很早就想要去打工了，但是因為這樣那樣的理由，最終沒有如愿。這次暑假，沒有作業(yè)，不用懷著忐忑的心情等待錄取通知書，有充足的時間和愉快的心情去打工。于是，出于安全等因素考慮，決定去媽媽工作的酒廠打工，當(dāng)然，最主要的原因是媽媽不放心我自己一個人外出打工。

我希望能在這次社會實踐中進(jìn)一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的耐心，韌性，毅力。因為對于大學(xué)生來說，我們的社會實踐實在是太少了，感覺上了大學(xué)后整個人都變得十分的懶惰，都沒有高中充實。想到我早晚都要走出校園，走進(jìn)社會大染缸去，想到畢業(yè)后將面對社會嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，內(nèi)心總是感覺不安，總是害怕自己以后畢業(yè)了找不了工作，整天就為就業(yè)發(fā)愁，更可怕的是還要靠父母養(yǎng)著，成為“啃老族”。

酒廠位于棣新一路，在城郊，幾年前改名為萬德酒業(yè)，如今又建了一個分廠，專門燒酒。我是在老廠工作的，在白酒那邊，除了白酒，還有食品廠，生產(chǎn)棗脯之類的東西。酒廠的生產(chǎn)方式是流水線，有兩個車間，每個車間有三條流水線。但是，由于夏天并不忙，所以只開一個車間，兩個流水線，忙的時候開三個流水線。

公司的遠(yuǎn)景是“成為中國白酒食品行業(yè)前30強(qiáng)”，公司的核心價值觀是“誠實守信，共創(chuàng)共贏，結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”。為了讓我們時刻謹(jǐn)記這些，也為了員工有健康的身體和工作的良好氣氛，每天早上，我們都會聚集在車間門前的空地上開一個大約10分鐘的晨會，主持人按點名冊的順序輪流擔(dān)當(dāng)，還要做早操，如果有領(lǐng)導(dǎo)來檢查，主持人還要單獨講話，說是講話，其實唱歌、說笑話都是可以的。

流水線的主要流程有進(jìn)瓶子，拾瓶子，沖瓶，灌裝，燈檢，壓蓋，燈檢，烘干，貼標(biāo)，總檢，裝盒，折盒，打鉚，噴碼，裝箱，打包，裝車，入倉。另外，還有掛鑰匙，掛牌，貼獎的工作。每個工作，都有專門的人來完成。雖然規(guī)定不能串活，但是阿姨們覺得干一樣干累了的話，還是會互相換一換的。

其中，灌裝，壓蓋，烘干，噴碼都是機(jī)器完成的，打鉚卻是很累的話，對臂力的要求比較大，所以，我沒干過那個。仔細(xì)算算，我干的其實不多，燈檢就是看看瓶子里有沒有懸浮物等雜質(zhì)，壓蓋就是把蓋子放到瓶子上，自然會有壓蓋機(jī)來完成，折盒雖然挺難，但是熟了也就沒什么了，只是連續(xù)幾個小時重復(fù)一樣的動作會有點麻木的感覺。另外，我還撿過幾回鑰匙，有很多線頭都要弄掉，然后一百個放一起，說起來簡單，但是做起來才知道原來也挺麻煩，更何況，還要一直蹲在地上，腿都麻了。

