一、指導(dǎo)思想

畫(huà)冊(cè)是企業(yè)宣傳和對(duì)外展示形象的重要載體，起著溝通和橋梁的重要作用，是企業(yè)精神、品牌、實(shí)力的綜合體現(xiàn)。它通過(guò)平面視覺(jué)的形式，給人以藝術(shù)的感染、實(shí)力的展現(xiàn)、精神的呈現(xiàn)。本畫(huà)冊(cè)力爭(zhēng)用視覺(jué)的語(yǔ)言，全方位展示**指揮部風(fēng)貌、理念，宣傳**指揮部實(shí)力、技術(shù)品牌。通過(guò)畫(huà)冊(cè)這一文化形式的傳播，使之成為人們藝術(shù)的享受和指揮部營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力，以達(dá)到展示形象、樹(shù)立品牌的作用。

本畫(huà)冊(cè)在設(shè)計(jì)制作中遵循的原則是：

1.有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，濃郁的石油科技?xì)庀?，外觀別致“打眼”，內(nèi)碼章節(jié)旋律明快，能夠較明顯地區(qū)別與其它常規(guī)畫(huà)冊(cè)，翻閱后能給人留下深刻印象。

2.線條布局流暢，圖片選擇精美，畫(huà)面布局大氣，影調(diào)相得益彰。通過(guò)采用新材料、新工藝及高質(zhì)量的印刷，

3.文案部分要根據(jù)不同的內(nèi)容，不同的特征，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)組合，力求在整體和諧中創(chuàng)新，用精到的語(yǔ)言，全力展示企業(yè)風(fēng)采。

××油田公司20*年度勘探、開(kāi)發(fā)、建設(shè)總結(jié)會(huì)是在公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行“十五字”工作思路，原油產(chǎn)量在40噸/天左右運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)09年生產(chǎn)平穩(wěn)起步，公司全體員工都充滿創(chuàng)業(yè)激情，在為順利推進(jìn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)程而努力奮斗的大背景下召開(kāi)的。既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流技術(shù)、推廣成果的交流會(huì)，也是一次以謀發(fā)展、促發(fā)展為主題，集思廣益、精心謀劃××油田發(fā)展大計(jì)的總結(jié)會(huì)。

會(huì)議表彰了在公司20*年度勘探、開(kāi)發(fā)、建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的一批優(yōu)秀科技工作者。代表××油田公司，向所有受到表彰的同志，表示熱烈的祝賀！公司全體干部職工特別是各條戰(zhàn)線的廣大科技人員，要以他們?yōu)榘駱樱⒆銔徫?，勤奮工作，刻苦攻關(guān)，為推動(dòng)××油田的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

這次會(huì)議主題鮮明，重點(diǎn)突出，會(huì)議開(kāi)得隆重而熱烈，自始至終都洋溢著解放思想，依靠技術(shù)進(jìn)步、加快勘探開(kāi)發(fā)發(fā)展的濃厚氛圍。這次會(huì)議開(kāi)得很成功，達(dá)到了預(yù)期目的。取得了以下收獲：

（一）總結(jié)了成績(jī)，交流了經(jīng)驗(yàn)。本次會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了××油田公司20*年勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)成果，部署了2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)。會(huì)議使大家開(kāi)闊了視野，啟迪了思維。

（二）統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。要清醒地認(rèn)識(shí)到整體推進(jìn)油氣勘探開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前油氣勘探開(kāi)發(fā)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和存在的主要問(wèn)題，自覺(jué)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，始終堅(jiān)持走技術(shù)發(fā)展之路，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、勇攀高峰，為加快推進(jìn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)程作出新的更大貢獻(xiàn)。

（三）部署了工作，明確了任務(wù)。這次會(huì)議部署了公司2009年勘探、開(kāi)發(fā)、建設(shè)工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和重點(diǎn)領(lǐng)域；明確提出了勘探開(kāi)發(fā)部署要堅(jiān)持的原則、勘探思路要進(jìn)行的轉(zhuǎn)變、勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)要進(jìn)行哪方面的完善、基礎(chǔ)工作要如何抓好落實(shí)。

