(chǎn)上下游通道,充分滿足終端應(yīng)用。解決圖書作者、責(zé)任編輯、責(zé)任設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)公司在OA系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)及移動(dòng)APP中檢索調(diào)閱、社廠互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)存取、協(xié)同辦公的問題,跨越蘋果操作系統(tǒng)與其他計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng),聯(lián)系出版企業(yè)內(nèi)外,方便快捷尋找目標(biāo)資源,定向發(fā)送相關(guān)文件或開放存儲(chǔ)目錄,并完成任務(wù)下發(fā)、生產(chǎn)協(xié)同、數(shù)據(jù)交換和平臺(tái)交互。具體如下:(1)管控串聯(lián)。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)依托ERP管理系統(tǒng),增強(qiáng)控制能力,優(yōu)化整體資源配置,提高工作效率,應(yīng)對(duì)規(guī)模擴(kuò)大和管理復(fù)雜的變化,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(2)協(xié)同互聯(lián)。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)依托ERP管理系統(tǒng),打通業(yè)務(wù)全流程和全時(shí)空,提升業(yè)務(wù)板塊協(xié)同效能,不斷補(bǔ)充生產(chǎn)文件數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù),完成資源的同步建設(shè)。(3)交互物聯(lián)。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)利用二維碼技術(shù)、RFID技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過軟件設(shè)計(jì)對(duì)接ERP管理系統(tǒng),其中包括用戶認(rèn)證、原料管理、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、溯源查詢、銷售渠道、用戶反饋和系統(tǒng)管理。(4)碎片關(guān)聯(lián)。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)依托ERP管理系統(tǒng),管理排版文件、PDF文件、圖片、音視頻、試題等各類出版資源,通過關(guān)聯(lián)重點(diǎn)詞、熱點(diǎn)詞、條目(包括市場(chǎng)信息、作者信息、版權(quán)信息等內(nèi)容),使用數(shù)字化內(nèi)容全文智能檢索技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能主題詞匹配,建立資源之間的橫向和縱向的網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)關(guān)系,形成資源網(wǎng),完成知識(shí)關(guān)聯(lián)。(5)平臺(tái)絲聯(lián)。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)以資源生產(chǎn)為核心,連接資源生產(chǎn)、加工、的上下游,完成控制和協(xié)同,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建立作者、編輯、審稿、校對(duì)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多個(gè)協(xié)同工作的子平臺(tái),使處于不同時(shí)間、空間的作者、編輯、設(shè)計(jì)、校對(duì)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、讀者、維權(quán)等環(huán)節(jié)同步或異步處理出版素材、信息流、物流。2.2.3資源生產(chǎn)應(yīng)用。資源生產(chǎn)應(yīng)用將解決資源缺乏統(tǒng)一管理、資源利用率不高、出版形式單一等問題。