尊敬的各位評委，各位領導：

大家好！我叫，來自，年元月出生，年7月參加工作。年任六垛閘管理所主持工作的副所長，年任處辦公室副主任，年任處黨委正科級秘書，年任辦公室主任，年起任組織人事科科長，職稱。

非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。本次競爭上崗，我申報三河閘管理處副主任這一職位，我認為自己有以下5方面的優(yōu)勢。

一、工作敢闖。自1984年參加工作以來，我都能立足實際，認真學習，盡心盡力地干好本職工作。主持六垛閘工作期間，能夠帶領職工搞好工程管理，開展綜合經(jīng)營，加強精神文明建設，圓滿完成了工作任務。在辦公室工作期間，我能奉獻“三子”，樹立四種形象。奉獻“三子”即一是奉獻嗓子，把領導的意圖及時上傳下達；二是奉獻腿子，多跑科室（部門），進行溝通；三是奉獻日子，經(jīng)常加班加點。樹立四種形象，即一是忠誠，二是團結，三是勤奮，四是廉潔。在組織人事科工作中，我變靈動以沉穩(wěn)，重點工作求突破，工作創(chuàng)新求亮點，制度建設求實效，日常工作求質(zhì)量，隊伍管理上臺階。

二、困難敢拼。在六垛閘管理所工作和生活12個年里，面對道路不平、電燈不明、信息不靈的艱苦環(huán)境，我沒有消沉，反而更加堅定奮發(fā)進取的決心。在辦公室工作的8年里，面對上傳下達，組織協(xié)調(diào)，政務信息，查辦督辦，接待服務、經(jīng)營生產(chǎn)等全新的工作內(nèi)容，我能迎難而上，爭取勝利。剛干組織人事科工作，就遇到了事業(yè)單位改革，我能從制定方案入手，組織干部職工雙向選擇，競爭上崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務。

三、業(yè)務敢鉆。一是練好筆頭。在校讀書期間，開始發(fā)表詩歌、散文。在總渠管理處辦公室工作的8年中，我主筆撰寫的各類總結、講話、交流材料300余份，120余萬字。在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體發(fā)表過反映管理處三個文明建設的新聞30余篇，在省廳組織的慶祝建黨80周年演講征文中，我創(chuàng)作的演講稿《黃海岸邊守閘人》獲三等獎。二練好指頭。自學計算機知識。目前，我能夠熟練運用Windows操作系統(tǒng)和Word、Ecel、FrontPage、PowerPoint等辦公軟件，掌握平面設計、動畫設計、非線性多媒體編輯軟件，1998年，在省水利系統(tǒng)辦公室首家創(chuàng)辦網(wǎng)站—《總渠之窗》。三是練好嘴頭。我自1996年到辦公室工作后，先后為本處8位處級領導服務過，他們的身傳言教，使我增強了科學決策、綜合協(xié)調(diào)和處理復雜事務的能力。

200*年××街道辦事處的水利工作在市水利局的精心指導及辦黨委的正確領導下，在全辦干部群眾的共同努力下，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為出發(fā)點，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標，以防洪、減災、保安全為中心，力興修農(nóng)田水利基礎建設，搞好山平塘的加固、硬化防滲，對水渠的清淤、掃除障礙及對病危水庫的除險加固等方面取得了可喜的成績。一、上下動員，力推進農(nóng)田水利基礎設施建設。農(nóng)田水利基本建設是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的有力保證，是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。辦黨委高度公務員之家版權所有!重視，通過召開水利現(xiàn)場會和興修水利動員會，層層發(fā)動，層層落實，發(fā)動村、組、農(nóng)戶積極投資投勞，掀起興修水利的熱潮。今年共投入資金17.4萬元，勞力7600個，共完成山平塘砼護襯36口，面積近5000㎡；山平塘整修加固14口；完成訂新開山平塘5口，增加蓄水面積近萬3；完成支毛斗渠砼防滲5300；渠道清淤，掃除障礙5700。水利建設以獎代撥款8962元及時地全額發(fā)放到位。通過上下努力，今年我辦已超額完成各項水利建設任務，農(nóng)村水利基礎設施進一步完善。目前，石段村已對70以上的灌溉毛渠進行了混凝土硬化，農(nóng)田水利基礎設施達到全市先進水平。二、加強領導，認真做好防汛抗旱工作。（*-“ˇˇˇ”：）為加強對防汛抗旱工作的領導，辦事處成立由辦事處主任××*同志任組長，分管農(nóng)業(yè)領導××*同志任副組長的防汛抗旱工作領導小組，成員由農(nóng)業(yè)辦、水管站干部及各村辦點干部組成。今年的防汛抗旱工作堅持“預防為主”的方針，全面落實防汛預案，認真做好山塘、（水庫的檢查和防汛資金、物資的落實。通過三個加強，實現(xiàn)三個提高。一是加強組織領導，提高防汛抗旱責任制的落實程度；二是加強科學的防汛理念，提高防汛預案的可操作性；三是加強對山塘水庫的科學管理，提高其防公務員之家版權所有!汛抗旱能力。組織精干力量，建立防洪搶險應急小分隊，制定《××辦事處2005年防洪搶險應急預案》，辦事處與各村簽訂責任狀，確保責任到位，措施到位，物資到位。4月上旬，組織力量配合市水利局對全辦山塘、水庫進行了一次全面檢查，查找安全隱患。對華塘村蘆家沖水庫及青年水庫的滲水問題拿出修整方案，督促村上及時做好除險加固工作，確保汛期能夠安全度汛。由于組織得力，措施到位，汛期前的準備工作做得扎實，在今年連續(xù)五天的暴雨襲擾下，我辦的山塘、水庫安然無恙，保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全

