為認真學習黨的十八屆四中全會精神，貫徹落實國務院《關(guān)于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的意見》文件精神，以及勞動和社會保障局《關(guān)于做好職工技能培訓工作通知》的精神，提高團場職工學習新知識、掌握新技能的能力，推進團場“三化”建設(shè)，培養(yǎng)造就一支學習型、高素質(zhì)職工隊伍，努力實現(xiàn)團場跨越發(fā)展目標。根據(jù)勞動和社會保障局、總工會職工職業(yè)技能培訓要求及“科技之冬”工作安排，結(jié)合團場實際，團決定今冬明春在全團范圍內(nèi)開展以提升職工技能水平、自主創(chuàng)業(yè)及綜合素養(yǎng)為目標的“科技之冬”和“職工職業(yè)技能培訓”，現(xiàn)將全員職工培訓工作做如下安排：

一、全員職工培訓勢在必行

兵團黨委把職工培訓工作列為“十大民心工程”之一，黨委提出團場“三化”建設(shè)需要一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)科學的技能型職工隊伍。目前職工技能培訓是提高職工技能水平、加快新技術(shù)落實的主要途徑。通過培訓進一步拓寬職工的思維視野，提高職工的技能水平，全面提升職工的科學技術(shù)水平、自主創(chuàng)業(yè)能力、思想道德素質(zhì)，造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、素質(zhì)較高的職工隊伍，為團場經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、建立科學規(guī)范的培訓機制

（一）健全機構(gòu)明確責任

為做好今冬明春的全員職工培訓工作，團成立職工培訓領(lǐng)導小組

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構(gòu)：

近年來，各地區(qū)、各部門認真貫徹落實《國務院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國發(fā)〔2006〕5號）和《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部等部門2003-2010年全國農(nóng)民工培訓規(guī)劃的通知》（國辦發(fā)〔2003〕79號），農(nóng)民工培訓工作取得顯著成效，政策措施逐步完善，培訓力度不斷加大，農(nóng)民工職業(yè)技能明顯提高。但也應當看到，農(nóng)民工培訓工作仍然存在著培訓項目缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、資金使用效益和培訓質(zhì)量不高、監(jiān)督制約機制不夠完善等問題。為提高農(nóng)民工技能水平和就業(yè)能力，促進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化進程，經(jīng)國務院同意，現(xiàn)就進一步做好農(nóng)民工培訓工作提出如下指導意見：

一、基本原則和主要目標

（一）基本原則。

1.統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負責。把農(nóng)民工培訓工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，按照地方政府分級管理，職能部門各負其責，農(nóng)民工工作協(xié)調(diào)機制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，建立相互配合、有序運行的工作機制。

2.整合資源、提高效益。根據(jù)企業(yè)和農(nóng)民工的實際培訓需要，整合培訓資源，統(tǒng)籌安排、集中使用農(nóng)民工培訓資金。按照同一地區(qū)、同一工種補貼標準統(tǒng)一的原則，科學制定培訓補貼基本標準，規(guī)范培訓項目管理，嚴格監(jiān)管培訓資金使用。

××廠，總投資17.4億元人民幣，成套引進具有年產(chǎn)52萬噸尿素，30萬噸合成氨設(shè)計能力的國際先進技術(shù)裝置，是市內(nèi)唯一的一套大化肥裝置。作為××總廠下屬的支柱企業(yè),××廠在全廠2萬多職工家屬的殷殷目光中從1993年正式投產(chǎn)一路走到今天，已經(jīng)13年了.隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得十分激烈，乃至可以說是十分殘酷，面對如此殘酷的市場競爭，任何企業(yè)領(lǐng)導層、職工，都不會否認加強企業(yè)職工的教育培訓，全面提高職工的素質(zhì)，是企業(yè)競爭制勝的一大“法寶”。××廠也不例外,分廠在2005年與勞資科簽定的目標責任書中,已明確把加強職工教育培訓工作列為重點。企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利，同樣面臨保值增值的問題。如何利用教育培訓，為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺，激勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻出更大的價值，形成一種良性互動的雙贏格局，讓職工的價值觀與企業(yè)的價值觀保持一致，這應該是我們作為職工教育工作者義不容辭、責無旁貸的責任。針對我廠的實際情況，對今年的培訓工作談談我個人的看法：

