根據(jù)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，最近，我同一丁同志和黨群部有關(guān)人員，到黔西電廠、黔北電廠、野馬寨電廠、納雍電廠對(duì)燃煤管理工作進(jìn)行調(diào)研。通過查看現(xiàn)場(chǎng)、與電廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員座談、審閱有關(guān)資料等方式，對(duì)燃煤管理情況有基本認(rèn)識(shí)。下面，結(jié)合到四個(gè)電廠了解到的情況談三個(gè)方面問題。

一、關(guān)于對(duì)現(xiàn)階段燃煤管理工作的評(píng)價(jià)

主要有五個(gè)方面特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位都比較重視燃煤管理工作，如野馬寨電廠，把燃煤管理作為與生產(chǎn)運(yùn)行同等重要的工作來抓。今年10月，燃煤管理部門人員調(diào)整，共抽調(diào)16名生產(chǎn)骨干充實(shí)到燃煤管理部門，其中有不少大中專畢業(yè)生。野馬寨電廠提出把燃煤管理崗位作為鍛煉青年人才的機(jī)會(huì)，作為“試金石”的做法在職工中反響較好。黔西電廠成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確把燃料經(jīng)營(yíng)工作作為監(jiān)察重點(diǎn)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門監(jiān)督配合，職工群眾積極參與的工作機(jī)制。黔北電廠和納雍電廠主要領(lǐng)導(dǎo)今年以來多次到燃料公司了解情況、分析問題，強(qiáng)調(diào)搞好燃煤管理工作的重要性。總的看，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)燃煤管理工作都非常重視，并采取了很多有效措施，收到了一定的成效。

二是制度基本配套。各單位根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定了一系列管理制度，如黔西電廠制定了《燃管人員行為規(guī)范》、《煤質(zhì)監(jiān)督管理辦法》、《入境驗(yàn)票站管理制度》等制度，黔北電廠制定了《燃煤管理業(yè)務(wù)制度》、《燃煤管理安全制度》、《燃煤管理廉潔制度》等16個(gè)管理制度。野馬寨電廠制定了《燃煤效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》和《燃煤效能監(jiān)察工作制度》。納雍電廠針對(duì)燃煤管理十一個(gè)的方面問題制定了相關(guān)制度。各單位對(duì)燃煤的采制化過程都作了相關(guān)的具體規(guī)定，這些制度、規(guī)定和辦法對(duì)燃煤管理工作提供了管理依據(jù)，保證了燃煤經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行，逐漸形成按制度辦事、用制度管人的工作機(jī)制。

