尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們，大家上午好!**市動(dòng)力機(jī)械廠建廠五十五周年廠慶活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始!下面我來(lái)介紹一下光臨今天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，他們是：

(名單另付)

光臨今天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的還有動(dòng)廠機(jī)械廠的職工以及各位好朋友們，歡迎大家!

下面請(qǐng)**市動(dòng)力機(jī)械廠廠長(zhǎng)______先生講話。

下面請(qǐng)_____________________________先生講話。、

下面請(qǐng)

學(xué)會(huì)了不少東西。實(shí)踐出真知啊。通過(guò)這次實(shí)習(xí)。

大學(xué)生找工作不容易。寒假是鍛煉的一個(gè)機(jī)會(huì)，近幾年來(lái)。找到一家機(jī)械制造企業(yè)去鍛煉自己，真是感到無(wú)名的興奮和愉悅，體會(huì)到大學(xué)生找工作的困難。來(lái)到恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是獲益良多。體會(huì)到作為一個(gè)工人的艱辛，還有了解到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作的重要性。這是人生經(jīng)歷的一部分啊。

以成為集研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史。擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專(zhuān)業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開(kāi)槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機(jī)。還有與國(guó)際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人，該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。主要是董事—秘書(shū)及會(huì)計(jì)—經(jīng)理管理各個(gè)部門(mén)。由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)。主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對(duì)我解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。

屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定。因此，生產(chǎn)周期也比較長(zhǎng)，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常高貴，萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括，推銷(xiāo)，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷(xiāo)售。被安排在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫(xiě)寫(xiě)東西，而是跟住部長(zhǎng)隨時(shí)跑，跑車(chē)間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

剛好該廠正趕貨，實(shí)習(xí)期間。生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)這部門(mén)，企業(yè)中極其重要。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間：2010.3.1-2010.3.11

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：**工程機(jī)械廠

三、作業(yè)指導(dǎo)：**、**

四、實(shí)習(xí)目的：通過(guò)實(shí)習(xí),較為全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),市場(chǎng)范圍,了解企業(yè)各項(xiàng)職能管理的特點(diǎn)和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,了解學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)等,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程打下定的基礎(chǔ).同時(shí)通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查,研究,初步培養(yǎng)自己的理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：主要學(xué)習(xí)的是質(zhì)量檢測(cè)與管理量具、刀具

1、第一個(gè)星期是認(rèn)識(shí)期，基本上沒(méi)有什么事情做。這一周的時(shí)間由**師傅帶我。在這一周的時(shí)間里我基本上就沒(méi)有什么事情做，天天在各種機(jī)床旁看別人加工物品，有時(shí)也幫他們做一些我力所能及的事情。在我來(lái)的同時(shí)檢驗(yàn)室的江師即將辭職離去，因此我就接下了她的工作——幫著管理量具，從中我學(xué)到了很多。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們，大家上午好!

**市動(dòng)力機(jī)械廠建廠五十五周年廠慶活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始!下面我來(lái)介紹一下光臨今天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，他們是：

(名單另付)

光臨今天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的還有動(dòng)廠機(jī)械廠的職工以及各位好朋友們，歡迎大家!

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某機(jī)械廠廠長(zhǎng)的事跡材料

去年以來(lái)，某某同志團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和全廠職工，按照集團(tuán)公司黨政的要求，堅(jiān)持走向市場(chǎng)求發(fā)展,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)求自強(qiáng)。在國(guó)家宏觀調(diào)控勢(shì)頭不減、內(nèi)外市場(chǎng)風(fēng)云變幻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，抓實(shí)抓細(xì)黨建和思想政治工作，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)發(fā)了新市場(chǎng)；研制了新產(chǎn)品；提高了新效率；創(chuàng)造了新環(huán)境，促進(jìn)了廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的蓬勃發(fā)展。2005年產(chǎn)銷(xiāo)8億元，同比提高31.03％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9295萬(wàn)元；今年1－6月份產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)6億元，其中外銷(xiāo)60％以上。某某同志被全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2005年度“優(yōu)秀企業(yè)家”，廠先后榮獲“全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀企業(yè)”、“省園林式單位”、市“先進(jìn)基層黨組織”、市“思想政治工作先進(jìn)集體”、集團(tuán)公司先進(jìn)黨委、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)“示范單位”稱(chēng)號(hào)、職工崗位行為規(guī)范集中教育活動(dòng)“示范單位”稱(chēng)號(hào)，推動(dòng)了企業(yè)跨越式發(fā)展。

