統(tǒng)計通過數(shù)字反映和描述事物的發(fā)展規(guī)律及發(fā)展過程。任何事物都有其數(shù)量特征，且量變決定質(zhì)變。所以，統(tǒng)計便深入、滲透到經(jīng)濟和社會生活的各個領(lǐng)域。如同其它各項工作一樣，統(tǒng)計工作也由人來做，由人來完成。工作的特點決定了決定著人的特點；人的特點又影響了影響著工作的特點。當(dāng)各位同行運用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計數(shù)字，將發(fā)展規(guī)律和發(fā)展過程分析得深入淺出、淋漓盡致的時候，是否對自身的狀況和特點也能心知肚明呢？

一、“好人”不干

筆者不才，好歹拿了兩個本科、一個碩研，沒有一個是統(tǒng)計專業(yè)。上大二時，見新生中有一班工業(yè)統(tǒng)計專業(yè)，不禁做“無知者無畏”狀：“統(tǒng)計也有專業(yè)？”誰料想，畢業(yè)分配，唯一一個市統(tǒng)計局的名額便落到“服從分配”的筆者頭上。曾有一老兄聞訊莞爾一笑：“你就等著頭發(fā)白吧?！?8年后，預(yù)言不幸而中－－人雖剛過不惑，卻已華發(fā)早生、雙鬢染霜。

人生在世，無論做人做事，總有好賴之分，盡管兩者間往往沒有明顯的數(shù)量界限，且不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。開始干統(tǒng)計這個行當(dāng)，在下便聽說過“好人不干”的說法。不愿干的是哪些“好人”呢？積近20年的觀察，起碼已略知一二。

想發(fā)財?shù)娜瞬桓山y(tǒng)計。當(dāng)老百姓聽到公布的物價指數(shù)與自己的感覺不符時，難免遷怒于統(tǒng)計部門。其實，統(tǒng)計人何嘗不是兩袖清風(fēng)？如果不偷偷摸摸干點違法構(gòu)當(dāng)，比如把企業(yè)秘密透露給競爭對手，所謂統(tǒng)計信息的商品化便永遠(yuǎn)是一種美妙的理論和誘人的設(shè)想。曾有一位自己給自己既當(dāng)老板又打工的準(zhǔn)商人，聽到筆者一年的收入總額后笑言，你一年還不如我一天掙得多。曾有若干昔日的同事，再見面時，都是十足的大老板模樣，一副衣錦還鄉(xiāng)、榮歸故里、風(fēng)光無限的派頭。所以，雄心勃勃，立志成為億萬富翁，像比爾·蓋茨一樣、使自己的名字與產(chǎn)品同時譽滿全球的人不干統(tǒng)計；小富即安，當(dāng)個百萬富翁，至少是名車豪宅、送一輛“寶馬”作為女兒18歲生日禮物的人也不干統(tǒng)計；就是那千千萬萬尚在給別人打工，一個月炒一個老板、但還時時夢想有朝一日也能自己給自己當(dāng)老板的人都不能干統(tǒng)計。

想升官的人不干統(tǒng)計。畢業(yè)報到，剛剛找到、邁進統(tǒng)計局的大門，老同志便做了如下描述：同樣是到縣里辦事，統(tǒng)計局長來了，有個科長（當(dāng)時，本地各區(qū)縣還未設(shè)統(tǒng)計局）搭理你就不錯；而物資局科長駕到，縣太爺屈駕全陪，且煙酒、土特產(chǎn)伺候。盡管我們從實際出發(fā)，看事不看人，但在“看人下菜碟”的官場上，在某些滿腦子官本位的大小官人眼中，統(tǒng)計的地位也可窺見一斑了。盡管“官出數(shù)，數(shù)出官”是一些地區(qū)存在的客觀實際，但統(tǒng)計往往只是“為他人做嫁衣裳”。所以，堅信“天將降大任于斯人也”的人不干統(tǒng)計，因為現(xiàn)如今有不少想擔(dān)“大任”者卻不想“乏其身體、勞其筋骨”；跑官要官、以權(quán)謀私、不擇手段往上爬的人也不干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計無權(quán)，也不可能以權(quán)撈錢；即使是大大的“清官”、“當(dāng)官要為民做主”的“公仆”，也未必會干統(tǒng)計，因為沒有必要的權(quán)力和權(quán)利，就很難真正做主。