三是管理取得成效。根據(jù)目前燃煤供應(yīng)情況，各單位把監(jiān)督來煤的質(zhì)量作為管理的重點(diǎn)，主要打擊燃煤的摻雜使假行為。如黔西電廠采取了以下六項(xiàng)措施：一是建立煤礦質(zhì)量檔案，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)較差、惡意摻雜使假的煤礦來煤采取攝像、拍照等方式建立檔案，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是對(duì)弄虛作假，分層裝車、以次充好等不正當(dāng)行為按規(guī)定進(jìn)行計(jì)扣噸位和退貨處罰；三是對(duì)長(zhǎng)期分層裝車、弄虛作假嚴(yán)重的煤礦，請(qǐng)地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局配合查處或終止合同，對(duì)信譽(yù)不好的煤礦來煤，規(guī)定必須倒在卸煤溝外重點(diǎn)檢查，合格后才能用推土機(jī)推入卸煤溝。黔西電廠還十分重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，成立了由科室人員組成的煤質(zhì)監(jiān)督小組，每天分三個(gè)班全天候在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)燃煤收購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督，努力做到“五看”：一看是否堅(jiān)持車車采樣、批批化驗(yàn)；二看采樣點(diǎn)是否點(diǎn)多面廣，采集子樣是否有代表性；三看發(fā)現(xiàn)摻雜使假是否堅(jiān)持原則按規(guī)定處理；四看工作人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)意識(shí)是否到位；五看管理人員是否堅(jiān)持廉潔規(guī)定。同時(shí)，審計(jì)監(jiān)察部門把燃料經(jīng)營(yíng)列為重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象，定期對(duì)燃煤合同的簽訂、采購(gòu)、過磅、入場(chǎng)、采制化過程，燃煤結(jié)算、付款等過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察，做到適時(shí)監(jiān)控。為防止燃煤供應(yīng)商以境內(nèi)煤替代境外煤（境內(nèi)煤和境外煤運(yùn)費(fèi)不同，境外煤較高），黔西電廠、納雍電廠在境外煤車入境處設(shè)置驗(yàn)票點(diǎn)，對(duì)入境煤車車箱邊板和尾部加貼封條，并對(duì)煤車進(jìn)行拍照，記錄車輛的車型、車號(hào)和堆煤高度，防止煤車過境后換煤或加裝境內(nèi)煤。野馬寨電廠根據(jù)來煤質(zhì)量普遍較差，分層裝車的情況，實(shí)行大批量推開采樣。尤其是對(duì)信譽(yù)較差的中介公司來煤，做到車車推開采樣。野馬寨電廠還準(zhǔn)備成立煤質(zhì)監(jiān)督隊(duì)（除隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)為專職外，其他成員由生產(chǎn)骨干組成，輪流值崗），對(duì)燃煤采制化過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)扣矸、扣水情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。此外，野馬寨電廠、納雍電廠還在采制化現(xiàn)場(chǎng)安裝攝相頭，加大燃煤采制化過程的監(jiān)督力度，同時(shí)滿足供煤方提出的公開透明的要求。黔北電廠對(duì)采樣和制樣作出了明確規(guī)定，嚴(yán)禁多采、漏采煤樣；制樣室、存樣室實(shí)行雙鎖管理，對(duì)送化驗(yàn)室的分析樣（結(jié)算樣）實(shí)行三級(jí)編碼；每月對(duì)煤樣進(jìn)行隨機(jī)抽查，并對(duì)抽查樣結(jié)果進(jìn)行分析和公布。此外，黔北電廠與地方政府職能部門聯(lián)合成立了電煤打假辦，地方職能部門同志長(zhǎng)期駐扎電廠，對(duì)摻雜使假行為進(jìn)行監(jiān)督打擊。納雍電廠今年以來加強(qiáng)了燃煤收購(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)管理，逐步嚴(yán)格實(shí)行人機(jī)采樣相結(jié)合的方式，以燃煤的發(fā)熱量來論質(zhì)論價(jià)，并把入廠煤和入爐煤的熱值差作為考核燃煤管理部門工作的重要依據(jù)，取得了明顯的效果。

為切實(shí)緩解當(dāng)前全省電煤供應(yīng)不足、電力生產(chǎn)供應(yīng)緊張的局面，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核時(shí)間及實(shí)施單位

考核時(shí)間為20****年7月1日至20****年12月31日，由省經(jīng)委會(huì)同****電網(wǎng)公司對(duì)電煤供存任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。

二、考核對(duì)象及內(nèi)容

（一）考核對(duì)象

負(fù)責(zé)主要供應(yīng)電煤的昆明市、曲靖市、紅河州人民政府，省監(jiān)獄管理局，****煤化工集團(tuán)，主要燃煤火力發(fā)電企業(yè)。

鎮(zhèn)人民政府，區(qū)人民政府有關(guān)工作部門，有關(guān)派駐機(jī)構(gòu)：

按照省政府電煤保障工作緊急會(huì)議和市政府電煤保障工作緊急電視電話會(huì)議要求，全省各地和煤礦、電力企業(yè)要講政治、講大局、講責(zé)任，不講困難、不講價(jià)錢、不講本利，以完成600萬噸電煤儲(chǔ)備任務(wù)為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施電煤保障應(yīng)急管理，市政府要求對(duì)連續(xù)5天未完成電煤任務(wù)的縣、區(qū)（市），將下達(dá)警示通知，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令縣、區(qū)（市）負(fù)責(zé)人作出局面解釋，對(duì)未完成電煤供應(yīng)計(jì)劃的縣、區(qū)（市）實(shí)行煤電掛鉤調(diào)減供電量。對(duì)連續(xù)7天未完成電煤任務(wù)的市、縣、區(qū)，省經(jīng)信委將向省政府提出約談相關(guān)市、縣、區(qū)負(fù)責(zé)人的建議。7月，我區(qū)僅完成電煤2234噸，日均供煤319噸，占任務(wù)的69%，欠任務(wù)1266噸，區(qū)政府已收到了市監(jiān)察局、市工能委發(fā)的警示通知，電煤保障形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為認(rèn)真落實(shí)省、市電煤保障工作緊急會(huì)議精神，區(qū)政府決定進(jìn)一步加強(qiáng)電煤保障應(yīng)急管理，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、堅(jiān)決完成電煤任務(wù)，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。按照“目標(biāo)不變，任務(wù)不減，工作不松，措施不變，封關(guān)不撤”的工作要求，從7月起電煤任務(wù)為：鎮(zhèn)400噸/天、鎮(zhèn)200噸/天。