一、凈現(xiàn)值(NPV)

1）它沒(méi)能直接反應(yīng)出投資的規(guī)模，只是用資金的形式予以體現(xiàn)。而資金有是企業(yè)的最為寶貴的資源，對(duì)企業(yè)的投資是否能取得應(yīng)有的效用并不能直接反映。為了避免這種情況，一般都采用增量投資分析或者凈現(xiàn)值指數(shù)的方式解決實(shí)際中的優(yōu)先問(wèn)題。

2）在進(jìn)行石油勘探開(kāi)發(fā)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，如果采用NPV，由于折現(xiàn)因子的存在，使得油田越早投產(chǎn)NPV值就越大，就會(huì)在一些類(lèi)型的油氣開(kāi)采中，由于想獲得較好或者較高的收益而加快開(kāi)發(fā)的現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致了破壞性開(kāi)采的情況增多，而使得油田的最終收益降低。因而，政府需要運(yùn)用科學(xué)完善的石油開(kāi)采制度，如穩(wěn)產(chǎn)期的增加稅收，在開(kāi)采中后期減免稅收的辦法，以促使石油開(kāi)采企業(yè)合理高效利用地下資源，最大限度地保證油田的開(kāi)發(fā)。

二、內(nèi)部收益率(IRR)

內(nèi)部收益率也是石油勘探開(kāi)發(fā)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的重要指標(biāo)，在評(píng)價(jià)中也最為常用。它主要是針對(duì)NPV=0的情況。內(nèi)部收益率能直接反應(yīng)出投資者的效益，因此，也可以認(rèn)為是盈利率或者回報(bào)收益率。這種評(píng)價(jià)方式被用于石油勘探開(kāi)發(fā)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的缺陷主要有兩個(gè)：

1）只有一個(gè)解的情況，針對(duì)凈現(xiàn)金流量來(lái)說(shuō)，為序列正負(fù)號(hào)只變化一次的項(xiàng)目。即使序列正負(fù)號(hào)多次改變，也是只有一個(gè)解的情況，如果出現(xiàn)兩個(gè)以上解的情況，就不是內(nèi)部收益率計(jì)算范疇。之所以會(huì)出現(xiàn)正負(fù)號(hào)的改變，是由于投資過(guò)程的不連續(xù)，而石油的勘探開(kāi)采涉及的投資量很大，如果只對(duì)一次投資進(jìn)行考慮，就不能客觀地反應(yīng)被評(píng)價(jià)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)效益。如果對(duì)多次的投資都予以考慮則內(nèi)部收益率的結(jié)果可能很多，但就真實(shí)的內(nèi)部收益率來(lái)說(shuō)，其結(jié)果都不是正確的。

