這個暑假，我參加了由黎明職業(yè)大學與晉江龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府組織的大學生暑期社會實踐活動。首先，我感到很榮幸能有這個機會來到龍湖鎮(zhèn)楓林工業(yè)區(qū)的百宏聚纖科技實業(yè)有限公司進行社會實踐活動。

古人云：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫而又難忘的實踐旅程就像白駒過隙般，飛速而逝。在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已走過了三個星期的實踐期，回首這三個星期的實踐期，內心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。

就業(yè)環(huán)境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對著憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校大學生選擇了社會實踐工作。在百宏聚纖科技實業(yè)有限公司里，我們的實踐工作內容主要是按照我們的專業(yè)分配到相對應的部門實習。雖然時間很短，但是在這一段時間里，我們卻可以體會到各職能部門工作人員的辛苦，鍛煉一下意志品質，同時積累一些社會經驗與工作經驗。這些經驗是身為一位在校大學生所擁有的“無形資產”，真正到了關鍵時刻，它們的作用也許就會顯現(xiàn)出來。

大學生除了學習書本知識，還需要多參加社會實踐活動，畢竟這樣的機會不多。因為很多的大學生都要清楚地知道：“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題的能力。通過參加這次的實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學習不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠在實踐中鍛煉、總結。

面對日益嚴峻的就業(yè)形式和日新月異的社會，我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。

在百宏聚纖科技實業(yè)有限責任公司社會實踐中，在國際貿易部里，我認識到的是自己的英語水平還有待提高；在倉儲物流部里，我認識的是自己所學的知識與實際操作還是有差距的；在人力資源部里，我認識到的是團隊合作的重要性。在整個廠區(qū)里，看到的操作員、技術員、清潔工，老的，少的，跟他們閑聊時，有時真的得反省下自己。在他們看來，福建自己是個發(fā)展還不錯的地方了，每個人為了生活，為了家庭而大老遠來到這里打工，一個月1000多的工資，他們已經滿足了，每個月還得寄八九百回家！而現(xiàn)在自己卻是“身在福中不知?！?。公務員之家:

1949年，父親脫了三天土坯，拉稻草，蓋起三間小草房。草房很矮很土，卻結實，草房大門朝東，兩扇木門光鮮有氣勢，門上一幅黃漆對聯(lián)，是七律中的一句：鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江。下面黃漆

漆了朵花，花上有個“忠”字。小小的木窗，光亮很暗，但足以遮風擋雨。

草房經歷過幾次洪水的沖擊。1954年、1965年、1972年均發(fā)過幾次較大的洪水，特別是1972年那次洪水，來勢兇猛，20多天才退下去。草房浸泡在水里，后檐倒過幾回，土坯墻體遇水塌了一大片。父親用板車拖回幾十捆架柴，買來石灰，揣灰修補。

村人勸道，手揣石灰會開裂的，父親說，我不能看著家就這樣倒了。就這樣，父親晚上點著香油燈，沒日沒夜地修補。此后羸弱的草房一直在修修補補中度日，兩年后終于支撐不住，即使父親奢侈地用大片石來砌，也無濟于事，草房終于倒了，除了那兩扇門，什么都沒留下。

那時父親月工資30元錢，母親在生產隊上工，地里刨食，收入甚微，要想蓋房子絕非易事。1976年，村里大隊部拆了一間老房子，將拆下來的磚、瓦、房門及門上的鎖等，一共作價25元錢，半賣半送給我們。

父親又東挪西借，終于蓋起兩間七架梁瓦房。房子一米以上是顏色深淺不一的青磚，一米以下是形狀大小不一的大片石。屋里水泥橫梁，木頭櫞子圓溜光亮，前、后門寬敞透亮，屋里砌上大灶，炊煙一起，整個屋子都是暖的。窗戶安了帶花紋的玻璃，手巧瓦匠在房檐下用彩筆勾勒出蘭葉花草，很有一種新氣象。父母親經?？粗路孔訕?，我更是歡喜得不得了，用鉛筆在門邊青磚上歪歪斜斜卻很認真地寫下：這是我們的新家。

