我站在縣林業(yè)局主管部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來(lái)推動(dòng)我站的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。全站人員，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，圓滿的完成了2012年度中的上級(jí)交給我站的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我站完成今年的主要工作總結(jié)如下：

一、營(yíng)林工作

完成造林綠化“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)3373畝，其中山上造林綠化任務(wù)2750畝，山下造林綠化任務(wù)623畝，退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)原料林350畝，竹子低產(chǎn)林改造300畝，新造油茶林300畝，完成油茶低產(chǎn)林改造3040畝，補(bǔ)植補(bǔ)造380畝任務(wù)，完成了營(yíng)林各類規(guī)劃設(shè)計(jì)、驗(yàn)收設(shè)計(jì)和各項(xiàng)驗(yàn)收和錢(qián)糧兌現(xiàn)等工作。同時(shí)，啟動(dòng)2013年“森林城鄉(xiāng)，綠色通道”工作。

二、林政工作

按照山上管嚴(yán)，山下搞活的原則，我站認(rèn)真組織林站人員和護(hù)林員抓好林區(qū)治安工作，抓好伐區(qū)的管理、督查工作。嚴(yán)格控制采伐量，完成采伐木材計(jì)劃800m?和毛竹采伐計(jì)劃8000根，無(wú)一起亂砍濫伐行為發(fā)生。認(rèn)真抓好加工企業(yè)管理工作，認(rèn)真抓好林地管理和野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作，無(wú)一例違法行為。認(rèn)真抓好公益林管護(hù)和資金兌現(xiàn)工作，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪工作和森林糾紛的調(diào)處工作，調(diào)處率達(dá)95%以上，無(wú)赴縣以上上訪事件。完成了公益林合同續(xù)簽工作。

三、森林防火工作

一年來(lái)，在上級(jí)林業(yè)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，自己和全體站內(nèi)成員一道，組織帶領(lǐng)林業(yè)管理站全體職工，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了縣委、縣政府及上級(jí)林業(yè)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，提高理論修養(yǎng)。

經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，使自己認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能不斷地充實(shí)自己，武裝自己，才能跟上時(shí)展的步伐。因此，一年來(lái)除了堅(jiān)持參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和上級(jí)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)以外，還抽出時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和林業(yè)工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。尤其是在鎮(zhèn)黨委組織開(kāi)展的“深化三項(xiàng)創(chuàng)建、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)來(lái)，自己能夠端正思想認(rèn)識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神面貌積極地投入到這次活動(dòng)中去。在創(chuàng)建活動(dòng)中，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、局總支制定的方案要求，認(rèn)真做好每一個(gè)階段的工作。

二、忠于職守，做好本職工作。

林管站是一個(gè)工作任務(wù)繁雜的特殊工作部門(mén)，為了做好站內(nèi)工作，我和全體同志一道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行林發(fā)字[2011]1號(hào)文件精神，首先在思想上樹(shù)立忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀念，克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒，作到常年如一日，表里如一，樹(shù)立一種兢兢業(yè)業(yè)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們做好服務(wù)的思想。其次是愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。一年來(lái)，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格做到遵守工作時(shí)間，遵守工作紀(jì)律和站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不脫崗，不漏崗，不以個(gè)人問(wèn)題影響林管站的工作。第三是文明服務(wù)，樹(shù)立良好的工作的形象。站內(nèi)全體同志在接待外來(lái)客人和下邊同志來(lái)站辦事，一律做到熱情周到，來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲。文件的收發(fā)、傳閱、檔案的管理，是站內(nèi)工作順利進(jìn)行的有利保障。站內(nèi)工作人員做到了及時(shí)登記、準(zhǔn)確傳閱、嚴(yán)格歸檔、嚴(yán)肅認(rèn)真，萬(wàn)無(wú)一失，不出任何差錯(cuò)，保證了林站工作的順利進(jìn)行。積極發(fā)揮站內(nèi)黨員作用，組織黨員學(xué)習(xí)、按時(shí)收繳、送交黨費(fèi)。