以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，企業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。多年來(lái)，某某同志一直把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重來(lái)抓。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)中心，以創(chuàng)新的精神積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，做好源頭預(yù)防工作，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。廠黨委大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，嚴(yán)格抓好中層干部任用管理，層層進(jìn)行量化考核，使干部隊(duì)伍敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)廠屬部分單位進(jìn)行了制度改革，形成歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、自負(fù)盈虧的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)化的管理辦法，開(kāi)展了材料采購(gòu)、外協(xié)及毛坯件加工、產(chǎn)品定價(jià)、成本核算和產(chǎn)品入庫(kù)等工作的監(jiān)督考核，節(jié)約了采購(gòu)費(fèi)用300多萬(wàn)元，進(jìn)一步提高了企業(yè)的管理水平。廠黨委堅(jiān)持以人為本，關(guān)心重用人才。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，在近三年引進(jìn)的47名大學(xué)生中，先后有6人入黨，8人被提拔為中層干部。

以抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他帶領(lǐng)機(jī)械廠黨委一班人經(jīng)過(guò)慎重的思考，決定從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，以鍛造一支過(guò)硬的廉潔奉公、勤政為民的干部隊(duì)伍為切入點(diǎn)，打造出了優(yōu)勝的品牌形象，從而贏得了市場(chǎng)，贏得了用戶。他帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員北上南下，不辭勞苦跑市場(chǎng)。工程機(jī)械市場(chǎng)的大力開(kāi)發(fā)，煤礦機(jī)械產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售，建材機(jī)械、電力機(jī)械產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)，使“qq”牌機(jī)械產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一席之地，而且外銷(xiāo)到越南、印尼、孟加拉、哈薩克斯坦等國(guó)家和地區(qū)。2005年廠全年完成了產(chǎn)銷(xiāo)8億元的可喜佳績(jī)。同時(shí)，趙春凱同志十分注重抓好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，采用新的激勵(lì)機(jī)制，加快了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)步伐，建立了技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)科技力量集成，有效的進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研合作，有力的促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。

以踐行“三個(gè)代表”為己任，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事。某某同志始終把職工群眾的冷暖以及職工群眾最關(guān)心的事放在心上。為讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，不斷為職工增加工資收入。2005年，廠職工人均收入4.62萬(wàn)元，是2002年的1.7倍。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，他帶領(lǐng)班子成員，積極籌集資金1700多萬(wàn)元，為職工辦了“十件實(shí)事”，全面改善職工群眾的生活和工作環(huán)境。在新建設(shè)五棟職工宿舍樓的基礎(chǔ)上，又投資200多萬(wàn)元，全面改造危舊樓房；出資300多萬(wàn)元，為職工宿舍進(jìn)行供水改造，接通市自來(lái)水，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供應(yīng)，徹底解決了職工的吃水難問(wèn)題；提高了在崗職工工資收入，人均增長(zhǎng)15％以上；對(duì)廠區(qū)廁所進(jìn)行了有計(jì)劃的旱改水星級(jí)改造，改變了過(guò)去臟亂差的舊面貌；投資15萬(wàn)元完成了廠浴室的改造，職工洗澡環(huán)境得到了根本改善；抓好廠“文化園”管理，為職工提供了舒適的工作環(huán)境和休閑場(chǎng)所；擴(kuò)建離退辦活動(dòng)室，進(jìn)一步豐富了離退休職工的文化生活；抓好單身宿舍和職工家屬區(qū)的環(huán)境整治，為職工提供了良好的生活環(huán)境。以創(chuàng)建省、市文明企業(yè)為目標(biāo)，在全廠進(jìn)一步實(shí)施“綠化、美化、亮化”工程，在生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)建了綠地、花草、奇石、噴泉，行成了具有機(jī)廠時(shí)代氣息的新格局。該廠“二景四園五林”的景觀全面建成，廠綠地率達(dá)40％，綠化率達(dá)到46％，充分樹(shù)立了企業(yè)的形象。