統(tǒng)計通過數(shù)字反映和描述事物的發(fā)展規(guī)律及發(fā)展過程。任何事物都有其數(shù)量特征，且量變決定質(zhì)變。所以，統(tǒng)計便深入、滲透到經(jīng)濟和社會生活的各個領(lǐng)域。如同其它各項工作一樣，統(tǒng)計工作也由人來做，由人來完成。工作的特點決定了決定著人的特點；人的特點又影響了影響著工作的特點。當(dāng)各位同行運用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計數(shù)字，將發(fā)展規(guī)律和發(fā)展過程分析得深入淺出、淋漓盡致的時候，是否對自身的狀況和特點也能心知肚明呢？

“好人”不干

筆者不才，好歹拿了兩個本科、一個碩研，沒有一個是統(tǒng)計專業(yè)。上大二時，見新生中有一班工業(yè)統(tǒng)計專業(yè)，不禁做“無知者無畏”狀：“統(tǒng)計也有專業(yè)？”誰料想，畢業(yè)分配，唯一一個市統(tǒng)計局的名額便落到“服從分配”的筆者頭上。曾有一老兄聞訊莞爾一笑：“你就等著頭發(fā)白吧?！?8年后，預(yù)言不幸而中－－人雖剛過不惑，卻已華發(fā)早生、雙鬢染霜。

人生在世，無論做人做事，總有好賴之分，盡管兩者間往往沒有明顯的數(shù)量界限，且不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。開始干統(tǒng)計這個行當(dāng)，在下便聽說過“好人不干”的說法。不愿干的是哪些“好人”呢？積近20年的觀察，起碼已略知一二。

想發(fā)財?shù)娜瞬桓山y(tǒng)計。當(dāng)老百姓聽到公布的物價指數(shù)與自己的感覺不符時，難免遷怒于統(tǒng)計部門。其實，統(tǒng)計人何嘗不是兩袖清風(fēng)？如果不偷偷摸摸干點違法構(gòu)當(dāng)，比如把企業(yè)秘密透露給競爭對手，所謂統(tǒng)計信息的商品化便永遠(yuǎn)是一種美妙的理論和誘人的設(shè)想。曾有一位自己給自己既當(dāng)老板又打工的準(zhǔn)商人，聽到筆者一年的收入總額后笑言，你一年還不如我一天掙得多。曾有若干昔日的同事，再見面時，都是十足的大老板模樣，一副衣錦還鄉(xiāng)、榮歸故里、風(fēng)光無限的派頭。所以，雄心勃勃，立志成為億萬富翁，像比爾·蓋茨一樣、使自己的名字與產(chǎn)品同時譽滿全球的人不干統(tǒng)計；小富即安，當(dāng)個百萬富翁，至少是名車豪宅、送一輛“寶馬”作為女兒18歲生日禮物的人也不干統(tǒng)計；就是那千千萬萬尚在給別人打工，一個月炒一個老板、但還時時夢想有朝一日也能自己給自己當(dāng)老板的人都不能干統(tǒng)計。

想升官的人不干統(tǒng)計。畢業(yè)報到，剛剛找到、邁進統(tǒng)計局的大門，老同志便做了如下描述：同樣是到縣里辦事，統(tǒng)計局長來了，有個科長（當(dāng)時，本地各區(qū)縣還未設(shè)統(tǒng)計局）搭理你就不錯；而物資局科長駕到，縣太爺屈駕全陪，且煙酒、土特產(chǎn)伺候。盡管我們從實際出發(fā)，看事不看人，但在“看人下菜碟”的官場上，在某些滿腦子官本位的大小官人眼中，統(tǒng)計的地位也可窺見一斑了。盡管“官出數(shù)，數(shù)出官”是一些地區(qū)存在的客觀實際，但統(tǒng)計往往只是“為他人做嫁衣裳”。所以，堅信“天將降大任于斯人也”的人不干統(tǒng)計，因為現(xiàn)如今有不少想擔(dān)“大任”者卻不想“乏其身體、勞其筋骨”；跑官要官、以權(quán)謀私、不擇手段往上爬的人也不干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計無權(quán)，也不可能以權(quán)撈錢；即使是大大的“清官”、“當(dāng)官要為民做主”的“公仆”，也未必會干統(tǒng)計，因為沒有必要的權(quán)力和權(quán)利，就很難真正做主。

統(tǒng)計通過數(shù)字反映和描述事物的發(fā)展規(guī)律及發(fā)展過程。任何事物都有其數(shù)量特征，且量變決定質(zhì)變。所以，統(tǒng)計便深入、滲透到經(jīng)濟和社會生活的各個領(lǐng)域。如同其它各項工作一樣，統(tǒng)計工作也由人來做，由人來完成。工作的特點決定了決定著人的特點；人的特點又影響了影響著工作的特點。當(dāng)各位同行運用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計數(shù)字，將發(fā)展規(guī)律和發(fā)展過程分析得深入淺出、淋漓盡致的時候，是否對自身的狀況和特點也能心知肚明呢？

