統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育。想做好水利水電工程施工中的安全控制，首先應(yīng)加強(qiáng)安全教育工作，使施工人員樹立安全意識(shí)，統(tǒng)一思想，促進(jìn)施工人員自覺進(jìn)行安全施工。施工現(xiàn)場安全教育的內(nèi)容不僅應(yīng)包括基本的安全常識(shí)，還應(yīng)包括新工藝、新技術(shù)和新的生產(chǎn)設(shè)備的操作注意事項(xiàng)。對于重要的內(nèi)容必須進(jìn)行強(qiáng)化教育。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備后，應(yīng)對所有相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。此外，要通過大量的事例教育來提高施工人員的安全責(zé)任感，使他們不斷提高遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)法制意識(shí)，不斷提高他們的自身防范能力，從而更好地達(dá)到完善水利水電工程施工安全控制的工作效果。制定規(guī)章制度，規(guī)范施工過程。在水利水電工程施工過程中，規(guī)章制度是規(guī)范施工人員安全施工的關(guān)鍵。因此，在制定規(guī)章制度制定時(shí)，要依據(jù)安全法律法規(guī)使其更具全面性和針對性，提高安全規(guī)章制度的實(shí)效性。此外，所制訂的規(guī)章制度要容易理解，這樣才能更好地使施工人員領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。由此可見，制定有效的安全規(guī)章制度，不僅可以約束施工人員的行為，避免安全事故的發(fā)生，還有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。召開工地例會(huì)，及時(shí)處理安全隱患。在水利水電工程施工過程中，要定期召開工地例會(huì)，為管理層分析施工過程中存在的問題提供便利。指出安全隱患并在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行有效討論，尋找最科學(xué)的解決措施，確保工程順利完成。此外，水利水電施工人員要及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，集中力量解決發(fā)現(xiàn)的安全問題，獎(jiǎng)罰得當(dāng)，以確保工程施工的安全性，使水利水電工程施工順利進(jìn)行。

實(shí)施文明施工，保證施工人員身心健康。在水利水電工程施工中，文明施工是確保施工人員身心健康的關(guān)鍵，也是防止安全事故產(chǎn)生的前提。因此，作為施工人員，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況文明施工；各級主管部門要加大檢查力度，及時(shí)制止不符合要求的施工，并要求其整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。只有這樣，才能極大程度地消除施工安全隱患，進(jìn)一步做好水利水電工程施工安全控制。開展現(xiàn)場安全檢查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。水利水電工程施工中，安全檢查工作是必不可少的一個(gè)步驟。安全檢查工作的主要內(nèi)容是檢查施工方法、施工工藝、施工機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境是否處于正常范圍內(nèi)，以及能否良性運(yùn)行，檢查施工單位的安全設(shè)施是否符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在危險(xiǎn)施工地段懸掛警示牌，避免安全事故的發(fā)生。只有在安全檢查工作中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并且糾正問題，才可以有效地提高水利水電施工的質(zhì)量，確保施工的安全性。完善水利水電工程施工人員安全培訓(xùn)制度。施工作業(yè)人員要做好安全培訓(xùn)制度的建設(shè)，以進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí)，提高其安全技能、對安全操作技術(shù)規(guī)范的掌握程度，提高施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。此外，要將安全培訓(xùn)工作經(jīng)?；ㄟ^反復(fù)、經(jīng)常的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提升。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，應(yīng)該提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性，通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)方式來進(jìn)行，并且應(yīng)該更多地采用實(shí)物、音像、講解、現(xiàn)場參觀、事故分析、現(xiàn)身說法等生動(dòng)形象和直接的教育的方法，更好地增強(qiáng)培訓(xùn)的效果。

水利水電工程施工安全控制是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，想要做好這些工作首先應(yīng)該統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育，制定規(guī)章制度，規(guī)范施工過程安全，召開工地例會(huì)，及時(shí)處理安全隱患，并且要實(shí)施文明施工，保證施工人員身心健康，開展現(xiàn)場安全檢查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善水利水電工程施工人員安全培訓(xùn)制度，只有這樣才可以從根本上搞好水利工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，提高安全控制的質(zhì)量。

