一、指導思想

畫冊是企業(yè)宣傳和對外展示形象的重要載體，起著溝通和橋梁的重要作用，是企業(yè)精神、品牌、實力的綜合體現(xiàn)。它通過平面視覺的形式，給人以藝術的感染、實力的展現(xiàn)、精神的呈現(xiàn)。本畫冊力爭用視覺的語言，全方位展示**指揮部風貌、理念，宣傳**指揮部實力、技術品牌。通過畫冊這一文化形式的傳播，使之成為人們藝術的享受和指揮部營銷的動力，以達到展示形象、樹立品牌的作用。

本畫冊在設計制作中遵循的原則是：

1.有強烈的視覺沖擊力，濃郁的石油科技氣息，外觀別致“打眼”，內(nèi)碼章節(jié)旋律明快，能夠較明顯地區(qū)別與其它常規(guī)畫冊，翻閱后能給人留下深刻印象。

2.線條布局流暢，圖片選擇精美，畫面布局大氣，影調(diào)相得益彰。通過采用新材料、新工藝及高質(zhì)量的印刷，

3.文案部分要根據(jù)不同的內(nèi)容，不同的特征，進行優(yōu)勢組合，力求在整體和諧中創(chuàng)新，用精到的語言，全力展示企業(yè)風采。

××油田公司20*年度勘探、開發(fā)、建設總結會是在公司全面落實科學發(fā)展觀，積極踐行“十五字”工作思路，原油產(chǎn)量在40噸/天左右運行,實現(xiàn)09年生產(chǎn)平穩(wěn)起步，公司全體員工都充滿創(chuàng)業(yè)激情，在為順利推進“十一五”規(guī)劃進程而努力奮斗的大背景下召開的。既是一次總結經(jīng)驗、交流技術、推廣成果的交流會，也是一次以謀發(fā)展、促發(fā)展為主題，集思廣益、精心謀劃××油田發(fā)展大計的總結會。

會議表彰了在公司20*年度勘探、開發(fā)、建設中做出突出貢獻的一批優(yōu)秀科技工作者。代表××油田公司，向所有受到表彰的同志，表示熱烈的祝賀！公司全體干部職工特別是各條戰(zhàn)線的廣大科技人員，要以他們?yōu)榘駱樱⒆銔徫?，勤奮工作，刻苦攻關，為推動××油田的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

這次會議主題鮮明，重點突出，會議開得隆重而熱烈，自始至終都洋溢著解放思想，依靠技術進步、加快勘探開發(fā)發(fā)展的濃厚氛圍。這次會議開得很成功，達到了預期目的。取得了以下收獲：

（一）總結了成績，交流了經(jīng)驗。本次會議系統(tǒng)總結了××油田公司20*年勘探開發(fā)建設成果，部署了2009年各項工作目標與任務。會議使大家開闊了視野，啟迪了思維。

（二）統(tǒng)一了思想，提高了認識。要清醒地認識到整體推進油氣勘探開發(fā)目標任務的艱巨性，正確認識當前油氣勘探開發(fā)面臨的新形勢、新任務和存在的主要問題，自覺增強使命感、責任感和緊迫感，始終堅持走技術發(fā)展之路，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，堅定信心、勇攀高峰，為加快推進“十一五”規(guī)劃進程作出新的更大貢獻。

（三）部署了工作，明確了任務。這次會議部署了公司2009年勘探、開發(fā)、建設工作的總體思路、目標任務、主攻方向和重點領域；明確提出了勘探開發(fā)部署要堅持的原則、勘探思路要進行的轉(zhuǎn)變、勘探開發(fā)技術要進行哪方面的完善、基礎工作要如何抓好落實。

一、凈現(xiàn)值(NPV)

1）它沒能直接反應出投資的規(guī)模，只是用資金的形式予以體現(xiàn)。而資金有是企業(yè)的最為寶貴的資源，對企業(yè)的投資是否能取得應有的效用并不能直接反映。為了避免這種情況，一般都采用增量投資分析或者凈現(xiàn)值指數(shù)的方式解決實際中的優(yōu)先問題。