三、加宣傳，促進水利工作全面發(fā)展為了提高水利工作水平，我辦今年按照“形成共識、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓治理”的要求，采用“邊宣傳、邊調(diào)查、邊整治”的工作方法，利用廣播、宣傳車、標語等多種形式，加了對《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相關水利法規(guī)的宣傳力度，發(fā)放了水利宣傳資料1000余份，提高了群眾的水利知識水平，營造了良好的水利工作氛圍，促進了水利工作全面發(fā)展。

2005年，在局黨組的正確領導下，農(nóng)村水利工作結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全市上下認真按照全市水利水電暨飲水安全工作會議要求，緊緊圍繞水利“八大保障體系”規(guī)劃和年度工作目標任務，以農(nóng)田水利基本建設工作為重點，突出飲水安全、病險水庫整治、大型灌區(qū)建設，狠抓水利工程產(chǎn)權制度和水利工程管理體制改革，各項工作成效顯著。 一、全面完成2005年各項工作任務

（一）農(nóng)田水利基本建設掀起新高潮

去冬今春以來，農(nóng)田水利基本建設工作認真圍繞全國抗旱和農(nóng)田水利基本建設電視電話會議精神，緊緊抓住水毀工程修復、農(nóng)村飲水解困、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等涉及群眾切身利益的建設項目，動員和組織廣大干部群眾認真扎實地開展農(nóng)田水利基本建設，大膽探索新形勢下農(nóng)田水利基本建設工作的新途徑，迅速掀起了新一輪農(nóng)田水利基本建設高潮。

2005年，全市最高上工人數(shù)達112.64萬人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的17.5％；累計投工16715萬工日，全市勞平投工8個工日；累計完成土石方量10495萬m3，占年度計劃的121.7%；累計完成各類水利建設資金7.2784億元，其中群眾投資2.6908億元，分別占年度計劃的109%和139.3%；共修復水毀水利工程20384處，占計劃的116.9%；新增有效灌面10.445萬畝，恢復改善灌面89.55萬畝，分別占年度計劃的104.5%和111.9%；新增節(jié)水灌面26.676萬畝，占年度計劃的123.38%，年節(jié)水量1564萬m3；新建微型水利40683處，占年度計劃的101.7%，新增蓄水能力1180萬m3；加高加固堤防119.03km，疏浚河道117.95km，改造中低產(chǎn)田28.274萬畝；治理水土流失面積1419.2km2；解決了39.65萬人飲水困難，占年度計劃的132.16%。病險水庫除險加固201座,其中消號111座,占年度計劃的111%。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程61處,占年度計劃的122%。