通過數(shù)據(jù)全生命周期匯集處理,實(shí)現(xiàn)智能循環(huán)、無(wú)限增值,推動(dòng)全生態(tài)圈發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源的多元化、碎片化的生產(chǎn)與傳播,用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)內(nèi)容的保存、展示和傳播,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升內(nèi)容資產(chǎn)質(zhì)量及價(jià)值,滿足個(gè)性化內(nèi)容服務(wù)的需要。(1)文件數(shù)據(jù)。文字調(diào)用,把內(nèi)容資源按市場(chǎng)不同需求,重新組織生產(chǎn)傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字產(chǎn)品。營(yíng)銷宣傳,提供新書預(yù)告、章節(jié)截取、圖片發(fā)送、生產(chǎn)信息等服務(wù),滿足電商銷售需要。生產(chǎn)階段的營(yíng)銷,通過不同媒體展開前期預(yù)熱宣傳,多平臺(tái)之間進(jìn)行內(nèi)容移交,實(shí)現(xiàn)圖書的推廣,在保證覆蓋率的同時(shí),提高精準(zhǔn)率。平臺(tái)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)前中后期的立體閱讀和營(yíng)銷,同時(shí)獲取讀者數(shù)據(jù)、書目和評(píng)論文章。版權(quán)保護(hù),用數(shù)字技術(shù)對(duì)特定文件進(jìn)行授權(quán)和控制。通過內(nèi)容封裝、版權(quán)保護(hù)、授權(quán)控制等,支持多元渠道推廣。軟片工藝,采用電子軟片代替?zhèn)鹘y(tǒng)膠片進(jìn)行圖書印制,推廣CTP工藝,滿足定點(diǎn)印刷、異地印刷和數(shù)字印刷的需求,提高圖書印刷質(zhì)量和生產(chǎn)效率。圖片識(shí)別,利用智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)文字配圖、物品辨別和侵權(quán)預(yù)判。(2)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。圖書追溯,包括生產(chǎn)過程追溯和產(chǎn)品流通追溯,通過追溯完成對(duì)圖書的正向、逆向或不定向的信息跟蹤,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的控制。紙張采備,運(yùn)用大數(shù)據(jù),結(jié)合紙廠生產(chǎn)計(jì)劃和材料庫(kù)存,進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)最少的資金占用和調(diào)控。電子賬單,將賬單轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮痈袷?,然后通過手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、ERP系統(tǒng)傳遞給用戶,節(jié)約社會(huì)資源。動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以圖書生產(chǎn)狀態(tài)為基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)圖書生產(chǎn)的入口、出口、階段、物料、結(jié)算和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行實(shí)時(shí)、智能和全程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保障生產(chǎn)。(3)運(yùn)行數(shù)據(jù)。目標(biāo)考核,通過質(zhì)量、周期、成本及規(guī)范等多維指標(biāo),進(jìn)行客觀評(píng)測(cè)。生產(chǎn)布局,分析生產(chǎn)特點(diǎn)、銷售特點(diǎn),完善生產(chǎn)布局,適應(yīng)新形勢(shì)下的圖書生產(chǎn)。企業(yè)定位,以產(chǎn)品入庫(kù)、銷售為起點(diǎn),逆向評(píng)測(cè)企業(yè),為企業(yè)生產(chǎn)能力和特色定位。材料配送,以最優(yōu)路線、最佳數(shù)量等,完成材料配送,節(jié)省社會(huì)資源。(4)創(chuàng)意體驗(yàn)。提供個(gè)人創(chuàng)意特區(qū),通過語(yǔ)音技術(shù)、模擬技術(shù)等,完成版式、封面、包裝設(shè)計(jì),提供自助設(shè)計(jì)、自主內(nèi)容、自主組裝等自助式服務(wù),通過數(shù)字印刷按需生產(chǎn),融合線上線下,提高客戶參與度,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。