2）在進行石油勘探開發(fā)投資經(jīng)濟評價時，如果采用NPV，由于折現(xiàn)因子的存在，使得油田越早投產(chǎn)NPV值就越大，就會在一些類型的油氣開采中，由于想獲得較好或者較高的收益而加快開發(fā)的現(xiàn)象。進而導致了破壞性開采的情況增多，而使得油田的最終收益降低。因而，政府需要運用科學完善的石油開采制度，如穩(wěn)產(chǎn)期的增加稅收，在開采中后期減免稅收的辦法，以促使石油開采企業(yè)合理高效利用地下資源，最大限度地保證油田的開發(fā)。

二、內(nèi)部收益率(IRR)

內(nèi)部收益率也是石油勘探開發(fā)投資經(jīng)濟評價中的重要指標，在評價中也最為常用。它主要是針對NPV=0的情況。內(nèi)部收益率能直接反應出投資者的效益，因此，也可以認為是盈利率或者回報收益率。這種評價方式被用于石油勘探開發(fā)投資經(jīng)濟評價中的缺陷主要有兩個：

1）只有一個解的情況，針對凈現(xiàn)金流量來說，為序列正負號只變化一次的項目。即使序列正負號多次改變，也是只有一個解的情況，如果出現(xiàn)兩個以上解的情況，就不是內(nèi)部收益率計算范疇。之所以會出現(xiàn)正負號的改變，是由于投資過程的不連續(xù)，而石油的勘探開采涉及的投資量很大，如果只對一次投資進行考慮，就不能客觀地反應被評價區(qū)域的經(jīng)濟效益。如果對多次的投資都予以考慮則內(nèi)部收益率的結果可能很多，但就真實的內(nèi)部收益率來說，其結果都不是正確的。