三、做好社會(huì)治安綜合治理工作，為林管站創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境。

鎮(zhèn)林管站2014年，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員圍繞同城發(fā)展、綠色趕超，全面實(shí)施“三個(gè)基地一個(gè)中心”的發(fā)展戰(zhàn)略、立說(shuō)立行、開(kāi)拓進(jìn)取、堅(jiān)持科技興林、依法治林的管理措施，較好地完成了縣局下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)將我站2014年度的工作總結(jié)如下：

一、營(yíng)造林工作

1、積極當(dāng)好當(dāng)?shù)攸h委、政府的參謀?？茖W(xué)合理地編制好本鎮(zhèn)的造林綠化“一大四小”工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)“一大四小”材料、數(shù)據(jù)。

2、認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)要求，全面完成造林綠化任務(wù)。

3、扎實(shí)推進(jìn)山地流傳工作。實(shí)現(xiàn)山地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)和用材林，我站積極為盛發(fā)油茶基地?cái)U(kuò)建搞好山地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作。到目前為止，已成功流轉(zhuǎn)山場(chǎng)面積500多畝。大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林建設(shè)，嚴(yán)湖速生豐產(chǎn)林400畝，烏溪80畝。

4、加強(qiáng)對(duì)退耕還林、公益林的管護(hù)，及時(shí)搞好退耕還林、公益林的檢查驗(yàn)收和資金發(fā)放工作。

2006年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化林業(yè)工作管理，確保2006年度林業(yè)工作站各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)有計(jì)劃的全面完成，為“十一五”林業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?？h局與林業(yè)工作站簽訂200*年度工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、目標(biāo)與要求

在全面完成各項(xiàng)正常工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)(1000分)：

(一)營(yíng)林生產(chǎn)(200分)

1、退耕還林工程建設(shè)任務(wù)（100分），經(jīng)檢查：(1)申請(qǐng)書(shū)、合同書(shū)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同書(shū)，作業(yè)設(shè)計(jì)(含已進(jìn)行調(diào)整的報(bào)告和設(shè)計(jì))及歷年驗(yàn)收?qǐng)D、表、卡、冊(cè)等資料齊全，檔案管理規(guī)范得30分，缺一項(xiàng)扣5分；(2)全面完成補(bǔ)種任務(wù)，造林成活率≥85%，造林保存率≥80%得20分（參照自查成果），未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)按合格率得分；(3)全面完成退耕還林撫育任務(wù)得10分，未完成按撫育率得分；(4)按時(shí)足額發(fā)放退耕還林補(bǔ)助糧款得30分，無(wú)發(fā)放表冊(cè)的扣5分，在補(bǔ)助款發(fā)放中有錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象的扣15分，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素現(xiàn)象的扣10分；(5)全面完成林權(quán)發(fā)證工作得10分，未完成不得分。另：項(xiàng)目通過(guò)上級(jí)(國(guó)家或省級(jí)設(shè)計(jì)院)年度核檢合格加30分，不合格的工作站，年終目標(biāo)考核評(píng)定為不達(dá)標(biāo)單位。

2、完成全民義務(wù)植樹(shù)建設(shè)任務(wù)（50分）：(1)按時(shí)申報(bào)義務(wù)植樹(shù)作業(yè)設(shè)計(jì)得10分，不按時(shí)申報(bào)設(shè)計(jì)扣5分，無(wú)設(shè)計(jì)不得分；(2)按時(shí)全額征收上繳義務(wù)植樹(shù)綠化費(fèi)得15分，未按時(shí)或未全額征收的扣5分，沒(méi)有征收的不得分；(3)建設(shè)一塊義務(wù)樹(shù)基地面積50畝以上或較集中四旁植樹(shù)造林500株以上基地，造林成活率、保存率≥80%的得25分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按合格保存率得分。

