分公司作為玉山縣通信運營主體企業(yè)，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發(fā)展，全面創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化,促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區(qū)、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產(chǎn)權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發(fā)展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發(fā)展，三個文明成果得到進一步鞏固和發(fā)展，自96年起連續(xù)四屆被評為“省級文明單位”；20*年－-20*年連續(xù)兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；20*年被省消費者協(xié)會評為20*-20*年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業(yè)道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業(yè)廳多次被團市委、市婦聯(lián)授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經(jīng)營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“*”重要思想指導企業(yè)實際工作，把“*”的科學內(nèi)涵和企業(yè)實際緊密結合起來，提高班子整體素質(zhì)水平，建成一支素質(zhì)高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經(jīng)會議通過，發(fā)揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監(jiān)督，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一個同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。

始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。認真貫徹各級政府有關廉潔自律的文件規(guī)定，進一步落實黨風廉政建設，堅持標本兼治，綜合治理的方針，強化監(jiān)督、創(chuàng)新體制，切實自查自糾，對重點崗位、環(huán)節(jié)建立健全的權利制衡制度和局務公開制度。重點抓好物質(zhì)采購、基建、接待、公開辦事制度，積極做好局務公開工作，在附屬樓工程建設、辦公樓裝修、六都電信所工程建設等重大事項中，堅持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求職工意見，自始至終讓職工代表參與政務，受到了廣大職工的一致好評。至今，我分公司領導班子沒有一人次違紀黨規(guī)，黨支部連續(xù)三年被玉山縣委評為“先進黨支部”，去年還被省電信公司授予“先進基層黨支部”稱號。

二00五年公司按照縣委縣府提出的抓發(fā)展必須保安全的指導思想，遵照上級關于搞安全生產(chǎn)做好安全保衛(wèi)工作的指示，加大投入、強化措施，從根本上保證了全公司人員、資金、設備及通信生產(chǎn)的安全，達到了縣委縣府提出的安全生產(chǎn)目標，在全市通信系統(tǒng)組織的安全生產(chǎn)大檢查中，也多次受到上級領導的好評。

一、領導重視，把安全擺在各項工作首位

安全是各項工作的重中之重，是發(fā)展的要素和前提，公司領導本著“安全第一，預防為主”的指導思想，從以下幾方面重點抓起：1、對安全保衛(wèi)工作給予大力支持，每周經(jīng)理辦公會都把安全工作列為一個主題，對工作計劃、實施方案都從安全監(jiān)督入手，精心組織，安全生產(chǎn)。2、加大安全檢查力度，公司領導親自帶頭，每月對各部室及支局的工作進行兩次安全檢查，辦公室每月組織相關部門對全公司進行兩次綜合安全檢查。3、保衛(wèi)崗位、重點部位人員實行連帶責任制，凡是在保衛(wèi)崗位及重點部位的人員，公司領導等都進行認真的研究和挑選，對符合條件的人員，由本公司正式職工擔保，并簽定責任書，通過以上措施增強了上述人員的責任心。4、對重點部位實行封閉式管理，對本公司原有的二樓機房進出口進行了改造，為加強通信大樓的封閉式管理和加強通信生產(chǎn)安全奠定了基礎。也充分體現(xiàn)了公司領導對安全工作的高度重視。

二、落實安全責任制，健全約束機制

為了使安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作做到有章可循，我們狠抓了安全責任制的落實，公司與各部室、中心、分局、營業(yè)部；各單位與職工個人，層層簽定安全生產(chǎn)責任書。如果發(fā)生責任事故，部室負責人實行“一票”否決，職工下崗待業(yè)。使全體職工人人身上感到有擔子、有壓力，自覺從自身做起，從嚴從細要求，做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。全年共簽定安全生產(chǎn)責任書130份，做到了安全生產(chǎn)責任到人。