(1)數(shù)據(jù)資源建設(shè)體系建立與應(yīng)用層分離的數(shù)據(jù)采集層，建設(shè)和完善覆蓋油氣田各類(lèi)勘探生產(chǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)采集和管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一次采集、統(tǒng)一管理、多業(yè)務(wù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)資源建設(shè)體系由數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)組成，如圖3所示:現(xiàn)階段，西南數(shù)據(jù)資源建設(shè)的主要工作任務(wù)有兩項(xiàng):①完成勘探開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)歷史數(shù)據(jù)整理和加載;②實(shí)現(xiàn)各類(lèi)新產(chǎn)生數(shù)據(jù)的入庫(kù)管理。即完成生產(chǎn)、科研、綜合管理等各類(lèi)有價(jià)值的歷史資料的電子化管理和新數(shù)據(jù)及時(shí)入庫(kù)工作，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護(hù)和管理，支持?jǐn)?shù)字化、桌面化應(yīng)用。(2)數(shù)據(jù)管理體系數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的核心，首先要確立數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上完成管理體系的規(guī)劃、實(shí)施步驟和實(shí)施方法制定。數(shù)據(jù)管理體系(圖4)由數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)管理工具組成，數(shù)據(jù)庫(kù)包括:主數(shù)據(jù)庫(kù)、元數(shù)據(jù)庫(kù)和空間數(shù)據(jù)庫(kù);數(shù)據(jù)管理工具包括:數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)模型維護(hù)、數(shù)據(jù)交換等工具。為支持上層應(yīng)用及不同數(shù)據(jù)庫(kù)(系統(tǒng))之間的數(shù)據(jù)交換，還需建立公司級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)總線。數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)公司數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化統(tǒng)一管理和支撐集成化多業(yè)務(wù)應(yīng)用。(3)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)層面，主要是依托勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理(A1)系統(tǒng)、油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理(A2)系統(tǒng)、數(shù)字盆地(A6)系統(tǒng)等開(kāi)展勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源綜合應(yīng)用及科研項(xiàng)目支撐環(huán)境的建設(shè)和完善，全面支撐分公司科研、管理工作。在此基礎(chǔ)上，逐步開(kāi)展生產(chǎn)智能管理與決策支持集成平臺(tái)應(yīng)用。數(shù)據(jù)應(yīng)用體系由基礎(chǔ)服務(wù)、應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)與支持系統(tǒng)組成，如圖5所示:數(shù)據(jù)資源管理和利用的關(guān)鍵技術(shù)就是數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的各類(lèi)應(yīng)用技術(shù)。油田數(shù)據(jù)管理層面采用3種數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型:主數(shù)據(jù)庫(kù)、元數(shù)據(jù)庫(kù)和空間數(shù)據(jù)庫(kù)。(1)主數(shù)據(jù)庫(kù)主數(shù)據(jù)庫(kù)是基于業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，是涵蓋勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的信息系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的集合。主數(shù)據(jù)庫(kù)是相對(duì)穩(wěn)定的，其數(shù)據(jù)實(shí)體是異構(gòu)的、分層次的。數(shù)據(jù)來(lái)源于最基層的各個(gè)數(shù)據(jù)源單位、專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件，通過(guò)手工錄入或自動(dòng)導(dǎo)入，把油氣勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù)(含圖形、圖像)收集并統(tǒng)一進(jìn)行整合，并以企業(yè)資產(chǎn)的形式進(jìn)行存儲(chǔ)和備份。因此進(jìn)入主數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)要確保完整、準(zhǔn)確，并要保證相對(duì)穩(wěn)定。目前西南油氣田在用主數(shù)據(jù)庫(kù)包含管理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的基于EPDM模型的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、管理地震和測(cè)井大塊數(shù)據(jù)體的PetroBank數(shù)據(jù)銀行系統(tǒng)、管理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和文檔資料的CDSAO數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。