一．職工教育的內(nèi)容

企業(yè)職工教育培訓，分為思想文化教育和崗位技能培訓兩個部分，二者處于同等重要的位置，相輔相成，缺一不可。其中思想文化教育包括企業(yè)文化的宣傳教育、政治思想教育以及職業(yè)道德教育，分廠領(lǐng)導十分重視對職工的思想文化教育，已專門成立了一個宣講團深入各車間科室對職工進行宣傳教育，受到到職工的歡迎，取得很好的教育效果。本文著重談談崗位技能培訓的內(nèi)容。

(1)加強生產(chǎn)操作人員崗位培訓，提高業(yè)務素質(zhì)

崗位培訓是生產(chǎn)技操作人員培訓工作的重點，是根據(jù)從業(yè)人員履行崗位職責必備素質(zhì)的需要，對其進行以提高工作能力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。這是一項經(jīng)常性的培訓，它的實施應該面向?qū)嵺`，注重實際能力的培養(yǎng)，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。它既是一種干什么，學什么，缺什么，補什么的學用一致的培訓活動，也是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理本身不可缺少的重要內(nèi)容。

(2)抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，推動企業(yè)發(fā)展

編者按：本文主要從建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系；各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是三個方面；各部門（如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時；新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓；培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤；要求進行講述。其中，主要包括：一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓、二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經(jīng)理、三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書、培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中、各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導；培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導等，具體材料請詳見：

為了提高公司員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

1、一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

2、二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

3、三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

為進一步加強干部隊伍建設(shè)，與時俱進提高干部隊伍整體素質(zhì)和履職能力，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍，鞏固和提高干部工商業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，全面提升工商工作效能，更好地履行工商行政管理職能，服務全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)國家工商總局《全國工商行政管理系統(tǒng)2011-2015年干部教育培訓規(guī)劃》和省局總體部署，結(jié)合系統(tǒng)干部隊伍實際，現(xiàn)就2012年干部教育培訓工作安排如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞推進“四個轉(zhuǎn)變”，加強“四化”建設(shè)，達到“四高”要求，實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”的目標，以培養(yǎng)“政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的新型復合型人才為目標，堅持“分級負責、分類培訓、分層施教、歸口管理”的原則，以基本素質(zhì)、基本能力和基礎(chǔ)知識的“三基”培訓為基礎(chǔ)，突出培訓重點，優(yōu)化培訓內(nèi)容，增強培訓實效，著力提高干部教育培訓的針對性和實效性，進一步強化服務發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權(quán)等能力素質(zhì)的培訓，進一步增強廣大干部職工的適崗能力，全面提升干部隊伍履行崗位職責的本領(lǐng)，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精通、梯次合理、愛崗敬業(yè)的業(yè)務骨干隊伍，造就一批業(yè)務能手、崗位標兵，大力推動工商行政管理工作再上新水平。

二、重點內(nèi)容

在全系統(tǒng)各單位、各部門、各崗位深入開展學習業(yè)務知識、學習基本技能，提高履職本領(lǐng)活動，重點加強突出以下培訓內(nèi)容：

(一)基礎(chǔ)知識教育培訓?；A(chǔ)知識學習培訓包括政治理論、業(yè)務知識和行為規(guī)范三個方面的培訓內(nèi)容。

推進學黨章、守黨規(guī)、做合格好黨員主題教育活動，為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神。引導全鎮(zhèn)黨員干部增強黨性、凝聚力量、履職盡責，完成使命，提高服務群眾的身手，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究決定，于3月1日至3月7日舉辦2011年度黨員培訓班。現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

一、培訓目的

通過系統(tǒng)的理論學習和開展實踐活動，以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。使全鎮(zhèn)黨員干部系統(tǒng)掌握黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，提高區(qū)分是非的能力和分析處置問題的能力。進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，增強駕馭基層工作的身手，提高帶領(lǐng)群眾增收致富的能力，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧四道灣子打好理論基礎(chǔ)。

二、培訓內(nèi)容和培訓時間

1培訓內(nèi)容：

理論學習：中國共產(chǎn)黨章程》關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則》十七大演講輔導》中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀律獎勵條例》創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題學習、社會主義榮辱觀教育、革命激進教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡等。