我們產業(yè)招商組專程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一、基本概況

99年國家級留學回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導向接單服務，為客戶提供工程技術咨詢、研發(fā)新產品，把科技轉化為生產力，成為高新技術企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個系列新產品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預計銷售收入（含2家控股公司）將達到5000多萬元。

二、產品研發(fā)與孵化情況

科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間，少量的精密設備和實驗裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發(fā)成功7個系列新產品，孵化出2家高科技公司。

1.多相流分離、計量、水處理系列產品。該系列產品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產品處理即可分離油、氣和水，該系列產品已成為中石油、中石化、中海油的定點供應商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。

合同號:

供貨單位(甲方):南京潤泉(潤煌)科技有限公司

訂貨單位(乙方):

今乙方向甲方訂購如下產品:

編號

商品名稱

1．總經理致辭

歡迎您加盟嘉寧實業(yè)，希望您繼續(xù)學習，不斷進取，在嘉寧公司長期卓越地工作。

嘉寧公司的發(fā)展和壯大，依靠的是每位員工的勤勞、智慧和責任心。

嘉寧實業(yè)愛才如寶，無論先來后到、學歷高低、年齡大小，都為您提供施展才華的舞臺，公司將不拘一格選撥聘用。

嘉寧公司實行現(xiàn)代管理制度，要求員工作風嚴謹、業(yè)務撥尖，同時，鼓勵員工勇于實踐、科學創(chuàng)新。望認真閱讀《守則》，盡快進入新角色，在各項工作中有新的作為。

2．機構設置

第一章總則

第一條為貫徹落實“科學技術是第一生產力”的方針，推進創(chuàng)新步伐，以創(chuàng)新促發(fā)展，實施科技興公司戰(zhàn)略，充分調動和發(fā)揮全員開展“三大創(chuàng)新”活動的積極性，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標，根據上級科技管理有關文件精神，結合公司實際情況，制定本管理辦法。

第二章管理機構設置及其職能

第二條公司設立“科技管理委員會”，下設技術成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機構設置如下：

1、公司科技管理委員會

主任：公司

科技成果獎勵辦法

第一章總則

第一條為加強公司科研開發(fā)和技術創(chuàng)新能力，促進科技進步，充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，根據有關政策，結合公司實際情況，制定本辦法。公務員之家版權所有

第二章獎勵范圍

第二條圍繞與公司經營發(fā)展有關的科技成果或技術獲得科技進步獎的。

第三條圍繞與公司經營發(fā)展有關的科技成果或技術獲得技術創(chuàng)新獎的。

目錄

第一章項目簡介1

第二章實施規(guī)劃2

2.1場址選擇2

2.2建設面積2

2.3建設內容2

各位領導、同志們：

正當公司上下深入貫徹落實能化公司年度工作會議精神、誓奪“首季滿堂紅”之際，能化公司科技大會今天隆重召開了！這對我們全面落實“科學技術是第一生產力”的指導方針，動員全體員工特別是廣大科技工作者，立足礦井實際，與時俱進，勇于創(chuàng)新，加快建設和諧平安能化公司具有重要的指導意義和巨大的推動作用。在此，我代表廣大工程技術人員和科技工作者，向一直關心、支持科技工作的能化公司和兄弟單位的各位領導表示衷心的感謝！