(2)空間數(shù)據(jù)庫(kù)空間數(shù)據(jù)庫(kù)指的是與地理空間相關(guān)的數(shù)據(jù)集合，是描述空間實(shí)體位置、形狀、面積、方向及其相互拓?fù)潢P(guān)系等層次化、圖形化特點(diǎn)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能是基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)地質(zhì)數(shù)據(jù)等。由于傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)在空間數(shù)據(jù)的表示、存儲(chǔ)、管理、檢索上存在許多缺陷，無(wú)法有效的支持復(fù)雜對(duì)象(如圖形、圖像)，從而形成了空間數(shù)據(jù)庫(kù)這一數(shù)據(jù)庫(kù)研究領(lǐng)域?？臻g數(shù)據(jù)庫(kù)因?yàn)閿?shù)據(jù)量龐大，模型復(fù)雜，圖形圖像數(shù)據(jù)居多，需要屬性數(shù)據(jù)和空間數(shù)據(jù)聯(lián)合進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，解決存儲(chǔ)和檢索等難點(diǎn)問(wèn)題，利于數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用層面的軟件功能拓展。數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用層面的軟件通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口遠(yuǎn)程調(diào)用公司統(tǒng)一的“基礎(chǔ)地理信息服務(wù)系統(tǒng)(GIS)”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)、公共地質(zhì)數(shù)據(jù)等基本信息的中轉(zhuǎn)/緩沖服務(wù)，這些服務(wù)包括:空間分析服務(wù)，行政區(qū)劃、道路、河流、油氣區(qū)塊、構(gòu)造、工區(qū)、層位、井軌跡、管線等對(duì)象的相互位置關(guān)系、開(kāi)關(guān)關(guān)系等空間拓?fù)浞?wù)等。(3)元數(shù)據(jù)庫(kù)元數(shù)據(jù)庫(kù)是描述和管理其他相關(guān)數(shù)據(jù)體系的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，是為數(shù)據(jù)資源訪問(wèn)控制提供抽象信息化的管理功能，幫助對(duì)各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的集成、維護(hù)、共享和綜合應(yīng)用提供基礎(chǔ)。所謂元數(shù)據(jù)是抽象概念，是一類(lèi)定義數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，它用于描述數(shù)據(jù)的內(nèi)容、覆蓋范圍、質(zhì)量、管理方式、數(shù)據(jù)的所有者、數(shù)據(jù)的提供方式等信息，是數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)用戶之間的橋梁，是一種資源的描述、編目管理和控制信息，也可以是一組獨(dú)立的關(guān)于資源的說(shuō)明。元數(shù)據(jù)庫(kù)是指通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模型的抽象形成的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。元數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)一般是將主數(shù)據(jù)庫(kù)、空間數(shù)據(jù)庫(kù)甚至是基層專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和綜合項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中全部可管理的資源對(duì)象的信息進(jìn)行抽象、濃縮后進(jìn)行統(tǒng)一管理，如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、用戶、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)文件、數(shù)據(jù)表及結(jié)構(gòu)關(guān)系、數(shù)據(jù)視圖、存儲(chǔ)過(guò)程、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象、數(shù)據(jù)映射關(guān)系、數(shù)據(jù)對(duì)象加載過(guò)程、應(yīng)用組件、用戶自定義系統(tǒng)等。(4)公司級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)總線公司級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)總線由企業(yè)數(shù)據(jù)總線和企業(yè)服務(wù)總線構(gòu)成，是一套面向企業(yè)數(shù)據(jù)資源整合的解決方案(圖6)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源海量增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)庫(kù)種類(lèi)繁多之后，通過(guò)這套解決方案，可以集成幾乎所有來(lái)源的、所有格式的數(shù)據(jù)，確保有效地存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用這些數(shù)據(jù)資源。圖6企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)總線構(gòu)成示意圖目前通常會(huì)采用XML格式進(jìn)行數(shù)據(jù)提取和交換。比較熱門(mén)的SOA設(shè)計(jì)技術(shù)，采用面向服務(wù)的分解原則，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)、以企業(yè)業(yè)務(wù)/功能為基本模型，結(jié)合虛擬化技術(shù)，解決企業(yè)數(shù)據(jù)整合問(wèn)題。