三、突出工作重點，確保人身安全

我公司所轄六區(qū)及三個縣（市）分公司，現(xiàn)有合同制員工160人，社會化員工420人。幾年來，公司在省公司正確領導和全公司干部員工的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，秉承“溝通從心開始”的服務理念，依托服務和業(yè)務“雙領先”戰(zhàn)略，不斷提升服務水平和網(wǎng)絡質(zhì)量，大力轉變工作作風，全面加強班子隊伍建設和黨風廉政建設，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務。

開展誠信服務樹立金牌形象

公司用實際行動樹立誠信服務的金牌形象。通過新聞媒體向全社會公開服務承諾，虛心接受社會監(jiān)督，特別是將“話費誤差，雙倍返還”服務承諾，利用報紙、電視、廣播等多種形式向社會公示，提高計費準確度。開展“滿意百分百”活動，傾聽客戶心聲，體現(xiàn)誠信服務，共有10萬名客戶參與營業(yè)廳答卷活動，其中880位客戶接受了電話調(diào)查，收集有效合理化建議120條。還在火車站投資興建客戶乘車綠色通道，方便客戶出行，每年約有23000人次享受到輕松便捷的乘車服務。曾連續(xù)多年推行社會監(jiān)督員制度，聘請市人大、政協(xié)、消協(xié)等單位的社會各屆人士為社會監(jiān)督員，讓他們以普通消費者的身份體驗和監(jiān)督通信服務，提意見，說建議。為使集團客戶節(jié)約信息化成本，公司一直致力于以移動信息化解決方案服務于政府和行業(yè)，以完善的技術方案推進政務信息化和行業(yè)信息化建設，先后與煤礦安全監(jiān)察局、大唐熱電有限公司、大商集團新瑪特購物中心等實現(xiàn)了行業(yè)信息化應用，把移動通信所具有的信息傳遞的即時性和準確性賦予了各行各業(yè)，企業(yè)運營的成本有效地降低，工作效率大大提高。

打造精品網(wǎng)絡保障通信暢通

我公司不斷加大對網(wǎng)絡基礎設施的投入，目前，網(wǎng)絡規(guī)模由2002年160個基站增加到2005年269個基站，村屯覆蓋率已達到98%以上。幾年來，公司一直以“打造精品網(wǎng)絡”為目標，多次開展網(wǎng)絡優(yōu)化、網(wǎng)絡會戰(zhàn)、網(wǎng)絡信號普查等活動，明確各種規(guī)章制度和流程，完善互聯(lián)互通管理的預警機制，使網(wǎng)間通信質(zhì)量不斷上升，為實現(xiàn)精品通信網(wǎng)絡奠定了堅實的基礎。針對節(jié)日期間話務量突增的現(xiàn)實問題，提前制定詳盡的通信保障方案及客戶服務方案，抽調(diào)技術骨干人員，實行科學的流量控制，并根據(jù)網(wǎng)絡實際負荷情況進行動態(tài)調(diào)整，最大限度地疏通和吸收話務，保障了在大話務量情況下網(wǎng)絡資源充足，網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間通信暢通。為加快農(nóng)業(yè)信息化進程，公司全面開展了村通工程建設，現(xiàn)已建設5個村通基站，411家村屯服務站，服務網(wǎng)點村屯覆蓋率已達100%。

加強企業(yè)管理細化管理流程

開文明之花結文明之果

分公司作為玉山縣通信運營主體企業(yè)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發(fā)展，全面創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化,促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區(qū)、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產(chǎn)權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發(fā)展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發(fā)展，三個文明成果得到進一步鞏固和發(fā)展，自96年起連續(xù)四屆被評為“省級文明單位”；2003年－-2004年連續(xù)兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；2004年被省消費者協(xié)會評為2003-2004年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業(yè)道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業(yè)廳多次被團市委、市婦聯(lián)授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經(jīng)營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“三個代表”重要思想指導企業(yè)實際工作，把“三個代表”的科學內(nèi)涵和企業(yè)實際緊密結合起來，提高班子整體素質(zhì)水平，建成一支素質(zhì)高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經(jīng)會議通過，發(fā)揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監(jiān)督，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一個同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。