林業(yè)工作站是林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施組織管理的最基層機(jī)構(gòu)，是具有行政管理的公益性事業(yè)單位。其工作范圍涉及林業(yè)的建設(shè)、科技、保護(hù)、改革、發(fā)展、執(zhí)法、監(jiān)督、服務(wù)等全部工作的方方面面，肩負(fù)著地方林業(yè)的生產(chǎn)管理，組織協(xié)調(diào)，規(guī)劃發(fā)展的重任［1］。我國(guó)于建國(guó)初期就開(kāi)始設(shè)立林業(yè)工作站，截至2009年底，全國(guó)設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站29778個(gè)，占全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的82%。林業(yè)工作站作為基層林業(yè)工作機(jī)構(gòu)，是林業(yè)部門(mén)加強(qiáng)與林農(nóng)聯(lián)系的橋梁和紐帶［2］，在當(dāng)前的集體林權(quán)制度改革中擔(dān)負(fù)著重要角色，林改政策的宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)查、制定方案、明晰產(chǎn)權(quán)、宗地區(qū)劃、確權(quán)發(fā)證和林改配套措施建設(shè)等，無(wú)不體現(xiàn)林業(yè)工作站的基礎(chǔ)保障作用。為了充分發(fā)揮基層林業(yè)工作站在林改中的基礎(chǔ)保障作用，林業(yè)工作站的管理模式的研究和探討顯得尤為重要。目前，湖南省林業(yè)工作站的管理模式主要有垂直管理和雙重領(lǐng)導(dǎo)兩種。垂直管理模式就是林業(yè)工作站的人、財(cái)、物及事由上級(jí)林業(yè)部門(mén)直接管轄。雙重領(lǐng)導(dǎo)模式是業(yè)務(wù)方面屬縣林業(yè)局管轄，而林業(yè)工作站內(nèi)“人、財(cái)、物”三權(quán)卻下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管轄。由于受不同管理模式的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站難免受到來(lái)自各方面的影響，造成林業(yè)站在處理具體事務(wù)時(shí)瞻前顧后，嚴(yán)重影響了工作的質(zhì)量和效率［3］，所以如何完善現(xiàn)有的管理模式是當(dāng)今林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革亟待解決的問(wèn)題。本文以湖南長(zhǎng)沙瀏陽(yáng)市淳口鎮(zhèn)林業(yè)站和郴州市蘇仙區(qū)良田林業(yè)站為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)這兩個(gè)林業(yè)工作站發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅等的分析，探討一種適合林業(yè)工作站發(fā)展的管理新模式，為不斷深化林權(quán)制度的改革提供參考作用。

1研究區(qū)基本情況

1.1概況

瀏陽(yáng)市位于湖南省東部偏北，全市涉林業(yè)的人口90多萬(wàn)，林業(yè)用地面積34.5hm2，占國(guó)土總面積的69%，林農(nóng)人均林地0.24hm2，主要林業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可達(dá)0.7hm2，其中集體林面積33.8萬(wàn)hm2。森林覆蓋率達(dá)65.82%，森林蓄積量1180萬(wàn)m3。瀏陽(yáng)市現(xiàn)設(shè)36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站，均采用雙重管理模式。全市林業(yè)系統(tǒng)人員定編266人。淳口鎮(zhèn)位于瀏陽(yáng)北部，總面積2.4萬(wàn)hm2，人口6.2萬(wàn)。山地屬丘陵地貌，有林地面積達(dá)1.39萬(wàn)hm2，是瀏陽(yáng)市重點(diǎn)林業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一［4］。郴州市位于湖南省東南部，全市林業(yè)用地面積136.49萬(wàn)hm2，其中有林地99.51萬(wàn)hm2(不含經(jīng)濟(jì)林)，活立木蓄積量4209萬(wàn)m3，森林覆蓋率達(dá)62.96%。至2010年底，全市有林業(yè)站119個(gè)，均采用垂直管理模式，共有干部職工1258人，2010年完成林業(yè)工作站建設(shè)投資259.7萬(wàn)元，其中國(guó)家投資3萬(wàn)元，地方投資256.7萬(wàn)元。良田鎮(zhèn)位于郴州市城區(qū)以南22km處，鎮(zhèn)域面積8.04萬(wàn)hm2，總?cè)丝?.5萬(wàn)。山地屬半山丘陵地貌，有林地面積達(dá)12868hm2［5］。淳口鎮(zhèn)林業(yè)工作站位于瀏陽(yáng)市淳口鎮(zhèn)人民政府內(nèi)，管轄林地面積約1.38842hm2，該林業(yè)工作站所轄區(qū)共有林農(nóng)9779人。良田林業(yè)管理服務(wù)站位于郴州市蘇仙區(qū)良田鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)管理1個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)村的林業(yè)事務(wù)，管轄林地面積約1.2667hm2。