（二）病險水庫除險加固工作順利推進最好的原創(chuàng)免費公文站

2005年，全市的病險水庫除險加固工作緊緊圍繞前期工作為重點，完成了《重慶市第二期病險水庫除險加固規(guī)劃》，啟動了水庫防汛調(diào)度計劃編制工作，突出工程建設管理、質(zhì)量管理、資金管理、汛期安全管理、建后管理等措施，順利推進了全市的病險水庫除險加固工程建設。2005年，全市共開工建設201座病險水庫除險加固，其中消號111座,占年度計劃的111%。其中中央補助項目35座。全市病險水庫整治下達工程投資計劃15058萬元，其中中央國債9935萬元，市級地方配套1666萬元；累計已完成土方26.5萬m3，砼2.25萬m3；完成投資7200萬元，其中中央補助4500萬元，地方自籌2700萬元。恢復蓄水1100萬m3，新增蓄水490萬m3。2005年，爭取中央11座病險水庫的除險加固，其中中型4座，小型水庫7座，總投資8906萬元，中央投資5931萬元，市安排96座，總投資4300萬元，其中為改變?nèi)胁‰U水庫除險加固竣工驗收進度滯后的問題，我們加大了督促檢查力度，及時組織了關門山、化龍、萬年、十路口水庫等35座水庫的竣工驗收工作，得到了國家計委、水利部的通報表揚；為提高病險水庫整治設計水平質(zhì)量，從設計方面，主動聯(lián)系長委設計院到現(xiàn)場指導兩岔、雙河水庫加固整治設計工作，同時及時組織對項目設計進行評審，嚴把設計審查與復核關，提高了設計成果質(zhì)量，率先全部通過了水利部大壩中心的大壩安全鑒定、現(xiàn)場核查和水利部建管總站組織的初步設計現(xiàn)場設計巡查工作。5～6月國家發(fā)改委和水利部聯(lián)合稽查組又對化龍、同心、洪湖和兩岔等4座水庫進行了專項稽查。10月全面接受了水利部對第一批病險水庫除險加固后評估檢查，得到了專家們的好評。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我來自江陰白屈港水利樞紐工程管理處的普通的一名共產(chǎn)黨員，作為一名年輕的水利工作者，能有機會在這里作演講，感到非常榮幸。

今天我演講的題目是：充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，再創(chuàng)水利工作新的佳績。

我們國家即將迎來建國60周年舉國歡慶之際，我們大家都不會忘記中華民簇百年史卷浸滿了多少屈辱的淚水，更不會忘記無數(shù)革命先烈拋頭顱、灑熱血，前赴后繼，進行艱苦卓絕的斗爭，才贏得了國家的獨立和民族的解放。如今身處和平年代，在經(jīng)濟建設飛速發(fā)展，科學技術日新月異的今天，作為一名普通共產(chǎn)黨員，我們又該為社會、為人民做些什么呢？

今天我站在這里講述的就是我處黨支部33名黨員干部在水利基層戰(zhàn)線上充分發(fā)揮新時期黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為建設和諧水利、構建幸福江陰努力奮斗、無私奉獻的平凡故事。

科學發(fā)展觀是馬克思主義中國化的最新成果，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須始終堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。通過這次學習實踐活動，進一步加深了對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，進一步增強了貫徹科學發(fā)展觀、實踐中國特色社會主義維權觀、做好新時期工會工作的自覺性、主動性和積極性。按照科學發(fā)展觀的要求，處工會認真查找在科學發(fā)展過程中存在的問題，通過認真分析原因，提出了貫徹落實科學發(fā)展的思路和措施。

一、貫徹落實科學發(fā)展觀方面取得的成績和亮點

我處所管的水利工程擔負著××江水北調(diào)、防汛抗旱、改善生態(tài)環(huán)境等重要職能，是國家南水北調(diào)東線工程的源頭。與工程的地位和作用相適應，我處工會工作通過多年的發(fā)展，建家工作在全省水利系統(tǒng)中處于領先水平。

1、我處工會工作的概況。我處現(xiàn)有職工500余名、離退休職工近300名。近年來，在處黨委和上級工會的的正確領導下，處工會以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展、以人為本等理念，團結和動員全處廣大職工充分發(fā)揮主人翁作用，積極發(fā)揮工會組織的維權、建設、教育、參與職能，積極服務于單位發(fā)展大局，主動服務于全處職工群眾，較好地完成了各項工作任務，為單位和諧協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應有的貢獻。

2、我處工會工作的亮點。2005年以來，我處以扎實開展“爭創(chuàng)學習型組織、爭當知識型職工、樹新時期職工形象”等創(chuàng)建活動為載體，先后獲得了“全國模范職工之家”、“全國廠務公開民主管理先進單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國農(nóng)林水利系統(tǒng)和諧事業(yè)單位”、“××省五一勞動獎狀”、“××省學習型組織標兵單位”、“××省群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程先進單位”、“××省先進女職工組織”等榮譽稱號，涌現(xiàn)了“全國學習型先進班組”、“全國水利系統(tǒng)模范職工小家”、“全國三八紅旗集體”等先進班組，涌現(xiàn)了“××省支持工會工作優(yōu)秀領導干部”、“××省十佳文明職工”、“××省知識型職工標兵”等先進個人，這些都是全省水利系統(tǒng)唯一擁有或最先獲得的榮譽，充分展示了新時期我處職工隊伍的新形象、新風采。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的問題和原因