本文作者：李冀輝端木凡彬工作單位：鄭州水務(wù)建筑工程有限公司

摘要：該文主要以水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計(jì)為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，以當(dāng)下水利水電工程電氣節(jié)能的設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題、電氣節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)的基本原則和水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計(jì)方案為主要依據(jù)，首先分析缺少健全規(guī)章制度、產(chǎn)品滯后不能實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的、人員認(rèn)識(shí)不足等問題，進(jìn)而研究了合理利用原則、節(jié)能降低、因時(shí)制宜設(shè)計(jì)原則，其次從變壓器方面、電源開關(guān)方面、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面、完善規(guī)章制度、電力設(shè)備有效選擇與裝置、照明設(shè)備節(jié)能設(shè)計(jì)幾個(gè)方面深入說明并探討，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；電氣節(jié)能；規(guī)章制度；電源開關(guān)

最近幾年，由于我國電力需求不斷增長，加上我國地域性特征南北之間差異較大，使電力供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，基于此對能源節(jié)約高度重視，針對水利水電工程電氣節(jié)能建設(shè)進(jìn)行深入研究。依據(jù)水利水電工程電氣存在的問題進(jìn)行研究，并提出能夠解決的具體措施和方式，在遵循一定原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，強(qiáng)化水利水電工程電氣節(jié)能裝置，促進(jìn)水利水電工程電氣節(jié)能的有效發(fā)展和運(yùn)行。

1水利水電工程電氣節(jié)能的設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題

1.1缺少健全規(guī)章制度。在水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計(jì)工作時(shí)，一直缺少一套完整的統(tǒng)一化的規(guī)章制度指導(dǎo)，一些企業(yè)制定了相關(guān)規(guī)章制度，不夠完善。因此在水利水電實(shí)際施工的過程中，以自身真實(shí)需求為主進(jìn)行分析，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有效管理。1.2產(chǎn)品滯后不能實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。我國水利水電工程在實(shí)際工作中，一般要投入很多資金，不過在實(shí)際施工中由于受各種因素影響，使資金無法滿足施工方需求，在電器節(jié)能方面的資金更是嚴(yán)重不足。因此，使節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用不夠合理，施工一直應(yīng)用被國家淘汰的節(jié)能產(chǎn)品，根本無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能的基本目的，還在一定程度上給水利水電工程帶來了一定安全隱患。1.3人員認(rèn)識(shí)不足。在水利水電工程節(jié)能設(shè)計(jì)過程中，電氣設(shè)計(jì)人員比較注重經(jīng)濟(jì)追求，對于整體質(zhì)量不夠重視，使工程驗(yàn)收時(shí)期和使用時(shí)期出現(xiàn)很多問題，節(jié)能水平達(dá)不到實(shí)際追求和標(biāo)準(zhǔn)等。因此，技能設(shè)計(jì)人員要主動(dòng)承擔(dān)其相對應(yīng)的責(zé)任，不能由于經(jīng)濟(jì)利益而忽略質(zhì)量，使水利水電工程電氣無法有效做到節(jié)能效果。

2電氣節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)的基本原則

一．工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本年度主要完成了如下工作:

1引言

現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問題，對此，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認(rèn)真分析、明確思路，弄清困境的來源，最后找出科學(xué)、合理的解決問題的方法。

2水利水電工程危險(xiǎn)分析

2.1工作環(huán)境方面的原因

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)，水利水電工程建設(shè)數(shù)量越來越多。現(xiàn)階段，水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜程度越來越高，有些項(xiàng)目建設(shè)在平緩區(qū)域，而有些建設(shè)在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設(shè)的危險(xiǎn)性越來越高。另外，很多水利水電工程過于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險(xiǎn)性較高。同時(shí)，水利水電工程施工工期較長，施工材料和設(shè)備較多，而且施工場地并不十分寬闊，導(dǎo)致危險(xiǎn)性更大。

2.2施工人員、設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)的原因

雖然取得了較好的成果，回顧一年來的工作。但也有不足的地方，但是一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

緊張、空虛的2011年即將過去。這一年里，轉(zhuǎn)眼間。和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。相互建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和大家的支持是分不開的此我深表感謝！作為園藝場水電隊(duì)的一名工人，深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一．工作態(tài)度

嚴(yán)以律己，熱衷于本職工作。遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們協(xié)助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、思想、鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并不時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二、生產(chǎn)工作方面

1認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保證所里的水電疏通。貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平。