二、堅(jiān)決嚴(yán)格封關(guān)措施，確保煤炭不外流。區(qū)物價(jià)部門和相關(guān)鎮(zhèn)人民政府要堅(jiān)決封死鐵路關(guān)口，特別是董公寺站、李家灣站等鐵路站點(diǎn)的巡查力度，堅(jiān)決控制煤炭外銷。

三、繼續(xù)實(shí)施應(yīng)急管理，確保電煤供應(yīng)責(zé)任落實(shí)。一是繼續(xù)按照區(qū)電煤工作會(huì)議精神，區(qū)財(cái)政保障外購(gòu)電煤補(bǔ)貼資金。二是區(qū)交通、交警等部門要繼續(xù)為電煤運(yùn)輸開辟“綠色通道”。三是質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)電煤質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)決打擊電煤摻雜使假的非法行為，確保電煤質(zhì)量。

四、加強(qiáng)電煤供應(yīng)信息報(bào)送，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。鎮(zhèn)人民政府要派專人守在生產(chǎn)煤礦，將煤礦每天的煤炭生產(chǎn)量（外購(gòu)電煤量）、運(yùn)輸煤炭車輛號(hào)牌、運(yùn)煤噸數(shù)、煤炭去向進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于次日上午9時(shí)前報(bào)區(qū)工經(jīng)局，區(qū)工經(jīng)局匯總并與鴨溪電廠核實(shí)后于每天上午9時(shí)30分前報(bào)區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)政府辦。

摘要：對(duì)煤電企業(yè)而言，如何有效提升成本管理能力，并加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為在當(dāng)前電力系統(tǒng)大變革新形勢(shì)下企業(yè)生存發(fā)展面對(duì)的主要問題。因此，文章采用理論與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的分析方法，以精益思想為基礎(chǔ)，成本管理為對(duì)象，針對(duì)如何將精益成本管理思想與煤電企業(yè)現(xiàn)有管理模式相結(jié)合，讓煤電企業(yè)在未來電力行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，最后提出企業(yè)精益成本管理的解決方案。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；煤電企業(yè)；精益成本管理

國(guó)家提出的“雙碳”目標(biāo)和構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃下，煤電企業(yè)將由保障電力供應(yīng)的“壓艙石”向電網(wǎng)消納新能源供給的“穩(wěn)定器”轉(zhuǎn)變，對(duì)煤電企業(yè)而言，快速適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的存量市場(chǎng)中勝出，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接決定了企業(yè)是否能在市場(chǎng)中生存。

一、實(shí)施精益成本管理的必要性

（一）精益管理理念的產(chǎn)生及發(fā)展

精益成本管理的研究開始于20世紀(jì)60年代，日本豐田汽車公司為了杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)，而初創(chuàng)的新型成本管理方式，豐田將該方式定義為“精益生產(chǎn)”并推廣到全世界，20世紀(jì)90年代在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境中尋求發(fā)展的美國(guó)企業(yè)積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用這種方式走出困局。

當(dāng)時(shí)，我市電煤供給情勢(shì)嚴(yán)肅。因?yàn)槊旱V封閉整合影響，截止7月底，全市原煤產(chǎn)量568萬噸，同比下降11.23%，完成當(dāng)?shù)仉娒汗┙o185.22萬噸，同比下降29.44%，占全年資本裝備量的38.59%。7月電煤供給比6月削減了2.55萬噸，比5月削減了5.47萬噸。三家發(fā)電企業(yè)不克不及完成滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，累計(jì)發(fā)電57.96億千瓦時(shí)，同比削減12.71%。面臨當(dāng)時(shí)電煤供給的新情勢(shì)，為仔細(xì)貫徹落實(shí)省當(dāng)局決議的“兩放一?！闭撸M(jìn)一步進(jìn)步看法，一致思維，克制堅(jiān)苦，強(qiáng)化辦法，扎實(shí)抓好電煤保證任務(wù)，特提出如下意見。