1.2人員情況

目前，淳口林業(yè)工作站定編工作人員11人，外聘3人，總?cè)藬?shù)14人。其中有3人退休，4人被當(dāng)?shù)卣枵{(diào)，只有7人實(shí)際在工作站工作。良田林業(yè)工作站核定編制8人，外聘2人，總?cè)藬?shù)10人。從年齡結(jié)構(gòu)上看，淳口林業(yè)工作站職工中中年人所占比重最大，而良田林業(yè)工業(yè)站職工中年輕人所占比重最大。從文化程度上來(lái)看，淳口林業(yè)工作站職工中大專及以上人數(shù)占28.5%，初高中占64.2%。良田林業(yè)工作站的大專及以上人數(shù)僅占10%，中專占50%，初高中占40%，本科以上沒(méi)有。兩個(gè)林業(yè)工作站職工中大專及以上的人員所占比重都很低。在專業(yè)技術(shù)職稱上，兩個(gè)林業(yè)工作站各只有1人具有高級(jí)職稱。

上級(jí)林業(yè)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，一年來(lái)。自己和全體站內(nèi)成員一道，組織帶領(lǐng)林業(yè)管理站全體職工，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了縣委、縣政府及上級(jí)林業(yè)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高理論修養(yǎng)。

使自己認(rèn)識(shí)到只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐。才能不斷地充實(shí)自己，武裝自己，才能跟上時(shí)展的步伐。因此，一年來(lái)除了堅(jiān)持參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和上級(jí)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)以外，還抽出時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和林業(yè)工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。尤其是鎮(zhèn)黨委組織開(kāi)展的深化三項(xiàng)創(chuàng)建、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)來(lái)，自己能夠端正思想認(rèn)識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神面貌積極地投入到這次活動(dòng)中去。創(chuàng)建活動(dòng)中，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、局總支制定的方案要求，認(rèn)真做好每一個(gè)階段的工作。

二、忠于職守。

為了做好站內(nèi)工作，林管站是一個(gè)工作任務(wù)繁雜的特殊工作部門(mén)。和全體同志一道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行林發(fā)字[2011]1號(hào)文件精神，首先在思想上樹(shù)立忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀念，克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒，作到常年如一日，表里如一，樹(shù)立一種兢兢業(yè)業(yè)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們做好服務(wù)的思想。其次是愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。一年來(lái)，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格做到遵守工作時(shí)間，遵守工作紀(jì)律和站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不脫崗，不漏崗，不以個(gè)人問(wèn)題影響林管站的工作。第三是文明服務(wù)，樹(shù)立良好的工作的形象。站內(nèi)全體同志在接待外來(lái)客人和下邊同志來(lái)站辦事，一律做到熱情周到來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲。文件的收發(fā)、傳閱、檔案的管理，站內(nèi)工作順利進(jìn)行的有利保障。站內(nèi)工作人員做到及時(shí)登記、準(zhǔn)確傳閱、嚴(yán)格歸檔、嚴(yán)肅認(rèn)真，萬(wàn)無(wú)一失，不出任何差錯(cuò)，保證了林站工作的順利進(jìn)行。積極發(fā)揮站內(nèi)黨員作用，組織黨員學(xué)習(xí)、按時(shí)收繳、送交黨費(fèi)。