一、目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念和各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策和部署為指導(dǎo)思想，迅速開展第三季度七月安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。通過檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化我縣水利企事業(yè)單位、工程施工場所安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅(jiān)決關(guān)閉取締，治理整頓非法違法和不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，切實(shí)解決影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，堅(jiān)決遏制和有效防范較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少一般生產(chǎn)安全事故，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)汛期水利安全生產(chǎn)工作，迅速開展第三季度七月安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)，現(xiàn)經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究決定成立全縣水利系統(tǒng)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。本次行動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，局安監(jiān)辦為牽頭單位，其他部門聯(lián)合行動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、齊抓共管、整體推進(jìn)工作格局。

三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查

為了確保執(zhí)法嚴(yán)明、政能行、令能通，全局上下必須清楚認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，密切溝通配合，形成監(jiān)管合力，提高工作權(quán)威和效能。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和““誰漏查、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實(shí)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)、一票否決”考核管理制度，有序推動(dòng)第三季度七月安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)工作取得實(shí)效。

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

今年年初，我局召開局務(wù)會(huì)，提出安全生產(chǎn)的工作要求，組織全縣水利工程均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，下發(fā)水庫度汛方案，落實(shí)水庫管理員及水庫管理責(zé)任人，同時(shí)對全縣所有農(nóng)村小水電站縣人民政府以2012年5月30日下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)全縣農(nóng)村水電安全監(jiān)管主體和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的通知》，對我縣農(nóng)村小水電站逐座明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體及安全監(jiān)管主體，并在各電站廠房醒目位置制定安全生產(chǎn)“雙責(zé)任主體”公示牌，加強(qiáng)對全縣農(nóng)村小水電站的安全管理。

二、制定工作方案，定期排查，加強(qiáng)安全監(jiān)管

今年，為更好地做好水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，我局先后制定了《縣水利局2012年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，《縣水利安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作細(xì)則》，《縣水利局2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，《縣2012年水利安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》等工作方案，根據(jù)以上方案，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日前、汛前、“兩會(huì)期間”均組織分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，水政、建管、防辦、安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查，同時(shí)我局針對各部門、各行業(yè)特殊情況，分別對水庫安全隱患、水電站安全生產(chǎn)、河道采砂等進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知，直至整改到位為止。今年，我局共組織9次對全縣水利工程進(jìn)行大檢查，下達(dá)整改通知5份，均已整改到位。

三、做好宣傳，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動(dòng)主題，利用宣傳欄、會(huì)議、標(biāo)語，大力開展組織宣傳動(dòng)員，積極營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氛圍。組織各電站業(yè)主積極參加6月12日全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在單位門口、水利工程現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

水利水電工程作為當(dāng)前國民發(fā)展基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對改善人們?nèi)粘Ｉ钣泻艽笞饔茫谒姽こ探ㄔO(shè)過程中，因安全生產(chǎn)方面存在的問題，使得各種安全事故頻發(fā)，對水利水電工程的發(fā)展帶來嚴(yán)重影響，因此探究水利水電工程安全生產(chǎn)問題具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1水利水電工程安全生產(chǎn)存在的問題