一、果斷貫徹落實(shí)省當(dāng)局關(guān)于電煤供給“兩放一?！闭?，積極推進(jìn)電煤市場(chǎng)和價(jià)錢攤開，建立電煤供給新平臺(tái)

煤電兩邊應(yīng)遵照市場(chǎng)規(guī)則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更大水平地發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)裝備資本的根底性效果。煤炭企業(yè)要著眼全市開展大局，在價(jià)錢一致的狀況下，優(yōu)先供給市內(nèi)發(fā)電企業(yè)和人民群眾出產(chǎn)生涯用煤。發(fā)電企業(yè)要充沛發(fā)揚(yáng)主導(dǎo)效果，多渠道地收購(gòu)電煤，樹立健全應(yīng)急電煤儲(chǔ)藏機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)本身的保證才能。各級(jí)當(dāng)局及有關(guān)部分要催促煤電兩邊在對(duì)等、互利、公道的準(zhǔn)則下，依法簽署中長(zhǎng)時(shí)間供煤和談或合同，以合同的方式確定兩邊的權(quán)益和義務(wù)，商定價(jià)錢、質(zhì)量、交貨方法、結(jié)算方法、違約責(zé)任等，真正樹立起不變的協(xié)作同伴關(guān)系。

二、加速推進(jìn)煤礦整合和礦井建立，不時(shí)添加產(chǎn)能，有用緩解供需矛盾

增強(qiáng)煤礦平安出產(chǎn)任務(wù)，確?，F(xiàn)有正當(dāng)出產(chǎn)礦井正常出產(chǎn)。對(duì)現(xiàn)有正當(dāng)出產(chǎn)礦井，除因平安出產(chǎn)需求及省市有關(guān)部分作出停產(chǎn)整理、暫扣和撤消有關(guān)證照等處分的，不得私自停產(chǎn)。依照省當(dāng)局的要求實(shí)在搞好手續(xù)處理方案報(bào)批進(jìn)程的“一條龍”效勞，在8月31日前必需完成一切省當(dāng)局批復(fù)中的整合煤礦申報(bào)任務(wù)，確保三季度80%的整合項(xiàng)目開工技改，年內(nèi)悉數(shù)開工技改。對(duì)尚未簽署整合和談的煤礦，由各縣、區(qū)（市）進(jìn)行最終協(xié)調(diào)，全力促進(jìn)整合，不然依法回收采礦權(quán)從新拍賣或依法予以封閉。對(duì)新建技改礦井，本地當(dāng)局和有關(guān)部分要明白掛幫責(zé)任，催促投資業(yè)主倒排工期，限日投產(chǎn)，到歲尾確保30個(gè)在建項(xiàng)目建成并經(jīng)過驗(yàn)收，新增產(chǎn)能300萬噸以上；下一年上半年確保再有30個(gè)在建項(xiàng)目建成并經(jīng)過驗(yàn)收，再新增產(chǎn)能300萬噸以上。對(duì)徐礦集團(tuán)、能發(fā)公司在遵投資建立的大礦要想方設(shè)法推進(jìn)其加速建立進(jìn)度，加強(qiáng)煤炭工業(yè)潛力。對(duì)煤礦雙回路電源建立要依照市當(dāng)局《關(guān)于煤礦雙回路電源建立的施行意見》扎實(shí)推進(jìn)，確保年度建立目的完成，使雙回路電源建立與礦井建立同步推進(jìn)。

三、增強(qiáng)電煤質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)在維護(hù)煤電兩邊正當(dāng)權(quán)益

前言

煤炭（特別是電煤）是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，國(guó)家各個(gè)層面一直非常重視。早在40多年前，國(guó)務(wù)院就頒布實(shí)施了《煤炭送貨辦法》，對(duì)煤炭的運(yùn)輸和銷售進(jìn)行規(guī)范和管理。為協(xié)調(diào)煤炭供、運(yùn)、需各方的平衡關(guān)系，40多年來國(guó)家每年召開一次全國(guó)煤炭訂貨會(huì)（簡(jiǎn)稱：全煤會(huì)）。