(5)流程再造。在資源生產(chǎn)建設(shè)、加工、應(yīng)用及保護(hù)中,以流程的產(chǎn)生、發(fā)展和結(jié)果為研究對(duì)象,以質(zhì)量、周期、成本、顏值、交互和響應(yīng),正向和逆向判斷管理節(jié)點(diǎn)的到位情況,完成智能診斷,持續(xù)不斷提出方案,調(diào)整生產(chǎn)流程和改造技術(shù)運(yùn)用,優(yōu)化再造流程(6)應(yīng)用人工智能。人工智能的基礎(chǔ)條件剛剛開始,正處于比較淺度程度和準(zhǔn)備階段,將給出版企業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、生產(chǎn)方式等帶來革命性變化[4]。人工智能可打破多媒體信息之間的界限,實(shí)現(xiàn)跨模態(tài)處理,如:在理解圖像和文本語(yǔ)義基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)圖文互動(dòng),自動(dòng)為一段文字配圖,自動(dòng)為一個(gè)圖像生成描述性文字。2017年美國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)刊《ACMTransactionsonMultimediaComputing,Communications,andApplications》最佳論文獎(jiǎng)授予微軟亞洲研究院一篇關(guān)于圖文排版自動(dòng)生成算法研究的文章,文章作者創(chuàng)造性地提出了一種可計(jì)算的自動(dòng)排版框架原型,通過對(duì)以下關(guān)鍵問題的優(yōu)化,如視覺空間的重配、心理學(xué)中的色彩和諧因子等把視覺呈現(xiàn)、文字語(yǔ)義、設(shè)計(jì)原則等領(lǐng)域?qū)<业南闰?yàn)知識(shí)集成到一個(gè)多媒體計(jì)算框架內(nèi),實(shí)現(xiàn)視覺文本版面自動(dòng)設(shè)計(jì)[5]。(7)智能衍生。圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的智能衍生是對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行分層、拆零、組合、附加、關(guān)聯(lián)、挖掘,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息增值及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過智能識(shí)別不同結(jié)構(gòu)類型的知識(shí)條目,完成知識(shí)關(guān)聯(lián),盤活歷史資源。2.2.4資源生產(chǎn)保護(hù)。出版企業(yè)是圖書資源的供應(yīng)商和管理者,支撐著資源生產(chǎn)建設(shè)、加工、應(yīng)用,要在版權(quán)控制、文件控制、運(yùn)行控制方面做到萬(wàn)無(wú)一失,充分利用加密、授權(quán)、監(jiān)控等管理手段實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端定向和生產(chǎn)管控。(1)文件加密。為保證文件的安全性,PDF或PS格式的印制文件需要加密工作,使合作企業(yè)在固定環(huán)境、固定設(shè)備、固定時(shí)間完成解密,并對(duì)文件的入庫(kù)、審核、加工、存儲(chǔ)、傳輸、加密、印制授權(quán)等過程進(jìn)行數(shù)字化管理和安全控制。(2)異地管控。用圖書生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同辦公、客戶管理、視頻檢查、物料管理、結(jié)算管理等,整合信息,列出任務(wù)狀態(tài),跟蹤當(dāng)前狀態(tài)、經(jīng)歷階段、完成情況、任務(wù)統(tǒng)計(jì)等,讓資源關(guān)聯(lián)與生產(chǎn)同步進(jìn)行。(3)運(yùn)行保障。成立機(jī)構(gòu),對(duì)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一管理、部署和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息資源的合理布置,降低各個(gè)平臺(tái)建設(shè)的成本[6]。