(1)數(shù)據(jù)資源建設體系建立與應用層分離的數(shù)據(jù)采集層，建設和完善覆蓋油氣田各類勘探生產(chǎn)業(yè)務的數(shù)據(jù)采集和管理系統(tǒng)，實現(xiàn)勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一次采集、統(tǒng)一管理、多業(yè)務應用。數(shù)據(jù)資源建設體系由數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)組成，如圖3所示:現(xiàn)階段，西南數(shù)據(jù)資源建設的主要工作任務有兩項:①完成勘探開發(fā)專業(yè)歷史數(shù)據(jù)整理和加載;②實現(xiàn)各類新產(chǎn)生數(shù)據(jù)的入庫管理。即完成生產(chǎn)、科研、綜合管理等各類有價值的歷史資料的電子化管理和新數(shù)據(jù)及時入庫工作，全面實現(xiàn)對勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護和管理，支持數(shù)字化、桌面化應用。(2)數(shù)據(jù)管理體系數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)業(yè)務的核心，首先要確立數(shù)據(jù)管理的目標，在此基礎上完成管理體系的規(guī)劃、實施步驟和實施方法制定。數(shù)據(jù)管理體系(圖4)由數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理工具組成，數(shù)據(jù)庫包括:主數(shù)據(jù)庫、元數(shù)據(jù)庫和空間數(shù)據(jù)庫;數(shù)據(jù)管理工具包括:數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)維護、數(shù)據(jù)模型維護、數(shù)據(jù)交換等工具。為支持上層應用及不同數(shù)據(jù)庫(系統(tǒng))之間的數(shù)據(jù)交換，還需建立公司級數(shù)據(jù)服務總線。數(shù)據(jù)管理體系建設的最終目的是實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化統(tǒng)一管理和支撐集成化多業(yè)務應用。(3)數(shù)據(jù)應用體系在數(shù)據(jù)中心業(yè)務層面，主要是依托勘探與生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)管理(A1)系統(tǒng)、油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理(A2)系統(tǒng)、數(shù)字盆地(A6)系統(tǒng)等開展勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源綜合應用及科研項目支撐環(huán)境的建設和完善，全面支撐分公司科研、管理工作。在此基礎上，逐步開展生產(chǎn)智能管理與決策支持集成平臺應用。數(shù)據(jù)應用體系由基礎服務、應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務與支持系統(tǒng)組成，如圖5所示:數(shù)據(jù)資源管理和利用的關鍵技術就是數(shù)據(jù)庫相關的各類應用技術。油田數(shù)據(jù)管理層面采用3種數(shù)據(jù)庫類型:主數(shù)據(jù)庫、元數(shù)據(jù)庫和空間數(shù)據(jù)庫。(1)主數(shù)據(jù)庫主數(shù)據(jù)庫是基于業(yè)務層面的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，是涵蓋勘探開發(fā)業(yè)務各個專業(yè)領域的信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫的集合。主數(shù)據(jù)庫是相對穩(wěn)定的，其數(shù)據(jù)實體是異構的、分層次的。數(shù)據(jù)來源于最基層的各個數(shù)據(jù)源單位、專業(yè)數(shù)據(jù)庫、專業(yè)應用軟件，通過手工錄入或自動導入，把油氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)(含圖形、圖像)收集并統(tǒng)一進行整合，并以企業(yè)資產(chǎn)的形式進行存儲和備份。因此進入主數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)要確保完整、準確，并要保證相對穩(wěn)定。目前西南油氣田在用主數(shù)據(jù)庫包含管理結構化數(shù)據(jù)的基于EPDM模型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、管理地震和測井大塊數(shù)據(jù)體的PetroBank數(shù)據(jù)銀行系統(tǒng)、管理非結構化數(shù)據(jù)和文檔資料的CDSAO數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。(2)空間數(shù)據(jù)庫空間數(shù)據(jù)庫指的是與地理空間相關的數(shù)據(jù)集合，是描述空間實體位置、形狀、面積、方向及其相互拓撲關系等層次化、圖形化特點的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能是基礎地理數(shù)據(jù)、基礎地圖數(shù)據(jù)、基礎地質(zhì)數(shù)據(jù)等。由于傳統(tǒng)的關系數(shù)據(jù)庫在空間數(shù)據(jù)的表示、存儲、管理、檢索上存在許多缺陷，無法有效的支持復雜對象(如圖形、圖像)，從而形成了空間數(shù)據(jù)庫這一數(shù)據(jù)庫研究領域?？臻g數(shù)據(jù)庫因為數(shù)據(jù)量龐大，模型復雜，圖形圖像數(shù)據(jù)居多，需要屬性數(shù)據(jù)和空間數(shù)據(jù)聯(lián)合進行數(shù)據(jù)管理，解決存儲和檢索等難點問題，利于數(shù)據(jù)管理與應用層面的軟件功能拓展。數(shù)據(jù)管理與應用層面的軟件通過標準接口遠程調(diào)用公司統(tǒng)一的“基礎地理信息服務系統(tǒng)(GIS)”的基礎數(shù)據(jù)服務，實現(xiàn)基礎地理數(shù)據(jù)、公共地質(zhì)數(shù)據(jù)等基本信息的中轉(zhuǎn)/緩沖服務，這些服務包括:空間分析服務，行政區(qū)劃、道路、河流、油氣區(qū)塊、構造、工區(qū)、層位、井軌跡、管線等對象的相互位置關系、開關關系等空間拓撲服務等。(3)元數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù)庫是描述和管理其他相關數(shù)據(jù)體系的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，是為數(shù)據(jù)資源訪問控制提供抽象信息化的管理功能，幫助對各個數(shù)據(jù)庫的集成、維護、共享和綜合應用提供基礎。所謂元數(shù)據(jù)是抽象概念，是一類定義數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，它用于描述數(shù)據(jù)的內(nèi)容、覆蓋范圍、質(zhì)量、管理方式、數(shù)據(jù)的所有者、數(shù)據(jù)的提供方式等信息，是數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)用戶之間的橋梁，是一種資源的描述、編目管理和控制信息，也可以是一組獨立的關于資源的說明。元數(shù)據(jù)庫是指通過對業(yè)務和數(shù)據(jù)標準模型的抽象形成的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。元數(shù)據(jù)庫的建設一般是將主數(shù)據(jù)庫、空間數(shù)據(jù)庫甚至是基層專業(yè)數(shù)據(jù)庫和綜合項目數(shù)據(jù)庫中全部可管理的資源對象的信息進行抽象、濃縮后進行統(tǒng)一管理，如網(wǎng)絡、服務器、用戶、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)文件、數(shù)據(jù)表及結構關系、數(shù)據(jù)視圖、存儲過程、數(shù)據(jù)業(yè)務對象、數(shù)據(jù)映射關系、數(shù)據(jù)對象加載過程、應用組件、用戶自定義系統(tǒng)等。(4)公司級數(shù)據(jù)服務總線公司級數(shù)據(jù)服務總線由企業(yè)數(shù)據(jù)總線和企業(yè)服務總線構成，是一套面向企業(yè)數(shù)據(jù)資源整合的解決方案(圖6)。當企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源海量增長，數(shù)據(jù)庫種類繁多之后，通過這套解決方案，可以集成幾乎所有來源的、所有格式的數(shù)據(jù)，確保有效地存儲、管理和應用這些數(shù)據(jù)資源。圖6企業(yè)數(shù)據(jù)服務總線構成示意圖目前通常會采用XML格式進行數(shù)據(jù)提取和交換。比較熱門的SOA設計技術，采用面向服務的分解原則，以業(yè)務流程為基礎、以企業(yè)業(yè)務/功能為基本模型，結合虛擬化技術，解決企業(yè)數(shù)據(jù)整合問題。