一、實習(xí)時間

年月17日

二、實習(xí)地點

石家莊酒廠

三、指導(dǎo)教師

張桂康明麗

祖國！一壇酒香飄了60年

穿越長長的時空隧道，60年，彈指一揮間飛逝而過。

60年，卻能讓日月崢嶸，卻能讓心靈健壯，卻能讓千年的夢飛翔。

60年的偉大變革，60年的春華秋實，60年心血與汗水的拋灑，60年民族精神的歷練。

祖國，用自己特有的方式，精心釀造了一壇濃郁的酒；酒香，漂洋過海，驚羨了各種膚色的目光。

那是一壇正宗的祖國特產(chǎn)名牌白酒。

同志們：

今年全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢嚴(yán)峻，完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、難度大。上半年，全州生產(chǎn)總值同比增長8.5%，比年度預(yù)期目標(biāo)低3.5個百分點，比全省平均水平低1.8個百分點，比全國低2.6個百分點，這樣低的速度，近幾年從未出現(xiàn)過。目前，我州有幾個核心指標(biāo)的完成形勢很嚴(yán)峻，一個是節(jié)能減排，一個是生產(chǎn)總值。節(jié)能方面，為了完成全年節(jié)能降耗任務(wù)，我們不但堅決淘汰了落后產(chǎn)能，而且開始限制部分企業(yè)的能耗，這將直接影響整個工業(yè)的增長，進(jìn)而影響生產(chǎn)總值的完成。減排方面，上半年除興仁縣外，其他縣（市）和頂效開發(fā)區(qū)污水處理廠總體運行不好，直接影響全年化學(xué)需氧量總控目標(biāo)的完成。節(jié)能減排的任務(wù)是剛性的，必須采取強(qiáng)制措施，確保完成。否則，一旦上級啟動區(qū)域限批，我們就一點動彈不得，那還談什么發(fā)展。今年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)能否完成，直接關(guān)系到“十一五”規(guī)劃確定的各項指標(biāo)能否完成。如果“十一五”規(guī)劃完成不好，就不能為“十二五”時期的發(fā)展打好基礎(chǔ)。所以，我們必須千方百計、百計千方，采取強(qiáng)有力的措施，苦干實干巧干，確保完成或超額完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。

最近，我州安全生產(chǎn)事故多發(fā)、頻發(fā)，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了較大損失。但如果為了絕對的安全，索性讓企業(yè)停產(chǎn)了事，也是不行的。有問題、有隱患，要停產(chǎn)整頓。問題整改了、隱患排除了，就抓緊驗收，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。要正確處理好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的各種關(guān)系，不安全就不能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須確保安全，否則欲速則不達(dá)。不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，不科學(xué)發(fā)展、不可持續(xù)發(fā)展更不行。今年是很特殊的一年，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，各行各業(yè)都要講政治、識大體、顧大局、擔(dān)責(zé)任，在確保安全的前提下，開足馬力生產(chǎn)，能快則快，能超則超，促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。

州委、州政府提出的“一二三四”科學(xué)發(fā)展思路，其中一條就是推進(jìn)新型工業(yè)化。近年來，州委、州政府一直在如何抓好二產(chǎn)上下功夫，從我州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也主要靠二產(chǎn)，但工業(yè)發(fā)展的狀況是“重工業(yè)不重、輕工業(yè)太輕”，這同時也表明我州輕工業(yè)的發(fā)展?jié)摿Υ?，特別是一些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我今天同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和州直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志來醇酒廠調(diào)研，一個目的是圍繞州委、州政府提出的“一二三四”科學(xué)發(fā)展思路，研究怎么樣來推動我州新型工業(yè)化又好又快、更好更快發(fā)展；另一個目的是與大家一起，按照“一廠一策”的辦法，研究醇酒廠的解困和發(fā)展之策，加快改變我州“輕工業(yè)太輕”的狀況。

醇酒廠是我州輕工業(yè)和白酒業(yè)的“龍頭”企業(yè)和“排頭兵”，“醇”是興義市、黔西南州乃至全省、全國的一個白酒知名品牌，大家都為醇酒廠過去的輝煌驕傲，為現(xiàn)在的困難憂慮，為未來的發(fā)展期盼。對于醇酒廠，我認(rèn)為，應(yīng)該有一個客觀的認(rèn)識和公正的評價：

第一，醇酒廠有一支好的干部職工隊伍。在當(dāng)初企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r好的時候，大家一起團(tuán)結(jié)拼搏，在多年來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難之時，大家共同攜手并進(jìn)，干部職工的命運與企業(yè)的命運緊密連在一起，體現(xiàn)了全廠干部職工較高的綜合素質(zhì)和大局意識、團(tuán)隊意識，更體現(xiàn)了一種“廠興我榮、廠衰我憂”的主人翁意識。