確立標(biāo)準(zhǔn),制定信息資源的統(tǒng)一制度與標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)互不兼容、各自為政的現(xiàn)象,保障平臺(tái)共享和運(yùn)營(yíng)。安全技術(shù),加強(qiáng)安全技術(shù)的應(yīng)用,采用加密技術(shù)、病毒防范技術(shù)、跟蹤檢測(cè)技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的安全運(yùn)行?;A(chǔ)設(shè)施,操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、服務(wù)器、存儲(chǔ)環(huán)境等采取集群結(jié)構(gòu)、異地部署、多網(wǎng)接入,保證封閉和安全,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。
圖書出版單位業(yè)務(wù)規(guī)定
為提高辭書出版質(zhì)量,規(guī)范辭書出版秩序,維護(hù)讀者權(quán)益,依據(jù)《出版管理?xiàng)l例》,特制定《關(guān)于規(guī)范圖書出版單位辭書出版業(yè)務(wù)范圍的若干規(guī)定》,以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》。
一、辭書包括語(yǔ)文類辭書、??祁愞o書、綜合類辭書。??祁愞o書根據(jù)專業(yè)分工原則,繼續(xù)由相應(yīng)的專業(yè)出版社出版。語(yǔ)文類辭書中少數(shù)民族文字與漢語(yǔ)對(duì)照辭書由各民族出版社負(fù)責(zé)出版。本《規(guī)定》所調(diào)整的辭書出版業(yè)務(wù)范圍是指除??祁愞o書、少數(shù)民族文字與漢語(yǔ)對(duì)照辭書以外的辭書出版業(yè)務(wù)。
二、自本《規(guī)定》實(shí)施之日起,出版業(yè)務(wù)范圍中無(wú)辭書出版業(yè)務(wù),但超范圍出版辭書的圖書出版單位,一律停止辭書出版、發(fā)行業(yè)務(wù)。已出版辭書經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市新聞出版行政部門和新聞出版總署質(zhì)量檢查為合格的,方可繼續(xù)發(fā)行。正在編輯加工的辭書,一律中止活動(dòng),經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)同意增加辭書出版業(yè)務(wù)后,方可繼續(xù)出版、發(fā)行。
三、自本《規(guī)定》實(shí)施之日起,出版業(yè)務(wù)范圍中無(wú)辭書出版業(yè)務(wù)的圖書出版單位,申請(qǐng)?jiān)黾愚o書出版業(yè)務(wù)的,可依照《出版管理?xiàng)l例》第十七條向新聞出版總署提出申請(qǐng)。新聞出版總署自收到申請(qǐng)之日起九十日內(nèi),作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定,并書面通知主辦單位;不批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)說明理由。
四、申請(qǐng)?jiān)黾愚o書出版業(yè)務(wù)的圖書出版單位,必須具備如下條件:
(一)必須具備足夠的編輯出版力量,原則上需成立專門的辭書編輯室,辭書編輯室的編輯人員不少于五名,其中具有高級(jí)職稱的不少于一名;
圖書出版精品意識(shí)研究論文
摘要:精品圖書是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族時(shí)代精神的集中體現(xiàn),在圖書出版中起著示范和引導(dǎo)作用。圖書精品戰(zhàn)略問題,是具有全局性、前瞻性的重大問題,是關(guān)系出版業(yè)發(fā)展全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。精品意識(shí)是實(shí)施圖書精品戰(zhàn)略的關(guān)鍵。精品圖書生成機(jī)制是實(shí)施精品戰(zhàn)略的保證。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);圖書出版;精品意識(shí);精品戰(zhàn)略
圖書精品戰(zhàn)略就是要通過精品圖書的積累,形成圖書精品群,由精品群形成名牌圖書、品牌出版社效應(yīng),形成特色、陣勢(shì)和規(guī)模,由此帶動(dòng)圖書整體質(zhì)量的提高。圖書精品戰(zhàn)略問題,是具有全局性、前瞻性的重大問題,是關(guān)系出版業(yè)發(fā)展全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及我國(guó)未來出版業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和定向的戰(zhàn)略政策,涉及出版社總體發(fā)展思路、整體設(shè)計(jì)規(guī)劃、全面管理水平和職工整體素質(zhì)等宏觀問題。