(1)分公司勘探開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展目標圍繞分公司“十二五”信息化工作目標，勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展目標是:以勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的建設、管理和應用為核心，以強化組織管理體系、數(shù)據(jù)標準體系、信息安全體系、系統(tǒng)運維體系的建設為保障，建立數(shù)據(jù)資源建設、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應用技術體系，全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)入庫正?；?shù)據(jù)管理集中化、數(shù)據(jù)應用多樣化、項目研究協(xié)同化，在數(shù)據(jù)信息業(yè)務方面全面支撐分公司勘探開發(fā)核心業(yè)務的發(fā)展，最終支持分公司實現(xiàn)數(shù)字化油氣田的目標。(2)建設方案為滿足分公司勘探開發(fā)核心業(yè)務生產(chǎn)管理、科研需要的信息化建設需求，勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務從組織機構建設、數(shù)據(jù)資源建設、數(shù)據(jù)管理與應用的業(yè)務發(fā)展需求出發(fā)，根據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務技術體系總體架構設計，建設實施項目可分為勘探開發(fā)業(yè)務管理與應用、綜合應用、組織與保障體系3類，項目總體架構如圖7所示:(3)總體工作策略結合油氣田數(shù)據(jù)建設、管理與應用需求，完善組織機構及管理制度建設，開展配套系統(tǒng)及相關項目建設。持續(xù)對已建系統(tǒng)的不斷完善和深化應用，保障集團公司統(tǒng)推系統(tǒng)的實施與推廣應用。完成勘探與生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)資源建設，全面建立數(shù)據(jù)正常化提交和入庫流程，建成并完善以專業(yè)數(shù)據(jù)庫、主數(shù)據(jù)庫和項目數(shù)據(jù)庫等組成的數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)分公司層面的勘探開發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中管理。在數(shù)據(jù)集中管理的平臺上構建完整的勘探開發(fā)數(shù)據(jù)綜合應用體系，逐步實現(xiàn)勘探與生產(chǎn)管理業(yè)務信息化，建成統(tǒng)一、高效、安全的技術數(shù)據(jù)應用平臺，形成油氣田勘探開發(fā)一體化綜合研究與協(xié)同工作環(huán)境，滿足西南油氣田科研、生產(chǎn)管理和決策的需要。起著統(tǒng)領和導向的作用。數(shù)字油氣田將實現(xiàn)工作流程數(shù)字化、勘探開發(fā)一體化研究、生產(chǎn)協(xié)同管理、生產(chǎn)與研究融合、地下與地上融合、虛擬現(xiàn)實與智能輔助決策等功能。數(shù)字化油田的建設離不開基礎數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展。在信息化時代，大量(專業(yè)覆蓋面寬)、詳實(完整、準確)、及時(動態(tài)實時數(shù)據(jù)、最新成果)的數(shù)據(jù)資源是全面支撐公司主營業(yè)務的必要條件，數(shù)據(jù)業(yè)務的完善和發(fā)展在當今現(xiàn)代化企業(yè)中的作用是不可替代的，它對企業(yè)主營業(yè)務的支撐和促進作用有時甚至是革命性的，即我們通常所說的企業(yè)業(yè)務流程再造。數(shù)字油氣田已經(jīng)表現(xiàn)出廣闊的應用前景，其主要標志之一是生產(chǎn)、科研、決策的數(shù)字化，包括:智能化野外作業(yè)現(xiàn)場、實時的油藏監(jiān)控系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實的輔助決策和控制中心。(1)智能化的野外作業(yè)現(xiàn)場將大量的野外、生產(chǎn)現(xiàn)場工作通過自動化設備和人工智能完成。以現(xiàn)場采油氣為例，通過自動數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將每一口生產(chǎn)井的油氣產(chǎn)量實時記錄下來，通過衛(wèi)星等傳輸系統(tǒng)發(fā)送到后方生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中，及時分析、自動調(diào)整開采量，達到對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時、智能化掌控。(2)實時的油藏監(jiān)控系統(tǒng)對各個區(qū)塊或油氣田的產(chǎn)量進行實時監(jiān)控，觀察每口井的產(chǎn)量動態(tài)變化曲線，實時掌握油氣田的開發(fā)動態(tài)，一旦有某一井或多井產(chǎn)量發(fā)生異常，可隨時向虛擬現(xiàn)實的輔助決策和控制中心匯報，并發(fā)出報警信息，同時可借鑒以往發(fā)生類似情況的經(jīng)驗，對該區(qū)塊的油田開發(fā)方案及時進行調(diào)整。(3)虛擬現(xiàn)實的輔助決策和控制中心建立虛擬現(xiàn)實的輔助決策和控制中心，在公司層面對各類生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行先期的輔助決策和實施過程的智能控制。以鉆井為例，將某區(qū)塊的地震、地質(zhì)、生產(chǎn)、鉆井、錄井等各種綜合信息集中到一起進行分析研究，綜合該區(qū)塊的各個井的產(chǎn)量、地震、地質(zhì)信息，在專家的輔助下提供新井的部署方案，再根據(jù)現(xiàn)有的地表條件和鉆井工藝，設計出新井的地面位置、地下目標和井軌跡，隨后先期在仿真空間(地表、構造、層位)及時間維度上，模擬出整個鉆進、取芯、試油等建井過程，以供領導和專家決策。