一、回顧企業(yè)發(fā)展歷程達(dá)共識，提煉主題載體謀認(rèn)同

××*酒廠始建于1998年10月，企業(yè)在迅猛發(fā)展的同時，員工隊伍也不斷壯大，其中進(jìn)入企業(yè)員工隊伍的黨員人數(shù)也隨之增多。為了給黨員們提供一個良好的組織活動平臺，充分尊重黨員員工的政治信仰并發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的模范帶頭作用，身為老黨員的幾位酒廠中高層骨干積極與酒廠總經(jīng)理××*協(xié)商，并得到了××*總經(jīng)理的理解和支持。在上級黨組織的重視關(guān)懷下，廠黨支部于2002年宣告成立。7年多來，在上級黨組織和總經(jīng)理××*先生的指導(dǎo)支持下，廠黨支部根據(jù)新時期黨建的工作要求，努力貫徹黨的路線、方針和政策，不斷更新和深化企業(yè)黨組織建設(shè)內(nèi)容，自發(fā)地以具體的企業(yè)工作來踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷地為企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展注入一股清新的活力。

在今年5月，黨支部召開了企業(yè)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會，廠領(lǐng)導(dǎo)干部一起回顧了××*酒廠的發(fā)展歷程，商量如何開展活動。黨支部成員在發(fā)言中一致認(rèn)為，酒廠多年摸索出來的發(fā)展路子，即以企業(yè)及農(nóng)戶生產(chǎn)的下腳料來飼養(yǎng)畜禽魚，利用各種畜禽糞來開發(fā)各種生態(tài)種養(yǎng)，成功開發(fā)沼氣并利用沼氣蒸酒并發(fā)電，先后成功開發(fā)生產(chǎn)了東園系列生物肥，在更高的技術(shù)層次和更廣的范圍內(nèi)促進(jìn)企業(yè)及周邊社會的生態(tài)種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，在各生產(chǎn)要素上實現(xiàn)了量的擴(kuò)充和質(zhì)的飛躍，掀起一場農(nóng)業(yè)、食品、環(huán)保、資源利用多方齊頭并進(jìn)的企業(yè)革命。

這種企業(yè)生產(chǎn)的理念和實踐模式，就是一條自發(fā)科學(xué)發(fā)展的路子，是科學(xué)發(fā)展觀的成功探索實踐，它與科學(xué)發(fā)展觀的要求是統(tǒng)一的，與國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策方向是一致的，與黨的路線、方針、政策在新時期的工作要求是吻合的。黨支部開展學(xué)習(xí)實踐活動，有助于提高科學(xué)發(fā)展認(rèn)識、理清發(fā)展思路、加快發(fā)展步伐。這種實踐活動的開展和深入，就是要鞏固和提升原有的可持續(xù)發(fā)展成果，努力營造企業(yè)、農(nóng)戶、周邊和社會多方共贏的局面。這種活動的深入開展，也將會更好發(fā)揮東園黨支部在企業(yè)中的先鋒模范作用和影響力、凝聚力，對黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和政治建設(shè)都將起到積極的促進(jìn)作用。

主題就是奮斗目標(biāo)，載體是實現(xiàn)目標(biāo)的橋梁。只有主題明確，才能更好地提高學(xué)習(xí)實踐活動的效率和成果。因此，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廠黨支部最首要的工作就是確定活動開展主題。今年5月份以來，廠黨支部通過支部民主討論，通過深入調(diào)研、廣泛征求企業(yè)員工的意見，最終確定了“做科學(xué)發(fā)展標(biāo)兵，爭創(chuàng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)一流民營企業(yè)，推動社企和諧共贏發(fā)展”的活動主題和“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園”的活動載體。

“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，“延伸產(chǎn)業(yè)鏈條”體現(xiàn)了企業(yè)正在走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展方向，“打造有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園”就是進(jìn)一步提升現(xiàn)有的循環(huán)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，提高現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和科技化水平，增強(qiáng)企業(yè)的地方龍頭作用，努力營造社會和諧共贏的局面。這個主題和載體提出來，得到了企業(yè)絕大多數(shù)員工的擁護(hù)和支持。