為認真貫徹落實市委、市政府以及市局關于開展“思進思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實踐活動的精神要求，扎實做好服務發(fā)展、服務基層、服務群眾工作，現(xiàn)就在XX開展深化“干部下基層、服務在一線”基層幫扶活動，提出如下方案：

一、工作目標

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“森林慈溪”建設、村級組織環(huán)節(jié)、文明創(chuàng)建、水利建設等重點工作，深入基層，破解發(fā)展難題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，立足工作爭先、服務創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)效益和諧新農(nóng)村建設新局面。工作內(nèi)容和方法

二、工作內(nèi)容和方法

結合村的實際和河區(qū)水利工作的特點，著重對以下幾個方面開展幫扶工作：

1、指導水利普查，推動普查順利展開。水利普查是中國一項重大國情國力調(diào)查，其意義深遠，即將大規(guī)模開展的清查登記是普查的基礎、是保證普查成功的關鍵環(huán)節(jié)。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確、真實、完整、有效，單純靠給村級普查員開課培訓是不夠的。下村面對面地指導要及時排難解惑，也要傳達上級最新精神，以便縮短額外工作量，提高普查效率。

科學發(fā)展觀是馬克思主義中國化的最新成果，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須始終堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。通過這次學習實踐活動，進一步加深了對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，進一步增強了貫徹科學發(fā)展觀、實踐中國特色社會主義維權觀、做好新時期工會工作的自覺性、主動性和積極性。按照科學發(fā)展觀的要求，處工會認真查找在科學發(fā)展過程中存在的問題，通過認真分析原因，提出了貫徹落實科學發(fā)展的思路和措施。

一、貫徹落實科學發(fā)展觀方面取得的成績和亮點

我處所管的水利工程擔負著××江水北調(diào)、防汛抗旱、改善生態(tài)環(huán)境等重要職能，是國家南水北調(diào)東線工程的源頭。與工程的地位和作用相適應，我處工會工作通過多年的發(fā)展，建家工作在全省水利系統(tǒng)中處于領先水平。

1、我處工會工作的概況。我處現(xiàn)有職工500余名、離退休職工近300名。近年來，在處黨委和上級工會的的正確領導下，處工會以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展、以人為本等理念，團結和動員全處廣大職工充分發(fā)揮主人翁作用，積極發(fā)揮工會組織的維權、建設、教育、參與職能，積極服務于單位發(fā)展大局，主動服務于全處職工群眾，較好地完成了各項工作任務，為單位和諧協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應有的貢獻。

2、我處工會工作的亮點。2005年以來，我處以扎實開展“爭創(chuàng)學習型組織、爭當知識型職工、樹新時期職工形象”等創(chuàng)建活動為載體，先后獲得了“全國模范職工之家”、“全國廠務公開民主管理先進單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國農(nóng)林水利系統(tǒng)和諧事業(yè)單位”、“××省五一勞動獎狀”、“××省學習型組織標兵單位”、“××省群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程先進單位”、“××省先進女職工組織”等榮譽稱號，涌現(xiàn)了“全國學習型先進班組”、“全國水利系統(tǒng)模范職工小家”、“全國三八紅旗集體”等先進班組，涌現(xiàn)了“××省支持工會工作優(yōu)秀領導干部”、“××省十佳文明職工”、“××省知識型職工標兵”等先進個人，這些都是全省水利系統(tǒng)唯一擁有或最先獲得的榮譽，充分展示了新時期我處職工隊伍的新形象、新風采。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的問題和原因

為切實解決籌建處貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，加大整改落實力度，推動德厚水庫盡快立項建設，我處對以下事項作出公開整改承諾：

一、加大溝通和宣傳工作

責任領導：金波；責任科室：項目技術科。

目標：爭取各級黨委、政府以及各部門關心支持德厚水庫的建設。

完成時間：2010年12月底

整改措施：一是積極向州有關部門匯報工作進展；二是加強同國家、省發(fā)改委、水利廳等業(yè)務主管部門多請示匯報溝通；三是在關鍵時刻請省、州主要領導幫助我們到北京匯報；四是按季或不定期將水庫工作進展向德厚水庫領導小組成員單位進行匯報，并在*政務網(wǎng)德厚水庫專欄上通報。

