20*年12月6日，組織任命我為縣府辦副主任，縣市場開發(fā)服務(wù)中心主任，主要工作是：在政府辦負責協(xié)調(diào)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，負責縣市場開發(fā)服務(wù)中心的全面工作。在此期間，我緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將三年來的思想、工作情況述職如下，請大家評議。

一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)

加強理論學習，提高理論水平，解決好實際問題，是新時期對領(lǐng)導干部的基本要求。三年來，我堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學，領(lǐng)會了馬列主義、思想、鄧小&平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，夯實了理論根基，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。注意學習掌握有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等知識，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，開闊了視野，拓寬了思路，以良好的學習成果武裝頭腦、指導實踐、推進工作。

二、理清工作思路，做好政府辦日常工作

1、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我對自己提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進各項工作的開展。

2、求真務(wù)實，打開工作局面。在工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進辦公室工作上新臺階。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

本人于20*年2月至20*年6月任**鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長。20*年6月底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，調(diào)任縣市場開發(fā)服務(wù)中心副主任。三年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，本人認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，學習馬列主義、思想、鄧小平理論，以及同志“三個代表”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為落腳點，解放思想、更新觀念、克服困難，認真履行職責，團結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人扎實工作，較好地完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù)指標。調(diào)任縣市場開發(fā)服務(wù)中心副主任后，認真協(xié)助主任做好工作，當好參謀助手，做到盡職而不越位?，F(xiàn)述職如下：

一、三年來學習工作情況

1、加強理論學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，直接關(guān)系到各項工作的成效。三年來，本人認真抓好自身理論學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。二是學習黨和國家的方針政策以及國家領(lǐng)導人的講話精神。三是積極參加“三個代表”重要思想培訓班，撰寫學習心得體會。四是積極參加領(lǐng)導干部普法學習考試，強化法律意識，依法行政。五是學習黨員領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)文件，加強黨風廉政建設(shè)。六是積極訂閱黨報黨刊，通過讀書看報，提高自已的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、工作實效

一年來，市場開發(fā)中心以科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府及貿(mào)糧局、有關(guān)部門的領(lǐng)導和支持下，積極運作，努力創(chuàng)新，成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢頭，集貿(mào)市場的交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，為推進我縣和諧社會建設(shè)作出了積極貢獻。

06年我們的工作以努力提高經(jīng)濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經(jīng)營戶評比等活動，做到以服務(wù)促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，初步完成了市場經(jīng)營由量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。

一、強化管理提高競爭力

市場已進入多元化經(jīng)營時期，市場要生存發(fā)展，管理是根，服務(wù)是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經(jīng)營管理水平與服務(wù)意識。

加強資產(chǎn)設(shè)施管理。根據(jù)中心成立四年資產(chǎn)運營的情況，對所屬的所有資產(chǎn)進行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產(chǎn)管理制度，逐步完善了資產(chǎn)管理工作，使資產(chǎn)管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。8月份，對所有資產(chǎn)進行了評估，資產(chǎn)總價值達1.7億以上，同時利用良好的資產(chǎn)運行狀況（資產(chǎn)負債率不到8%），積極向社會進行融資，并對資產(chǎn)運行成本進行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進行目標考核，降低管理成本。通過有效的資產(chǎn)管理，增加了中心資產(chǎn)的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。

加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進行交易，不但事關(guān)攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責到位、責任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責任制，實現(xiàn)管理人員全員績效考核制度。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域，市場管理人員每天深入現(xiàn)場對經(jīng)營秩序和衛(wèi)生秩序進行駐場管理和巡查管理，同時為經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年以來，結(jié)合國務(wù)院和省政府關(guān)于進一步整頓市場經(jīng)營秩序的工作布置和要求，中心所屬市場先后三次有計劃、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬件設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，整頓與疏導清理相結(jié)合，中心專項治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結(jié)合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調(diào)整攤位120個，清理超范圍攤位和占道經(jīng)營攤位有78處之多，清理無照經(jīng)營承包20多戶。通過市場經(jīng)營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現(xiàn)象，優(yōu)化了市場經(jīng)營環(huán)境，各類經(jīng)營交易繁榮興旺，井然有序。

根據(jù)局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體安排，提出以下調(diào)研工作方案：