一、回顧企業(yè)發(fā)展歷程達(dá)共識，提煉主題載體謀認(rèn)同

××*酒廠始建于1998年10月，企業(yè)在迅猛發(fā)展的同時，員工隊伍也不斷壯大，其中進(jìn)入企業(yè)員工隊伍的黨員人數(shù)也隨之增多。為了給黨員們提供一個良好的組織活動平臺，充分尊重黨員員工的政治信仰并發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的模范帶頭作用，身為老黨員的幾位酒廠中高層骨干積極與酒廠總經(jīng)理××*協(xié)商，并得到了××*總經(jīng)理的理解和支持。在上級黨組織的重視關(guān)懷下，廠黨支部于2002年宣告成立。7年多來，在上級黨組織和總經(jīng)理××*先生的指導(dǎo)支持下，廠黨支部根據(jù)新時期黨建的工作要求，努力貫徹黨的路線、方針和政策，不斷更新和深化企業(yè)黨組織建設(shè)內(nèi)容，自發(fā)地以具體的企業(yè)工作來踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷地為企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展注入一股清新的活力。

在今年5月，黨支部召開了企業(yè)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會，廠領(lǐng)導(dǎo)干部一起回顧了××*酒廠的發(fā)展歷程，商量如何開展活動。黨支部成員在發(fā)言中一致認(rèn)為，酒廠多年摸索出來的發(fā)展路子，即以企業(yè)及農(nóng)戶生產(chǎn)的下腳料來飼養(yǎng)畜禽魚，利用各種畜禽糞來開發(fā)各種生態(tài)種養(yǎng)，成功開發(fā)沼氣并利用沼氣蒸酒并發(fā)電，先后成功開發(fā)生產(chǎn)了東園系列生物肥，在更高的技術(shù)層次和更廣的范圍內(nèi)促進(jìn)企業(yè)及周邊社會的生態(tài)種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，在各生產(chǎn)要素上實現(xiàn)了量的擴(kuò)充和質(zhì)的飛躍，掀起一場農(nóng)業(yè)、食品、環(huán)保、資源利用多方齊頭并進(jìn)的企業(yè)革命。

這種企業(yè)生產(chǎn)的理念和實踐模式，就是一條自發(fā)科學(xué)發(fā)展的路子，是科學(xué)發(fā)展觀的成功探索實踐，它與科學(xué)發(fā)展觀的要求是統(tǒng)一的，與國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策方向是一致的，與黨的路線、方針、政策在新時期的工作要求是吻合的。黨支部開展學(xué)習(xí)實踐活動，有助于提高科學(xué)發(fā)展認(rèn)識、理清發(fā)展思路、加快發(fā)展步伐。這種實踐活動的開展和深入，就是要鞏固和提升原有的可持續(xù)發(fā)展成果，努力營造企業(yè)、農(nóng)戶、周邊和社會多方共贏的局面。這種活動的深入開展，也將會更好發(fā)揮東園黨支部在企業(yè)中的先鋒模范作用和影響力、凝聚力，對黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和政治建設(shè)都將起到積極的促進(jìn)作用。

主題就是奮斗目標(biāo)，載體是實現(xiàn)目標(biāo)的橋梁。只有主題明確，才能更好地提高學(xué)習(xí)實踐活動的效率和成果。因此，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廠黨支部最首要的工作就是確定活動開展主題。今年5月份以來，廠黨支部通過支部民主討論，通過深入調(diào)研、廣泛征求企業(yè)員工的意見，最終確定了“做科學(xué)發(fā)展標(biāo)兵，爭創(chuàng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)一流民營企業(yè)，推動社企和諧共贏發(fā)展”的活動主題和“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園”的活動載體。

“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，“延伸產(chǎn)業(yè)鏈條”體現(xiàn)了企業(yè)正在走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展方向，“打造有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園”就是進(jìn)一步提升現(xiàn)有的循環(huán)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，提高現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和科技化水平，增強(qiáng)企業(yè)的地方龍頭作用，努力營造社會和諧共贏的局面。這個主題和載體提出來，得到了企業(yè)絕大多數(shù)員工的擁護(hù)和支持。