貴州煤炭資源豐富，但地質條件復雜，煤層賦存不穩(wěn)定，煤層瓦斯含量高，甚至多數(shù)主采煤層還具有突出危險性。我們進入貴州開發(fā)三年來，針對貴州特有的成煤環(huán)境和地質條件，緊緊團結廣大科技工作者，依托科研院校，開展了有針對性的“三軟”煤層支護技術、斜井支護技術、瓦斯涌出規(guī)律等研究。安全揭露了突出煤層，并采取有效的措施在突出煤層中進行了安全掘進。**煤礦按時實現(xiàn)了試生產，**小礦順利通過了生產驗收等?；仡欉^去，我們在礦井建設過程中取得了豐碩的科技成果，但也存在不少的問題。譬如**礦兩次瓦斯突出和**公司的瓦斯燃燒，表現(xiàn)了我們在技術管理上不嚴不細，在技術手段上還比較落后，思想上不夠重視。展望未來，我們的任務還非常艱巨。一是在復雜的地質條件下怎樣提高礦井地質勘探手段，為合理布置采掘工作面提供強有力的保障；二是煤層突出危險性嚴重，怎樣提高突出煤層的單進。三是水文地質條件復雜，如何利用物探、化探等先進科技手段摸清礦井的富水和含水情況。四是現(xiàn)有的一些行業(yè)規(guī)范、細則已經嚴重滯后于現(xiàn)場的機械化生產程度，怎樣防止綜掘工作面突出事故。五是如何提高低透氣性煤層的抽放效果等。所有這些面臨的課題和難題都需要我們盡快去解決?，F(xiàn)代先進煤礦企業(yè)已經開始從機械化向自動化方向轉型，我們怎樣在高瓦斯復雜地質條件下實現(xiàn)自動化生產已經成為亟待攻克的難題。所有這些，都需要廣大科技工作不懈的努力和奮斗。

科學技術是第一生產力，自主創(chuàng)新是第一競爭力，面對新的形勢、新的任務和新的課題，我們一定要乘首屆科技表彰大會和首屆職工崗位技能比武的東風，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，大力實施科技興企、人才興企戰(zhàn)略，不斷推進科技進步，加強科技創(chuàng)新，增強企業(yè)抗風險能力，提高競爭力，實現(xiàn)持續(xù)健康和諧發(fā)展目標。

一、完善科技管理體制，加強對科技工作的領導。牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，以提高職工整體素質和礦井科技創(chuàng)新能力為出發(fā)點，以建設質量效益型高產高效礦井為主攻方向，深入實施科技興企戰(zhàn)略，全面構建技術創(chuàng)新體系，加快科技攻關步伐?？偣こ處熓瞧髽I(yè)科技管理的第一責任者，我們要在黨政的領導下，團結廣大職工，帶領科技工作者，建立健全各項科技管理制度，進一步規(guī)范技術開發(fā)、技術引進、技術改造等各類技術行為，及時將科研成果轉化為現(xiàn)實生產力，積小勝為大勝，集小成為大成，增強管理的科學性、針對性、實效性?？萍脊芾硎且唤z不茍的，不能有半點虛偽，必須做到深、嚴、細、實。細節(jié)決定成敗。在技術管理上，只要有一個細節(jié)想不到或現(xiàn)場落實不到位，小則損害企業(yè)的經濟利益，大則礦毀人亡。從國內許多煤礦重特大事故可以看出，他們不是因為投資、設備、人力跟不上而出事故，而是因為技術管理不細、不嚴所致?？萍既藛T要發(fā)揚不畏艱難、甘于寂寞、淡泊名利、以苦為樂的精神，大膽探索，開拓創(chuàng)新，加快科技進步和科技創(chuàng)新步伐，努力把我們的技術創(chuàng)新、自主創(chuàng)新工作提高到一個新的水平，增強企業(yè)競爭力。

二、樹立科學發(fā)展觀，大力實施人才戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展，依賴于科技進步；科技的進步，依賴于人才。我們要牢固樹立“人才是第一資源”和“人才興企”的觀念，堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，積極開展多層次、全方位的崗位培訓和教育，造就一批行家和能手，切實解決安全生產中的實際問題。要抓好人才的培養(yǎng)工作，實施“走出去、請進來”的戰(zhàn)略，讓廣大科技工作者到淮南、松藻、神龍等一些先進企業(yè)學習先進的科學技術，請科研院校的專家、學者來公司授課，讓大家掌握最新的科技手段，依托大專院校創(chuàng)辦各種學習班，提高廣大科技工作者的理論水平。扎實開展好“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，鼓勵職工自學成才，著力培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代科學文化技術知識，適應崗位變化要求和煤炭資源開發(fā)建設需要的各類知識型職工。要大力營造尊重知識、尊重人才、尊重科學的良好氛圍，同時把“創(chuàng)爭”活動和職工素質工程、勞動競賽、安全生產、技術技能比武等活動，與公司發(fā)展要求緊密結合，與能化公司的中心任務緊密銜接，通過多種途徑，鍛造人才。以優(yōu)惠政策吸納優(yōu)秀人才為我所用，認真采納科技人員合理化建議，并將懂技術、會管理的科技人員提拔到領導崗位上來，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們工作上出成績、政治上有地位、經濟上得實惠，為人才的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