一、加強培訓項目管理，認真組織實施

（一）明確培訓職責

各級衛(wèi)生行政部門和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理，按照“三統(tǒng)三分”原則，制訂培訓規(guī)劃，落實培訓任務，將培訓工作列為各級衛(wèi)生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內(nèi)容。局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實施工作，建立教育培訓工作責任制，對培訓項目方案進行論證，落實培訓經(jīng)費；各承辦單位要做好培訓日常管理工作，組織學員參加培訓；各縣（、區(qū)）衛(wèi)生局要認真組織學員參加教育培訓，督促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛(wèi)生人員參加培訓，確保學員參加培訓學習的時間。

（二）實施培訓項目

局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實施工作，在培訓前將培訓項目方案報局衛(wèi)生人員教育培訓工作領(lǐng)導小組辦公室，承辦單位具體負責培訓工作，包括確定培訓內(nèi)容、制定培訓計劃、組織培訓師資、選擇培訓教材、保證培訓場地和教學設(shè)備、保證培訓經(jīng)費專款專用，使培訓工作落到實處。

(三)組織考試考核

**年，干部教育培訓工作將緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，以保持共產(chǎn)黨員先進性、提高執(zhí)政能力、增強發(fā)展意識為目的，促進我縣黨員干部素質(zhì)的全面提高。為實現(xiàn)“三縣”戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展提供強有力的人才支撐。

一、突出培訓內(nèi)容的針對性，切實提高干部的執(zhí)政能力和保持黨員先進性

從全縣黨員干部的思想和工作實際出發(fā)，緊密結(jié)合保持黨員先進性教育活動的開展，突出重點，科學設(shè)置培訓內(nèi)容。一深入學習政治理論。要把學習“三個代表”重要思想和貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神放在首位，加強對《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》及《論加強和改進執(zhí)政能力建設(shè)（專題摘編）》的學習，增強干部執(zhí)政意識，提高執(zhí)政能力，保持共產(chǎn)黨員的先進性。二加強科技文化知識學習。組織全體干部學習電子政務、外語、行政管理、行政法規(guī)及崗位專業(yè)知識。提高現(xiàn)代化辦公、依法行政和從事崗位工作的能力。三突出學習發(fā)展縣域經(jīng)濟所必需的知識。圍繞促進縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，對外開放，招商引資上項目，促進縣屬企業(yè)迅速擴張，特色產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等相關(guān)知識作為主要學習內(nèi)容，促使全縣黨員干部解放思想，更新觀念，明晰發(fā)展思路，增強大發(fā)展、快發(fā)展的決心和信心。