“好人”不干

筆者不才，好歹拿了兩個本科、一個碩研，沒有一個是統(tǒng)計專業(yè)。上大二時，見新生中有一班工業(yè)統(tǒng)計專業(yè)，不禁做“無知者無畏”狀：“統(tǒng)計也有專業(yè)？”誰料想，畢業(yè)分配，唯一一個市統(tǒng)計局的名額便落到“服從分配”的筆者頭上。曾有一老兄聞訊莞爾一笑：“你就等著頭發(fā)白吧?！?8年后，預(yù)言不幸而中－－人雖剛過不惑，卻已華發(fā)早生、雙鬢染霜。

人生在世，無論做人做事，總有好賴之分，盡管兩者間往往沒有明顯的數(shù)量界限，且不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。開始干統(tǒng)計這個行當(dāng)，在下便聽說過“好人不干”的說法。不愿干的是哪些“好人”呢？積近20年的觀察，起碼已略知一二。

想發(fā)財?shù)娜瞬桓山y(tǒng)計。當(dāng)老百姓聽到公布的物價指數(shù)與自己的感覺不符時，難免遷怒于統(tǒng)計部門。其實，統(tǒng)計人何嘗不是兩袖清風(fēng)？如果不偷偷摸摸干點違法構(gòu)當(dāng)，比如把企業(yè)秘密透露給競爭對手，所謂統(tǒng)計信息的商品化便永遠(yuǎn)是一種美妙的理論和誘人的設(shè)想。曾有一位自己給自己既當(dāng)老板又打工的準(zhǔn)商人，聽到筆者一年的收入總額后笑言，你一年還不如我一天掙得多。曾有若干昔日的同事，再見面時，都是十足的大老板模樣，一副衣錦還鄉(xiāng)、榮歸故里、風(fēng)光無限的派頭。所以，雄心勃勃，立志成為億萬富翁，像比爾·蓋茨一樣、使自己的名字與產(chǎn)品同時譽滿全球的人不干統(tǒng)計；小富即安，當(dāng)個百萬富翁，至少是名車豪宅、送一輛“寶馬”作為女兒18歲生日禮物的人也不干統(tǒng)計；就是那千千萬萬尚在給別人打工，一個月炒一個老板、但還時時夢想有朝一日也能自己給自己當(dāng)老板的人都不能干統(tǒng)計。

想升官的人不干統(tǒng)計。畢業(yè)報到，剛剛找到、邁進統(tǒng)計局的大門，老同志便做了如下描述：同樣是到縣里辦事，統(tǒng)計局長來了，有個科長（當(dāng)時，本地各區(qū)縣還未設(shè)統(tǒng)計局）搭理你就不錯；而物資局科長駕到，縣太爺屈駕全陪，且煙酒、土特產(chǎn)伺候。盡管我們從實際出發(fā)，看事不看人，但在“看人下菜碟”的官場上，在某些滿腦子官本位的大小官人眼中，統(tǒng)計的地位也可窺見一斑了。盡管“官出數(shù)，數(shù)出官”是一些地區(qū)存在的客觀實際，但統(tǒng)計往往只是“為他人做嫁衣裳”。所以，堅信“天將降大任于斯人也”的人不干統(tǒng)計，因為現(xiàn)如今有不少想擔(dān)“大任”者卻不想“乏其身體、勞其筋骨”；跑官要官、以權(quán)謀私、不擇手段往上爬的人也不干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計無權(quán)，也不可能以權(quán)撈錢；即使是大大的“清官”、“當(dāng)官要為民做主”的“公仆”，也未必會干統(tǒng)計，因為沒有必要的權(quán)力和權(quán)利，就很難真正做主。

人生在世，無論做人做事，總有好賴之分，盡管兩者間往往沒有明顯的數(shù)量界限，且不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。開始干統(tǒng)計這個行當(dāng)，在下便聽說過“好人不干”的說法。不愿干的是哪些“好人”呢？積近20年的觀察，起碼已略知一二。