一、局黨組確定的四個課題

1、旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的龍頭，如何在產(chǎn)業(yè)升級、城市轉(zhuǎn)型、破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

負責人：xxxxx

調(diào)研成員單位：規(guī)劃處規(guī)劃設(shè)計院

調(diào)研專家：xx

根據(jù)局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體安排，提出以下調(diào)研工作方案：

一、局黨組確定的四個課題

1、旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的龍頭，如何在產(chǎn)業(yè)升級、城市轉(zhuǎn)型、破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

負責人：xxxxx

調(diào)研成員單位：規(guī)劃處規(guī)劃設(shè)計院

調(diào)研專家：xx

××*同志自1984年從事黨務(wù)、政工工作以來，能夠針對不斷變化的工作崗位和新的挑戰(zhàn)，以一名普通黨務(wù)工作者所具備的綜合素質(zhì)和對黨的事業(yè)所抱有的事業(yè)心和責任感，堅持不懈地學習馬列主義、思想和鄧小平理論，努力實踐“三個代表”的重要思想，在分院近十幾年來加大改革力度，創(chuàng)建新型科技型企業(yè)的歷程中，圍繞企業(yè)跨躍式發(fā)展的奮斗目標，結(jié)合所在單位的中心工作任務(wù)，有所創(chuàng)新、有所探索、有所實踐、有所貢獻地落實和完成黨的建設(shè)、經(jīng)營創(chuàng)收、目標管理和精神文明建設(shè)等各項任務(wù)。黨支部的政治核心作用得到提升，戰(zhàn)斗堡壘作用得到鞏固，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。所工作過的單位和黨組織，多次被評為分院“雙文明先進單位”；市工交黨工委、市國資委和分院黨委“先進基層黨組織”；2006年1月被分院黨委授予“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進黨支部；從創(chuàng)業(yè)到起步發(fā)展的市場開發(fā)中心，六年來經(jīng)營創(chuàng)收取得了持續(xù)大幅增長的優(yōu)良業(yè)績，合同額由2000年的1782萬元，增長到2005年的7665萬元，為大力推進唐山分院實現(xiàn)“46581”的發(fā)展目標，強力打造具有“一流素質(zhì)、一流業(yè)績”的營銷團隊，做出了積極的努力和突出的貢獻，成為分院基層黨組織建設(shè)的優(yōu)秀代表。

在多年的黨務(wù)工作實踐中，××*同志始終堅持不斷加強政治理論的學習，并針對由于工作的調(diào)整和業(yè)務(wù)的變化，自加壓力，把學習法律、管理、營銷、產(chǎn)品與商務(wù)等相關(guān)知識，作為充實和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的有力補充，盡最大努力，把“外行人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬謨?nèi)人”。勇于創(chuàng)建的發(fā)揮班子成員的表率作用——帶頭跑市場，攬合同；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用——努力適應(yīng)市場，爭創(chuàng)一流業(yè)績的中心黨支部建設(shè)工作思路，把黨建工作目標與中心工作任務(wù)牢牢地捆在一起，使黨的建設(shè)具有了扎實的基礎(chǔ)和可以檢驗的標準。促進了理論與中心工作的結(jié)合，把實踐“三個代表”重要思想，貫穿到推進中心發(fā)展，完善質(zhì)量管理和完成營銷任務(wù)的過程之中。

在近22年的黨務(wù)政工工作生涯中，××*同志始終能夠牢記黨的使命，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)；服從工作需要，改進工作作風；忠誠黨的事業(yè)，充滿革命激情。樂觀向上地對待和接受黨組織的每一次安排和每一項任務(wù)，并有所創(chuàng)新的完成落實。從1996年至2002年，連續(xù)7年被分院黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，在1997年被市工交黨工委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；撰寫的多篇調(diào)研報告和政研論文，獲得過各級獎勵，保持和展現(xiàn)了科技型企業(yè)黨務(wù)干部的務(wù)實創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的精神，為繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提供了值得借鑒的實例和經(jīng)驗。

一、制定和《*市非公有資本投資文化產(chǎn)業(yè)指導目錄》，明確鼓勵、允許、限制和禁止投資的項目，進一步放寬市場準入條件和領(lǐng)域，鼓勵非公有資本及海外資本進入文化產(chǎn)業(yè)。