三、做好社會(huì)治安綜合治理工作。

根據(jù)國(guó)辦發(fā)[]45號(hào)，政辦發(fā)[]8號(hào)關(guān)于水管單位體制改革文件精神，為確保我區(qū)水利工程管理體制改革順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。

一、水利工程管理體制改革的范圍和目標(biāo)

(一)體制改革的范圍

堤委會(huì)、東岸垸堤委會(huì)、東屯渡機(jī)電排灌站。

(二)體制改革的目標(biāo)

通過(guò)改革，逐步建立職能清晰、權(quán)責(zé)明確的管理體制；建立良性運(yùn)轉(zhuǎn)、效益提高的運(yùn)行機(jī)制；建立市場(chǎng)化、專業(yè)化和社會(huì)化的維護(hù)體系；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制。

摘要:介紹了深圳地鐵給排水工程的系統(tǒng)構(gòu)成、內(nèi)容及概算分析,并簡(jiǎn)述了個(gè)人觀點(diǎn),以便和同行們進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞:深圳地鐵;給排水;分析;概算

深圳地鐵從批準(zhǔn)立項(xiàng)到現(xiàn)在的設(shè)備安裝階段,已經(jīng)歷了近10年時(shí)間,筆者作為專業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)歷了從初步設(shè)計(jì)、施工圖到施工階段的全過(guò)程,因而對(duì)工程建設(shè)有了全面的了解。因地鐵工程投資巨大,僅從給排水系統(tǒng)角度,對(duì)工程概算進(jìn)行分析。

1工程概述

該工程的給排水及水消防設(shè)計(jì)包括深圳地鐵1號(hào)線的羅湖、國(guó)貿(mào)、老街、大劇院、科學(xué)館、華強(qiáng)路、崗廈、會(huì)展中心(換乘站)、購(gòu)物公園、香蜜湖、車公廟、竹子林、僑城東等13個(gè)地下站,13個(gè)區(qū)間(含僑城東站后折返線);4號(hào)線的皇崗、福民、會(huì)展中心(換乘站)、市民中心、少年宮等5個(gè)地下站,5個(gè)區(qū)間(含少年宮站后折返線)。另外還包括西北聯(lián)絡(luò)線、竹子林車輛段及其它基地、行車調(diào)度指揮中心、竹子林出入段線等。

1.1給水及水消防系統(tǒng)

傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原則

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化就是通過(guò)深入分析網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)模型，從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、承載業(yè)務(wù)、帶寬管理和調(diào)度等多方面，提出對(duì)新建網(wǎng)絡(luò)的合理規(guī)劃方案以及針對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化整改方案，達(dá)到充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源、提高網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性和利用率的目的，滿足以下7個(gè)原則：（1）傳輸網(wǎng)的優(yōu)化建設(shè)應(yīng)以滿足業(yè)務(wù)需求為前提，遵循網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化相結(jié)合的原則。（2）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的合理性對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展建設(shè)至關(guān)重要，直接影響網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本、組網(wǎng)效率和資源的有效利用，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的流量流向，業(yè)務(wù)量大小，業(yè)務(wù)的安全性需求，光纜路由條件和光纜網(wǎng)結(jié)構(gòu)，綜合考慮業(yè)務(wù)需求和投資效益選擇合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，減少因網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造導(dǎo)致的頻繁割接。（3）充分分析和利用現(xiàn)有資源，挖掘現(xiàn)網(wǎng)潛力。（4）查找網(wǎng)絡(luò)瓶頸和安全隱患，提出優(yōu)化思路及方案。（5）考慮到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際情況，優(yōu)化意見(jiàn)和建議盡可能與實(shí)際相結(jié)合。（6）進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率和增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)度的靈活性，降低運(yùn)維成本，以達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、擴(kuò)容靈活、安全可靠、維護(hù)方便和技術(shù)先進(jìn)的目標(biāo)。（7）傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)往往要適度超前于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，進(jìn)行傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化將為網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和安全控制措施的思路