(1)分公司勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)圍繞分公司“十二五”信息化工作目標(biāo)，勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是:以勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的建設(shè)、管理和應(yīng)用為核心，以強(qiáng)化組織管理體系、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、信息安全體系、系統(tǒng)運(yùn)維體系的建設(shè)為保障，建立數(shù)據(jù)資源建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)體系，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)入庫(kù)正?；?shù)據(jù)管理集中化、數(shù)據(jù)應(yīng)用多樣化、項(xiàng)目研究協(xié)同化，在數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)方面全面支撐分公司勘探開(kāi)發(fā)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，最終支持分公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化油氣田的目標(biāo)。(2)建設(shè)方案為滿足分公司勘探開(kāi)發(fā)核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理、科研需要的信息化建設(shè)需求，勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、數(shù)據(jù)資源建設(shè)、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的業(yè)務(wù)發(fā)展需求出發(fā)，根據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)體系總體架構(gòu)設(shè)計(jì)，建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目可分為勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理與應(yīng)用、綜合應(yīng)用、組織與保障體系3類(lèi)，項(xiàng)目總體架構(gòu)如圖7所示:(3)總體工作策略結(jié)合油氣田數(shù)據(jù)建設(shè)、管理與應(yīng)用需求，完善組織機(jī)構(gòu)及管理制度建設(shè)，開(kāi)展配套系統(tǒng)及相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)對(duì)已建系統(tǒng)的不斷完善和深化應(yīng)用，保障集團(tuán)公司統(tǒng)推系統(tǒng)的實(shí)施與推廣應(yīng)用。完成勘探與生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)資源建設(shè)，全面建立數(shù)據(jù)正?；峤缓腿霂?kù)流程，建成并完善以專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、主數(shù)據(jù)庫(kù)和項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)等組成的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分公司層面的勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中管理。在數(shù)據(jù)集中管理的平臺(tái)上構(gòu)建完整的勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用體系，逐步實(shí)現(xiàn)勘探與生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)信息化，建成統(tǒng)一、高效、安全的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，形成油氣田勘探開(kāi)發(fā)一體化綜合研究與協(xié)同工作環(huán)境，滿足西南油氣田科研、生產(chǎn)管理和決策的需要。起著統(tǒng)領(lǐng)和導(dǎo)向的作用。數(shù)字油氣田將實(shí)現(xiàn)工作流程數(shù)字化、勘探開(kāi)發(fā)一體化研究、生產(chǎn)協(xié)同管理、生產(chǎn)與研究融合、地下與地上融合、虛擬現(xiàn)實(shí)與智能輔助決策等功能。數(shù)字化油田的建設(shè)離不開(kāi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在信息化時(shí)代，大量(專(zhuān)業(yè)覆蓋面寬)、詳實(shí)(完整、準(zhǔn)確)、及時(shí)(動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、最新成果)的數(shù)據(jù)資源是全面支撐公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的必要條件，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的完善和發(fā)展在當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)中的作用是不可替代的，它對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的支撐和促進(jìn)作用有時(shí)甚至是革命性的，即我們通常所說(shuō)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。數(shù)字油氣田已經(jīng)表現(xiàn)出廣闊的應(yīng)用前景，其主要標(biāo)志之一是生產(chǎn)、科研、決策的數(shù)字化，包括:智能化野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)時(shí)的油藏監(jiān)控系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實(shí)的輔助決策和控制中心。(1)智能化的野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將大量的野外、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備和人工智能完成。以現(xiàn)場(chǎng)采油氣為例，通過(guò)自動(dòng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將每一口生產(chǎn)井的油氣產(chǎn)量實(shí)時(shí)記錄下來(lái)，通過(guò)衛(wèi)星等傳輸系統(tǒng)發(fā)送到后方生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中，及時(shí)分析、自動(dòng)調(diào)整開(kāi)采量，達(dá)到對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)、智能化掌控。(2)實(shí)時(shí)的油藏監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各個(gè)區(qū)塊或油氣田的產(chǎn)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，觀察每口井的產(chǎn)量動(dòng)態(tài)變化曲線，實(shí)時(shí)掌握油氣田的開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)，一旦有某一井或多井產(chǎn)量發(fā)生異常，可隨時(shí)向虛擬現(xiàn)實(shí)的輔助決策和控制中心匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警信息，同時(shí)可借鑒以往發(fā)生類(lèi)似情況的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該區(qū)塊的油田開(kāi)發(fā)方案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(3)虛擬現(xiàn)實(shí)的輔助決策和控制中心建立虛擬現(xiàn)實(shí)的輔助決策和控制中心，在公司層面對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行先期的輔助決策和實(shí)施過(guò)程的智能控制。以鉆井為例，將某區(qū)塊的地震、地質(zhì)、生產(chǎn)、鉆井、錄井等各種綜合信息集中到一起進(jìn)行分析研究，綜合該區(qū)塊的各個(gè)井的產(chǎn)量、地震、地質(zhì)信息，在專(zhuān)家的輔助下提供新井的部署方案，再根據(jù)現(xiàn)有的地表?xiàng)l件和鉆井工藝，設(shè)計(jì)出新井的地面位置、地下目標(biāo)和井軌跡，隨后先期在仿真空間(地表、構(gòu)造、層位)及時(shí)間維度上，模擬出整個(gè)鉆進(jìn)、取芯、試油等建井過(guò)程，以供領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家決策。