在信息化和工業(yè)化高速融合的今天，信息技術正處于高速發(fā)展過程中，一般3至5年就有一個飛躍，因此，我們現(xiàn)在較難對油氣田信息化的未來場景作出準確、詳盡的描述，但只要我們重視公司技術數(shù)據(jù)的建設、管理和應用，努力借鑒國內(nèi)外先進油田公司的成功經(jīng)驗，緊跟全球信息化發(fā)展趨勢，密切圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，堅持我們既定的路線和策略，在集團公司、分公司的統(tǒng)一部署和引領下，從“工業(yè)化西南油氣田”到“數(shù)字化西南油氣田”再到“智能化西南油氣田”的目標就一定能實現(xiàn)。

本文作者：劉新張恩莉唐志潔何東溯工作單位：中國石油西南油氣田公司勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心

中國近海天然氣資源主要分布在南海北部大陸架西區(qū)(占全海域天然氣資源總量的62．3％)、東海西湖凹陷及渤海海域(占全海域天然氣資源總量的27．7％)。目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了營歌海盆地、瓊東南盆地、東海盆地西湖凹陷、渤海灣盆地渤中凹陷、珠江口盆地文昌A凹陷等五個含氣區(qū)(見附圖)。與之相毗鄰的是我國東南沿海的珠江三角洲地區(qū)、長江三角洲地區(qū)以及環(huán)渤海灣地區(qū)，都是我國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)，但上述各地區(qū)石油天然氣資源短缺，主要靠北煤南運、北油南運及從國外進口解決，制約著經(jīng)濟的發(fā)展，特別是對清潔高效燃料又是優(yōu)質(zhì)化工原料的天然氣需求更加迫切，因此，海洋天然氣具有廣闊的下游用戶市場，開發(fā)海洋天然氣具有得天獨厚的市場優(yōu)勢(見下表)。

海洋天然氣目標市場

油氣區(qū)域／油氣田目標市場用途瓊東南盆地崖城香港、海南發(fā)電、化肥鶯歌海盆地樂東朱江三角洲地區(qū)／廣西發(fā)電、化肥、工業(yè)／民用東方海南、廣西／廣東發(fā)電、化肥、工業(yè)／民用珠江口盆地文昌9區(qū)珠江三角洲地區(qū)發(fā)電、工業(yè)／民用西湖凹陷／麗水區(qū)塊平湖及周邊上海、長江三角洲地區(qū)工業(yè)／民用麗水溫州發(fā)電、工業(yè)／民用渤海海域錦州錦西化肥、民用渤西天津發(fā)電、工業(yè)／民用渤中／渤南煙臺、青島／大連發(fā)電、工業(yè)／民用