全煤會(huì)是迄今為止國(guó)內(nèi)唯一尚存的仍然冠以“訂貨”字樣的全國(guó)性生產(chǎn)資料訂貨會(huì)，從這一點(diǎn)不難看出煤炭訂貨的“計(jì)劃性”。但是，煤炭訂貨會(huì)的核心已從以煤炭資源分配量為核心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詤f(xié)調(diào)電煤數(shù)量、價(jià)格矛盾問題為核心。每年的“全煤會(huì)”后，無論是煤炭企業(yè)、煤炭用戶還是政府部門和專家學(xué)者，都對(duì)這種傳統(tǒng)的訂貨交易方式提出了很多批評(píng)和質(zhì)疑。采用一種全新的煤炭（電煤）交易方式來替代逐年萎縮的全煤會(huì)，已經(jīng)在社會(huì)各界形成了共識(shí)。

從表面上看，由于煤、電雙方對(duì)電煤價(jià)格分歧太大，處于互不相讓、僵持不下的局面。而如果做更深入的分析，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)背后所隱藏的煤、電雙方以及相關(guān)的鐵路、交通、港口等行業(yè)的深層次矛盾，煤、電兩大行業(yè)市場(chǎng)化改革的同步問題，電力體制改革問題，煤炭和電力價(jià)格的市場(chǎng)化問題，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的最大焦點(diǎn)之一。

在目前售電價(jià)格受到政府管制的條件下，進(jìn)行以廠網(wǎng)分開和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)為核心的電力改革，無論對(duì)于電力行業(yè)還是煤炭行業(yè)都存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)。依靠政府干預(yù)，來協(xié)調(diào)兩大利益集團(tuán)的矛盾也不是長(zhǎng)久之計(jì)，建立全國(guó)煤炭交易中心仍然是畫餅充饑。那么，電煤改革究竟要走向何方？！

我們認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于--政府退出能源市場(chǎng)，打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，加速鼓勵(lì)煤電路港航等各個(gè)相關(guān)行業(yè)的全面融合；實(shí)現(xiàn)電力地方化；撤銷中能燃料公司，取消現(xiàn)行的煤炭訂貨會(huì)議，建立長(zhǎng)期合同；徹底改革鐵路、港口體制，建立電煤的第三方物流體系。

煤電油氣運(yùn)保障工作部際協(xié)調(diào)機(jī)制各成員單位辦公廳（室），河北、山西、遼寧、江蘇、安徽、山東、河南、陜西、甘肅省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委），國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司：

我國(guó)冬麥主產(chǎn)區(qū)嚴(yán)重旱情發(fā)生后，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視，立即對(duì)做好抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行了全面部署，我委也及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)抗旱奪取豐收工作的緊急通知》，對(duì)相關(guān)工作做出了安排。目前災(zāi)區(qū)旱情并未徹底緩解，抗旱尚處于攻堅(jiān)階段，任務(wù)仍十分艱巨，為切實(shí)落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)抗旱的油、電、運(yùn)保障供應(yīng)工作，盡快奪取抗旱工作的全面勝利，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、積極部署，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，密切配合。要把農(nóng)業(yè)抗旱油電運(yùn)保障供應(yīng)工作作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，按照各地抗旱工作對(duì)油、電以及化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等農(nóng)資運(yùn)輸?shù)男枨蠹皶r(shí)間要求，及時(shí)銜接落實(shí)所需資源，確保有序有效供應(yīng)。承擔(dān)生產(chǎn)、供應(yīng)、運(yùn)輸任務(wù)的企業(yè)和各有關(guān)管理部門務(wù)必要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度，圓滿完成農(nóng)業(yè)抗旱油、電、運(yùn)的保障供應(yīng)任務(wù)。

二、做好產(chǎn)運(yùn)需銜接，全力保障農(nóng)用柴油供應(yīng)。中石油、中石化兩集團(tuán)公司要根據(jù)抗旱工作急需統(tǒng)籌配置資源，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理安排生產(chǎn)和調(diào)用庫存，增加農(nóng)用柴油的供應(yīng)量；要適當(dāng)增加偏遠(yuǎn)地區(qū)資源投放，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)；對(duì)旱區(qū)加油站點(diǎn)，要采取切實(shí)措施，加大配送力度，根據(jù)需要延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，積極開展流動(dòng)加油車等各項(xiàng)便民服務(wù)。交通運(yùn)輸部門、各地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門要與中石油、中石化做好產(chǎn)運(yùn)需銜接，保證旱區(qū)油品調(diào)運(yùn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)監(jiān)測(cè)和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并會(huì)同有關(guān)方面研究解決，確?？购?、春耕等農(nóng)業(yè)用油需求。