二、不斷改進培訓方法，使干部培訓工作更具創(chuàng)造力和吸引力

為適應當前全縣經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合當前保持黨員先進性教育開展，著眼于提高廣大干部的執(zhí)政能力和保持黨員先進性，采取更加靈活多樣的培訓形式。（一）集中辦班。適應增強干部執(zhí)政意識，提高執(zhí)政本領(lǐng)，保持黨員先進性的需要，確定全員培訓目標，堅持黨政干部、優(yōu)秀年輕干部、農(nóng)村干部、科技人才一起抓，并根據(jù)不同特點、不同內(nèi)容需要進行培訓，努力做到領(lǐng)導干部重點培訓，年輕干部經(jīng)常培訓，緊缺人才抓緊培訓。年內(nèi)要辦好保持黨員先進性“一把手”培訓班、鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部學習十六屆四中全會精神培訓班、農(nóng)村黨支部書記培訓班、農(nóng)村村委會主任培訓班、優(yōu)秀年輕干部培訓班，會同人事勞動和社會保障局舉辦公務員電子政務培訓班，擇機舉辦一場宏觀經(jīng)濟形勢與縣域經(jīng)濟發(fā)展專題講座，并協(xié)調(diào)指導農(nóng)林、畜牧、中小企業(yè)局等職能部門搞好對所屬黨員干部的崗位培訓。（二）抓好中心組學習。縣直黨委和縣直部門的黨組織要結(jié)合保持黨員先進性教育活動的開展和本職工作的需要，認真制定中心組年度學習計劃，要“一把手”帶頭，長期堅持學，保證人數(shù)，保證培訓時間。每次學習要以增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力和保持黨員先進性為目的，維繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和改革開放的熱點和難點問題，深入研討，集中交流，努力做到學以致用。（三）開展干部遠程教育。干部遠程教育已成為新時期干部教育培訓的一項重要手段，與其他教育手段相比，它具有形象生動、快捷、便利、覆蓋面廣和信息量大的優(yōu)勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在總結(jié)過來工作中好的經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，再接再厲，乘勢而上，把干部遠程教育的管理和使用水平提高到一個新水平。一是不斷強化領(lǐng)導，提高管理水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不斷完善干部遠程教育的領(lǐng)導和工作機構(gòu)。要由黨委副書記牽頭抓總，黨委組織委員專司主管，政治立場堅定、業(yè)務素質(zhì)高的同志擔任專職管理播放人員。副書記及組織委員要確實負責起干部遠程教育的協(xié)調(diào)指導工作，要及時解決干部遠程工作中的困難和問題，保證播放人員和資金的落實。逐步完善網(wǎng)絡管理、播放收看、研討交流、設(shè)備保養(yǎng)等一些列規(guī)章制度，并張貼上墻，嚴格執(zhí)行。要配備檔案廚柜，不斷完善軟硬件設(shè)施。二是加強播放收看，增強收看效果。要確保收看時間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照縣委組織部干訓科下發(fā)的《**縣干部遠程教育干部遠程教育播放收看計劃》要求，不折不扣地抓好落實，要保證每月組織黨員干部至少收看兩次遠程教學節(jié)目，全年不少于50課時。要采取靈活多樣的播放收看形式?？梢越M織黨員干部集中收看，也可以采取“點播式”播放收看，即提前公布遠程教育節(jié)目單，由大家根據(jù)需要點播收看，這樣可以使收看更具針對性。三是要做好干部遠程教育拓展延伸工作。由于受到技術(shù)資金條件的限制，目前，干部遠程教育網(wǎng)絡還不能直接進村入戶，要使廣大農(nóng)村黨員干部收看到遠程教育節(jié)目，就必須對遠程教育節(jié)目進行下載刻錄并下發(fā)到村，利用電教網(wǎng)點組織黨員干部進行收看。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必重視遠程教育節(jié)目下載刻錄工作，確保每月節(jié)目下載刻錄不少于2盤，全年制作遠程教育節(jié)目光盤24盤以上，**年確保下發(fā)到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)1/3以上的村級電教網(wǎng)點。四是強化播放收看的信息反饋工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時填報《收看干部遠程教學節(jié)目情況一覽表》，認真總結(jié)并反饋干部遠程教育的經(jīng)驗及相關(guān)信息，縣委組織部將在《**組織工作》上開辟專欄，登載各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗做法，指導干部遠程教育工作的深入開展。（四）開展送課下鄉(xiāng)活動。根據(jù)形勢和任務的需要，縣委組織部將整合師資力量，組建宣講團下鄉(xiāng)入村，深入淺出地宣講黨的十六屆四中全會精神、依法執(zhí)政知識、農(nóng)村法律法規(guī)、實用技術(shù)，切實提高農(nóng)村黨員干部的思想素質(zhì)和致富本領(lǐng)。（五）開展“創(chuàng)建學習型機關(guān)”活動。今年結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性活動的開展，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門開展“創(chuàng)建學習型機”的關(guān)活動，以政治理論、科技文化、外語、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)及本專業(yè)知識為重點內(nèi)容，使機關(guān)干部中形成終生學習、全員學習的理念，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的機關(guān)干部隊伍，建設(shè)政治堅定、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的黨政機關(guān)。（六）認真抓好干部的計劃調(diào)訓工作。按照干部進修計劃，加強計劃的調(diào)節(jié)平衡和督促檢查，使干部能夠按照計劃到各級黨?；蚋刹窟M修學校接受培訓和進修，更要對班子成員嚴格要求、嚴格管理和嚴格監(jiān)督，確保干部按照計劃參加培訓。