在信息化和工業(yè)化高速融合的今天，信息技術(shù)正處于高速發(fā)展過(guò)程中，一般3至5年就有一個(gè)飛躍，因此，我們現(xiàn)在較難對(duì)油氣田信息化的未來(lái)場(chǎng)景作出準(zhǔn)確、詳盡的描述，但只要我們重視公司技術(shù)數(shù)據(jù)的建設(shè)、管理和應(yīng)用，努力借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)油田公司的成功經(jīng)驗(yàn)，緊跟全球信息化發(fā)展趨勢(shì)，密切圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持我們既定的路線和策略，在集團(tuán)公司、分公司的統(tǒng)一部署和引領(lǐng)下，從“工業(yè)化西南油氣田”到“數(shù)字化西南油氣田”再到“智能化西南油氣田”的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

本文作者：劉新張恩莉唐志潔何東溯工作單位：中國(guó)石油西南油氣田公司勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心

中國(guó)近海天然氣資源主要分布在南海北部大陸架西區(qū)(占全海域天然氣資源總量的62．3％)、東海西湖凹陷及渤海海域(占全海域天然氣資源總量的27．7％)。目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了營(yíng)歌海盆地、瓊東南盆地、東海盆地西湖凹陷、渤海灣盆地渤中凹陷、珠江口盆地文昌A凹陷等五個(gè)含氣區(qū)(見(jiàn)附圖)。與之相毗鄰的是我國(guó)東南沿海的珠江三角洲地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)以及環(huán)渤海灣地區(qū)，都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，但上述各地區(qū)石油天然氣資源短缺，主要靠北煤南運(yùn)、北油南運(yùn)及從國(guó)外進(jìn)口解決，制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是對(duì)清潔高效燃料又是優(yōu)質(zhì)化工原料的天然氣需求更加迫切，因此，海洋天然氣具有廣闊的下游用戶市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)海洋天然氣具有得天獨(dú)厚的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(見(jiàn)下表)。

海洋天然氣目標(biāo)市場(chǎng)

油氣區(qū)域／油氣田目標(biāo)市場(chǎng)用途瓊東南盆地崖城香港、海南發(fā)電、化肥鶯歌海盆地樂(lè)東朱江三角洲地區(qū)／廣西發(fā)電、化肥、工業(yè)／民用東方海南、廣西／廣東發(fā)電、化肥、工業(yè)／民用珠江口盆地文昌9區(qū)珠江三角洲地區(qū)發(fā)電、工業(yè)／民用西湖凹陷／麗水區(qū)塊平湖及周邊上海、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)工業(yè)／民用麗水溫州發(fā)電、工業(yè)／民用渤海海域錦州錦西化肥、民用渤西天津發(fā)電、工業(yè)／民用渤中／渤南煙臺(tái)、青島／大連發(fā)電、工業(yè)／民用

目前中國(guó)海油在遼東灣北部、渤海灣西部、海南島近海、東海西湖凹陷已建立了天然氣生產(chǎn)基地。遼東灣北部JZ20—2氣田，于1992年8月投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣3．8億方。渤海灣西部渤西油田群，于1998年投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣1億方。海南島近海的崖13—1氣田，于1996年1月投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣36億方。東海西湖凹陷的平湖氣田，于1998年11月投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣4億方。