這次為期2周的生產(chǎn)見(jiàn)習(xí)是我們參與實(shí)踐活動(dòng)的很重要的一部分，在陳運(yùn)玲，陳偉敘等老師的帶領(lǐng)下我們見(jiàn)習(xí)了柳州工程機(jī)械廠、柳州東風(fēng)汽車(chē)廠、柳州鋼鐵廠、柳州力風(fēng)塑料成型機(jī)廠、上汽通用五菱等5個(gè)工廠?？梢哉f(shuō)我們?cè)谶@2周的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂沒(méi)學(xué)到的知識(shí),受益匪淺：

1.實(shí)習(xí)目的：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)自專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面；同時(shí)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí)，對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容：

①掌握機(jī)械加工工藝方面的知識(shí)及方法

②了解切削刀具方面的知識(shí)，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等

全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接影響就是給大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題雪上加霜，為適應(yīng)不久將來(lái)的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力，這個(gè)暑假我來(lái)到了國(guó)際化大都市，希望在那里見(jiàn)識(shí)一下。在親人的介紹下我進(jìn)入焊割機(jī)械有限公司的生產(chǎn)線上工作。在這里體驗(yàn)了一個(gè)月左右的工廠生產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多在學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的東西，增強(qiáng)了自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉了自身意志同時(shí)也體驗(yàn)到了勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)！

焊割機(jī)械有限公司位于市區(qū)鎮(zhèn)，聞名全國(guó)的同濟(jì)大學(xué)就在其附近。公司生產(chǎn)各型焊接機(jī)、切割機(jī)，并且遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲數(shù)個(gè)國(guó)家！

初次來(lái)到人事部時(shí)我并沒(méi)有道明真正來(lái)意，而是以應(yīng)聘的身份和簽訂了就業(yè)合同，并被安排到二樓鉗工組裝區(qū)工作。每天跟著工人師傅們刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線等。我進(jìn)廠的那些天恰逢公司舉辦展銷(xiāo)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)要求我所待得車(chē)間趕制出一批用于展銷(xiāo)的產(chǎn)品其中重點(diǎn)是“仿形”這類(lèi)切割機(jī)！由于在學(xué)校金工實(shí)習(xí)期間并沒(méi)有真正掌握鉗工生產(chǎn)要領(lǐng)，加之沒(méi)有任何生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)，因此常常會(huì)感到手足無(wú)措。慶幸的是車(chē)間的師傅們看我剛從校門(mén)走出，知道我沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，雖然上面交代的任務(wù)比較緊去仍然花很長(zhǎng)時(shí)間細(xì)心的來(lái)教我如何組裝手輪、如何正確使用鉆床并使鉆出的孔符合生產(chǎn)尺寸、如何調(diào)試機(jī)器等。在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候就領(lǐng)略到了鉗工的辛苦，所以在工廠生產(chǎn)線上更不用提了，印象最深的就是7月8號(hào)那天，我想都不敢想自己是怎么堅(jiān)持下去的，師傅們讓我給他們彎鋼構(gòu)，全是那種20～30公分長(zhǎng)的短鋼筋條，一天時(shí)間加上晚上加班一刻不休愣是把一口袋的鋼條彎完了，晚上回去之后才發(fā)現(xiàn)兩個(gè)手掌心都磨破了。雖然心里知道自己不是真正準(zhǔn)備在這里長(zhǎng)期待下去，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但每次看到師傅們對(duì)手頭工作的那種專(zhuān)注之情時(shí)，我還是咬牙堅(jiān)持著，并且告訴自己能行！

后來(lái)，不知道是怎么回事，廠里領(lǐng)導(dǎo)竟然找到我跟我說(shuō)要調(diào)我到一個(gè)比較舒服一點(diǎn)的車(chē)間，隨后將我安排到另外一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間并告訴車(chē)間帶班的李師傅好好教我。