一、精品意識(shí)是政治意識(shí)
精品圖書必須經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn),是為讀者所喜聞樂見的優(yōu)秀圖書。同時(shí),圖書選題是圖書出版工作的重要一步,圖書選題的優(yōu)劣決定圖書質(zhì)量的好壞,沒有優(yōu)秀的圖書選題,就沒有精品圖書的出版。鄧小平同志指出:“思想文化界要多出好的精神產(chǎn)品,要堅(jiān)決制止壞產(chǎn)品的生產(chǎn)、進(jìn)口和流傳。”[1]我國(guó)社會(huì)主義出版業(yè)的文化屬性和經(jīng)濟(jì)屬性,決定了精品圖書必須是那些能夠正確宣傳黨的路線、方針、政策,支持社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),有益于人民群眾身心健康、能夠滿足人民群眾精神文化需要、市場(chǎng)效益較好的優(yōu)秀圖書。精品圖書是一種社會(huì)精神、先進(jìn)文化的載體,是傳播正確的思想觀點(diǎn)和科學(xué)文化知識(shí)的媒介,肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的偉大使命。因此,強(qiáng)化精品意識(shí)要求編輯必須強(qiáng)化政治意識(shí),要有較高的政治修養(yǎng)和政治敏感度,在圖書出版中能夠堅(jiān)持正確的政治方向和思想導(dǎo)向。要時(shí)刻注意政治學(xué)習(xí),保持高度的政治責(zé)任感,自覺地堅(jiān)持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),使策劃的選題符合絕大多數(shù)人民群眾的根本利益,使出版的圖書符合黨的方針、政策,符合國(guó)家法律法規(guī),成為政治上合格的精品圖書。
二、精品意識(shí)是質(zhì)量意識(shí)
少兒圖書出版領(lǐng)域新變分析
摘要:書展反映的是出版行業(yè)在某一時(shí)段內(nèi)的工作動(dòng)態(tài),既是對(duì)過去工作的總結(jié)和展示,也是對(duì)未來工作的探索和期許。2019年的書展反映了少兒圖書出版發(fā)生的一些變化:全行業(yè)布局、科普崛起、繪本普及化、作家創(chuàng)作轉(zhuǎn)向、傳統(tǒng)文化瓶頸等。出版社及從業(yè)人員須積極地關(guān)注、預(yù)判,探尋更好的應(yīng)對(duì)措施,從而在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的少兒圖書市場(chǎng)中分得一杯羹。
關(guān)鍵詞:書展;少兒圖書
截至2019年11月,西安書博會(huì)、北京國(guó)際圖書展、上海童書展等幾大圖書盛會(huì)相繼落幕,異彩紛呈的活動(dòng)為全國(guó)各地的讀者奉獻(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的閱讀盛宴。適逢中華人民共和國(guó)成立70周年,各出版社在給祖國(guó)獻(xiàn)禮的同時(shí),也展出了各自出版的優(yōu)秀圖書。就少兒圖書板塊來說,2019年的書展透露出了一些新的信息,少兒圖書的出版結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化,簡(jiǎn)述如下。
一、全出版行業(yè)布局少兒圖書尤其是少兒文學(xué)圖書出版
2019年的各大書展給人一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):少兒圖書板塊再也不是專業(yè)少兒圖書出版社的專有領(lǐng)域,全出版行業(yè)都在布局少兒圖書尤其是文學(xué)圖書出版。早在2017年,全國(guó)500多家出版社,除30多家專業(yè)性極強(qiáng)的出版社外,均涉獵少兒圖書出版[1]。在2019年,這一數(shù)字有增無(wú)減。一些傳統(tǒng)的出版大社,也都開始在少兒圖書板塊發(fā)力,爭(zhēng)奪少兒圖書市場(chǎng)份額,且主要集中在少兒文學(xué)領(lǐng)域。幾年以前,人民文學(xué)出版社依托自身出版優(yōu)勢(shì),設(shè)立了少兒分社——天天出版社,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為少兒圖書出版領(lǐng)域一支不可忽視的力量,無(wú)論是其選擇的作家還是出版的作品,都顯示出了極高的專業(yè)水準(zhǔn)。