結(jié)構(gòu)拓?fù)涞膬?yōu)化是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)，是哈局優(yōu)化工作的重點(diǎn)。骨干層傳輸系統(tǒng)宜布設(shè)在通信樞紐、有客貨運(yùn)作業(yè)的較大車站、與既有網(wǎng)絡(luò)有連接的節(jié)點(diǎn)等處，并應(yīng)綜合考慮匯聚容量、傳輸距離等因素設(shè)置。哈局以哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江為中心樞紐，建立了以西環(huán)、中環(huán)、東環(huán)、牡林雞下環(huán)4個(gè)骨干傳輸系統(tǒng)。該系統(tǒng)使用中興S385、S330設(shè)備，均為STM-16環(huán)路，采用二纖雙向復(fù)用段保護(hù)方式。由華為OSN6800智能光傳送平臺(tái)、傳輸容量40波、傳輸速率為10Gbit/s波分系統(tǒng)承載，采用ODUk環(huán)網(wǎng)保護(hù)。西環(huán)波分覆蓋濱洲、伊加、牙林、濱北、嫩林線，由16個(gè)網(wǎng)元組成，主要網(wǎng)元及構(gòu)成是齊齊哈爾—富?！痈襁_(dá)奇—伊圖里河—牙克石—海拉爾—牙克石—扎蘭屯—齊齊哈爾；中環(huán)波分覆蓋濱北、濱洲線，由12個(gè)網(wǎng)元組成，主要網(wǎng)元及構(gòu)成是哈爾濱—綏化—北安—齊齊哈爾—讓湖路—哈爾濱；東環(huán)波分覆蓋濱綏、綏佳線，由20個(gè)網(wǎng)元組成，主要網(wǎng)元及構(gòu)成是哈爾濱—牡丹江—林口—佳木斯—南岔—綏化—哈爾濱；牡林雞下環(huán)波分覆蓋濱綏、圖佳、林密線，由7個(gè)網(wǎng)元組成，主要網(wǎng)元及構(gòu)成是牡丹江—林口—雞西—下城子—牡丹江。骨干傳輸層的改造，極大提高了傳輸系統(tǒng)的信息傳送能力和骨干傳輸層設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步規(guī)劃改造建立了基礎(chǔ)平臺(tái)。（1）哈爾濱周邊傳輸網(wǎng)改造：將萬(wàn)樂(lè)、前沙、陳家傳輸網(wǎng)網(wǎng)元從STM—1升為STM—4，敷設(shè)二場(chǎng)—穆家溝—孫家光纜，形成環(huán)網(wǎng)，提高業(yè)務(wù)保護(hù)能力。利用既有設(shè)備完成穆家溝—孫家—王崗—夏家—哈南一場(chǎng)網(wǎng)元形成環(huán)網(wǎng)。將王兆屯、香坊等處傳輸網(wǎng)網(wǎng)元從STM—1升為STM—4，利用既有哈爾濱、哈東、哈分?jǐn)?shù)傳工區(qū)網(wǎng)元形成環(huán)網(wǎng)。（2）對(duì)綏化—佳木斯、佳木斯—林口、南岔—伊春、哈爾濱—讓湖路、牡丹江—下城子、下城子—雞西、雞西—林口等無(wú)復(fù)用段保護(hù)的區(qū)段，進(jìn)行設(shè)備升級(jí)形成環(huán)網(wǎng)保護(hù)，提高傳輸網(wǎng)的安全性。（3）對(duì)雞西—東方紅、佳木斯—鶴崗、佳木斯—雙鴨山、塔河—古蓮等155M傳輸設(shè)備升級(jí)至622M，提高網(wǎng)絡(luò)帶寬和保護(hù)功能。（4）解決拆站打直通工程：哈局拆站在用接入網(wǎng)設(shè)備有65套，歸鐵通公司管理的接入網(wǎng)設(shè)備有35套，由于拆站沒(méi)有鐵路貫通用交流電，設(shè)備用電大部分使用的是市電和農(nóng)電，經(jīng)常停電，造成蓄電池過(guò)放，傳輸網(wǎng)絡(luò)中斷，特別是支鏈網(wǎng)絡(luò)，影響非常嚴(yán)重。因此，采取相鄰兩站通過(guò)增加長(zhǎng)距離光板、取消拆站的傳輸網(wǎng)元、直接把光纜打通的方式來(lái)解決設(shè)備安全隱患。（5）對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)容改造：隨著通信技術(shù)的發(fā)展，傳輸網(wǎng)絡(luò)承載的業(yè)務(wù)正逐漸IP化，為滿足鐵路工務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)、電子貨票聯(lián)網(wǎng)、5T、房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的帶寬和接口的需求，對(duì)既有的哈—齊—海環(huán)、哈—牡—佳環(huán)、牡雞環(huán)、海滿環(huán)進(jìn)行擴(kuò)容改造，并開(kāi)通FE接口，來(lái)實(shí)現(xiàn)100M、1000MIP接入能力。