1.1安全生產(chǎn)管理體系不完善。就水利水電工程本身性質(zhì)而言，施工周期長，參與施工人員多、機(jī)械設(shè)備多、施工規(guī)模大、所處環(huán)境多變等特征，為工程施工帶來一定的安全隱患。但因工程施工周期與經(jīng)濟(jì)利益之間存在一定關(guān)聯(lián)，工程建設(shè)施工單位為實(shí)現(xiàn)利益最大化，多數(shù)情況下都將主要精力用于工期管理方面，并沒有提高安全生產(chǎn)管理方面認(rèn)識(shí)，對安全方面的資金投入相對較少；另外工程中的安全管理人員大多身兼多個(gè)職位，不能夠全身心投入安全管理工作中。除以上之外，在進(jìn)行安全管理時(shí)，沒有結(jié)合工程實(shí)際制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這就使得實(shí)際安全管理約束力和執(zhí)行力不足，多數(shù)時(shí)候都將施工安全管理流于表面形式，沒有達(dá)到預(yù)期管理成效，其次因水利水電不重視安全方面的投入，有些比較老式的設(shè)備已經(jīng)不適用于當(dāng)前工程，卻還在使用，而且相關(guān)工作人員很少檢查設(shè)備使用是否符合規(guī)范，也是當(dāng)前水利水電工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)的原因。1.2參建各方對工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足。從整體上來看，雖然當(dāng)前很多參建單位意識(shí)到水利水電工程安全生產(chǎn)對整個(gè)工程的重要性，同時(shí)也建立了相應(yīng)的工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度，但在實(shí)際操作時(shí)，還是存在監(jiān)管力度不足、資金投入不夠等問題，沒有切實(shí)將水利水電工程安全生產(chǎn)運(yùn)行中可能存在的隱患消除掉，這也為工程順利推進(jìn)帶來一定的障礙；另外，當(dāng)前水利水電工程在實(shí)際施工中，普遍存在重視生產(chǎn)忽視質(zhì)量這一問題，沒有對工程施工質(zhì)量做到有效監(jiān)管，若工程施工中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，就會(huì)給整個(gè)工程質(zhì)量帶來影響，嚴(yán)重情況下還會(huì)引發(fā)安全事故。1.3工程施工人員素質(zhì)不高。就水利水電工程而言，本身屬于一種勞動(dòng)密集型建設(shè)項(xiàng)目，有些施工企業(yè)為節(jié)約成本，就會(huì)選擇招聘對薪資要求低的民工進(jìn)行施工，而這些施工人員對水利水電工程的認(rèn)識(shí)不夠，不重視施工安全問題，為加快施工進(jìn)度就會(huì)出現(xiàn)不按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工的情況，根據(jù)自身以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，上述問題在一定程度上為工程施工埋下安全隱患，通過分析近年水利水電工程出現(xiàn)的安全事故，多數(shù)情況下都是人為因素引發(fā)。除此之外，在實(shí)際施工之前，相關(guān)施工企業(yè)很少對施工人員開展培訓(xùn)教育，而施工人員對相關(guān)施工技術(shù)不熟悉，沒有給予安全生產(chǎn)應(yīng)有的重視，對突發(fā)事件處理能力差，難以保證施工質(zhì)量。

2水利水電工程安全生產(chǎn)管理的建議

2.1嚴(yán)格落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制。所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是結(jié)合工程實(shí)際，對各參建單位針對安全生產(chǎn)提出的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)也是安全規(guī)章制度的核心所在，能夠促使安全保護(hù)工作融入工程生產(chǎn)管理全過程，實(shí)現(xiàn)全方位綜合開展安全生產(chǎn)管理。例如工程建設(shè)中的質(zhì)量安全監(jiān)督部門，主要職責(zé)是對工程中相關(guān)安全員開展相應(yīng)的安全檢查、督導(dǎo)工作，能夠在最短時(shí)間內(nèi)排查安全隱患，并采取應(yīng)對措施解決隱患，避免因此出現(xiàn)安全事故；除此之外，還要根據(jù)工程實(shí)際制定危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備操作流程等制度，并嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化施工監(jiān)管力度。2.2構(gòu)建完善工程安全生產(chǎn)運(yùn)行管理體系。第一，設(shè)立安全例會(huì)制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，定期召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，同時(shí)還要在會(huì)議中對上一次會(huì)議提出的安全整改執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，明確整改是否科學(xué)合理，并就此次會(huì)議提出下一階段的安全生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，計(jì)劃中要明確管理重點(diǎn)內(nèi)容。另外，若施工期間出現(xiàn)安全事故，須即刻召開會(huì)議，分析出現(xiàn)事故的具體原因，提出相應(yīng)的措施降低事故帶來的影響。第二，完善安全監(jiān)察制度，在工程開工建設(shè)前，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，對施工計(jì)劃以及施工工藝中與安全生產(chǎn)相關(guān)措施進(jìn)行檢查；成立日常檢查制度，根據(jù)施工實(shí)際，設(shè)立專門的安全監(jiān)察人員，能夠定期對工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)理單位還應(yīng)定期進(jìn)行大檢查，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行全方位檢查，嚴(yán)格排查其中可能存在的安全隱患；對于特殊天氣或季節(jié)，應(yīng)成立專項(xiàng)安全監(jiān)察，要求工程中各項(xiàng)措施符合規(guī)程規(guī)范要求。第三，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)教育，在項(xiàng)目施工之前，做好安全教育，以此提高施工人員在建設(shè)施工中的安全意識(shí)和能力素質(zhì)。對各施工環(huán)節(jié)，要求設(shè)計(jì)、監(jiān)理對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工中需要注意的部分[1]。2.3提高水利工程施工安全管理水平的幾點(diǎn)措施。1）對于施工現(xiàn)場，要求工程中所有工作人員做好相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施，在工程出入口設(shè)立專門工作人員進(jìn)行檢查工作，對于不符合進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁進(jìn)入。其次，對工程中用到的各種材料設(shè)備等，使用前要嚴(yán)格檢查，確保各項(xiàng)材料設(shè)備處于安全良好的狀態(tài)，避免具有危險(xiǎn)性質(zhì)的物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。最后，定期對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，其中有腳手架、升降裝置等，還要做好相應(yīng)的保養(yǎng)措施，使其能夠長期處于最佳使用狀態(tài)。2）對于工程生活區(qū)域，首先要確保其與施工位置保持距離，對生活區(qū)衛(wèi)生方面的安全管理加強(qiáng)重視，設(shè)立良好的排水設(shè)施，能夠有效實(shí)現(xiàn)對污水、廢水的再利用或排放；其次，重視生活區(qū)的清潔，安排專門人員負(fù)責(zé)對生活區(qū)的清掃工作，并將生活期間產(chǎn)生的垃圾運(yùn)送至特定區(qū)域堆放。3）對于用電方面，根據(jù)工程實(shí)際，對施工中所有帶電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備規(guī)則、型號等，檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患等問題；另外對部分偶然帶電設(shè)備，如電動(dòng)工具等，應(yīng)對其采取接地保護(hù)等措施，對于施工現(xiàn)場維修作業(yè)管理，應(yīng)安排專人進(jìn)行管理，嚴(yán)防漏電、觸電等危險(xiǎn)事故發(fā)生。