目前中國海油在遼東灣北部、渤海灣西部、海南島近海、東海西湖凹陷已建立了天然氣生產(chǎn)基地。遼東灣北部JZ20—2氣田，于1992年8月投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣3．8億方。渤海灣西部渤西油田群，于1998年投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣1億方。海南島近海的崖13—1氣田，于1996年1月投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣36億方。東海西湖凹陷的平湖氣田，于1998年11月投產(chǎn)，目前年產(chǎn)天然氣4億方。

1999年，中國海油原油、天然氣產(chǎn)量全面超額完成國家計劃，取得良好的經(jīng)濟效益，共生產(chǎn)原油1617萬噸，完成國家計劃的108％，天然氣生產(chǎn)43．9億方，完成國家計劃的129％，油當量達到2056萬噸，全年實現(xiàn)原油銷售收入159億元，天然氣銷售收入27．03億元。中國海油全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤27．5億元，人均效益處于全國先進地位。

加強海洋天然氣的勘探開發(fā)是中國海油早在1998年就制定的加快海洋石油發(fā)展的“六大發(fā)展戰(zhàn)略”之一，力爭到2015年中國近海天然氣年產(chǎn)量達到200億方，為此，在2010年以前需新增探明天然氣地質(zhì)儲量3773億方。今后15年海洋天然氣增儲上產(chǎn)的主要區(qū)域是東海西湖凹陷、瓊東南盆地及茸歌海盆地。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處，直有關部門，有關企業(yè)：

加快礦業(yè)開發(fā)，是實施工業(yè)強戰(zhàn)略的重要策略。我北部地跨中南段三個成礦亞帶，處于環(huán)太平洋和古亞洲等幾個重要成礦帶的交接復合部位，是重要的有色金屬成礦區(qū)域。我中南部地處科爾沁沙地北緣，至、至兩條金屬成礦帶，蘊藏著豐富的金、銀、鋅、銅、鐵等金屬資源。同時，在全范圍內(nèi)還廣泛分布著煤炭、石油、天然氣、石灰石、膨潤土、葉臘石、沸石、白云石等非金屬資源。近年來，委、人民政府進一步加大礦業(yè)開發(fā)的推進力度，紹根煤田、敖侖花銅多金屬礦、半砬山銅多金屬礦、九井子鎳鎂礦、龍頭山銀多金屬礦、鑫水泥集團等一批礦產(chǎn)資源開發(fā)項目顯示了良好的發(fā)展勢頭，并逐步成為我工業(yè)經(jīng)濟的支柱，展示了我礦業(yè)開發(fā)良好前景。但地質(zhì)礦產(chǎn)工作程度低，礦山建設速度慢，礦點分散，規(guī)模偏小，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢仍然是礦業(yè)開發(fā)中需要解決的突出問題。為確保我礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)快速推進，規(guī)范開展，實現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟在工業(yè)經(jīng)濟中的主導地位，提出如下實施意見：

一、指導思想

我礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理工作要以十七大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，按照“發(fā)展是第一要務”的要求，堅持“解放思想、遵循規(guī)律、科學規(guī)劃、加快勘查、規(guī)范開發(fā)”的指導思想，采取“政府搭臺、科研引路、地勘先行、企業(yè)唱戲”的工作模式，把礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)擺在經(jīng)濟工作的突出位置，集中人力物力財力，創(chuàng)造最佳開發(fā)環(huán)境，以招商引資為帶動，以引進有實力的大企業(yè)（集團）為工作重點，使礦業(yè)開發(fā)要素實現(xiàn)最佳整合，使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，以礦業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展推動全工業(yè)化進程。

二、基本原則

（一）堅持誰投資、誰找礦、誰開發(fā)、誰受益的原則。針對礦業(yè)勘查與開發(fā)具有高投入、高風險、高回報的特點，大力提倡地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開發(fā)投資主體多元化，依法維護地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開發(fā)投資者的合法權益。

第一章總則

第一條為了保障xxx與短期用工雙方的合法權益，建立有效的工作考評和競爭淘汰機制，做到依法用工、規(guī)范管理，根據(jù)國家《勞動法》和集團公司、xxx有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經(jīng)xxx（或授權二級單位）組織統(tǒng)一招聘、擇優(yōu)錄用后與xxx所屬二級單位簽訂了期限為一年以內(nèi)短期勞動合同的勞動用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產(chǎn)施工作業(yè)合作協(xié)議或承包合同所涉及的勞動用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優(yōu)錄用的原則；