1999年，中國(guó)海油原油、天然氣產(chǎn)量全面超額完成國(guó)家計(jì)劃，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，共生產(chǎn)原油1617萬(wàn)噸，完成國(guó)家計(jì)劃的108％，天然氣生產(chǎn)43．9億方，完成國(guó)家計(jì)劃的129％，油當(dāng)量達(dá)到2056萬(wàn)噸，全年實(shí)現(xiàn)原油銷(xiāo)售收入159億元，天然氣銷(xiāo)售收入27．03億元。中國(guó)海油全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)27．5億元，人均效益處于全國(guó)先進(jìn)地位。

加強(qiáng)海洋天然氣的勘探開(kāi)發(fā)是中國(guó)海油早在1998年就制定的加快海洋石油發(fā)展的“六大發(fā)展戰(zhàn)略”之一，力爭(zhēng)到2015年中國(guó)近海天然氣年產(chǎn)量達(dá)到200億方，為此，在2010年以前需新增探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3773億方。今后15年海洋天然氣增儲(chǔ)上產(chǎn)的主要區(qū)域是東海西湖凹陷、瓊東南盆地及茸歌海盆地。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處，直有關(guān)部門(mén)，有關(guān)企業(yè)：

加快礦業(yè)開(kāi)發(fā)，是實(shí)施工業(yè)強(qiáng)戰(zhàn)略的重要策略。我北部地跨中南段三個(gè)成礦亞帶，處于環(huán)太平洋和古亞洲等幾個(gè)重要成礦帶的交接復(fù)合部位，是重要的有色金屬成礦區(qū)域。我中南部地處科爾沁沙地北緣，至、至兩條金屬成礦帶，蘊(yùn)藏著豐富的金、銀、鋅、銅、鐵等金屬資源。同時(shí)，在全范圍內(nèi)還廣泛分布著煤炭、石油、天然氣、石灰石、膨潤(rùn)土、葉臘石、沸石、白云石等非金屬資源。近年來(lái)，委、人民政府進(jìn)一步加大礦業(yè)開(kāi)發(fā)的推進(jìn)力度，紹根煤田、敖侖花銅多金屬礦、半砬山銅多金屬礦、九井子鎳鎂礦、龍頭山銀多金屬礦、鑫水泥集團(tuán)等一批礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目顯示了良好的發(fā)展勢(shì)頭，并逐步成為我工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱，展示了我礦業(yè)開(kāi)發(fā)良好前景。但地質(zhì)礦產(chǎn)工作程度低，礦山建設(shè)速度慢，礦點(diǎn)分散，規(guī)模偏小，資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)仍然是礦業(yè)開(kāi)發(fā)中需要解決的突出問(wèn)題。為確保我礦產(chǎn)資源勘探開(kāi)發(fā)快速推進(jìn)，規(guī)范開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

我礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)管理工作要以十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的要求，堅(jiān)持“解放思想、遵循規(guī)律、科學(xué)規(guī)劃、加快勘查、規(guī)范開(kāi)發(fā)”的指導(dǎo)思想，采取“政府搭臺(tái)、科研引路、地勘先行、企業(yè)唱戲”的工作模式，把礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置，集中人力物力財(cái)力，創(chuàng)造最佳開(kāi)發(fā)環(huán)境，以招商引資為帶動(dòng)，以引進(jìn)有實(shí)力的大企業(yè)（集團(tuán)）為工作重點(diǎn)，使礦業(yè)開(kāi)發(fā)要素實(shí)現(xiàn)最佳整合，使資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，以礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展推動(dòng)全工業(yè)化進(jìn)程。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持誰(shuí)投資、誰(shuí)找礦、誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)受益的原則。針對(duì)礦業(yè)勘查與開(kāi)發(fā)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，大力提倡地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資主體多元化，依法維護(hù)地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資者的合法權(quán)益。