想發(fā)財?shù)娜瞬桓山y(tǒng)計。當(dāng)老百姓聽到公布的物價指數(shù)與自己的感覺不符時，難免遷怒于統(tǒng)計部門。其實，統(tǒng)計人何嘗不是兩袖清風(fēng)？如果不偷偷摸摸干點違法構(gòu)當(dāng)，比如把企業(yè)秘密透露給競爭對手，所謂統(tǒng)計信息的商品化便永遠(yuǎn)是一種美妙的理論和誘人的設(shè)想。曾有一位自己給自己既當(dāng)老板又打工的準(zhǔn)商人，聽到筆者一年的收入總額后笑言，你一年還不如我一天掙得多。曾有若干昔日的同事，再見面時，都是十足的大老板模樣，一副衣錦還鄉(xiāng)、榮歸故里、風(fēng)光無限的派頭。所以，雄心勃勃，立志成為億萬富翁，像比爾·蓋茨一樣、使自己的名字與產(chǎn)品同時譽滿全球的人不干統(tǒng)計；小富即安，當(dāng)個百萬富翁，至少是名車豪宅、送一輛“寶馬”作為女兒18歲生日禮物的人也不干統(tǒng)計；就是那千千萬萬尚在給別人打工，一個月炒一個老板、但還時時夢想有朝一日也能自己給自己當(dāng)老板的人都不能干統(tǒng)計。

想升官的人不干統(tǒng)計。畢業(yè)報到，剛剛找到、邁進統(tǒng)計局的大門，老同志便做了如下描述：同樣是到縣里辦事，統(tǒng)計局長來了，有個科長（當(dāng)時，本地各區(qū)縣還未設(shè)統(tǒng)計局）搭理你就不錯；而物資局科長駕到，縣太爺屈駕全陪，且煙酒、土特產(chǎn)伺候。盡管我們從實際出發(fā)，看事不看人，但在“看人下菜碟”的官場上，在某些滿腦子官本位的大小官人眼中，統(tǒng)計的地位也可窺見一斑了。盡管“官出數(shù)，數(shù)出官”是一些地區(qū)存在的客觀實際，但統(tǒng)計往往只是“為他人做嫁衣裳”。所以，堅信“天將降大任于斯人也”的人不干統(tǒng)計，因為現(xiàn)如今有不少想擔(dān)“大任”者卻不想“乏其身體、勞其筋骨”；跑官要官、以權(quán)謀私、不擇手段往上爬的人也不干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計無權(quán)，也不可能以權(quán)撈錢；即使是大大的“清官”、“當(dāng)官要為民做主”的“公仆”，也未必會干統(tǒng)計，因為沒有必要的權(quán)力和權(quán)利，就很難真正做主。

想做大學(xué)問的人不干統(tǒng)計。做學(xué)問離不開統(tǒng)計；有了統(tǒng)計，這學(xué)問便更有價值。做學(xué)問需要博覽群書，需要旁征博引，需要由此及彼，需要由表及里。但身為統(tǒng)計人，想做大學(xué)問，往往是有可能沒條件。雖然你提供了大量有價值的基礎(chǔ)資料，但你不是學(xué)者，你沒有那樣充裕的自由支配時間，沒有必要的研究環(huán)境，你必須不斷地重復(fù)著自己的“簡單”勞動。當(dāng)我講述統(tǒng)計局加班加點的故事時，局外人張大了吃驚的嘴巴、閃爍著迷惑的眼神，好象在聽天方夜譚，又像聞到“真實的謊言”。所以，一心拿個諾貝爾物理或化學(xué)獎、青史留名的人不干統(tǒng)計，否則就難以為人類作出更大的貢獻；只想著書立說或是“桃李滿天下”的人也不干統(tǒng)計，而只能把統(tǒng)計作為干事業(yè)的一種工具；就是只想平時不坐班、有個寒暑假、還時不時兼課掙點外快的人也不能干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計人不僅公務(wù)繁忙，且還要經(jīng)常奉送一些自己的自由時間。

賴人干不了干不好

雖然“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行”是一種客觀存在，但要把你、我、他都放到統(tǒng)計這個崗位上，“十八班武藝”練一練，大概還是能夠分出行與不行、是好是賴的?！俺月锫锵恪薄⒏陕锫锊混`的人，干統(tǒng)計當(dāng)然不行。但有的人，干得了別的，干統(tǒng)計就未必能干，更未必能干好。在中國，各級政府統(tǒng)計部門人員的平均學(xué)歷或文化素質(zhì)，大都高于同級政府的其他部門。但文化水平高的人未必都能干好統(tǒng)計。

筆者不才，好歹拿了兩個本科、一個碩研，沒有一個是統(tǒng)計專業(yè)。上大二時，見新生中有一班工業(yè)統(tǒng)計專業(yè)，不禁做“無知者無畏”狀：“統(tǒng)計也有專業(yè)？”誰料想，畢業(yè)分配，唯一一個市統(tǒng)計局的名額便落到“服從分配”的筆者頭上。曾有一老兄聞訊莞爾一笑：“你就等著頭發(fā)白吧?！?8年后，預(yù)言不幸而中－－人雖剛過不惑，卻已華發(fā)早生、雙鬢染霜。