2.依法用工、規(guī)范管理的原則；

第一章總則

第一條為了保障xxx與短期用工雙方的合法權益，建立有效的工作考評和競爭淘汰機制，做到依法用工、規(guī)范管理，根據(jù)國家《勞動法》和集團公司、xxx有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經(jīng)xxx（或授權二級單位）組織統(tǒng)一招聘、擇優(yōu)錄用后與xxx所屬二級單位簽訂了期限為一年以內(nèi)短期勞動合同的勞動用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產(chǎn)施工作業(yè)合作協(xié)議或承包合同所涉及的勞動用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優(yōu)錄用的原則；

2.依法用工、規(guī)范管理的原則；

第一條為加強石油天然氣安全監(jiān)管，維護社會公共安全穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》、《自治區(qū)危險化學品安全管理實施辦法》和《市煤化工天然氣化工安全管理辦法》，結合我旗實際，制定本辦法。

第二條石油天然氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、儲運（除城鎮(zhèn)燃氣外）屬于非煤礦山企業(yè)，并實行安全許可制度，監(jiān)管主體為當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負責全旗范圍內(nèi)非煤礦山企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，并承擔相應的監(jiān)管責任。非煤礦礦山企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，應當加強日常安全生產(chǎn)管理，不得降低安全生產(chǎn)條件，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。石油天然氣辦是協(xié)調(diào)服務機構，引導、協(xié)調(diào)企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)“三同時”手續(xù)，并將相關手續(xù)、資料到安監(jiān)部門備案。

第三條石油天然氣開采經(jīng)營和使用單位是安全生產(chǎn)的責任主體。石油天然氣開采經(jīng)營和使用單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，應負全面的安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)基礎工作、基層安全生產(chǎn)責任制和隱患排查治理責任制。建立健全安全生產(chǎn)管理體制和機制，提高安全生產(chǎn)意識和職工操作技術水平，嚴格規(guī)范操作流程，確保石油天然氣勘探、開發(fā)、利用的規(guī)范化、標準化、制度化、長效化。

第四條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，設置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員；主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員需經(jīng)過安監(jiān)部門考核合格，并取得安全資格證書。

第五條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)特種作業(yè)人員、高危險崗位、重要設備和設施的作業(yè)人員應經(jīng)過專門安全生產(chǎn)教育和技能培訓，經(jīng)考核合格后，方準上崗。人員培訓、考核、發(fā)證、復審工作應符合國家有關規(guī)定。

第六條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)在編制年度生產(chǎn)建設計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃時應同時編制安全生產(chǎn)計劃，并按有關規(guī)定提取安全技術措施專項費用，費用的提取比例為當年銷售收入的2％，專項用于安全生產(chǎn)，企業(yè)的主要負責人應對安全生產(chǎn)所需的資金投入不足而導致的后果負責。

××××公司2007年度勘探開發(fā)建設

工作總結大會開幕詞

××××

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

在2008年元旦即將來臨之際，××××公司2007年度勘探開發(fā)建設工作總結會在這里開幕了。首先我代表××××公司向應邀參加會議的三家合作單位的各位來賓和全體會議代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

剛剛過去的2007年是××××發(fā)展史上不平凡的一年。一年來，在集團公司、股份公司的正確領導和大力支持下，××××公司全體員工奮發(fā)拼搏，眾志成城，戰(zhàn)勝了五十年不遇的洪澇災害，較好完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，順利實現(xiàn)了××××的快速穩(wěn)定發(fā)展。全年新增控制儲量433萬噸，實現(xiàn)了××××歷史上控制儲量為零的重大突破，大豐－興化探區(qū)勘探獲得中石油07年重大發(fā)現(xiàn)二等獎；生產(chǎn)原油4000噸，同比2006年的820噸增長3200噸；優(yōu)質(zhì)高效完成了39口井鉆前、鉆進、新投地面建設工程，建成原油生產(chǎn)能力2萬噸，優(yōu)質(zhì)完成豐1聯(lián)合站、管1注水站、管5注水站等重點地面工程建設項目；職工生產(chǎn)、生活條件進一步改善，隊伍團結穩(wěn)定，油區(qū)各項事業(yè)欣欣向榮，處處呈現(xiàn)勃勃生機。