光傳輸網(wǎng)絡(luò)在規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中，安全、高效的組網(wǎng)結(jié)構(gòu)一直是關(guān)注的焦點(diǎn)，但是隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷壯大，單環(huán)帶寬已經(jīng)趨于極限，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性越發(fā)增強(qiáng)，業(yè)務(wù)數(shù)量也日益龐大。那么，業(yè)務(wù)路由的深度規(guī)劃，時(shí)隙資源的進(jìn)一步劃分，將會(huì)對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)的最佳利用，產(chǎn)生巨大的影響，業(yè)務(wù)路由、時(shí)隙資源規(guī)劃將會(huì)同組網(wǎng)規(guī)劃一樣，成為傳輸建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。采用業(yè)務(wù)路由分析法，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)、資源的深入分析，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)自身特點(diǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求提出個(gè)性化的優(yōu)化方案。分出若干條指向相應(yīng)源、宿的路由（可以形象的將其比喻成大路），源、宿相同的（或源相鄰、宿相同）的業(yè)務(wù)，分別配置到規(guī)劃好的時(shí)隙上，這樣，新增的業(yè)務(wù)可以根據(jù)源宿指向，很方便的配置到相應(yīng)路由上。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)故障也能夠非常快速的定位。比如：清理接入網(wǎng)時(shí)隙，將第2個(gè)AU4清空后用來(lái)承載IT業(yè)務(wù)，按每個(gè)站點(diǎn)30M分配，4個(gè)站占用1個(gè)AU4，匯聚到有波分的接入網(wǎng)傳輸設(shè)備上，該設(shè)備與骨干層2.5G設(shè)備相連，在網(wǎng)絡(luò)的骨干層采用高階通道整體規(guī)劃，對(duì)高階通道的占用盡量按短路由規(guī)劃、并考慮通道利用的均衡，減小通道分配負(fù)荷的不平衡度，最后將業(yè)務(wù)匯聚各地信息分所。網(wǎng)管系統(tǒng)的優(yōu)化可分為2個(gè)方面：一是網(wǎng)管信息傳送的優(yōu)化；另一個(gè)是網(wǎng)管系統(tǒng)職能的優(yōu)化。網(wǎng)管信息傳送目前是依托傳輸系統(tǒng)本身的DCC通道進(jìn)行。一般通過(guò)設(shè)備環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化后，網(wǎng)管信息應(yīng)可在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行透明的傳送。應(yīng)避免網(wǎng)管信息在不同設(shè)備廠家間進(jìn)行傳送，確實(shí)需要時(shí)，應(yīng)保證網(wǎng)管信息傳送的可靠、透明性。網(wǎng)管系統(tǒng)職能的優(yōu)化主要指對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)安全管理級(jí)別和權(quán)限劃分，哈局網(wǎng)管按二級(jí)管理、三級(jí)維護(hù)進(jìn)行設(shè)置，對(duì)網(wǎng)管的管理范圍、職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化配置，設(shè)置1個(gè)一級(jí)網(wǎng)管，哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、海拉爾5個(gè)二級(jí)網(wǎng)管。