在接下來(lái)的一段時(shí)間里，在李師傅的細(xì)心教導(dǎo)下，掌握了一些產(chǎn)品如CG2-30滑輪式焊接小車(chē)、馬鞍形切割機(jī)、HK-103等的組裝、調(diào)試。并且了解到了所生產(chǎn)的部分產(chǎn)品的型號(hào)、工作原理等。期間老總也找我談了一次話，那是剛調(diào)進(jìn)李師傅車(chē)間的第二天，我正在做著李師傅交代的事，老總走到我面前跟我寒暄了一會(huì)后便開(kāi)始問(wèn)我一些電工專(zhuān)業(yè)類(lèi)的東西，而且告訴我任何成功的企業(yè)老板開(kāi)始都是再生產(chǎn)一線鍛煉出來(lái)的，所以要我重視眼前的事，雖小卻有很多鍛煉的機(jī)會(huì)！有跟我說(shuō)了他創(chuàng)業(yè)時(shí)的故事。那個(gè)下午我真得覺(jué)得好激動(dòng)，沒(méi)想到一個(gè)企業(yè)老總會(huì)和我說(shuō)這些，他的和藹也鼓舞著我在接下來(lái)的工作學(xué)習(xí)。

在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我和其他工人一樣每天上班打卡、下班吃大鍋飯，體驗(yàn)著工人們的辛苦。我采用了看、問(wèn)，親自動(dòng)手等方式，發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題——“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！?/p>

企業(yè)的重組改制、分開(kāi)分立，迫使員工更新思想、轉(zhuǎn)變觀念，迅速適應(yīng)生存和發(fā)展的需要。機(jī)械廠檢五車(chē)間在這一新形勢(shì)下，主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，參與改革，以飽滿的熱情，積極投身到二次創(chuàng)業(yè)的大潮中。

勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)重新定位角色

1999年8月份，煉油廠維五車(chē)間劃歸到機(jī)械廠，成為機(jī)械廠檢五車(chē)間。還是那些人，還是同樣的工作任務(wù)，可角色和職能卻發(fā)生了根本性的變化。原維五車(chē)間的全部工作，是負(fù)責(zé)煉油廠裝置檢修期間的閥門(mén)檢測(cè)和墊片制作，日子過(guò)得“吃喝”不愁。劃歸機(jī)械廠之后，他們的服務(wù)范圍由煉油廠擴(kuò)大到石化公司和大慶地區(qū)部分石化企業(yè)。改革已經(jīng)把檢五車(chē)間由幕后推到前臺(tái)，由生產(chǎn)的配角轉(zhuǎn)換為創(chuàng)效的主角。全體職工勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新為自己定位，樹(shù)立起靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)和過(guò)硬質(zhì)量贏得用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)，用自己的雙手圓夢(mèng)的信心。

為了提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，他們首先在提高產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范職工質(zhì)量行為上下工夫。該車(chē)間把質(zhì)量管理細(xì)則打印成冊(cè)，下發(fā)到每個(gè)職工的手中，采取突擊考試的形式，督促讓他們牢記質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高思想重視程度。同時(shí)車(chē)間還要求職工，結(jié)合每次大檢修，從身邊認(rèn)真查找質(zhì)量問(wèn)題，寫(xiě)出質(zhì)量總結(jié)，警示自己不犯類(lèi)似錯(cuò)誤。他們?cè)O(shè)置了一名專(zhuān)職的質(zhì)檢員，加大了質(zhì)量的檢查和監(jiān)督力度，工作中，一件產(chǎn)品、一道工序的檢查、落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考核細(xì)則，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量低標(biāo)準(zhǔn)的班組和個(gè)人實(shí)施了的經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量上的常抓不懈，為他們贏得了市場(chǎng)，20*年，石化公司生產(chǎn)裝置所用各種型號(hào)、規(guī)格的墊片，全部出自檢五車(chē)間。