三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保農(nóng)業(yè)用電不受影響。各地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門要加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)，督促電力企業(yè)科學(xué)調(diào)度，搞好發(fā)輸電生產(chǎn)組織；要制定好拉限電序位表，確保線路卡脖子地區(qū)和用電緊張地區(qū)農(nóng)業(yè)用電的最優(yōu)先供應(yīng)。電網(wǎng)企業(yè)要著重抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，掌握抗旱水源分布情況，加強(qiáng)對(duì)水源周邊配電設(shè)施、上級(jí)供電設(shè)備和動(dòng)力電源的巡視、檢修；加強(qiáng)供電搶修，備好搶修物資，有關(guān)農(nóng)村供電所和搶修隊(duì)伍要24小時(shí)值班，盡快修復(fù)故障線路和設(shè)備；對(duì)抗旱用電實(shí)行特事特辦，簡(jiǎn)化排灌用電報(bào)裝手續(xù)，隨時(shí)受理報(bào)裝業(yè)務(wù)、隨時(shí)安排勘查安裝；注意向農(nóng)民傳授安全用電常識(shí)，排查安全用電事故隱患，確保農(nóng)民抗旱安全用電。

四、做好計(jì)劃調(diào)度，優(yōu)先安排抗旱救災(zāi)物資運(yùn)輸。各運(yùn)輸部門要高度重視化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等抗旱救災(zāi)物資運(yùn)輸，做到優(yōu)先計(jì)劃，優(yōu)先裝車（船），優(yōu)先運(yùn)送到目的地。各地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門要了解掌握本地區(qū)抗旱救災(zāi)物資的運(yùn)輸需求，與運(yùn)輸部門做好運(yùn)力銜接工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的各種問題。

年我們也將跨入理論知識(shí)和實(shí)踐技能，強(qiáng)化自身的動(dòng)手能力，了解和熟悉礦區(qū)的生產(chǎn)、生活，增強(qiáng)自身對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)工作中的規(guī)章制度，為我們真正成為一名合格礦區(qū)職工鍛練的時(shí)期，也是我們努力完善自已，更加嚴(yán)格要求自己進(jìn)步的一個(gè)重要時(shí)期.我被集團(tuán)公司人力資源部分配到潘北礦，潘北礦隸屬于淮南礦業(yè)集團(tuán)，是淮南礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施“建大礦，辦大電，做資本”發(fā)展戰(zhàn)略，打造大型煤電基地，建設(shè)億噸級(jí)生態(tài)礦區(qū)的一個(gè)重要組成部分，是集團(tuán)公司在建的六對(duì)大型礦井之一.潘北礦井的建設(shè)是淮南礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展和新老礦井接替的需要.潘北礦井地處華東腹地，煤炭資源豐富.地理位置優(yōu)越，交通便利，煤炭市場(chǎng)廣闊，具有非常好的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件.為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)集團(tuán)建成年產(chǎn)1億噸的特大型煤炭企業(yè)，加快集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要一環(huán).

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已經(jīng)有一個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)、同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到同事們無微不至的熱情，也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。

剛剛來到煤電有限責(zé)任公司后，我被分到了打通一礦。剛開始有些不習(xí)慣，尤其這里都說家鄉(xiāng)話，聽不太懂，感覺很難融入群體當(dāng)中。而且總聽說煤礦出事故，所以對(duì)于安全方面也有些擔(dān)心。但是這里的同事很熱情，領(lǐng)導(dǎo)也很平易近人，很快我便融入了一礦群體當(dāng)中。這里的老前輩還主動(dòng)向我介紹了許多礦中的情況，讓我進(jìn)一步了解了打通一礦。領(lǐng)導(dǎo)也極其重視我們工人的健康，在全公司六個(gè)礦井6000多名一線員工中統(tǒng)一備了“阻塵鼻腔護(hù)潔液”，從而增加了職工在操作上的健康系數(shù)，保護(hù)了職工的身體健康，提升了職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力?！白鑹m鼻腔護(hù)潔液”的使用，有效地減少了我們?cè)诰伦鳂I(yè)時(shí)過多的煤粉塵的吸入，從而保證了我們作業(yè)時(shí)對(duì)空氣污染的抵抗能力，保障了我們的身體健康。