人生在世，無論做人做事，總有好賴之分，盡管兩者間往往沒有明顯的數(shù)量界限，且不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。開始干統(tǒng)計這個行當(dāng)，在下便聽說過“好人不干”的說法。不愿干的是哪些“好人”呢？積近20年的觀察，起碼已略知一二。

想發(fā)財?shù)娜瞬桓山y(tǒng)計。當(dāng)老百姓聽到公布的物價指數(shù)與自己的感覺不符時，難免遷怒于統(tǒng)計部門。其實，統(tǒng)計人何嘗不是兩袖清風(fēng)？如果不偷偷摸摸干點違法構(gòu)當(dāng)，比如把企業(yè)秘密透露給競爭對手，所謂統(tǒng)計信息的商品化便永遠(yuǎn)是一種美妙的理論和誘人的設(shè)想。曾有一位自己給自己既當(dāng)老板又打工的準(zhǔn)商人，聽到筆者一年的收入總額后笑言，你一年還不如我一天掙得多。曾有若干昔日的同事，再見面時，都是十足的大老板模樣，一副衣錦還鄉(xiāng)、榮歸故里、風(fēng)光無限的派頭。所以，雄心勃勃，立志成為億萬富翁，像比爾·蓋茨一樣、使自己的名字與產(chǎn)品同時譽滿全球的人不干統(tǒng)計；小富即安，當(dāng)個百萬富翁，至少是名車豪宅、送一輛“寶馬”作為女兒18歲生日禮物的人也不干統(tǒng)計；就是那千千萬萬尚在給別人打工，一個月炒一個老板、但還時時夢想有朝一日也能自己給自己當(dāng)老板的人都不能干統(tǒng)計。

想升官的人不干統(tǒng)計。畢業(yè)報到，剛剛找到、邁進統(tǒng)計局的大門，老同志便做了如下描述：同樣是到縣里辦事，統(tǒng)計局長來了，有個科長（當(dāng)時，本地各區(qū)縣還未設(shè)統(tǒng)計局）搭理你就不錯；而物資局科長駕到，縣太爺屈駕全陪，且煙酒、土特產(chǎn)伺候。盡管我們從實際出發(fā)，看事不看人，但在“看人下菜碟”的官場上，在某些滿腦子官本位的大小官人眼中，統(tǒng)計的地位也可窺見一斑了。盡管“官出數(shù)，數(shù)出官”是一些地區(qū)存在的客觀實際，但統(tǒng)計往往只是“為他人做嫁衣裳”。所以，堅信“天將降大任于斯人也”的人不干統(tǒng)計，因為現(xiàn)如今有不少想擔(dān)“大任”者卻不想“乏其身體、勞其筋骨”；跑官要官、以權(quán)謀私、不擇手段往上爬的人也不干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計無權(quán)，也不可能以權(quán)撈錢；即使是大大的“清官”、“當(dāng)官要為民做主”的“公仆”，也未必會干統(tǒng)計，因為沒有必要的權(quán)力和權(quán)利，就很難真正做主。

想做大學(xué)問的人不干統(tǒng)計。做學(xué)問離不開統(tǒng)計；有了統(tǒng)計，這學(xué)問便更有價值。做學(xué)問需要博覽群書，需要旁征博引，需要由此及彼，需要由表及里。但身為統(tǒng)計人，想做大學(xué)問，往往是有可能沒條件。雖然你提供了大量有價值的基礎(chǔ)資料，但你不是學(xué)者，你沒有那樣充裕的自由支配時間，沒有必要的研究環(huán)境，你必須不斷地重復(fù)著自己的“簡單”勞動。當(dāng)我講述統(tǒng)計局加班加點的故事時，局外人張大了吃驚的嘴巴、閃爍著迷惑的眼神，好象在聽天方夜譚，又像聞到“真實的謊言”。所以，一心拿個諾貝爾物理或化學(xué)獎、青史留名的人不干統(tǒng)計，否則就難以為人類作出更大的貢獻；只想著書立說或是“桃李滿天下”的人也不干統(tǒng)計，而只能把統(tǒng)計作為干事業(yè)的一種工具；就是只想平時不坐班、有個寒暑假、還時不時兼課掙點外快的人也不能干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計人不僅公務(wù)繁忙，且還要經(jīng)常奉送一些自己的自由時間。

賴人干不了干不好

筆者不才，好歹拿了兩個本科、一個碩研，沒有一個是統(tǒng)計專業(yè)。上大二時，見新生中有一班工業(yè)統(tǒng)計專業(yè)，不禁做“無知者無畏”狀：“統(tǒng)計也有專業(yè)？”誰料想，畢業(yè)分配，唯一一個市統(tǒng)計局的名額便落到“服從分配”的筆者頭上。曾有一老兄聞訊莞爾一笑：“你就等著頭發(fā)白吧。”18年后，預(yù)言不幸而中－－人雖剛過不惑，卻已華發(fā)早生、雙鬢染霜。