2019年書展上,作家出版社也發(fā)揮其得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),以一整套少兒文學(xué)名著“小書蟲讀經(jīng)典”進(jìn)軍少兒圖書市場(chǎng),出手即為大手筆。這套少兒文學(xué)名著幾乎囊括了古今中外知名作家的重要作品,裝幀設(shè)計(jì)也極為考究,勢(shì)必會(huì)對(duì)少兒圖書市場(chǎng)形成一定的沖擊。在國(guó)家倡導(dǎo)全民閱讀的今天,一方面孩子依然是閱讀紙質(zhì)圖書的主力軍,少兒圖書是支撐圖書行業(yè)發(fā)展的重要支柱;另一方面少兒圖書板塊的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,且處于無(wú)序狀態(tài),未來不排除少兒圖書板塊有重新洗牌的可能。
二、原創(chuàng)少兒科普?qǐng)D書得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,大部分重量級(jí)作品嶄露頭角
圖書群體化出版現(xiàn)象分析論文
什么是群體化圖書?群體化圖書就是圍繞某一主題或以某種相關(guān)的形式而出版的圖書的集合。這些圖書品種或者從不同的側(cè)面、不同的角度反映、描述、刻畫某一主題,這一主題可以是某一事件,可以是某個(gè)人物,也可以是某種信息等;或者以同一種形式對(duì)不同但相類似的主題進(jìn)行描述和刻畫,這一形式可以是圖書內(nèi)容的某種表述方式,可以是編輯印刷的某種技巧,也可以是其他的任何一種可以把相關(guān)圖書聯(lián)結(jié)在一起的東西。
整個(gè)圖書市場(chǎng)可以細(xì)分為多少個(gè)較有規(guī)模的小市場(chǎng),就有多少個(gè)群體化圖書模塊與之相對(duì)應(yīng)。群體化圖書是圖書出版不斷專業(yè)化、個(gè)性化的標(biāo)志,是現(xiàn)代出版企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展策略廣泛而深入地運(yùn)用的標(biāo)志,是圖書市場(chǎng)不斷走向成熟的標(biāo)志——圖書市場(chǎng)成熟的標(biāo)志之一就是由無(wú)差異市場(chǎng)不斷向差異市場(chǎng)發(fā)展變化。
在個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,由于讀者閱讀傾向的日益成熟,出版社目標(biāo)市場(chǎng)以及產(chǎn)品深度開展策略不斷實(shí)施,暢銷書的作用日益凸顯,在它的周圍也日益集聚了多少不等的追隨者。隨著出版業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速以及圖書市場(chǎng)細(xì)分程度的提高,圖書的群體化出版逐漸成為了一種重要的出版形式,被廣泛地運(yùn)用,圖書市場(chǎng)也由此日益細(xì)分和深化了。
就我國(guó)目前的圖書市場(chǎng)而言,群體化圖書正在成為圖書市場(chǎng)的主體,據(jù)北京開卷圖書市場(chǎng)研究所圖書零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,圖書零售市場(chǎng)40%以上由群體化圖書構(gòu)成。群體化圖書對(duì)圖書市場(chǎng)的作用日益凸顯,可以說,在我國(guó)圖書的零售市場(chǎng)上,由暢銷書掀起的風(fēng)浪,正是在群體化圖書的推波助瀾下,夾風(fēng)帶雨,摧石裂壁,而成滔滔巨浪的。
與暢銷書相關(guān)的群體化圖書是暢銷書的延伸和繼續(xù),是對(duì)暢銷書所開辟的新的市場(chǎng)的規(guī)?;瘮U(kuò)張。沒有暢銷書這只領(lǐng)頭羊,不可能開辟出一個(gè)新的市場(chǎng);但沒有群體化圖書這些群羊的跟進(jìn),在新開辟的嶄新的市場(chǎng)草原上,也不會(huì)呈現(xiàn)出生機(jī)盎然、蓬勃奮發(fā)的局面。群體化圖書是暢銷書聯(lián)結(jié)整個(gè)圖書大海的紐帶和媒介,暢銷書對(duì)圖書大海的牽引作用就是通過圖書的群體化實(shí)現(xiàn)的。
由歷史長(zhǎng)河錘煉出的長(zhǎng)銷書是大浪淘沙淘出的真金,其光芒更是照耀四方。因而,在它的周圍,更是圍繞著大批的追隨者。由長(zhǎng)銷書所形成的群體化圖書,其規(guī)模較之暢銷書的群體化更大;但就某一較短的時(shí)間段內(nèi)所造成的影響而言,以暢銷書為首的圖書的群體化要顯著得多。
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