3總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)員工規(guī)章制度公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地

為更好適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會(huì)競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實(shí)施細(xì)則如下：

1、員工應(yīng)該熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，對自己從事的事業(yè)要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競爭能力。

2、員工不得對外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，不得破解公司機(jī)密文檔、網(wǎng)絡(luò)專線、服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理直至追究刑事責(zé)任，公司保持法律起訴權(quán)利。

3、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地公地點(diǎn)。

4、員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持高新技術(shù)公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，如確因業(yè)務(wù)需要陪同客戶上娛樂場所不得從事有損公司形象的事情。

1水利水電工程施工的主要特征分析

水利水電工程施工的特征主要有：（1）施工條件較為復(fù)雜。由于水利水電工程規(guī)模大，施工周期長，施工各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施過程中難免會(huì)遇到難以掌握的水文、地質(zhì)條件，并且水利水電工程建筑物需要承受水的沖刷力、推力、滲透力、浮力等等，其工作環(huán)境非常復(fù)雜。（2）施工規(guī)模較大。通常水利水電工程項(xiàng)目施工一般規(guī)模較大，需要建設(shè)不同種類的水工建筑物，包括水閘、渠道、堤壩、溢洪道等，這樣才能確保水利水電工程發(fā)揮其防洪蓄水、發(fā)電、灌溉等各種功效。

2水利水電工程施工管理存在的主要問題

水利水電工程施工管理存在的問題主要表現(xiàn)為：（1）容易受客觀因素影響?；谒姽こ淌┕さ奶卣?，其容易受到各種客觀因素的影響，諸如天氣、市場、政策、地質(zhì)條件等，這些因素的變化帶有一定的隨機(jī)性，其變化必然會(huì)給施工管理工作帶來一定的難度。天氣的變化、市場的調(diào)整、施工位置地質(zhì)的改變、政策的變動(dòng)都會(huì)造成水利水電工程施工組織計(jì)劃的變更，這就其施工管理工作作出及時(shí)的響應(yīng)，在第一時(shí)間根據(jù)客觀因素的變化作出針對性地調(diào)整，如果做不到，勢必會(huì)造成工程施工管理問題。（2）質(zhì)量管理問題。隨著市場競爭的日益激烈，很多施工企業(yè)在參與招投標(biāo)過程中，惡意的以低價(jià)格獲得標(biāo)的，在開展實(shí)際施工的過程中，偷工減料，人為的降低了原合同的質(zhì)量要求，使得水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量大打折扣；企業(yè)作為市場主體，以經(jīng)濟(jì)利潤最大化為自己的目的，在此情況下成立的內(nèi)部質(zhì)量管理體系，也難以質(zhì)量管理方面發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。（3）成本管理問題。成本管理工作是水利水電工程項(xiàng)目施工管理過程中的重點(diǎn)，成本管理問題主要表現(xiàn)在：①水利水電工程企業(yè)數(shù)量不斷增加，參與到實(shí)際招投標(biāo)的行為主體也不斷增加，使得其面對的招投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)越來越大；②水利水電工程項(xiàng)目的評價(jià)依據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)，很多情況下都是以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作，隨意性比較強(qiáng)；③水利水電工程項(xiàng)目施工管理中的成本核算工作不合理，成本管理工作形式化問題嚴(yán)重，相關(guān)的制度約束力不強(qiáng)，使得成本管理的氛圍不佳。（4）安全管理問題。安全管理問題主要體現(xiàn)在：①安全管理的脫節(jié)現(xiàn)象很嚴(yán)重，往往都是有令不行，有禁不止，施工現(xiàn)場管理處于失控的狀態(tài)；②水利施工安全生產(chǎn)和文明施工宣傳和教育工作不到位，出現(xiàn)了對于安全管理工作不重視，安全經(jīng)費(fèi)不足，安全設(shè)備采購不齊全等問題；③關(guān)于安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度不健全，不合理的情況很普遍，難以給予安全管理工作切實(shí)的制度基礎(chǔ)。