面對激烈的市場競爭，如何詮釋競爭的內(nèi)涵，**移動將競爭的落腳點放在了服務競爭上，力求通過服務的競爭來實現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展，謀求行業(yè)的大發(fā)展。而服務最終體現(xiàn)在企業(yè)誠信上，沒有誠信，再好的服務也是一句空話。

今年上半年，公司被市消費者協(xié)會授予2002—2003年度誠信單位。面對如此殊榮，公司進一步加強了服務的管理。為了樹立企業(yè)新形象，著力打造誠信企業(yè)，追求用戶更加滿意的服務。今年以來，公司圍繞年初制定的服務工作目標，積極實施“服務業(yè)務領先”戰(zhàn)略，特別是在健全服務機制、增強員工的服務意識、落搗翊朧┓矯媯蟮ǜ母錚掠詿蔥隆Mü髁⒊閑?，處V瘢行Т俳朔裰柿康牟歡咸岣摺?/SPAN>

一、加強誠信工作領導，確保誠信工作落實行之有效。

隨著中國加入WTO，對企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性和透明度的要

求越來越高，提升服務質(zhì)量和在消費者心目中樹立企業(yè)較高的誠信度一度成為企業(yè)經(jīng)營的第一要務。作為通信行業(yè)的移動公司，也很深的認識到這一點。由于年初，**通信公司在全省的服務質(zhì)量考核一直落后于其他地市，三月份公司特別成立了客戶服務中心，負責全區(qū)服務工作的監(jiān)督檢查，并制定服務調(diào)度令制度，明確了受總經(jīng)理直接領導的最高調(diào)度權限。出臺服務工作第一步整改方案，提出在兩個月內(nèi)進入全省前五名的奮斗目標。同時成立了以副總經(jīng)理為首的誠信工作領導小組，負責企業(yè)誠信工作的落實。以誠信促服務，以服務樹誠信，來促進企業(yè)的快速發(fā)展。

二、加強服務功能建設，以良好的企業(yè)形象服務消費者。

××××××××公司

創(chuàng)建文明單位規(guī)劃

為了更好推動我公司的“三個文明”建設，根據(jù)××*市文明委的總體規(guī)劃，特制定本規(guī)劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞通信生產(chǎn)，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，為企業(yè)快速發(fā)展提供強有力的精神動力和智力支持。

二、文明單位標準

通信公司轉正個人總結；轉眼間，在公司工作已經(jīng)六個月，就在此時需要回頭總結的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學生活讓我感到漸漸遠去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點點滴滴，覺得自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。

許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責任心的維護員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運行，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的；要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。

在維護工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。

各位領導、同事們上午好：

感謝公司領導給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫，年底畢業(yè)于河南郵電學校。畢業(yè)后在程控機房工作，三年的機房工作使我學到很多專業(yè)知識，并且在日常維護中積累了大量的維護經(jīng)驗。由于自己的出色表現(xiàn)，得到公司領導的賞識，月調(diào)任運維部這個人才濟濟，團結又溫暖的大家庭里。在新的形式面前，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我將以更加積極、向上的態(tài)度來嚴格要求自己。尋找、發(fā)現(xiàn)自己的位置。時逢這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺，展示自我，接受評判。我沒有輝煌的過去，只求、把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加運維部主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：一方面我認為我具備擔任部主任的素質(zhì)。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。工作塌實,認真、積極進取,年我參加了支局設備改造工程，為確保新舊設備交替的割接成功,我兢兢業(yè)業(yè)工作在一線。積極配合設備技術人員的工作。制定割接計劃，一個個日日夜夜,都在緊張而有序的工作中度過。充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的主人翁精神，割接期間兩三天不進家門是常有的事。累一點,苦一點不算什么,新設備運行穩(wěn)定,割接順利完成，那才是我的最終目的。年對我來說是忙碌的一年、又是收獲的一年。為響應市公司號召，月機房整治開始、公司領也導極為重視，支局機房整治工作在我的帶領下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環(huán)境較差、隱患較多、線路混雜的狀況已不復存在，如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機房。消除了隱患，為設備的正常運行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛煉，本人在工作中不管干什么從不講價錢，聽從領導分配，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有一定的專業(yè)技能和很高的學習興趣。到運維部工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神。很快熟悉了支局網(wǎng)點現(xiàn)狀，及網(wǎng)絡結構，為以后的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經(jīng)濟時代，我不干落伍，自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等工作。年我報考了北郵經(jīng)濟管理專業(yè)，來充實自己，以提高自己的管理水平。年公司聘任我為助理工程師，同年榮獲先進工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。