下井之后，才讓我真正了解了礦內(nèi)的情況。這里并不像人們說的那么危險(xiǎn)，礦井四周完全是混凝土澆筑，有柱子支撐，采煤工作面上雖不能用混凝土澆筑，但也有液壓支柱進(jìn)行支撐，而且采煤實(shí)現(xiàn)了完全的機(jī)械化：礦井運(yùn)輸皮帶‘連續(xù)化’、掘進(jìn)施工‘機(jī)械化’、設(shè)備操控‘智能化’。只有那些違法的小煤窯因?yàn)橹蛔⒅刭嶅X而不注重建設(shè)，拿工人的生命開玩笑，才會(huì)釀成煤炭業(yè)的一次又一次的悲劇。

每天跟班下井的日子，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成工作。不懂的問題我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦中的相關(guān)知識(shí)與技術(shù)，決不一知半解，濫竽充數(shù)?？沼鄷r(shí)間我會(huì)再一次溫習(xí)所學(xué)的知識(shí)，以求溫故而知新，把理論與實(shí)踐進(jìn)一步的結(jié)合起來，強(qiáng)化自身的動(dòng)手和動(dòng)腦能力。

但我自身也有一些不足。有時(shí)候，也會(huì)感覺很累，特別是上晚班的時(shí)候，相當(dāng)于在井下呆十二個(gè)小時(shí)，雖然環(huán)境還可以，但畢竟不比地面，瓦斯?jié)舛入m然不高，但也會(huì)有一定影響，造成呼吸不暢，而且為防止煤顆粒呼入呼吸道而戴的口罩更阻撓了氧氣的呼入量，再加井內(nèi)潮濕，身體便會(huì)受不了。有一次出井后便感覺不舒服了，回宿舍后發(fā)起了高燒，正好趕上第二天休息，才沒耽誤工作。雖然如此，我還是會(huì)努力堅(jiān)持下來，我知道這是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。他們也是為了我們能盡快適應(yīng)工作環(huán)境，了解井下生產(chǎn)、生活，掌握專業(yè)技術(shù)，盡快真正投入到工作當(dāng)中。所以我們更不應(yīng)抱怨，不能泄氣，我們不是溫室的花朵，要鍛煉自己，努力迎接窗外的風(fēng)和雨。

各州、市人民政府，省直各委、辦、廳、局：

隨著汛末來臨，我省瀾滄江流域來水量迅速下降，水電機(jī)組發(fā)電出力嚴(yán)重不足。同時(shí)，由于受富源縣竹園鎮(zhèn)順興煤礦“10·6”瓦斯爆炸礦難影響，富源地區(qū)電煤生產(chǎn)供應(yīng)量銳減，滇東電廠、曲靖電廠等滇東片區(qū)主力火力發(fā)電廠電煤供應(yīng)嚴(yán)重不足，庫存急劇下降。由于缺煤少水，我省電力供應(yīng)緊張形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。為做好當(dāng)前電煤電力生產(chǎn)供應(yīng)工作，經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、增加電煤供應(yīng)計(jì)劃

各主要電煤供應(yīng)州市和企業(yè)要嚴(yán)格按照《20****年下半年電煤供存考核辦法》（云政辦發(fā)〔20****〕199號(hào)）要求，在確保煤礦安全生產(chǎn)前提下，保質(zhì)保量完成下達(dá)的電煤供應(yīng)任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)富源地區(qū)電煤供應(yīng)不足的情況，麗江市、昭通市20****年第4季度每月要分別確保電煤供應(yīng)15萬噸、5萬噸；由麗江市華坪縣每天供應(yīng)昆明二電廠電煤5000噸，以減少昆明二電廠向曲靖地區(qū)的購(gòu)煤量，彌補(bǔ)曲靖電廠的供煤缺口；由昭通市每天供應(yīng)滇東電廠電煤1700噸。麗江市、昭通市人民政府要按照煤礦保本微利原則制定電煤出礦指導(dǎo)性價(jià)格，將供煤指標(biāo)分解下達(dá)各煤礦，并采取有效措施保障電煤供應(yīng)，完成電煤供應(yīng)任務(wù)。