3水利水電工程施工管理問題的對策分析

（1）科學(xué)預(yù)測客觀因素的變化趨勢。水利水電工程施工需要對天氣、市場、政策、地質(zhì)條件等客觀因素進(jìn)行深入的分析與調(diào)查，從而可以提現(xiàn)對其進(jìn)行預(yù)測，并及時(shí)采取應(yīng)對措施，施工企業(yè)需要對施工當(dāng)?shù)氐奶鞖饧暗刭|(zhì)條件進(jìn)行調(diào)查，明確施工期間的天氣以及地質(zhì)條件的變化；對于市場的變更，施工企業(yè)需要安排專業(yè)的調(diào)研及分析人員對市場的動(dòng)態(tài)變化趨勢進(jìn)行充分的掌握，提前做好施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員的儲(chǔ)備；除此之外，施工企業(yè)還需要認(rèn)真研究國家相關(guān)的政策法規(guī)，結(jié)合相關(guān)部門對其進(jìn)行推測，掌握其大方向的調(diào)整。（2）健全完善質(zhì)量保證體系①建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量權(quán)責(zé)的劃分，在此基礎(chǔ)制定明確的獎(jiǎng)懲制度，一旦出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，可以及時(shí)的進(jìn)行反饋，以保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定。②強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督和管理，無論是建筑材料的采購，建筑工序的驗(yàn)收，還是建筑單位工程的竣工，或者是水利施工質(zhì)量檢測，都應(yīng)該遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。③建立有效的監(jiān)督體系，一方面與監(jiān)理單位密切配合，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，另外一方面積極鼓勵(lì)第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)入到施工過程，實(shí)現(xiàn)對于數(shù)據(jù)信息的把握。（3）嚴(yán)格水利水電工程施工成本的管理。①嚴(yán)格編制目標(biāo)成本，保證在進(jìn)行充分勘察、計(jì)算以及規(guī)劃的基礎(chǔ)上，完善成本控制方案的完善。②做好施工過程中的成本控制和管理工作，無論是費(fèi)用消耗，還是關(guān)鍵工藝成本，或者是建材采購都應(yīng)該控制在合理的范圍內(nèi)，避免造成與工程進(jìn)度，工程質(zhì)量不吻合的情況。③重視成本核算和成本分析工作的開展，制定嚴(yán)格的檢查機(jī)制，保證各項(xiàng)費(fèi)用問題的清晰，對于不合理的地方可以及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。④以施工合同為依據(jù)，做好工程變更，索賠資料的收集和整理，為結(jié)算工作的開展打下基礎(chǔ)，避免在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本流失問題。（4）合理構(gòu)建安全生產(chǎn)體系。①結(jié)合實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)等級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成有效的安全生產(chǎn)管理組織體系。在此基礎(chǔ)上，對于各個(gè)階層的安全生產(chǎn)責(zé)任，管理權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，避免出現(xiàn)相互推脫的情況。②積極建立施工安全生產(chǎn)不良行為的披露機(jī)制和檔案機(jī)制，將此作為對于部門、單位、個(gè)人考核的重要指標(biāo)。