人生在世，無論做人做事，總有好賴之分，盡管兩者間往往沒有明顯的數(shù)量界限，且不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。開始干統(tǒng)計這個行當(dāng)，在下便聽說過“好人不干”的說法。不愿干的是哪些“好人”呢？積近20年的觀察，起碼已略知一二。

想發(fā)財?shù)娜瞬桓山y(tǒng)計。當(dāng)老百姓聽到公布的物價指數(shù)與自己的感覺不符時，難免遷怒于統(tǒng)計部門。其實，統(tǒng)計人何嘗不是兩袖清風(fēng)？如果不偷偷摸摸干點違法構(gòu)當(dāng)，比如把企業(yè)秘密透露給競爭對手，所謂統(tǒng)計信息的商品化便永遠(yuǎn)是一種美妙的理論和誘人的設(shè)想。曾有一位自己給自己既當(dāng)老板又打工的準(zhǔn)商人，聽到筆者一年的收入總額后笑言，你一年還不如我一天掙得多。曾有若干昔日的同事，再見面時，都是十足的大老板模樣，一副衣錦還鄉(xiāng)、榮歸故里、風(fēng)光無限的派頭。所以，雄心勃勃，立志成為億萬富翁，像比爾·蓋茨一樣、使自己的名字與產(chǎn)品同時譽滿全球的人不干統(tǒng)計；小富即安，當(dāng)個百萬富翁，至少是名車豪宅、送一輛“寶馬”作為女兒18歲生日禮物的人也不干統(tǒng)計；就是那千千萬萬尚在給別人打工，一個月炒一個老板、但還時時夢想有朝一日也能自己給自己當(dāng)老板的人都不能干統(tǒng)計。

想升官的人不干統(tǒng)計。畢業(yè)報到，剛剛找到、邁進統(tǒng)計局的大門，老同志便做了如下描述：同樣是到縣里辦事，統(tǒng)計局長來了，有個科長（當(dāng)時，本地各區(qū)縣還未設(shè)統(tǒng)計局）搭理你就不錯；而物資局科長駕到，縣太爺屈駕全陪，且煙酒、土特產(chǎn)伺候。盡管我們從實際出發(fā)，看事不看人，但在“看人下菜碟”的官場上，在某些滿腦子官本位的大小官人眼中，統(tǒng)計的地位也可窺見一斑了。盡管“官出數(shù)，數(shù)出官”是一些地區(qū)存在的客觀實際，但統(tǒng)計往往只是“為他人做嫁衣裳”。所以，堅信“天將降大任于斯人也”的人不干統(tǒng)計，因為現(xiàn)如今有不少想擔(dān)“大任”者卻不想“乏其身體、勞其筋骨”；跑官要官、以權(quán)謀私、不擇手段往上爬的人也不干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計無權(quán)，也不可能以權(quán)撈錢；即使是大大的“清官”、“當(dāng)官要為民做主”的“公仆”，也未必會干統(tǒng)計，因為沒有必要的權(quán)力和權(quán)利，就很難真正做主。

想做大學(xué)問的人不干統(tǒng)計。做學(xué)問離不開統(tǒng)計；有了統(tǒng)計，這學(xué)問便更有價值。做學(xué)問需要博覽群書，需要旁征博引，需要由此及彼，需要由表及里。但身為統(tǒng)計人，想做大學(xué)問，往往是有可能沒條件。雖然你提供了大量有價值的基礎(chǔ)資料，但你不是學(xué)者，你沒有那樣充裕的自由支配時間，沒有必要的研究環(huán)境，你必須不斷地重復(fù)著自己的“簡單”勞動。當(dāng)我講述統(tǒng)計局加班加點的故事時，局外人張大了吃驚的嘴巴、閃爍著迷惑的眼神，好象在聽天方夜譚，又像聞到“真實的謊言”。所以，一心拿個諾貝爾物理或化學(xué)獎、青史留名的人不干統(tǒng)計，否則就難以為人類作出更大的貢獻；只想著書立說或是“桃李滿天下”的人也不干統(tǒng)計，而只能把統(tǒng)計作為干事業(yè)的一種工具；就是只想平時不坐班、有個寒暑假、還時不時兼課掙點外快的人也不能干統(tǒng)計，因為統(tǒng)計人不僅公務(wù)繁忙，且還要經(jīng)常奉送一些自己的自由時間。