二、市政府每年設(shè)立4000萬元促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，主要扶持市級以上文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和進駐文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、在我市注冊、具有獨立法人資格并從事文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、培訓和中介活動的企業(yè)，及具有自主知識產(chǎn)權(quán)、有市場開發(fā)前景和市場競爭力的文化產(chǎn)品生產(chǎn)單位。主要采取貸款貼息、房租補貼、投資獎勵、經(jīng)濟貢獻獎勵及成果獎勵等方式，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、鼓勵和支持非公有資本進入文藝表演團體、演出場所、博物館和展覽館、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所、藝術(shù)教育與培訓、文化藝術(shù)中介、旅游文化服務(wù)、文化娛樂、藝術(shù)品經(jīng)營、動漫和網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告、電影電視劇制作發(fā)行、廣播影視技術(shù)開發(fā)運用、電影院和電影院線、農(nóng)村電影放映、書報刊分銷、音像制品分銷、包裝裝璜印刷品印刷等領(lǐng)域；鼓勵非公有資本參與文藝表演團體、演出場所等國有文化單位的公司制改建，非公有資本可以控股；允許非公有資本進入出版物印刷、可錄類光盤生產(chǎn)、只讀類光盤復制等文化行業(yè)和領(lǐng)域。非公有制文化企業(yè)在項目審批、資質(zhì)認定、融資等方面與國有文化企業(yè)享有同等待遇。

四、簡化審批程序。屬市級或市以下審批事項并需要現(xiàn)場勘驗的，在公示期滿、聽證會通過后，不超過3個工作日審批；對不需要現(xiàn)場勘驗的，全部變承諾審批為即辦即批。屬省級以上審批事項的，市文化行政主管部門代企業(yè)辦理申辦手續(xù)，受理申辦文件材料后，不超過3個工作日內(nèi)報省有關(guān)審批部門。辦理工商登記注冊時，申辦企業(yè)提交文件材料齊備后，市工商行政管理部門須在3個工作日內(nèi)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

五、設(shè)立文化有限公司，允許其注冊資本在2年內(nèi)繳足，首付應(yīng)不低于注冊資本的20%。允許投資人以商標、品牌、技術(shù)、科研成果等無形資產(chǎn)評估作價出資組建文化企業(yè)，無形資產(chǎn)評估后作價出資占注冊資本的比例不超過70%。

六、在國家和省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)新創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)嚴格認定，企業(yè)所得稅自獲利年度起2年內(nèi)免征，2年后按15%稅率征收。在一定時期內(nèi)對新辦的文化企業(yè)，自取得第一筆收入起，免征3年企業(yè)所得稅。

根據(jù)玉人社發(fā)（2012）13號、14號文件精神，在主營部門的領(lǐng)導下，結(jié)合本單位實際情況，制定本方案。

一、崗位設(shè)置實施方案的政策和依據(jù)

根據(jù)玉偏發(fā)（2010）03號文件精神，縣技術(shù)市場開發(fā)中心更名為縣生產(chǎn)力促進中心，仍為級事業(yè)單位。按省、市科技行政部門有關(guān)文件精神，其職能也做了相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)根據(jù)調(diào)整了的職能，編制崗位實施方案。

二、指導思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合本單位工作職責，因事設(shè)崗，切實提高工作效率。

三、設(shè)崗基本原則

一、財務(wù)管理工作

年月調(diào)至市開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年月成立公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個好參謀。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到年月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，公司被市國家稅務(wù)局評選為“年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導的安排，聽從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。

各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：

大家好！

今天我以一個平常人的心態(tài)，參與旅游局科長崗位的競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！在這里，我想代表參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導今天的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為**區(qū)計經(jīng)貿(mào)局選拔人才而付出辛勤勞動。

此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發(fā)展的機會。我叫**，現(xiàn)年26歲，大學文化。2002年7月自大學畢業(yè)后，通過公開招考，于2002年12月到工計經(jīng)貿(mào)局計劃科工作，自工作以來，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導和同事，表示衷心地感謝！

我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：

一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質(zhì)，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解，特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經(jīng)過近兩年的工作實踐鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有很大提高，能善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。三是本人性格溫和，能很好的團結(jié)同事，有極強地協(xié)作能力，責任心強，穩(wěn)重細心，有一定的創(chuàng)新精神，有信心把上級領(lǐng)導安排的工作做好、做深。