二、提高來煤加工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

為切實(shí)緩解我省煤炭生產(chǎn)不足、分布不均的矛盾，鼓勵(lì)發(fā)電企業(yè)多渠道、多方式購(gòu)進(jìn)電煤，適當(dāng)提高來煤加工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)燃用無煙煤的發(fā)電企業(yè)，熱值5000大卡的電煤每噸補(bǔ)助5元，熱值每上升100大卡的電煤每噸提高補(bǔ)助2.5元，熱值6000大卡及其以上的電煤每噸補(bǔ)助30元。同時(shí)，提高從貴州、華坪、昭通購(gòu)煤的運(yùn)輸補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，從貴州購(gòu)煤運(yùn)輸補(bǔ)助由原每噸20元提高至每噸50元；從華坪購(gòu)煤運(yùn)輸補(bǔ)助由原每噸20元提高至每噸50元；從昭通購(gòu)煤運(yùn)輸補(bǔ)助由原每噸20元提高至每噸70元。對(duì)燃用褐煤、煙煤的發(fā)電企業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)仍按照《****省經(jīng)委關(guān)于實(shí)施來煤加工政策的通知》（云經(jīng)能源〔20****〕45號(hào)）執(zhí)行。

各州、市人民政府，省直各委、辦、廳、局：

隨著汛末來臨，我省瀾滄江流域來水量迅速下降，水電機(jī)組發(fā)電出力嚴(yán)重不足。同時(shí)，由于受富源縣竹園鎮(zhèn)順興煤礦“10·6”瓦斯爆炸礦難影響，富源地區(qū)電煤生產(chǎn)供應(yīng)量銳減，滇東電廠、曲靖電廠等滇東片區(qū)主力火力發(fā)電廠電煤供應(yīng)嚴(yán)重不足，庫存急劇下降。由于缺煤少水，我省電力供應(yīng)緊張形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。為做好當(dāng)前電煤電力生產(chǎn)供應(yīng)工作，經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、增加電煤供應(yīng)計(jì)劃

各主要電煤供應(yīng)州市和企業(yè)要嚴(yán)格按照《20****年下半年電煤供存考核辦法》（云政辦發(fā)〔20****〕199號(hào)）要求，在確保煤礦安全生產(chǎn)前提下，保質(zhì)保量完成下達(dá)的電煤供應(yīng)任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)富源地區(qū)電煤供應(yīng)不足的情況，麗江市、昭通市20****年第4季度每月要分別確保電煤供應(yīng)15萬噸、5萬噸；由麗江市華坪縣每天供應(yīng)昆明二電廠電煤5000噸，以減少昆明二電廠向曲靖地區(qū)的購(gòu)煤量，彌補(bǔ)曲靖電廠的供煤缺口；由昭通市每天供應(yīng)滇東電廠電煤1700噸。麗江市、昭通市人民政府要按照煤礦保本微利原則制定電煤出礦指導(dǎo)性價(jià)格，將供煤指標(biāo)分解下達(dá)各煤礦，并采取有效措施保障電煤供應(yīng)，完成電煤供應(yīng)任務(wù)。

二、提高來煤加工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

為切實(shí)緩解我省煤炭生產(chǎn)不足、分布不均的矛盾，鼓勵(lì)發(fā)電企業(yè)多渠道、多方式購(gòu)進(jìn)電煤，適當(dāng)提高來煤加工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)燃用無煙煤的發(fā)電企業(yè)，熱值5000大卡的電煤每噸補(bǔ)助5元，熱值每上升100大卡的電煤每噸提高補(bǔ)助2.5元，熱值6000大卡及其以上的電煤每噸補(bǔ)助30元。同時(shí)，提高從貴州、華坪、昭通購(gòu)煤的運(yùn)輸補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，從貴州購(gòu)煤運(yùn)輸補(bǔ)助由原每噸20元提高至每噸50元；從華坪購(gòu)煤運(yùn)輸補(bǔ)助由原每噸20元提高至每噸50元；從昭通購(gòu)煤運(yùn)輸補(bǔ)助由原每噸20元提高至每噸70元。對(duì)燃用褐煤、煙煤的發(fā)電企業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)仍按照《****省經(jīng)委關(guān)于實(shí)施來煤加工政策的通知》（云經(jīng)能源〔20****〕45號(hào)）執(zhí)行。