一級(jí)網(wǎng)管負(fù)責(zé)鐵道部管理的和局管內(nèi)的波分系統(tǒng)以及2.5G傳輸系統(tǒng)。為了盡量減少跨網(wǎng)管電路的維護(hù)，二級(jí)網(wǎng)管比照信息分所的管界劃分維護(hù)界面，負(fù)責(zé)接入網(wǎng)傳輸系統(tǒng)。充分發(fā)揮網(wǎng)管設(shè)備管理潛力，提高網(wǎng)絡(luò)的可運(yùn)營(yíng)性和可控性。光纜線路作為連接傳輸設(shè)備的物理介質(zhì)，為傳輸系統(tǒng)提供物理上的光通路。故光纜線路優(yōu)化要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的組成，考慮經(jīng)濟(jì)、工程等因素，以通路規(guī)劃的思路，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，進(jìn)行纖芯線路優(yōu)化，對(duì)不合理的纖芯熔接分配進(jìn)行整改，使光纜線路提供更多的光纖通路。采用同路由異側(cè)異敷設(shè)方式備份，對(duì)端頭站通過(guò)與聯(lián)通、移動(dòng)置換纖芯互為備份等方式優(yōu)化。通過(guò)哈局1年來(lái)的實(shí)踐，傳輸網(wǎng)的優(yōu)化不僅可以保證各業(yè)務(wù)的開(kāi)通，還可以提高網(wǎng)絡(luò)的安全性，更可以為鐵路的開(kāi)拓發(fā)展提供條件。通過(guò)優(yōu)化使傳輸網(wǎng)的資源潛力得到充分的發(fā)揮，整合現(xiàn)有的各方面優(yōu)勢(shì)和解決存在問(wèn)題，建設(shè)成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更清晰、支持業(yè)務(wù)更豐富、運(yùn)營(yíng)維護(hù)更方便、電路生產(chǎn)更高效、設(shè)備環(huán)境更合理、擴(kuò)容升級(jí)更平滑的傳輸網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是無(wú)法一蹴而就的，在實(shí)踐工作中應(yīng)結(jié)合工程投資、分清主次、由易到難地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，最后將傳輸網(wǎng)建設(shè)成為高速、安全、靈活的承載網(wǎng)絡(luò)。

本文作者：朱琳工作單位：哈爾濱鐵路局哈爾濱通信段

一、工作目標(biāo)

針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位工作人員，建立“三份清單”（即責(zé)任清單、權(quán)力清單、風(fēng)險(xiǎn)清單），對(duì)關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確“畫(huà)像”，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位人員的教育、管理、監(jiān)督，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，防止“小官貪腐”“小官巨貪”現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)健全防控“三項(xiàng)制度”（廉政檔案、輪崗交換、線索報(bào)送），強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推進(jìn)防控措施。

二、關(guān)鍵崗位

經(jīng)對(duì)照縣紀(jì)委列出的16個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管控要求，我局行政審批股、營(yíng)林股、檢查站、計(jì)財(cái)股、辦公室、產(chǎn)業(yè)股、基建組、唐寨山森林公園管理處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站等9個(gè)股室（站）為關(guān)鍵崗位。

三、工作內(nèi)容

被確定為關(guān)鍵崗位的股室、林業(yè)站，要通過(guò)建立關(guān)鍵崗位人員的“責(zé)”“權(quán)”及“風(fēng)險(xiǎn)”三份清單（具體詳見(jiàn)附表），為日常監(jiān)督檢查與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控提供重要參考。