為更好地滿足用戶的需求，他們?cè)谠瓉?lái)只能生產(chǎn)石棉墊片的基礎(chǔ)上，增加了鋼包墊片和纏繞墊片兩個(gè)產(chǎn)品系列，添置了纏繞機(jī)、壓邊機(jī)、開(kāi)條機(jī)等新設(shè)備，在提高了質(zhì)量、增加產(chǎn)量的同時(shí)，將工效提高了一倍以上。工人們?cè)趯?shí)際操作中，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，由于及時(shí)更換電動(dòng)剪，增加了打磨的次數(shù)，有效地保證了墊片邊緣的光滑度。20*年元月，機(jī)械廠召開(kāi)了第一屆產(chǎn)品展示會(huì)，他們向來(lái)自石化公司各生產(chǎn)廠、煉化公司和黑龍江化工廠等單位的代表做了現(xiàn)場(chǎng)演示，精心制作的產(chǎn)品，以其外觀近乎完美的成型，內(nèi)在過(guò)硬的質(zhì)量受到與會(huì)者的青睞。隨后，他們又開(kāi)發(fā)了波齒復(fù)合墊片，在今年年底，將生產(chǎn)出成型的合格產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)他們頑強(qiáng)的拼搏，20*年，該車(chē)間可創(chuàng)產(chǎn)值660萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)170萬(wàn)元。

樹(shù)立改革意識(shí)強(qiáng)化創(chuàng)新觀念

2001年，機(jī)械廠在總廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)單位的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體職工的頑強(qiáng)拼搏，全年共完成產(chǎn)值1.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)168萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平。在此，向關(guān)心和幫助機(jī)械廠的各界朋友表示衷心的感謝。

2002年，是總廠扭虧脫困的關(guān)鍵一年，也是我廠加速發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，新形勢(shì)意味著新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)帶來(lái)了新機(jī)遇，新機(jī)遇蘊(yùn)含著新發(fā)展。我廠結(jié)合總廠“挖潛增效、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)，制定出2002年工作指導(dǎo)思想：以同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和總廠扭虧脫困動(dòng)員大會(huì)的精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)施“四大”戰(zhàn)略，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)主輔分離，不斷拓寬市場(chǎng)，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

按照這一指導(dǎo)思想，我廠2002年的奮斗目標(biāo)是：產(chǎn)值在2001年1.8億元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%，爭(zhēng)取達(dá)到2.1億元，確保1.9億元，力爭(zhēng)在消化總廠下移全部費(fèi)用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180萬(wàn)元。

為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我廠2002年將繼續(xù)實(shí)施四大戰(zhàn)略：

1、實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)以深化財(cái)務(wù)為核心、以管理為基礎(chǔ)的成本費(fèi)用控制模式，通過(guò)財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)配套，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表和成本分析對(duì)決策的指導(dǎo)作用；通過(guò)財(cái)務(wù)、采購(gòu)等四個(gè)局域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，盡快建立我廠的管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算工作力度，減少資金占用，力爭(zhēng)在自采材料成本上降低10%，綜合材料成本上降低3%——5%，人工成本上降低10%，管理費(fèi)用上降低10%，向科學(xué)管理要效益。

找到一家機(jī)械制造企業(yè)去鍛煉自己，真是感到無(wú)名的興奮和愉悅，體會(huì)到大學(xué)生找工作的困難。來(lái)到恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是獲益良多。體會(huì)到作為一個(gè)工人的艱辛，還有了解到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作的重要性。這是人生經(jīng)歷的一部分啊。近幾年來(lái),大學(xué)生找工作不容易。寒假是鍛煉的一個(gè)機(jī)會(huì)。

以成為集研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史。擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專(zhuān)業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開(kāi)槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機(jī)。還有與國(guó)際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人，該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。主要是董事—秘書(shū)及會(huì)計(jì)—經(jīng)理管理各個(gè)部門(mén)。由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)。主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對(duì)我解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。

屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定。因此，生產(chǎn)周期也比較長(zhǎng)，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴，萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括，采購(gòu)，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷(xiāo)售。被安排在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫(xiě)寫(xiě)東西，而是跟住部長(zhǎng)隨時(shí)跑，跑車(chē)間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

剛好該廠正趕貨，實(shí)習(xí)期間。生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)這部門(mén)，企業(yè)中極其重要。

首先。供應(yīng)部必須與往來(lái)企業(yè)打好交道