深圳金蝶軟件科技有限公司是我國財務軟件產業(yè)的卓越代表，是中國最大的財務軟件及企業(yè)管理軟件的開發(fā)者、供應商之一；是中國Windows版財務軟件和決策支持型財務軟件的開創(chuàng)者，是最早成功地研制出制造業(yè)管理系統(tǒng)（VMRP-II）的財務軟件公司。而這一切的迅速取得，和風險投資的介入是密不可分的。

一、公司背景

金蝶公司的總裁徐少春是中國第一批會計電算化碩士研究生，從師于我國著名會計理論家楊紀琬教授。畢業(yè)后到深圳蛇口中華會計師事務所工作，1991年辭去公職創(chuàng)辦了深圳愛普電腦公司，1992年7月成功地開發(fā)了愛普財務軟件。為了擴大經濟規(guī)模，1993年8月，徐少春的深圳愛普電腦公司、香港招商局社會保險公司及美籍華人3方合資，成立了現(xiàn)在的深圳金蝶軟件科技有限公司，注冊資本為500萬人民幣。公司以“突破傳統(tǒng)會計核算，跨進全新財務管理”為目標，進行產品創(chuàng)新，力圖把金蝶公司建成國際性的財務軟件公司。以現(xiàn)金和技術入股的總裁徐少春，當時并非最大的股東。正是這種經歷和體驗，使徐少春很早就擁有了容納百川、借助資本運營的企業(yè)發(fā)展思路。而這種兼容并蓄的企業(yè)家襟懷，也就成了金蝶公司成功走上風險資本創(chuàng)業(yè)之路的深層根據。

金蝶公司創(chuàng)立之初，便迅速開發(fā)自己的新產品。1993年底，金蝶公司開發(fā)了V2.0和V3.0DOS版財務軟件。1995年底，金蝶公司率先開發(fā)出Windows操作系統(tǒng)的產品，市場份額快速擴張。1996年4月，金蝶公司開發(fā)的Windows版本的財務軟件，被評為“中國首家Windows版財務軟件總分第一名”。

1997年，金蝶公司率先推出32種決策知識型財務軟件。1998年2月，金蝶公司宣布與微軟公司在開發(fā)、技術等方面進一步合作，并推出國內第一家3層結構技術基于大型數(shù)據庫（C/S）版本的財務軟件。金蝶公司所處的軟件產業(yè)作為一種高效益、高投入、高風險的行業(yè)，其商品化需要大量的資金不斷地投入。企業(yè)在開發(fā)軟件過程中，需要召集大量的人才進行開發(fā)。在軟件向市場的推介中，需要大量的市場宣傳和售后服務。而這一切，都需要一定資金的先期投入。隨著改革的深入，國內的財務制度與國際標準逐步接軌，國內在幾年內先后成立了200余家大大小小的財務軟件公司。如何在眾多的財務軟件公司中脫穎而出，使用戶了解并使用自己的產品是金蝶公司的當務之急。金蝶公司為了抓緊戰(zhàn)略時機，擴大自身規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模化、產業(yè)化，1997年前后在國內先后設立了20家分支機構。自1993年金蝶公司成立以來，其營業(yè)收入和利潤等主要經濟指標以每年300％的速度增長。隨著規(guī)模的擴大，僅僅靠金蝶公司自身的積累已不能實現(xiàn)金蝶的戰(zhàn)略需要和可持續(xù)增長，金蝶公司必須實現(xiàn)依靠資本市場來完成高效率的積累。

5年來，金蝶公司數(shù)次主動向銀行申請，也有幾次銀行上門來洽談，最終卻只獲得80萬元貸款，原因就在于沒有足夠的資產作抵押，也缺乏擔保，因為此時金蝶公司只有區(qū)區(qū)500萬元固定資產。事實證明，金蝶公司向銀行貸款這條路走不通。