我在從事白酒行業(yè)工作已有二十多年的時間，現(xiàn)任集團(tuán)公司總工程師，主要負(fù)責(zé)系列酒的勾兌、質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理

、技術(shù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。我時刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。2000年以來先后考取山東省白

酒評委，國家白酒評委，全國高級評酒師。主持的包裝設(shè)計獲得4項國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利。己酸菌種的優(yōu)變試驗與研究等三項獲山東省

輕工業(yè)科技進(jìn)步一等獎，28度貢品瑯琊臺酒及蘋果醋飲料的研究與開發(fā)獲青島市科技進(jìn)步三等獎。2000－2004年，連續(xù)三年被評為膠南市科技

先進(jìn)工作者，連續(xù)五年被授予山東省質(zhì)量管理先進(jìn)個人。

在干好本職工作的同時積極從事社會工作，現(xiàn)擔(dān)任青島市人大代表，市政協(xié)常委,省白酒專家組成員（付組長），膠南市科協(xié)自然科學(xué)優(yōu)秀論文

論文關(guān)鍵詞：啤酒集團(tuán)；企業(yè)擴(kuò)張；并購動因；并購模式

論文摘要：中國啤酒行業(yè)已成為全球食品飲料市場增長最快的行業(yè)之一。伴隨著市場的激烈競爭，中國啤酒飲料行業(yè)的并購頻繁發(fā)生，行業(yè)的集中度不斷提高。本文以青島啤酒公司為例，分析其并購式發(fā)展的內(nèi)部和外部動因，探討公司并購的多種模式，總結(jié)了青啤公司規(guī)模擴(kuò)張所實施的并購模式的適用性，試圖為其他企業(yè)的并購發(fā)展提供有益的借鑒，并希望推動中國啤酒企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

青島啤酒集團(tuán)公司(以下簡稱青啤公司)是國家特大型企業(yè)，其前身是國營青島啤酒廠，始建于1903年，是中國歷史最悠久的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。其生產(chǎn)的“青島啤酒”成為國際市場上具有知名度的中國品牌之一，行銷50多個國家和地區(qū)。

一、并購模式發(fā)展的動因

1．內(nèi)部動因

(1)低成本擴(kuò)張

為完成我區(qū)十二五規(guī)劃白酒年出產(chǎn)才能達(dá)5000噸的目的，支撐珍酒企業(yè)打造全國名優(yōu)白酒品牌，加速我區(qū)農(nóng)業(yè)財產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整措施，促進(jìn)農(nóng)人增收、農(nóng)業(yè)增效、鄉(xiāng)村昌盛，推進(jìn)全區(qū)高梁出產(chǎn)繼續(xù)、安康、疾速開展?，F(xiàn)提出如下定見：

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量為目的，促進(jìn)農(nóng)人增收為中心，完成企業(yè)增效與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開展雙贏為目標(biāo)；以科技為支撐，訂單栽種為載體，按輪回經(jīng)濟(jì)開展形式，指導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)劃化、規(guī)范化栽種，促進(jìn)高梁出產(chǎn)安康繼續(xù)開展。

二、目的義務(wù)

（一）2012年全區(qū)方案高梁栽種面積1.5萬畝，均勻畝產(chǎn)300公斤，產(chǎn)量4500噸，產(chǎn)值2745萬元。個中團(tuán)澤鎮(zhèn)1萬畝，高坪鎮(zhèn)0.12萬畝，泗渡鎮(zhèn)0.35萬畝，板橋鎮(zhèn)0.03萬畝。

（二）創(chuàng)立高梁示范基地500畝，中心示范區(qū)200畝，畝產(chǎn)350公斤。

人類最先學(xué)會釀造的酒:果酒和乳酒

我國最早的麥芽釀成的酒精飲料：醴

我國最富有民族特色的酒：黃酒和白酒

我國最早的啤酒廠建于1900年，哈爾濱

我國最早的酒精廠建于1900年，哈爾濱

我國第一個全機(jī)械化黃酒廠:無錫黃酒廠