賴人干不了干不好

【摘要】明代醫(yī)家張景岳的用藥特色前人論述很多，但是從藥物應(yīng)用頻次的角度著手分析，還很少見。鑒于此，筆者借助計算機統(tǒng)計技術(shù)，對景岳《新方八陣》的常用藥物的應(yīng)用頻次作了統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)《新方八陣》161首內(nèi)服方中共用到藥物158種，其中補益藥應(yīng)用頻次最高。而在所應(yīng)用的補益藥中，補氣補陽藥和補陰補血藥的應(yīng)用頻次大致相當(dāng)，體現(xiàn)出景岳組方用藥是基于“陽非有余”、“陰亦不足”的認(rèn)識。而補氣補陽藥的頻次略高于補陰補血藥，則恰好體現(xiàn)了他生理上重視陽氣，治療上強調(diào)溫補的學(xué)術(shù)特點。在《新方八陣》應(yīng)用的具體藥物中，文章結(jié)合《景岳全書·本草正》對應(yīng)用頻次較高的甘草、當(dāng)歸、熟地和人參進行了較為詳細(xì)的分析，更形象地體現(xiàn)了景岳的組方特點。

【關(guān)鍵詞】景岳新方八陣熟地當(dāng)歸甘草人參

張景岳是明代著名醫(yī)家，其用藥特色前人已論述很多，但是從藥物應(yīng)用頻次的角度著手分析，還很少見。鑒于此，筆者借助計算機統(tǒng)計技術(shù)，對景岳《新方八陣》的常用藥物作如下分析。

綜觀景岳《新方八陣》，共載新方186首，分為八個陣。其中內(nèi)服方161首，外用方25首。因外服方中有的方如“百草煎”無法知道其確切的藥物組成;有的方如“鵝掌風(fēng)四方”則是方中附方，制用時又添加輔藥輔料。因此筆者對新方用藥的頻次統(tǒng)計以內(nèi)服方為對象。對于所分析藥物的功效分類則是以《中華本草》中對藥物的功效分類為依據(jù)的。

《新方八陣》161首內(nèi)服方共用到藥物158種，總的用藥頻次為1042次，其中補益藥453次、利水滲濕藥92次、理氣藥91次、溫里藥88次、清熱藥83次、解表藥53次、化痰止咳平喘藥34次、活血化瘀藥29次。應(yīng)用頻次更低的依次是收澀藥、化濕藥、安神藥、驅(qū)蟲藥、消食藥、涼血止血藥、解毒殺蟲藥、平肝息風(fēng)藥、瀉下藥、拔毒化腐生肌藥和開竅藥。在景岳新方用到的藥物中，沒有1味是現(xiàn)代臨床常用的祛風(fēng)濕類藥，通常用的平肝息風(fēng)藥，景岳也僅用過牡蠣和僵蠶，且都只用了1次。活血化瘀藥景岳用的頻次也很低，最高的牛膝也僅有13次，其次川芎7次，紅花、丹參各2次，桃仁、三棱、莪術(shù)各1次。景岳的這種用藥習(xí)慣，除了受其學(xué)術(shù)思想影響外，可能與他臨證經(jīng)常遇到的病種也有一定關(guān)系。

在用到的158種藥物中，補益藥應(yīng)用頻次最高，占總用藥頻次的43.5%。其中，補氣補陽藥和補陰補血藥頻次大致相當(dāng)，為242∶211，說明其組方用藥是基于“陽非有余”、“陰亦不足”的認(rèn)識。而補氣補陽藥的頻次略高于補陰補血藥，則恰好體現(xiàn)了他生理上重視陽氣，治療上強調(diào)溫補的學(xué)術(shù)特點。

從事統(tǒng)計工作以來，在縣統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計局工作人員的指導(dǎo)下，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計幾年來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。幾年中工作總結(jié)如下：

統(tǒng)計這份工作要求我。（首先）要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。（二是）要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。平時認(rèn)真登記統(tǒng)計臺帳，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性，要做到所上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,做到表賬相符。只有無誤的數(shù)據(jù)才便于以后的查賬，便于以后數(shù)據(jù)的銜接。所以，平時必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。（三是）責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心.（四是）工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，對任何事情都要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限（五是）保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。這也是《統(tǒng)計法》規(guī)定的。我從事了幾項工作雖然很辛勞可是對我來說也是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。

一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們天天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。在這幾年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作，不用收入多少來等量工作。

從中我也熟悉到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對待工薪應(yīng)有：得之不喜，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注重力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。這幾年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，體現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會快樂。

總之，我在工作中雖然取得了一點成績但與統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，決心在今后的工作中不斷地努力，爭取把統(tǒng)計工作做的更細(xì)致、更好。