在市水利廳黨組的正確領導下，在廳學習實踐活動領導小組的悉心指導、幫助下，5月份以來，我處黨員干部職工深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。在認真組織研讀原著、學習理論，了解、掌握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的基礎上，通過組織大討論、召開系列座談會等形式開展廣泛深入的調(diào)查研究，圓滿完成了學習實踐活動第一階段的任務，順利推進第二階段的各項工作。6月18日至25日，管理處黨委和五個黨支部分別圍繞“推動科學發(fā)展、建設美好*，積極實踐新時期治水新思路”主題，召開民主生活會。班子成員聯(lián)系學習實踐科學發(fā)展觀活動的體會，結合各自的工作實際，認真進行自我剖析，實事求是的開展批評與自我批評。同志們在認真查找個人存在不足的前提下，客觀的總結了班子在實踐科學發(fā)展觀方面取得的成績和存在的問題，民主生活會都取得了預期的效果。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

現(xiàn)結合調(diào)查研究和專題民主生活會剖析情況，對管理處領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況做如下分析：*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

一、貫徹落實科學發(fā)展觀對管理處工作提出了新的要求*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

1、加快推進工程管理現(xiàn)代化。以防洪保安為重點，抓住治淮和南水北調(diào)機遇，全面推進我處工程規(guī)范化、制度化、科學化建設，努力提高防汛抗旱能力。按照統(tǒng)籌發(fā)展的要求，做到防汛抗旱并舉，工程措施和非工程措施并重；逐步實現(xiàn)工程管理由點向線、面的轉(zhuǎn)變；不斷提高自動控制技術在工程管理中的應用水平，加快工程管理工作向數(shù)字化邁進的步伐。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

2、加快政策研究和體制建設，依法管好*湖。管理處要以增加*湖管理職能為契機，加強相關政策研究，加大宣傳，樹立良好的社會形象；抓緊完成管理體制機制建設，鍛煉隊伍、提高水平、壯大力量，履行好職責，依法、科學、規(guī)范管理*湖，以適應新時期水利管理現(xiàn)代化的要求。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

3、提高水土資源的開發(fā)利用效率。深入進行調(diào)查研究，創(chuàng)新經(jīng)營機制，逐步改變我處目前水土資源利用率較低的狀況，爭取經(jīng)濟效益逐年突破。抓住蘇北經(jīng)濟發(fā)展和地方旅游業(yè)發(fā)展的機遇，探索更高層次的開發(fā)途徑，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

1基本情況

河東灌區(qū)包括干渠河東總干渠5.04km，秦渠60km、漢渠43.381km、東干渠54.4km、馬連渠16.233km、支渠農(nóng)場渠31.6km、波浪渠12.433km，渠道總長223公里，灌溉面積110萬畝，渠系建筑物1037座，其中主要建筑物進水閘51座，涵洞43，排洪渡槽3座，引水渡槽4座，跌水（滾水堰）15座，支斗口454座，工程數(shù)量眾多，分布廣泛（青銅峽市、利通區(qū)全境、靈武市），管理難度較大。近年來隨著水利工程投資逐年加大，提升水利工程管理水平，強化水利工程管理，開展水利工程規(guī)范化管理達標工作迫在眉睫。

2灌區(qū)水利工程管理現(xiàn)狀及存在問題

目前，我灌區(qū)大中型基礎水利工程建設由水利廳統(tǒng)一招標實施，工程建成后交由我處管理，管理處統(tǒng)一管理本轄區(qū)的重點工程，再將一些工程交由相關基層管理所維修養(yǎng)護和管理。每年初各管理所根據(jù)對所管渠道工程設施的檢查結果，提出本所的工程維修養(yǎng)護工程計劃，上報管理處防汛工程科，處工程科統(tǒng)一匯總并由管理處工程建設領導小組會同管理所人員進行現(xiàn)場勘察、定項后，統(tǒng)一下達工程維修養(yǎng)護計劃，各所負責按計劃實施。大一點的工程由管理處上報水利廳，由廳里審批列項實施。長期以來我處在工程管理上存在的主要問題有：（1）工程管理體制不順，管理理念落后，管理體制不健全；（2）許多工程設施老化、缺少基本的觀測設施設備；（3）沒有界樁和標示、警示告牌；（4）各項預案不完善，針對性不強；（5）現(xiàn)代化、信息化水平不高等問題。本次作者淺談的水利工程規(guī)范化管理創(chuàng)建主要圍繞解決灌區(qū)工程管理的這些問題而開展。

3實施方案初步構想

3.1理順管理體制