三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和自我鍛煉，以“誠信為本”，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，干好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，再接再厲,爭取早日實現(xiàn)自己的目標。

另一方面、我認為我有擔任主任的才能

分公司作為玉山縣通信運營主體企業(yè)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發(fā)展，全面創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化,促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區(qū)、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產(chǎn)權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發(fā)展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發(fā)展，三個文明成果得到進一步鞏固和發(fā)展，自96年起連續(xù)四屆被評為“省級文明單位”；2003年－-2004年連續(xù)兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；2004年被省消費者協(xié)會評為2003-2004年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業(yè)道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業(yè)廳多次被團市委、市婦聯(lián)授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經(jīng)營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“三個代表”重要思想指導企業(yè)實際工作，把“三個代表”的科學內(nèi)涵和企業(yè)實際緊密結合起來，提高班子整體素質(zhì)水平，建成一支素質(zhì)高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經(jīng)會議通過，發(fā)揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監(jiān)督，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一個同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。

始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。認真貫徹各級政府有關廉潔自律的文件規(guī)定，進一步落實黨風廉政建設，堅持標本兼治，綜合治理的方針，強化監(jiān)督、創(chuàng)新體制，切實自查自糾，對重點崗位、環(huán)節(jié)建立健全的權利制衡制度和局務公開制度。重點抓好物質(zhì)采購、基建、接待、公開辦事制度，積極做好局務公開工作，在附屬樓工程建設、辦公樓裝修、六都電信所工程建設等重大事項中，堅持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求職工意見，自始至終讓職工代表參與政務，受到了廣大職工的一致好評。至今，我分公司領導班子沒有一人次違紀黨規(guī)，黨支部連續(xù)三年被玉山縣委評為“先進黨支部”，去年還被省電信公司授予“先進基層黨支部”稱號。

分公司作為玉山縣通信運營主體企業(yè)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發(fā)展，全面創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化,促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區(qū)、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產(chǎn)權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發(fā)展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發(fā)展，三個文明成果得到進一步鞏固和發(fā)展，自96年起連續(xù)四屆被評為“省級文明單位”；2003年－-2004年連續(xù)兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；2004年被省消費者協(xié)會評為2003-2004年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業(yè)道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業(yè)廳多次被團市委、市婦聯(lián)授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經(jīng)營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“三個代表”重要思想指導企業(yè)實際工作，把“三個代表”的科學內(nèi)涵和企業(yè)實際緊密結合起來，提高班子整體素質(zhì)水平，建成一支素質(zhì)高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經(jīng)會議通過，發(fā)揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監(jiān)督，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一個同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。

始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。認真貫徹各級政府有關廉潔自律的文件規(guī)定，進一步落實黨風廉政建設，堅持標本兼治，綜合治理的方針，強化監(jiān)督、創(chuàng)新體制，切實自查自糾，對重點崗位、環(huán)節(jié)建立健全的權利制衡制度和局務公開制度。重點抓好物質(zhì)采購、基建、接待、公開辦事制度，積極做好局務公開工作，在附屬樓工程建設、辦公樓裝修、六都電信所工程建設等重大事項中，堅持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求職工意見，自始至終讓職工代表參與政務，受到了廣大職工的一致好評。至今，我分公司領導班子沒有一人次違紀黨規(guī)，黨支部連續(xù)三年被玉山縣委評為“先進黨支部”，去年還被省電信公司授予“先進基層黨支部”稱號。