第一章總則

第一條為了保障x(chóng)xx與短期用工雙方的合法權(quán)益，建立有效的工作考評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，做到依法用工、規(guī)范管理，根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和集團(tuán)公司、xxx有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經(jīng)xxx（或授權(quán)二級(jí)單位）組織統(tǒng)一招聘、擇優(yōu)錄用后與xxx所屬二級(jí)單位簽訂了期限為一年以內(nèi)短期勞動(dòng)合同的勞動(dòng)用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產(chǎn)施工作業(yè)合作協(xié)議或承包合同所涉及的勞動(dòng)用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優(yōu)錄用的原則；

2.依法用工、規(guī)范管理的原則；

第一章總則

第一條為了保障x(chóng)xx與短期用工雙方的合法權(quán)益，建立有效的工作考評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，做到依法用工、規(guī)范管理，根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和集團(tuán)公司、xxx有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經(jīng)xxx（或授權(quán)二級(jí)單位）組織統(tǒng)一招聘、擇優(yōu)錄用后與xxx所屬二級(jí)單位簽訂了期限為一年以內(nèi)短期勞動(dòng)合同的勞動(dòng)用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產(chǎn)施工作業(yè)合作協(xié)議或承包合同所涉及的勞動(dòng)用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優(yōu)錄用的原則；

2.依法用工、規(guī)范管理的原則；

第一條為加強(qiáng)石油天然氣安全監(jiān)管，維護(hù)社會(huì)公共安全穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》、《自治區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)施辦法》和《市煤化工天然氣化工安全管理辦法》，結(jié)合我旗實(shí)際，制定本辦法。

第二條石油天然氣的勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)（除城鎮(zhèn)燃?xì)馔猓儆诜敲旱V山企業(yè)，并實(shí)行安全許可制度，監(jiān)管主體為當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全旗范圍內(nèi)非煤礦山企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。非煤礦礦山企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，不得降低安全生產(chǎn)條件，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。石油天然氣辦是協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”手續(xù)，并將相關(guān)手續(xù)、資料到安監(jiān)部門(mén)備案。

第三條石油天然氣開(kāi)采經(jīng)營(yíng)和使用單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。石油天然氣開(kāi)采經(jīng)營(yíng)和使用單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、基層安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和職工操作技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，確保石油天然氣勘探、開(kāi)發(fā)、利用的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長(zhǎng)效化。

第四條石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)利用企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員；主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員需經(jīng)過(guò)安監(jiān)部門(mén)考核合格，并取得安全資格證書(shū)。

第五條石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)利用企業(yè)特種作業(yè)人員、高危險(xiǎn)崗位、重要設(shè)備和設(shè)施的作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第六條石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)利用企業(yè)在編制年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，并按有關(guān)規(guī)定提取安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，費(fèi)用的提取比例為當(dāng)年銷(xiāo)售收入的2％，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)所需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。

××××公司2007年度勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)

工作總結(jié)大會(huì)開(kāi)幕詞

××××

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

在2008年元旦即將來(lái)臨之際，××××公司2007年度勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)工作總結(jié)會(huì)在這里開(kāi)幕了。首先我代表××××公司向應(yīng)邀參加會(huì)議的三家合作單位的各位來(lái)賓和全體會(huì)議代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

剛剛過(guò)去的2007年是××××發(fā)展史上不平凡的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，××××公司全體員工奮發(fā)拼搏，眾志成城，戰(zhàn)勝了五十年不遇的洪澇災(zāi)害，較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了××××的快速穩(wěn)定發(fā)展。全年新增控制儲(chǔ)量433萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了××××歷史上控制儲(chǔ)量為零的重大突破，大豐－興化探區(qū)勘探獲得中石油07年重大發(fā)現(xiàn)二等獎(jiǎng)；生產(chǎn)原油4000噸，同比2006年的820噸增長(zhǎng)3200噸；優(yōu)質(zhì)高效完成了39口井鉆前、鉆進(jìn)、新投地面建設(shè)工程，建成原油生產(chǎn)能力2萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)完成豐1聯(lián)合站、管1注水站、管5注水站等重點(diǎn)地面工程建設(shè)項(xiàng)目；職工生產(chǎn)、生活條件進(jìn)一步改善，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，油區(qū)各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，處處呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。