三、加強管理與監(jiān)督，促使干部培訓工作提升到一個新水平

面對新形勢、新要求，干部培訓工作也遇到了許多新問題，如：認識的統(tǒng)一問題，尤其是在各方面工作任務十分繁重的情況下，如何充分認識培訓在干部隊伍建設(shè)方面的基礎(chǔ)性作用，防止和克服干部培訓可有可無的思想；工作的定位問題，如何把握干部這一特定群體的總體特性以及各類培訓對象的不同特點，切實提高干部培訓工作的針對性；機制的創(chuàng)新問題，如何開拓視野，理順關(guān)系，整合資源，優(yōu)化載體，真正形成大教育、大培訓的工作格局；方法的完善問題，如何通過理論與實踐的有機結(jié)合和現(xiàn)代教學手段、管理措施的有效運用，實現(xiàn)效率、效益的最大化。為此，從縣科級干部培訓工作的實際出發(fā)，筆者認為必須在以下三個方面有新的突破。

一、與時俱進，更新培訓理念

做好新時期的干部培訓工作，必須在思想、內(nèi)容、方式、制度、機制等各方面堅持創(chuàng)新，只有堅持不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，才能跟上時代前進的步伐，才能使干部培訓工作充滿生機和活力。首要的，是思想理念創(chuàng)新。要樹立人才資本觀念，從戰(zhàn)略高度充分認識加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，人才是第一資源，人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入，干部作為人才隊伍的骨干，教育培訓更是一項重要的資本投入；要樹立黨管人才的觀念，真正把干部培訓工作置于各級黨組織和領(lǐng)導干部的高度重視之下，實現(xiàn)黨管干部、黨管人才；要樹立素質(zhì)教育觀念，重視知識技能的傳授、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和綜合素質(zhì)的提高，突出強化能力的培養(yǎng)，始終堅持把學習力、創(chuàng)造力的提升作為培訓的重要任務；要樹立終身教育觀念，把學習作為終身任務，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，建立干部不斷演進的知識體系。

二、放開搞活，創(chuàng)新培訓機制

干部培訓工作存在調(diào)訓難、培訓難、提高難的被動局面，關(guān)鍵在于干部培訓運行機制不暢，必須增強培訓的針對性、實效性和先進性，逐步建立一套“政府調(diào)控、行業(yè)指導、單位自主、個人自愿”的開放式大培訓模式。

在目標上，做到理論學習、黨性鍛煉雙豐收，在拓展知識面、改善知識結(jié)構(gòu)的同時，還要取得組織紀律、學習態(tài)度、作風轉(zhuǎn)變等方面的明顯轉(zhuǎn)變。

1當前煤礦安全現(xiàn)狀

隨著中國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，對于能源的需求量也越來越大，而煤炭作為一種重要的資源，在中國工業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用。因此近些年來中國煤炭的產(chǎn)量也在不斷增加，但隨著煤礦產(chǎn)量的不斷增加，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題也變得越來越突出，近些年來發(fā)生了許多煤礦安全事故，造成了大量人員傷亡，同時也對于煤礦的正常開采造成了嚴重影響。而導致安全事故發(fā)生的一個重要原因就是沒有對煤礦安全培訓工作引起足夠的重視，所以使得煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效培養(yǎng)，同時工作人員也沒有掌握必要的安全技能，所以就導致了安全事故的發(fā)生。雖然近些年來國家和煤礦企業(yè)都對于煤礦安全問題加以足夠的重視，且安全事故也在進一步減少，但當前在開展煤礦安全培訓工作的過程中，仍然還存在許多有待完善的地方。只有保證煤礦安全培訓工作的有效開展，才能更好地保證煤礦開采工作的安全順利進行[1]。

2當前煤礦安全培訓工作存在的問題

2.1安全培訓制度不健全

在進行煤礦安全培訓時，制度不健全是首要問題，因為煤礦安全培訓工作的有效開展需要依賴于完善的安全培訓制度。比如當前許多的煤礦企業(yè)在進行安全培訓工作的過程中，主要負責人、A類安全管理人員所使用的培訓教材所涉及內(nèi)容往往十分廣泛，且所有人都是使用的同一本培訓教材，同時考核內(nèi)容及標準都一樣，沒有對于崗位、類型進行有效區(qū)分，雖然這種形式表面上看起來是公平的，但事實上由于進行煤礦安全培訓時會涉及到許多不同類型的專業(yè)，而對于不同的工作崗位及不同的專業(yè)，相應的培訓內(nèi)容及考核方式都應有所區(qū)別，而當前煤礦安全培訓制度并沒有充分考慮井下工作的實際情況，而是統(tǒng)一制定安全培訓制度，所以就使得煤礦安全培訓工作不能得到有效的開展。

2.2安全培訓方式太單一