在黨委領(lǐng)導(dǎo)的舉薦下，我有幸成為一名掛職鍛煉的工作人員，并擔(dān)任統(tǒng)計工作。并被指派到重要的崗位上去進行掛職鍛練，這次工作對于我來說是一個千載難逢的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，對此我倍感榮幸、倍加珍惜。彈指一揮間，四個多月的掛職鍛煉即將過去，在即將結(jié)束掛職的時候，有許多感慨、體會值得很好地回顧和總結(jié)。

一、掛職工作回顧

（一）加強學(xué)習(xí)，熟悉專業(yè)知識，掌握專業(yè)本領(lǐng)

掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學(xué)到更多的知識，積累更多的實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計工作對我來說是一個全新的專業(yè)和職業(yè)，一切都得從零開始，從頭學(xué)起。為了能夠盡快進入角色，順利、圓滿的完成各項工作任務(wù)，向組織交一份滿意的答卷，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、信任和重托。學(xué)習(xí)了段有關(guān)掛職工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高對掛職工作的目的、要求和重要意義的認(rèn)識；學(xué)習(xí)了部、路局、段《統(tǒng)計規(guī)章》，掌握有關(guān)統(tǒng)計的知識，加深對《統(tǒng)計規(guī)章》的理解和掌握，了解統(tǒng)計工作的重要性。通過四個月認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的鉆研，基本掌握了統(tǒng)計的工作目的、作用、程序和要求，為我今后做好統(tǒng)計工作提供了法律、法規(guī)和政策依據(jù)；經(jīng)過四個月的實踐，也積累了一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗，現(xiàn)在工作起來已經(jīng)得心應(yīng)手了，為進一步做好統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）強化培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計方法，積累實際經(jīng)驗

為了適應(yīng)鐵路運輸管理的需要，我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的，必須通過在實際工作中積累出的經(jīng)驗，才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐，尤其是近年來機車管理體制發(fā)生了很大的變化，統(tǒng)計方法也隨之發(fā)生了很大的變化，所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外，還反復(fù)細(xì)致的研究《機車統(tǒng)計規(guī)則》，并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實際。通過日常的技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計計算方法，切實地解決了開始工作時遇到的諸多問題。

我是xx市教育局的一名財務(wù)工作人員，從事教育統(tǒng)計工作已經(jīng)近x個年頭。在從事教育統(tǒng)計工作過程中，通過學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策，學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計法》，我深深地認(rèn)識到，教育統(tǒng)計是認(rèn)識教育現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的重要依據(jù)，是對教育進行宏觀決策、實行科學(xué)管理的一項基礎(chǔ)性工作。做好教育統(tǒng)計工作，對于指導(dǎo)和監(jiān)測教育計劃、規(guī)劃的執(zhí)行，對于深化教育改革、促進教育發(fā)展都將起到重要的作用。盡管教育統(tǒng)計工作繁重復(fù)雜，憑著一個共產(chǎn)黨員對黨的教育事業(yè)的執(zhí)著追求和高度的責(zé)任感、使命感，我還是深深地?zé)釔凵辖逃y(tǒng)計工作，在統(tǒng)計崗位上勤奮工作，甘于奉獻，為我市教育統(tǒng)計工作付出了巨大的勞動，作出了應(yīng)有的貢獻。

在工作中，我認(rèn)真貫徹統(tǒng)計法，實事求是，堅持原則，依法開展教育統(tǒng)計工作。積極參加省教育廳、市統(tǒng)計局召開的有關(guān)統(tǒng)計工作會議，認(rèn)真貫徹落實省教育廳、市統(tǒng)計部門的要求和任務(wù)。通過努力，幾年來，我出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實；對基層單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)；為我市教育管理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)、基層和同志們的好評。

xx市轄x縣x區(qū)，中小學(xué)校xxx多所，中小學(xué)、幼兒園學(xué)生xx多萬人，統(tǒng)計工作范圍大，對象多。而我局僅我一人從事統(tǒng)計工作，任務(wù)繁重，工作要求高。為做好全市教育統(tǒng)計工作，我克服困難，一心撲在工作上，著重抓好以下幾項工作：

一、建立教育統(tǒng)計工作制度

做好教育統(tǒng)計工作，完善的制度是保障。我根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》、教育部《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，主持起草了全市教育統(tǒng)計工作方面的有關(guān)意見。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過全局及縣市區(qū)的討論，我局下發(fā)了《xx市教育統(tǒng)計工作意見》（試行），編印了《統(tǒng)計工作手冊》，使全市教育統(tǒng)計工作有法可依、有規(guī)可循，任務(wù)明確，措施到位。

二、健全教育統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)